TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation sangat penting bagi organisasi untuk memastikan setiap program pelatihan yang diselenggarakan benar-benar tepat sasaran, relevan, dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja karena tanpa proses analisis kebutuhan yang sistematis pelatihan berisiko tidak sesuai dengan kebutuhan kompetensi karyawan maupun tujuan strategis perusahaan sehingga waktu dan anggaran yang dikeluarkan menjadi kurang efektif; melalui TNA organisasi dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menentukan prioritas pengembangan, serta merancang program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan aktual dan target bisnis, sementara aspek evaluasi berperan untuk mengukur keberhasilan pelatihan dari sisi peningkatan pengetahuan, perubahan perilaku kerja, hingga kontribusinya terhadap kinerja organisasi sehingga perusahaan dapat melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap sistem pengembangan SDM, meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan biaya pelatihan, serta memastikan investasi dalam pengembangan sumber daya manusia memberikan hasil yang maksimal dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Memahami konsep dan pentingnya Training Needs Analysis (TNA) dalam pengembangan SDM.
2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, kompetensi, dan kebutuhan pelatihan karyawan secara akurat.
3. Menguasai metode pengumpulan data dan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis.
4. Membekali peserta dengan kemampuan merancang program pelatihan yang relevan dan tepat sasaran.
5. Memahami proses evaluasi pelatihan untuk menilai efektivitas, peningkatan kinerja, dan ROI (Return on Investment) pelatihan.
6. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data terkait pengembangan SDM.
7. Mendukung perencanaan strategis organisasi melalui program pelatihan yang efektif dan efisien.

OUTLINE MATERI TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. Pengantar Training Needs Analysis (TNA) dan evaluasi pelatihan: definisi, tujuan, dan manfaat
2. Perbedaan antara kebutuhan pelatihan, pengembangan, dan performa
3. Metode dan teknik identifikasi kebutuhan pelatihan: survei, wawancara, observasi, dan assessment
4. Analisis kesenjangan kompetensi dan prioritas pengembangan SDM
5. Perancangan program pelatihan yang relevan dan tepat sasaran
   
6. Metode evaluasi pelatihan: Level Kirkpatrick dan ROI (Return on Investment)
7. Pengumpulan data dan pengukuran efektivitas pelatihan
8. Studi kasus dan praktik simulasi TNA & evaluasi pelatihan
9. Implementasi hasil TNA dan evaluasi untuk peningkatan kinerja organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

1. HR, Learning & Development, dan Training Officer yang bertanggung jawab merancang dan mengelola program pelatihan.
2. Manajer dan supervisor yang ingin memahami kebutuhan pengembangan timnya secara akurat.
3. Konsultan dan analis SDM yang melakukan assessment kompetensi dan perencanaan pelatihan.
4. Staf pengembangan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas program training dan produktivitas karyawan.
5. Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, dan evaluasi program pelatihan untuk mendukung peningkatan kinerja dan ROI organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.