Karyawan Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Training Basic Accounting for Non Accountant sangat penting bagi karyawan dan profesional yang tidak memiliki latar belakang akuntansi namun terlibat dalam aktivitas bisnis dan pengambilan keputusan. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dasar akuntansi, istilah keuangan, serta alur pencatatan transaksi secara sederhana dan sistematis. Pemahaman tersebut membantu peserta membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas secara lebih tepat. Dengan bekal pengetahuan akuntansi dasar, peserta dapat mengontrol anggaran, memantau biaya, serta berkomunikasi lebih efektif dengan bagian keuangan atau akuntansi. Selain itu, training ini mengurangi risiko kesalahan dalam pengelolaan data keuangan dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih rasional dan berbasis data. Oleh karena itu, Basic Accounting for Non Accountant menjadi kompetensi penting untuk meningkatkan profesionalisme, efisiensi kerja, dan kinerja bisnis secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan prinsip akuntansi bagi non akuntan. Membekali peserta dengan pengetahuan istilah-istilah keuangan yang umum digunakan dalam bisnis. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami alur pencatatan transaksi keuangan secara sederhana. Membantu peserta membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan dasar. Mendukung kemampuan pengendalian biaya dan pengelolaan anggaran kerja. Meningkatkan kualitas komunikasi dan koordinasi dengan bagian keuangan atau akuntansi. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Pengenalan akuntansi dan perannya dalam bisnis Prinsip dasar dan konsep akuntansi Istilah-istilah akuntansi yang umum digunakan Persamaan dasar akuntansi Jenis-jenis transaksi keuangan Proses pencatatan transaksi (jurnal sederhana) Pengelompokan akun dan buku besar Penyusunan laporan keuangan dasar Pemahaman laporan laba rugi, neraca, dan arus kas Pengantar pengendalian biaya dan anggaran Analisis sederhana laporan keuangan untuk pengambilan keputusan Studi kasus dan latihan dasar akuntansi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Karyawan non akuntansi dari berbagai divisi. Supervisor, koordinator, dan team leader. Manajer operasional, manajer proyek, dan manajer unit kerja. Staf administrasi, purchasing, dan logistik. Staf pemasaran, sales, dan bisnis development. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pelaku UMKM. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pengambilan keputusan bisnis. Individu yang ingin memahami dasar akuntansi untuk mendukung kinerja dan profesionalisme kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia August 3, 2026 0

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Pelatihan Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan sangat penting bagi organisasi karena kebijakan dan prosedur yang jelas merupakan fondasi tata kelola perusahaan yang efektif dan tertib. Policy dan prosedur berfungsi sebagai pedoman resmi bagi seluruh karyawan dalam menjalankan aktivitas operasional sehari-hari, memastikan keseragaman tindakan, serta meminimalkan risiko kesalahan atau pelanggaran. Training ini membekali peserta dengan kemampuan merancang, menyusun, dan mendokumentasikan kebijakan serta prosedur yang sesuai dengan visi, misi, dan regulasi perusahaan. Peserta juga diajarkan teknik analisis kebutuhan, identifikasi risiko, serta penentuan kontrol internal yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan karyawan terhadap aturan, memperkuat manajemen risiko, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan profesional. Training ini sangat relevan bagi semua level manajemen dan staf yang terlibat dalam pengembangan sistem tata kelola perusahaan. TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya policy dan prosedur sebagai pedoman operasional perusahaan. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan mendokumentasikan policy dan prosedur yang jelas, konsisten, dan sesuai regulasi. Memberikan keterampilan identifikasi kebutuhan, analisis risiko, dan penentuan kontrol internal yang tepat. Menyusun prosedur kerja yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepatuhan karyawan. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang transparan, tertib, dan profesional. Memastikan seluruh level manajemen dan staf mampu memahami, menerapkan, dan mengawasi kepatuhan terhadap policy dan prosedur perusahaan. Mendukung pengembangan sistem tata kelola perusahaan yang kuat dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Pengenalan Policy dan Prosedur Perusahaan: definisi, tujuan, manfaat, dan peran dalam tata kelola organisasi. Standar dan Regulasi yang Relevan: peraturan pemerintah, standar industri, dan kebijakan internal perusahaan. Identifikasi Kebutuhan Policy dan Prosedur: analisis area kritis, risiko operasional, dan kepatuhan hukum. Struktur dan Format Policy & Prosedur: elemen wajib, bahasa yang jelas, dan format dokumentasi. Proses Penyusunan Policy: langkah-langkah perencanaan, drafting, review, dan validasi. Proses Penyusunan Prosedur Kerja: flowchart, step-by-step, SOP, dan penetapan tanggung jawab. Implementasi dan Sosialisasi: strategi komunikasi, pelatihan internal, dan pengawasan penerapan. Monitoring, Evaluasi, dan Revisi: metode evaluasi efektivitas, feedback, dan perbaikan berkelanjutan. Studi Kasus dan Praktik Lapangan: latihan menyusun policy dan prosedur berdasarkan skenario nyata perusahaan. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif: berbagi pengalaman, best practices, dan solusi permasalahan penyusunan policy. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Manajemen puncak dan manajer departemen yang bertanggung jawab menetapkan kebijakan dan standar operasional perusahaan. Staf HR, Legal, dan Compliance yang menyusun, memonitor, dan memastikan kepatuhan terhadap policy dan prosedur perusahaan. Supervisor dan team leader yang perlu memahami prosedur kerja untuk mengawasi dan membimbing tim secara efektif. Staf operasional dan administratif yang terlibat dalam penerapan dan dokumentasi prosedur kerja. Professional baru atau lulusan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam tata kelola perusahaan dan penyusunan SOP. Konsultan internal atau eksternal yang mendukung perusahaan dalam pengembangan policy dan prosedur yang efisien dan sesuai regulasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 30, 2026 0

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Pelatihan Pajak PPh Karyawan (PPh 21/26) memiliki peran penting dalam memastikan kepatuhan perusahaan dan karyawan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku. PPh karyawan merupakan pajak yang dikenakan atas penghasilan individu, dan kesalahan perhitungan atau pelaporan dapat menimbulkan sanksi administratif maupun denda bagi perusahaan maupun karyawan. Training ini membantu peserta memahami peraturan terbaru PPh karyawan, metode perhitungan yang benar, serta tata cara pelaporan dan penyetoran pajak. Selain itu, peserta juga dibekali keterampilan praktis dalam menggunakan aplikasi e-filing atau sistem payroll untuk menghitung dan melaporkan PPh karyawan secara akurat. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan perpajakan, meningkatkan transparansi administrasi, dan memastikan hak serta kewajiban karyawan terpenuhi dengan tepat, sehingga tercipta lingkungan kerja yang profesional dan patuh hukum. TUJUAN TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peraturan perpajakan terkait PPh karyawan, termasuk ketentuan PPh 21 dan PPh 26. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung PPh karyawan secara akurat sesuai peraturan yang berlaku. Memberikan keterampilan praktis dalam pelaporan dan penyetoran PPh karyawan menggunakan sistem atau aplikasi resmi, seperti e-Filing dan payroll software. Meminimalkan risiko kesalahan perhitungan dan pelaporan yang dapat menimbulkan sanksi atau denda bagi perusahaan dan karyawan. Menyusun administrasi pajak karyawan yang transparan, tertib, dan sesuai standar kepatuhan hukum. Meningkatkan kompetensi staf HR, finance, dan payroll dalam menangani kewajiban pajak karyawan secara profesional. OUTLINE MATERI TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Pengenalan Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan: konsep dasar, jenis pajak, dan dasar hukum PPh 21/26 Obyek dan Subyek Pajak Karyawan: penghasilan yang dikenai pajak, status karyawan, dan kriteria pemotongan PPh Dasar Hukum dan Peraturan Terkini: UU Pajak Penghasilan, Peraturan Direktorat Jenderal Pajak, dan update peraturan terbaru Perhitungan PPh 21 dan PPh 26: tarif, penghasilan bruto dan neto, tunjangan, fasilitas, dan penghasilan tambahan Pemotongan, Penyetoran, dan Pelaporan Pajak: tata cara pemotongan, penyetoran ke kas negara, dan pelaporan SPT bulanan dan tahunan Penggunaan Aplikasi dan Sistem Payroll: e-Filing, software payroll, dan automasi perhitungan pajak karyawan Studi Kasus dan Simulasi Praktik: menghitung PPh karyawan untuk berbagai skenario, termasuk bonus, tunjangan, dan karyawan asing Audit Pajak dan Pencegahan Kesalahan: tips menghindari kesalahan, audit pajak, dan sanksi yang mungkin timbul Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif: berbagi pengalaman dan solusi atas permasalahan nyata di perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Staf HRD (Human Resources Department) yang menangani payroll dan administrasi karyawan. Staf atau tim finance/accounting yang bertanggung jawab atas pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh karyawan. Payroll officer yang melakukan perhitungan gaji karyawan dan wajib memastikan pemotongan pajak sesuai ketentuan. Supervisor atau manajer HR/Finance yang ingin memahami regulasi pajak karyawan untuk mengawasi timnya. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan yang ingin memastikan kepatuhan pajak karyawan dan mengurangi risiko sanksi dari otoritas pajak. Lulusan atau profesional baru di bidang HR, finance, atau payroll yang ingin meningkatkan kompetensi teknis terkait PPh karyawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 27, 2026 0

TRAINING ASSESSMENT CENTER

TRAINING ASSESSMENT CENTER DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ASSESSMENT CENTER Training Assessment Center sangat penting bagi organisasi dalam meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam proses rekrutmen, promosi, dan pengembangan karyawan. Assessment Center merupakan metode penilaian yang sistematis dan objektif untuk mengukur kompetensi, potensi, sikap, serta perilaku individu melalui berbagai simulasi, tes, dan observasi. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep, metode, dan tahapan pelaksanaan Assessment Center sesuai standar yang berlaku. Peserta juga dibekali kemampuan menyusun alat ukur kompetensi, melakukan observasi perilaku, serta menyusun laporan hasil asesmen yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan penerapan Assessment Center yang tepat, organisasi dapat menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat, mengurangi subjektivitas penilaian, serta mendukung pengambilan keputusan SDM yang lebih adil, transparan, dan berbasis kompetensi. TUJUAN TRAINING ASSESSMENT CENTER Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan manfaat Assessment Center dalam manajemen SDM. Membekali peserta dengan kemampuan merancang dan melaksanakan Assessment Center secara sistematis. Melatih peserta dalam menggunakan berbagai metode dan alat asesmen kompetensi. Meningkatkan kemampuan observasi dan penilaian perilaku peserta asesmen secara objektif. Membantu peserta menyusun laporan hasil Assessment Center yang akurat dan profesional. Mengurangi subjektivitas dalam proses rekrutmen, promosi, dan pengembangan karyawan. Mendukung pengambilan keputusan SDM yang tepat, adil, dan berbasis kompetensi. OUTLINE MATERI TRAINING ASSESSMENT CENTER Pengantar Assessment Center dan perannya dalam manajemen SDM Konsep kompetensi dan model kompetensi Prinsip dan standar pelaksanaan Assessment Center Jenis metode dan alat Assessment Center Penyusunan desain dan skenario Assessment Center Teknik observasi dan pencatatan perilaku (behavioral observation) Teknik penilaian dan pemberian rating kompetensi Integrasi hasil berbagai alat asesmen Penyusunan laporan hasil Assessment Center Etika, objektivitas, dan validitas asesmen Pemanfaatan hasil Assessment Center untuk pengembangan SDM Studi kasus dan praktik pelaksanaan Assessment Center PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ASSESSMENT CENTER Staf dan manajer Human Resources (HR) dan Human Capital. HR Business Partner dan talent management officer. Psikolog industri dan konsultan SDM. Assessor internal dan tim penilai kompetensi. Manajer lini yang terlibat dalam rekrutmen dan promosi jabatan. Pegawai instansi pemerintah dan BUMN/BUMD di bidang pengelolaan SDM. Profesional yang bertanggung jawab dalam penilaian, pengembangan, dan perencanaan karier karyawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 24, 2026 0

TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT Pelatihan Program Spesialis Pengembangan Organisasi Bersertifikat memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas dan kinerja organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia dan proses internal yang optimal. Training ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pengembangan organisasi, termasuk perbaikan struktur, budaya, dan proses kerja. Peserta juga akan mempelajari teknik analisis kebutuhan organisasi, manajemen perubahan, serta strategi pengembangan kompetensi karyawan. Dengan sertifikasi, peserta memiliki pengakuan profesional yang sah dan kemampuan praktis untuk mendorong peningkatan produktivitas, inovasi, dan kepuasan kerja. Training ini membantu organisasi mencapai tujuan strategis secara efisien, meningkatkan daya saing, dan membangun budaya kerja yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. TUJUAN TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT Membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip, konsep, dan praktik pengembangan organisasi. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan organisasi dan merancang strategi peningkatan kinerja. Meningkatkan keterampilan peserta dalam manajemen perubahan, pengelolaan budaya organisasi, dan pengembangan kompetensi karyawan. Memberikan kemampuan untuk mengimplementasikan program pengembangan organisasi secara efektif dan berkelanjutan. Menyediakan pengakuan profesional melalui sertifikasi sebagai spesialis pengembangan organisasi yang kompeten. Mendukung organisasi dalam mencapai tujuan strategis, meningkatkan produktivitas, inovasi, dan daya saing di pasar. OUTLINE MATERI TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT Pengenalan Pengembangan Organisasi (Organization Development) Definisi, konsep, dan tujuan pengembangan organisasi Peran spesialis pengembangan organisasi dalam perusahaan Hubungan antara pengembangan organisasi dan strategi bisnis Analisis Kebutuhan Organisasi Teknik identifikasi kebutuhan pengembangan Penilaian struktur, proses, dan budaya organisasi Alat dan metode diagnostik organisasi Manajemen Perubahan (Change Management) Konsep dan prinsip manajemen perubahan Strategi implementasi perubahan yang efektif Mengatasi resistensi dan membangun budaya adaptif Pengembangan Kompetensi dan Sumber Daya Manusia Analisis kompetensi dan kebutuhan pelatihan karyawan Perancangan program pengembangan SDM Evaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan karyawan Perancangan Program Pengembangan Organisasi Penyusunan roadmap pengembangan organisasi Penentuan prioritas program dan sumber daya Integrasi program dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi Implementasi dan Monitoring Program Teknik pelaksanaan program pengembangan organisasi Monitoring kinerja dan indikator keberhasilan Penyesuaian program berdasarkan hasil evaluasi Evaluasi dan Continuous Improvement Metode evaluasi efektivitas program pengembangan Analisis dampak terhadap produktivitas, budaya, dan kepuasan kerja Strategi peningkatan berkelanjutan (continuous improvement) Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus nyata pengembangan organisasi Simulasi perancangan dan implementasi program Diskusi best practices dan pembelajaran dari pengalaman nyata Sertifikasi dan Kompetensi Profesional Persiapan ujian dan standar sertifikasi Kompetensi yang diakui sebagai Spesialis Pengembangan Organisasi Strategi penerapan ilmu untuk peningkatan organisasi nyata PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT HR Manager dan HR Specialist – Untuk meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola program pengembangan organisasi. Manajer dan Supervisor – Agar mampu memimpin perubahan, meningkatkan produktivitas tim, dan mendukung budaya kerja yang adaptif. Organizational Development (OD) Officer/Spesialis – Untuk memperdalam pengetahuan, metode, dan praktik terbaik dalam pengembangan organisasi. Konsultan Bisnis dan HR – Agar memiliki kompetensi bersertifikat dalam membantu klien merancang program pengembangan organisasi. Staff Pengembangan SDM dan Pelatihan – Untuk memahami analisis kebutuhan organisasi, desain program, dan evaluasi efektivitas pengembangan karyawan. Profesional dan Mahasiswa yang ingin mendalami Organizational Development – Sebagai bekal kompetensi praktis dan sertifikasi profesional untuk karier di bidang pengembangan organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 19, 2026 0

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING WORKLOAD ANALYSIS Training Workload Analysis memiliki peran yang sangat penting dalam membantu organisasi mengelola sumber daya manusia secara efektif dan berbasis data. Analisis beban kerja memungkinkan perusahaan untuk mengetahui tingkat kesesuaian antara jumlah pekerjaan, kapasitas karyawan, serta waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap aktivitas kerja. Tanpa analisis beban kerja yang tepat, organisasi berisiko mengalami ketidakseimbangan beban kerja, penurunan produktivitas, kelelahan karyawan, hingga pemborosan biaya tenaga kerja. Melalui training ini, peserta dibekali pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi tugas, mengukur waktu kerja, menetapkan standar beban kerja, serta menyusun rekomendasi kebutuhan tenaga kerja yang optimal. Dengan mengikuti training Workload Analysis, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, keadilan pembagian kerja, kualitas kinerja karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih akurat dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS Memberikan pemahaman konsep dan prinsip analisis beban kerja dalam pengelolaan sumber daya manusia. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengevaluasi beban kerja setiap jabatan. Membekali peserta dengan teknik penentuan standar waktu kerja dan standar beban kerja yang objektif. Membantu peserta menyusun perhitungan kebutuhan tenaga kerja secara tepat dan efisien. Mendukung terciptanya pembagian kerja yang adil, seimbang, dan produktif. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen terkait perencanaan SDM dan organisasi. Mengoptimalkan produktivitas karyawan serta efisiensi biaya tenaga kerja melalui pendekatan berbasis data. OUTLINE MATERI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS Konsep Dasar dan Tujuan Workload Analysis Peran Workload Analysis dalam Manajemen SDM Identifikasi Tugas, Aktivitas, dan Proses Kerja Teknik Pengukuran Waktu Kerja Penetapan Standar Waktu dan Standar Beban Kerja Metode Analisis Beban Kerja (Kualitatif dan Kuantitatif) Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja Analisis Produktivitas dan Efisiensi Kerja Penyusunan Peta Beban Kerja Jabatan Interpretasi Hasil Workload Analysis Penyusunan Rekomendasi Perbaikan dan Penataan Organisasi Implementasi Workload Analysis dalam Organisasi Monitoring dan Evaluasi Beban Kerja Studi Kasus dan Praktik Workload Analysis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS Staff dan Supervisor Human Resources (HR) HR Business Partner dan HR Analyst Manajer SDM dan Manajer Operasional Staff Organization Development (OD) Staff Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning) Supervisor dan Kepala Bagian di setiap unit kerja Tim Quality Improvement dan Performance Management Konsultan SDM dan Analis Organisasi Manajemen perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis SDM Profesional yang dipersiapkan untuk menangani analisis beban kerja dan perencanaan organisasi Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 8, 2026 0

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan memiliki peranan yang sangat penting dalam membangun lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan, mekanisme penyelesaian perselisihan, serta praktik manajemen hubungan industrial yang efektif. Dengan kompetensi ini, peserta dapat mencegah konflik di tempat kerja, meningkatkan komunikasi antara manajemen dan karyawan, serta menciptakan kondisi kerja yang adil dan transparan. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung peningkatan produktivitas organisasi, kepatuhan terhadap regulasi, dan keberlanjutan hubungan kerja yang sehat. Penguasaan konsep hubungan industrial menjadi kunci bagi perusahaan dalam menjaga stabilitas dan reputasi organisasi. TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan industrial secara efektif untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Mengajarkan mekanisme penyelesaian perselisihan antara karyawan dan manajemen sesuai dengan peraturan yang berlaku. Membekali peserta dengan strategi pencegahan konflik dan komunikasi yang baik antara pihak manajemen dan karyawan. Mendukung perusahaan dalam kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan praktik manajemen SDM yang adil. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menciptakan kondisi kerja yang produktif, adil, dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN Pendahuluan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan Pengertian dan tujuan hubungan industrial Pentingnya hubungan industrial yang harmonis bagi perusahaan Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan terkait Hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan Manajemen Hubungan Industrial Strategi membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan Teknik pengelolaan hubungan industrial yang sehat Penyelesaian Perselisihan dan Konflik Mekanisme penyelesaian perselisihan di tempat kerja Negosiasi, mediasi, dan arbitrase Kompensasi, Benefit, dan Kesejahteraan Karyawan Struktur gaji, tunjangan, dan sistem insentif Pengaruh kompensasi terhadap motivasi dan produktivitas Pencegahan Konflik dan Strategi Harmonisasi Identifikasi potensi konflik Strategi pencegahan dan pengelolaan konflik Studi Kasus dan Simulasi Praktis Analisis kasus hubungan industrial nyata Simulasi penyelesaian perselisihan dan negosiasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN Manajer dan Supervisor HR/SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan dan hubungan industrial di perusahaan. Staff HR/SDM yang menangani administrasi ketenagakerjaan, kompensasi, dan manajemen karyawan. Manajemen dan Pimpinan Perusahaan yang perlu memahami hak, kewajiban, dan regulasi ketenagakerjaan. Konsultan HR dan Industrial Relations yang memberikan advis terkait hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan. Pengurus Serikat Pekerja atau Perwakilan Karyawan yang ingin memahami regulasi dan mekanisme penyelesaian konflik. Profesional yang terlibat dalam manajemen konflik dan negosiasi di lingkungan kerja. Akademisi atau Peneliti yang membutuhkan pemahaman praktis mengenai hubungan industrial dan ketenagakerjaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia June 30, 2026 0

TRAINING SERIKAT PEKERJA

TRAINING SERIKAT PEKERJA DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SERIKAT PEKERJA Training Serikat Pekerja sangat penting untuk meningkatkan pemahaman karyawan mengenai hak, kewajiban, dan mekanisme organisasi serikat pekerja di lingkungan kerja. Program ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang hukum ketenagakerjaan, negosiasi, komunikasi efektif, serta strategi advokasi yang dapat melindungi hak dan kepentingan pekerja secara profesional. Dengan mengikuti training ini, karyawan dapat memahami peran serikat pekerja dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, meningkatkan kesejahteraan anggota, dan menyelesaikan konflik secara konstruktif. Selain itu, training membantu membangun kemampuan kepemimpinan, koordinasi, dan pengambilan keputusan yang berbasis kepentingan kolektif. Kompetensi ini tidak hanya memperkuat posisi pekerja dalam organisasi, tetapi juga mendukung terciptanya lingkungan kerja yang adil, transparan, dan produktif, sehingga hubungan antara manajemen dan karyawan dapat berjalan lebih harmonis dan profesional. TUJUAN TRAINING SERIKAT PEKERJA Meningkatkan pemahaman hukum ketenagakerjaan dan hak-hak pekerja sesuai peraturan yang berlaku. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan advokasi, agar peserta mampu menyuarakan kepentingan anggota secara efektif dan profesional. Membekali peserta dengan teknik komunikasi dan koordinasi, untuk membangun hubungan industrial yang harmonis antara pekerja dan manajemen. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan organisasi, termasuk pengelolaan serikat pekerja dan pengambilan keputusan berbasis kepentingan kolektif. Mendorong kesadaran akan pentingnya perlindungan hak pekerja, kesejahteraan anggota, dan tanggung jawab sosial di lingkungan kerja. OUTLINE MATERI TRAINING SERIKAT PEKERJA Pengantar Serikat Pekerja Definisi dan tujuan serikat pekerja Peran serikat pekerja dalam organisasi dan hubungan industrial Sejarah dan perkembangan serikat pekerja di Indonesia Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan Undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan terkait serikat pekerja Hak dan kewajiban pekerja serta pengurus serikat Prosedur penyelesaian perselisihan industrial Organisasi dan Manajemen Serikat Pekerja Struktur organisasi serikat pekerja Fungsi pengurus dan anggota Perencanaan kegiatan dan pengelolaan administrasi Keterampilan Negosiasi dan Advokasi Teknik negosiasi efektif dengan manajemen Strategi advokasi untuk kepentingan anggota Penyusunan tuntutan dan komunikasi kolektif Kepemimpinan dan Komunikasi Efektif Kepemimpinan dalam serikat pekerja Komunikasi internal dan eksternal Penyelesaian konflik secara konstruktif Perencanaan dan Pengembangan Program Serikat Pekerja Program kesejahteraan anggota Pelatihan dan pengembangan kapasitas anggota Evaluasi dan monitoring kegiatan serikat Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus perselisihan industrial Simulasi negosiasi dan advokasi Diskusi dan evaluasi strategi penyelesaian masalah PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SERIKAT PEKERJA Anggota serikat pekerja yang ingin memahami hak dan kewajiban mereka secara lebih mendalam. Pengurus serikat pekerja yang bertanggung jawab dalam manajemen organisasi dan advokasi anggota. Karyawan yang berperan aktif dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan serikat pekerja. Calon pengurus serikat pekerja yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di organisasi. Tenaga HR atau manajemen perusahaan yang ingin memahami mekanisme hubungan industrial dan peran serikat pekerja. Profesional yang terlibat dalam penyelesaian perselisihan atau negosiasi dengan pekerja. Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, dan advokasi dalam konteks organisasi serikat pekerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia June 4, 2026 0

TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA PK PP PKB

TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA PK PP PKB DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA PK PP PKB Pelatihan Perancangan Perjanjian Kerja, PK, PP, dan PKB memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan hubungan industrial antara perusahaan dan karyawan berjalan secara profesional, adil, dan sesuai peraturan yang berlaku. Training ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep perjanjian kerja, peraturan perusahaan (PP), perjanjian kerja bersama (PKB), serta kewajiban dan hak masing-masing pihak. Peserta akan belajar bagaimana merancang dokumen hukum yang jelas, menghindari potensi sengketa, serta menjaga kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan, mekanisme negosiasi, dan strategi penyelesaian konflik secara profesional. Dengan kemampuan ini, perusahaan dapat membangun hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan, serta meminimalkan risiko hukum atau perselisihan di masa depan. Training ini relevan bagi HR, manajer, dan profesional hukum yang ingin memastikan seluruh perjanjian dan kebijakan perusahaan tersusun secara sah, adil, dan berkesinambungan. TUJUAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA PK PP PKB Meningkatkan pemahaman peserta tentang regulasi ketenagakerjaan terkait perjanjian kerja, peraturan perusahaan (PP), dan perjanjian kerja bersama (PKB). Membekali peserta dengan keterampilan merancang dokumen hukum dan perjanjian kerja yang jelas, sah, dan sesuai peraturan yang berlaku. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan komunikasi antara manajemen dan karyawan untuk menciptakan kesepakatan yang adil dan harmonis. Mengurangi risiko sengketa atau perselisihan hubungan industrial melalui penyusunan perjanjian dan kebijakan yang transparan dan terstruktur. Meningkatkan kapasitas HR, manajer, dan profesional hukum dalam mengelola hubungan kerja yang produktif dan berkesinambungan. Memastikan implementasi PK, PP, dan PKB mendukung kepatuhan hukum, produktivitas karyawan, dan stabilitas organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA PK PP PKB Pengantar Perjanjian Kerja, PP, dan PKB: definisi, tujuan, dan peran dalam hubungan industrial. Dasar Hukum Ketenagakerjaan: UU Ketenagakerjaan, peraturan pemerintah, dan regulasi terkait perjanjian kerja. Perancangan Perjanjian Kerja (PK): elemen penting, hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan, serta contoh format. Perancangan Peraturan Perusahaan (PP): struktur, konten, prosedur penyusunan, dan implementasi di lingkungan kerja. Perancangan Perjanjian Kerja Bersama (PKB): proses negosiasi, konsultasi dengan serikat pekerja, dan penetapan klausul penting. Negosiasi dan Komunikasi Efektif: teknik berkomunikasi dan menyepakati perjanjian yang adil antara manajemen dan karyawan. Strategi Penyelesaian Konflik dan Sengketa Industrial: mekanisme penyelesaian perselisihan dan mediasi hukum. Studi Kasus dan Simulasi Perancangan PK, PP, PKB: praktik menyusun dokumen dan menilai kepatuhan regulasi. Audit dan Evaluasi Perjanjian Kerja: monitoring implementasi dan penyesuaian perjanjian sesuai perubahan regulasi. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA PK PP PKB Tim HR (Human Resources) yang bertanggung jawab atas penyusunan, implementasi, dan pengelolaan perjanjian kerja serta peraturan perusahaan. Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam hubungan industrial dan pengambilan keputusan terkait kebijakan ketenagakerjaan. Staf Legal atau Profesional Hukum Perusahaan yang menangani kepatuhan hukum, audit perjanjian, dan mitigasi risiko sengketa. Perwakilan Serikat Pekerja yang terlibat dalam negosiasi PKB dan konsultasi hubungan kerja. Pimpinan Perusahaan atau Eksekutif yang perlu memahami perancangan perjanjian kerja dan kebijakan perusahaan untuk menjaga hubungan industrial yang harmonis. Konsultan HR atau Industrial Relations yang ingin memperdalam kemampuan merancang perjanjian kerja dan kebijakan ketenagakerjaan sesuai regulasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia May 29, 2026 0

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) memiliki peranan penting dalam membantu organisasi mengidentifikasi penyebab utama dari suatu permasalahan secara sistematis dan menyeluruh, bukan hanya menangani gejala yang muncul di permukaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan metode analisis akar masalah yang efektif, seperti 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, dan teknik analisis lainnya. Kemampuan melakukan RCA memungkinkan perusahaan mengambil tindakan perbaikan yang tepat sasaran, sehingga dapat mencegah terulangnya masalah yang sama di masa depan. Selain itu, pelatihan RCA meningkatkan kemampuan berpikir kritis, analitis, dan pemecahan masalah pada karyawan. Dengan penerapan Root Cause Analysis yang baik, organisasi dapat meningkatkan kualitas proses kerja, mengurangi risiko kegagalan, menekan biaya akibat kesalahan berulang, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan dan pengambilan keputusan berbasis data. TUJUAN TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar Root Cause Analysis (RCA). Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis akar penyebab suatu permasalahan secara sistematis. Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan berbagai metode dan alat RCA, seperti 5 Why dan Fishbone Diagram. Membantu peserta merumuskan solusi perbaikan yang tepat dan berkelanjutan. Mencegah terulangnya masalah yang sama melalui tindakan korektif dan preventif yang efektif. Mendukung peningkatan kualitas proses kerja, efisiensi operasional, dan pengambilan keputusan berbasis data. OUTLINE MATERI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS Pengantar Root Cause Analysis dan Manfaatnya Konsep Dasar Pemecahan Masalah dan Berpikir Analitis Identifikasi Masalah dan Pengumpulan Data Teknik 5 Why Analysis Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram) Metode Analisis Akar Masalah Lainnya Penentuan Akar Penyebab Utama Penyusunan Tindakan Korektif dan Preventif Implementasi dan Evaluasi Hasil Perbaikan Studi Kasus dan Praktik Penerapan Root Cause Analysis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS Karyawan operasional dan staf teknis yang terlibat langsung dalam proses kerja dan pemecahan masalah. Supervisor, leader, dan manajer yang bertanggung jawab terhadap kinerja, kualitas, dan perbaikan proses. Staf Quality Control (QC), Quality Assurance (QA), dan Continuous Improvement. Tim Project Management dan Process Improvement yang menangani analisis permasalahan proyek. Staf Risk Management, Audit, dan Compliance yang memerlukan analisis mendalam terhadap penyebab risiko dan temuan. Profesional dan organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis masalah, mencegah kesalahan berulang, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia May 13, 2026 0

TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH

TRAINING ASSESSMENT CENTER

TRAINING PROGRAM SPESIALIS PENGEMBANGAN ORGANISASI BERSERTIFIKAT

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TRAINING SERIKAT PEKERJA

TRAINING PERANCANGAN PERJANJIAN KERJA PK PP PKB

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions