Karyawan Archives - Informasi Training Terlengkap

TRAINING COMPREHENSIVE HRIS HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

TRAINING COMPREHENSIVE HRIS (HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COMPREHENSIVE HRIS (HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM) Training Comprehensive HRIS (Human Resources Information System) memiliki peranan yang sangat penting bagi perusahaan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia secara digital dan terintegrasi. HRIS merupakan sistem yang digunakan untuk mengelola berbagai data dan proses SDM seperti data karyawan, absensi, penggajian, rekrutmen, penilaian kinerja, hingga pengembangan karyawan dalam satu platform yang terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, fungsi, serta penerapan HRIS secara menyeluruh sehingga mampu mengoptimalkan pemanfaatan sistem dalam mendukung proses administrasi dan pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, training ini juga membantu perusahaan mengurangi kesalahan administratif, meningkatkan akurasi data, serta mempercepat proses pelaporan dan analisis terkait sumber daya manusia. Dengan pemahaman yang baik mengenai HRIS, organisasi dapat meningkatkan produktivitas kerja, transparansi informasi, serta mendukung strategi manajemen SDM yang lebih modern, adaptif, dan berbasis teknologi di era transformasi digital saat ini. TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE HRIS (HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM) Memahami konsep dasar dan fungsi utama Human Resources Information System (HRIS) dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoperasikan dan memanfaatkan sistem HRIS untuk pengelolaan data karyawan secara efektif dan terintegrasi. Membantu peserta memahami proses digitalisasi administrasi SDM seperti absensi, payroll, rekrutmen, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan. Meningkatkan akurasi, kecepatan, serta efisiensi dalam pengolahan data dan pembuatan laporan terkait manajemen sumber daya manusia. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis data yang dihasilkan dari sistem HRIS. Meningkatkan produktivitas kerja serta meminimalkan kesalahan administratif dalam pengelolaan SDM. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai penerapan teknologi informasi dalam manajemen SDM yang modern dan terintegrasi. OUTLINE MATERI TRAINING COMPREHENSIVE HRIS (HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM) Konsep Dasar Human Resources Information System (HRIS) Peran HRIS dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Struktur dan Komponen Utama Sistem HRIS Pengelolaan Database dan Data Karyawan Modul Absensi dan Manajemen Kehadiran Modul Payroll dan Penggajian Karyawan Modul Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Modul Penilaian Kinerja (Performance Management) Modul Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Analisis Data dan Pembuatan Laporan SDM melalui HRIS Integrasi HRIS dengan Sistem Perusahaan Lain Keamanan Data dan Manajemen Akses dalam HRIS Implementasi dan Strategi Pengembangan HRIS di Perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPREHENSIVE HRIS (HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM) HR Manager HR Supervisor HR Officer / HR Staff HR Administrator Payroll Staff Recruitment Staff Training & Development Staff Human Capital / People Development Staff IT Staff yang menangani sistem HRIS Manager atau Supervisor yang terlibat dalam pengelolaan SDM Staff Administrasi yang mengelola data karyawan Pimpinan perusahaan yang membutuhkan laporan dan analisis data SDM Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 27, 2026 0

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN Training Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi organisasi yang ingin mengoptimalkan struktur organisasi, efisiensi kerja, dan produktivitas karyawan. Analisis beban kerja membantu perusahaan memahami kapasitas dan distribusi tugas di setiap unit kerja, sehingga pekerjaan dapat dialokasikan secara proporsional, menghindari overload, dan meningkatkan kinerja tim. Sementara analisis jabatan memberikan pemahaman mendalam mengenai tanggung jawab, kompetensi, kualifikasi, dan deskripsi pekerjaan yang tepat untuk setiap posisi. Melalui training ini, peserta akan mempelajari metode pengukuran beban kerja, teknik evaluasi jabatan, serta cara menyusun deskripsi pekerjaan dan struktur organisasi yang efektif. Kompetensi ini memungkinkan organisasi membuat keputusan berbasis data dalam perencanaan SDM, pengembangan karir, rekrutmen, dan penilaian kinerja. Dengan penerapan analisis beban kerja dan jabatan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi stres karyawan, memastikan distribusi tanggung jawab yang adil, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal. Training ini relevan bagi HR, manajer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan sumber daya manusia. TUJUAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep analisis beban kerja dan analisis jabatan dalam organisasi. Membekali peserta kemampuan mengukur dan mengevaluasi beban kerja karyawan secara akurat. Mengajarkan teknik identifikasi tanggung jawab, kompetensi, dan kualifikasi yang sesuai untuk setiap jabatan. Membantu peserta menyusun deskripsi pekerjaan (job description) yang jelas dan terstruktur. Meningkatkan kemampuan dalam merancang struktur organisasi yang efisien dan sesuai kebutuhan operasional. Memberikan keterampilan dalam perencanaan SDM, rekrutmen, dan pengembangan karir berbasis data analisis jabatan dan beban kerja. Mendorong distribusi tugas yang adil dan optimal untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim. Meminimalkan risiko overload atau underload pekerjaan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif. OUTLINE MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN Pengantar Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan – konsep, tujuan, dan manfaat bagi organisasi. Perbedaan dan Keterkaitan Beban Kerja dan Jabatan – memahami hubungan antara tugas, tanggung jawab, dan kapasitas karyawan. Metode Pengukuran Beban Kerja – teknik kuantitatif dan kualitatif dalam menilai beban kerja. Evaluasi Efisiensi dan Produktivitas Kerja – identifikasi pekerjaan berlebihan atau kekurangan tugas. Analisis Jabatan – identifikasi tanggung jawab, kompetensi, kualifikasi, dan persyaratan posisi. Penyusunan Job Description (Deskripsi Pekerjaan) – elemen penting, format, dan implementasi. Perancangan Struktur Organisasi yang Efektif – distribusi tugas, alur kerja, dan peran setiap posisi. Hubungan Analisis Beban Kerja dan Jabatan dengan Perencanaan SDM – rekrutmen, pengembangan karir, dan penilaian kinerja. Studi Kasus dan Simulasi – praktik analisis beban kerja dan jabatan di organisasi nyata. Best Practices dan Rencana Tindak Lanjut – strategi implementasi hasil analisis untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN HR Manager, HR Officer, dan HR Staff yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan SDM. Supervisor, Team Leader, dan Manager yang mengawasi distribusi tugas dan kinerja tim. Staf dan profesional yang terlibat dalam penyusunan job description, evaluasi jabatan, dan manajemen kapasitas kerja. Project Manager yang membutuhkan pemahaman alokasi beban kerja tim untuk proyek yang efektif. Internal Auditor dan Quality Control yang menilai kesesuaian struktur organisasi dan efisiensi kerja. Konsultan HR dan Organizational Development yang memberikan advisory terkait analisis jabatan dan beban kerja. Perusahaan dari berbagai sektor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 26, 2026 0

TRAINING GRIEVANCE MECHANISM

TRAINING GRIEVANCE MECHANISM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING GRIEVANCE MECHANISM Training Grievance Mechanism merupakan program pelatihan yang sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun sistem penanganan keluhan (grievance) yang efektif, transparan, dan responsif. Mekanisme keluhan yang baik memungkinkan perusahaan menangani masalah karyawan, pelanggan, mitra, atau pemangku kepentingan secara tepat waktu, adil, dan profesional, sehingga meminimalkan potensi konflik, risiko hukum, dan kerusakan reputasi. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dasar grievance mechanism, prosedur pengaduan, analisis penyebab masalah, serta teknik penyelesaian keluhan yang sesuai dengan standar perusahaan dan regulasi yang berlaku. Peserta juga dibekali keterampilan komunikasi, mediasi, dan pelaporan keluhan, sehingga organisasi dapat memastikan aspirasi, hak, dan kepentingan semua pihak dihargai. Dengan kompetensi ini, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan internal dan eksternal, memperkuat budaya kerja yang inklusif dan transparan, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, harmonis, dan produktif. Training ini relevan bagi HR, manajemen, compliance officer, dan staf yang terlibat dalam penanganan keluhan maupun pengelolaan hubungan stakeholder. TUJUAN TRAINING GRIEVANCE MECHANISM Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya mekanisme penanganan keluhan (grievance) di organisasi. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menerima, mencatat, dan menindaklanjuti keluhan secara efektif dan profesional. Mengajarkan prosedur dan alur penanganan grievance sesuai standar perusahaan dan regulasi yang berlaku. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis penyebab masalah dan memberikan solusi yang adil dan tepat waktu. Membantu peserta mengelola komunikasi dan mediasi antara pihak yang mengajukan keluhan dan pihak terkait. Mendukung penciptaan lingkungan kerja yang transparan, inklusif, dan harmonis. Mendorong budaya organisasi yang responsif terhadap aspirasi, hak, dan kepentingan karyawan maupun stakeholder. Meminimalkan risiko konflik, sengketa hukum, dan kerusakan reputasi perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING GRIEVANCE MECHANISM Pengantar Grievance Mechanism – definisi, tujuan, dan pentingnya mekanisme keluhan dalam organisasi. Jenis Keluhan dan Isu Umum – keluhan karyawan, pelanggan, mitra, dan stakeholder lainnya. Kerangka Hukum dan Regulasi – peraturan terkait penanganan keluhan di tingkat nasional maupun perusahaan. Proses dan Alur Penanganan Grievance – penerimaan, pencatatan, investigasi, tindak lanjut, dan resolusi. Teknik Analisis dan Penyelesaian Masalah – identifikasi akar masalah, mediasi, dan solusi yang adil. Komunikasi Efektif dalam Penanganan Keluhan – cara berinteraksi dengan pihak pengadu dan stakeholder. Dokumentasi dan Pelaporan – pencatatan keluhan, laporan progress, dan evaluasi penyelesaian. Monitoring dan Evaluasi Mekanisme Grievance – memastikan efektivitas dan perbaikan berkelanjutan. Studi Kasus dan Simulasi – praktik penanganan keluhan nyata di organisasi. Best Practices dan Strategi Implementasi – membangun sistem grievance yang transparan, adil, dan responsif. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING GRIEVANCE MECHANISM Tim HR dan Employee Relations yang bertanggung jawab atas pengelolaan keluhan karyawan. Supervisor, Team Leader, dan Manager yang menangani konflik atau masalah dalam tim. Staf Customer Service dan Relationship Management yang menerima keluhan pelanggan atau mitra. Compliance Officer dan Legal Officer yang memastikan proses grievance sesuai regulasi dan kebijakan perusahaan. Internal Auditor yang memantau efektivitas mekanisme penanganan keluhan. Manajemen Puncak yang ingin memastikan organisasi memiliki sistem grievance yang transparan dan adil. Staf dan profesional yang terlibat dalam mediasi, penyelesaian konflik, atau pengambilan keputusan terkait keluhan. Perusahaan dari berbagai sektor yang ingin membangun budaya organisasi yang responsif, inklusif, dan harmonis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 26, 2026 0

TRAINING NEEDS ANALYSIS DAN EVALUATION

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation sangat penting bagi organisasi untuk memastikan setiap program pelatihan yang diselenggarakan benar-benar tepat sasaran, relevan, dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja karena tanpa proses analisis kebutuhan yang sistematis pelatihan berisiko tidak sesuai dengan kebutuhan kompetensi karyawan maupun tujuan strategis perusahaan sehingga waktu dan anggaran yang dikeluarkan menjadi kurang efektif; melalui TNA organisasi dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menentukan prioritas pengembangan, serta merancang program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan aktual dan target bisnis, sementara aspek evaluasi berperan untuk mengukur keberhasilan pelatihan dari sisi peningkatan pengetahuan, perubahan perilaku kerja, hingga kontribusinya terhadap kinerja organisasi sehingga perusahaan dapat melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap sistem pengembangan SDM, meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan biaya pelatihan, serta memastikan investasi dalam pengembangan sumber daya manusia memberikan hasil yang maksimal dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Memahami konsep dan pentingnya Training Needs Analysis (TNA) dalam pengembangan SDM. Mampu mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, kompetensi, dan kebutuhan pelatihan karyawan secara akurat. Menguasai metode pengumpulan data dan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis. Membekali peserta dengan kemampuan merancang program pelatihan yang relevan dan tepat sasaran. Memahami proses evaluasi pelatihan untuk menilai efektivitas, peningkatan kinerja, dan ROI (Return on Investment) pelatihan. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data terkait pengembangan SDM. Mendukung perencanaan strategis organisasi melalui program pelatihan yang efektif dan efisien. OUTLINE MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Pengantar Training Needs Analysis (TNA) dan evaluasi pelatihan: definisi, tujuan, dan manfaat Perbedaan antara kebutuhan pelatihan, pengembangan, dan performa Metode dan teknik identifikasi kebutuhan pelatihan: survei, wawancara, observasi, dan assessment Analisis kesenjangan kompetensi dan prioritas pengembangan SDM Perancangan program pelatihan yang relevan dan tepat sasaran Metode evaluasi pelatihan: Level Kirkpatrick dan ROI (Return on Investment) Pengumpulan data dan pengukuran efektivitas pelatihan Studi kasus dan praktik simulasi TNA & evaluasi pelatihan Implementasi hasil TNA dan evaluasi untuk peningkatan kinerja organisasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION HR, Learning & Development, dan Training Officer yang bertanggung jawab merancang dan mengelola program pelatihan. Manajer dan supervisor yang ingin memahami kebutuhan pengembangan timnya secara akurat. Konsultan dan analis SDM yang melakukan assessment kompetensi dan perencanaan pelatihan. Staf pengembangan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas program training dan produktivitas karyawan. Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, dan evaluasi program pelatihan untuk mendukung peningkatan kinerja dan ROI organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 17, 2026 0

TRAINING PELAYANAN PRIMA

TRAINING PELAYANAN PRIMA (QUALITY CUSTOMER SERVICES) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PELAYANAN PRIMA (QUALITY CUSTOMER SERVICES) Training Pelayanan Prima (Quality Customer Services) sangat penting untuk meningkatkan kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan sehingga mampu menciptakan pengalaman positif dan membangun loyalitas jangka panjang. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pelayanan bukan hanya sekadar memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga bagaimana memberikan kesan profesional, responsif, dan solutif dalam setiap interaksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami standar pelayanan yang efektif, teknik komunikasi yang ramah dan empatik, serta cara menangani keluhan pelanggan dengan tepat. Kemampuan memberikan pelayanan prima akan berdampak langsung pada peningkatan kepuasan pelanggan, reputasi perusahaan, serta peluang repeat order. Oleh karena itu, training ini menjadi investasi strategis bagi organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan, memperkuat citra perusahaan, dan memenangkan persaingan melalui kualitas layanan yang unggul dan konsisten. TUJUAN TRAINING PELAYANAN PRIMA (QUALITY CUSTOMER SERVICES) Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan standar pelayanan prima kepada pelanggan. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang ramah, empatik, dan profesional dalam melayani pelanggan. Membekali peserta dengan teknik menangani keluhan pelanggan secara efektif dan solutif. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menciptakan pengalaman pelanggan (customer experience) yang positif. Mendorong sikap proaktif dan responsif dalam memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan. Meningkatkan konsistensi kualitas layanan sesuai standar perusahaan. Membantu peserta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Mendukung peningkatan kepuasan, loyalitas pelanggan, serta citra positif perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING PELAYANAN PRIMA (QUALITY CUSTOMER SERVICES) Konsep Dasar Pelayanan Prima (Service Excellence) Peran Customer Service dalam Organisasi Memahami Kebutuhan dan Harapan Pelanggan Standar Sikap dan Penampilan Profesional Teknik Komunikasi Efektif dan Empatik Membangun Customer Experience yang Positif Teknik Menangani Keluhan Pelanggan (Complaint Handling) Service Recovery dan Problem Solving Etika Pelayanan dan Bahasa Layanan Pengelolaan Emosi dalam Pelayanan Pemanfaatan Media Digital dalam Customer Service Evaluasi Kualitas Layanan dan Continuous Improvement PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PELAYANAN PRIMA (QUALITY CUSTOMER SERVICES) Customer Service Officer Frontliner (resepsionis, teller, petugas layanan) Staf call center dan contact center Sales dan marketing yang berinteraksi langsung dengan pelanggan Customer Relationship Officer Supervisor dan manajer layanan pelanggan Staf operasional yang menangani pelanggan Humas dan public relations Tim support dan helpdesk Pemilik usaha dan entrepreneur yang ingin meningkatkan kualitas layanan Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 9, 2026 0

TRAINING COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM Training Compensation & Benefit System memiliki peran penting dalam membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi dan tunjangan karyawan secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip pemberian gaji, insentif, bonus, dan berbagai tunjangan yang adil serta kompetitif, sehingga mampu meningkatkan motivasi, kepuasan, dan retensi karyawan. Peserta juga belajar cara menyusun struktur gaji, melakukan benchmarking pasar, serta mengintegrasikan sistem kompensasi dengan kebijakan HR dan tujuan strategis organisasi. Selain itu, training ini memberikan wawasan tentang manajemen benefit, termasuk asuransi, fasilitas kesehatan, dan program kesejahteraan karyawan, yang mendukung produktivitas dan loyalitas tenaga kerja. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat mengelola paket kompensasi yang seimbang, transparan, dan sesuai dengan regulasi, sehingga organisasi mampu menarik dan mempertahankan talenta unggul serta meningkatkan kinerja secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip sistem kompensasi serta tunjangan karyawan. Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur gaji, insentif, dan bonus yang adil dan kompetitif. Memberikan keterampilan dalam mengelola program tunjangan dan benefit karyawan, termasuk asuransi, kesehatan, dan kesejahteraan. Mengajarkan peserta melakukan benchmarking kompensasi terhadap standar industri dan regulasi yang berlaku. Membantu peserta mengintegrasikan sistem kompensasi dan benefit dengan kebijakan HR dan tujuan strategis organisasi. Meningkatkan kemampuan dalam meningkatkan motivasi, kepuasan, dan retensi karyawan melalui manajemen kompensasi yang efektif. Mendukung pencapaian kinerja organisasi melalui pengelolaan paket kompensasi yang transparan dan profesional. OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM Pengenalan sistem kompensasi dan benefit dalam organisasi Prinsip dan konsep pemberian gaji, insentif, dan bonus Penyusunan struktur gaji dan grading karyawan Benchmarking kompensasi dan analisis pasar tenaga kerja Manajemen tunjangan dan benefit karyawan: asuransi, kesehatan, dan kesejahteraan Integrasi sistem kompensasi dengan kebijakan HR dan strategi organisasi Evaluasi efektivitas sistem kompensasi dan benefit Regulasi dan kepatuhan terkait kompensasi dan benefit Strategi meningkatkan motivasi, kepuasan, dan retensi karyawan Studi kasus dan praktik penerapan sistem kompensasi dan benefit di organisasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM Human Resources (HR) Manager dan HR Officer yang menangani perencanaan gaji, tunjangan, dan benefit karyawan Compensation & Benefit Specialist yang bertanggung jawab atas pengelolaan paket remunerasi Manajer lini dan supervisor yang terlibat dalam penentuan kompensasi timnya Profesional dan konsultan HR yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen kompensasi dan benefit Staff Finance atau Payroll yang terkait dengan pengelolaan gaji dan tunjangan karyawan Pemimpin organisasi atau manajemen yang ingin memastikan sistem kompensasi mendukung motivasi, retensi, dan kinerja karyawan Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia September 4, 2026 0

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL Training Human Resources Management for Non-HR Professionals sangat penting bagi profesional yang bukan dari bidang SDM namun perlu memahami dasar-dasar manajemen sumber daya manusia untuk mendukung efektivitas organisasi. Banyak keputusan operasional, manajemen tim, dan proyek sehari-hari yang berkaitan langsung dengan aspek HR seperti pengelolaan kinerja, komunikasi, motivasi, dan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, disiplin kerja, dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan pemahaman HR yang baik, peserta dapat meningkatkan kepemimpinan, membangun tim yang produktif, mengurangi konflik, dan membuat keputusan yang lebih tepat terkait sumber daya manusia. Training ini juga mendukung kolaborasi yang lebih efektif antara departemen operasional dan HR, memperkuat budaya organisasi, serta meningkatkan kinerja dan keberlanjutan bisnis secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan prinsip Human Resources Management (HRM). Membekali peserta dengan pengetahuan tentang proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan. Mengembangkan kemampuan manajemen kinerja dan motivasi tim bagi profesional non-HR. Meningkatkan pemahaman tentang kebijakan, prosedur, dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Membantu peserta mengelola hubungan antar karyawan dan menyelesaikan konflik secara efektif. Mendukung pengambilan keputusan terkait SDM yang tepat dan profesional. Memperkuat kolaborasi antara departemen operasional dan HR untuk meningkatkan kinerja dan budaya organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL Pengantar Human Resources Management (HRM) dan Peranannya dalam Organisasi Struktur dan Fungsi Departemen HR Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Orientasi, Pelatihan, dan Pengembangan Karyawan Manajemen Kinerja: Penilaian, Feedback, dan Reward Motivasi, Kepuasan, dan Retensi Karyawan Kebijakan, Peraturan, dan Kepatuhan Ketenagakerjaan Manajemen Hubungan Karyawan dan Penanganan Konflik Komunikasi Efektif antara Departemen Operasional dan HR Strategi Pengambilan Keputusan terkait SDM untuk Profesional Non-HR Studi Kasus dan Simulasi Situasi HR dalam Lingkungan Kerja Best Practices, Diskusi, dan Rencana Aksi Implementasi HRM di Departemen Non-HR PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL Manajer, supervisor, dan team leader yang bukan dari latar belakang HR tetapi bertanggung jawab mengelola tim. Staf operasional atau manajemen proyek yang perlu memahami aspek manajemen SDM dalam pekerjaannya. Profesional dari departemen lain yang sering terlibat dalam proses rekrutmen, penilaian kinerja, atau pengembangan karyawan. Pemilik usaha, entrepreneur, atau manajer lini yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia. Staf yang menangani koordinasi antara departemen operasional dan HR untuk memastikan kepatuhan kebijakan perusahaan. Karyawan yang ingin memahami dasar-dasar HRM untuk mendukung pengambilan keputusan terkait tim atau proyek. Tim lintas fungsi yang membutuhkan pemahaman HR untuk membangun budaya kerja produktif dan harmonis di organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia August 25, 2026 0

TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Training Basic Accounting for Non Accountant sangat penting bagi karyawan dan profesional yang tidak memiliki latar belakang akuntansi namun terlibat dalam aktivitas bisnis dan pengambilan keputusan. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dasar akuntansi, istilah keuangan, serta alur pencatatan transaksi secara sederhana dan sistematis. Pemahaman tersebut membantu peserta membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas secara lebih tepat. Dengan bekal pengetahuan akuntansi dasar, peserta dapat mengontrol anggaran, memantau biaya, serta berkomunikasi lebih efektif dengan bagian keuangan atau akuntansi. Selain itu, training ini mengurangi risiko kesalahan dalam pengelolaan data keuangan dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih rasional dan berbasis data. Oleh karena itu, Basic Accounting for Non Accountant menjadi kompetensi penting untuk meningkatkan profesionalisme, efisiensi kerja, dan kinerja bisnis secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan prinsip akuntansi bagi non akuntan. Membekali peserta dengan pengetahuan istilah-istilah keuangan yang umum digunakan dalam bisnis. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami alur pencatatan transaksi keuangan secara sederhana. Membantu peserta membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan dasar. Mendukung kemampuan pengendalian biaya dan pengelolaan anggaran kerja. Meningkatkan kualitas komunikasi dan koordinasi dengan bagian keuangan atau akuntansi. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Pengenalan akuntansi dan perannya dalam bisnis Prinsip dasar dan konsep akuntansi Istilah-istilah akuntansi yang umum digunakan Persamaan dasar akuntansi Jenis-jenis transaksi keuangan Proses pencatatan transaksi (jurnal sederhana) Pengelompokan akun dan buku besar Penyusunan laporan keuangan dasar Pemahaman laporan laba rugi, neraca, dan arus kas Pengantar pengendalian biaya dan anggaran Analisis sederhana laporan keuangan untuk pengambilan keputusan Studi kasus dan latihan dasar akuntansi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT Karyawan non akuntansi dari berbagai divisi. Supervisor, koordinator, dan team leader. Manajer operasional, manajer proyek, dan manajer unit kerja. Staf administrasi, purchasing, dan logistik. Staf pemasaran, sales, dan bisnis development. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pelaku UMKM. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pengambilan keputusan bisnis. Individu yang ingin memahami dasar akuntansi untuk mendukung kinerja dan profesionalisme kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia August 3, 2026 0

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Pelatihan Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan sangat penting bagi organisasi karena kebijakan dan prosedur yang jelas merupakan fondasi tata kelola perusahaan yang efektif dan tertib. Policy dan prosedur berfungsi sebagai pedoman resmi bagi seluruh karyawan dalam menjalankan aktivitas operasional sehari-hari, memastikan keseragaman tindakan, serta meminimalkan risiko kesalahan atau pelanggaran. Training ini membekali peserta dengan kemampuan merancang, menyusun, dan mendokumentasikan kebijakan serta prosedur yang sesuai dengan visi, misi, dan regulasi perusahaan. Peserta juga diajarkan teknik analisis kebutuhan, identifikasi risiko, serta penentuan kontrol internal yang tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan karyawan terhadap aturan, memperkuat manajemen risiko, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan profesional. Training ini sangat relevan bagi semua level manajemen dan staf yang terlibat dalam pengembangan sistem tata kelola perusahaan. TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya policy dan prosedur sebagai pedoman operasional perusahaan. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan mendokumentasikan policy dan prosedur yang jelas, konsisten, dan sesuai regulasi. Memberikan keterampilan identifikasi kebutuhan, analisis risiko, dan penentuan kontrol internal yang tepat. Menyusun prosedur kerja yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepatuhan karyawan. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang transparan, tertib, dan profesional. Memastikan seluruh level manajemen dan staf mampu memahami, menerapkan, dan mengawasi kepatuhan terhadap policy dan prosedur perusahaan. Mendukung pengembangan sistem tata kelola perusahaan yang kuat dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Pengenalan Policy dan Prosedur Perusahaan: definisi, tujuan, manfaat, dan peran dalam tata kelola organisasi. Standar dan Regulasi yang Relevan: peraturan pemerintah, standar industri, dan kebijakan internal perusahaan. Identifikasi Kebutuhan Policy dan Prosedur: analisis area kritis, risiko operasional, dan kepatuhan hukum. Struktur dan Format Policy & Prosedur: elemen wajib, bahasa yang jelas, dan format dokumentasi. Proses Penyusunan Policy: langkah-langkah perencanaan, drafting, review, dan validasi. Proses Penyusunan Prosedur Kerja: flowchart, step-by-step, SOP, dan penetapan tanggung jawab. Implementasi dan Sosialisasi: strategi komunikasi, pelatihan internal, dan pengawasan penerapan. Monitoring, Evaluasi, dan Revisi: metode evaluasi efektivitas, feedback, dan perbaikan berkelanjutan. Studi Kasus dan Praktik Lapangan: latihan menyusun policy dan prosedur berdasarkan skenario nyata perusahaan. Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif: berbagi pengalaman, best practices, dan solusi permasalahan penyusunan policy. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN Manajemen puncak dan manajer departemen yang bertanggung jawab menetapkan kebijakan dan standar operasional perusahaan. Staf HR, Legal, dan Compliance yang menyusun, memonitor, dan memastikan kepatuhan terhadap policy dan prosedur perusahaan. Supervisor dan team leader yang perlu memahami prosedur kerja untuk mengawasi dan membimbing tim secara efektif. Staf operasional dan administratif yang terlibat dalam penerapan dan dokumentasi prosedur kerja. Professional baru atau lulusan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam tata kelola perusahaan dan penyusunan SOP. Konsultan internal atau eksternal yang mendukung perusahaan dalam pengembangan policy dan prosedur yang efisien dan sesuai regulasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 30, 2026 0

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Pelatihan Pajak PPh Karyawan (PPh 21/26) memiliki peran penting dalam memastikan kepatuhan perusahaan dan karyawan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku. PPh karyawan merupakan pajak yang dikenakan atas penghasilan individu, dan kesalahan perhitungan atau pelaporan dapat menimbulkan sanksi administratif maupun denda bagi perusahaan maupun karyawan. Training ini membantu peserta memahami peraturan terbaru PPh karyawan, metode perhitungan yang benar, serta tata cara pelaporan dan penyetoran pajak. Selain itu, peserta juga dibekali keterampilan praktis dalam menggunakan aplikasi e-filing atau sistem payroll untuk menghitung dan melaporkan PPh karyawan secara akurat. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan perpajakan, meningkatkan transparansi administrasi, dan memastikan hak serta kewajiban karyawan terpenuhi dengan tepat, sehingga tercipta lingkungan kerja yang profesional dan patuh hukum. TUJUAN TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peraturan perpajakan terkait PPh karyawan, termasuk ketentuan PPh 21 dan PPh 26. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung PPh karyawan secara akurat sesuai peraturan yang berlaku. Memberikan keterampilan praktis dalam pelaporan dan penyetoran PPh karyawan menggunakan sistem atau aplikasi resmi, seperti e-Filing dan payroll software. Meminimalkan risiko kesalahan perhitungan dan pelaporan yang dapat menimbulkan sanksi atau denda bagi perusahaan dan karyawan. Menyusun administrasi pajak karyawan yang transparan, tertib, dan sesuai standar kepatuhan hukum. Meningkatkan kompetensi staf HR, finance, dan payroll dalam menangani kewajiban pajak karyawan secara profesional. OUTLINE MATERI TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Pengenalan Pajak Penghasilan (PPh) Karyawan: konsep dasar, jenis pajak, dan dasar hukum PPh 21/26 Obyek dan Subyek Pajak Karyawan: penghasilan yang dikenai pajak, status karyawan, dan kriteria pemotongan PPh Dasar Hukum dan Peraturan Terkini: UU Pajak Penghasilan, Peraturan Direktorat Jenderal Pajak, dan update peraturan terbaru Perhitungan PPh 21 dan PPh 26: tarif, penghasilan bruto dan neto, tunjangan, fasilitas, dan penghasilan tambahan Pemotongan, Penyetoran, dan Pelaporan Pajak: tata cara pemotongan, penyetoran ke kas negara, dan pelaporan SPT bulanan dan tahunan Penggunaan Aplikasi dan Sistem Payroll: e-Filing, software payroll, dan automasi perhitungan pajak karyawan Studi Kasus dan Simulasi Praktik: menghitung PPh karyawan untuk berbagai skenario, termasuk bonus, tunjangan, dan karyawan asing Audit Pajak dan Pencegahan Kesalahan: tips menghindari kesalahan, audit pajak, dan sanksi yang mungkin timbul Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif: berbagi pengalaman dan solusi atas permasalahan nyata di perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH Staf HRD (Human Resources Department) yang menangani payroll dan administrasi karyawan. Staf atau tim finance/accounting yang bertanggung jawab atas pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh karyawan. Payroll officer yang melakukan perhitungan gaji karyawan dan wajib memastikan pemotongan pajak sesuai ketentuan. Supervisor atau manajer HR/Finance yang ingin memahami regulasi pajak karyawan untuk mengawasi timnya. Pemilik usaha atau pimpinan perusahaan yang ingin memastikan kepatuhan pajak karyawan dan mengurangi risiko sanksi dari otoritas pajak. Lulusan atau profesional baru di bidang HR, finance, atau payroll yang ingin meningkatkan kompetensi teknis terkait PPh karyawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia July 27, 2026 0

TRAINING COMPREHENSIVE HRIS HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

TRAINING GRIEVANCE MECHANISM

TRAINING NEEDS ANALYSIS DAN EVALUATION

TRAINING PELAYANAN PRIMA

TRAINING COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR PROFESSIONAL

TRAINING BASIC ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTANT

TRAINING PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TRAINING PAJAK PPH KARYAWAN PPH

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions