management Archives - Page 57 of 80 - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS Pelatihan Leadership Skills and Team Development sangat penting bagi para profesional di bidang IT dan teknis. Dengan demikian, pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, dan memastikan kesuksesan jangka panjang dalam dunia IT dan teknologi. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT Mengembangkan Kepemimpinan yang Efektif. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Membangun Tim yang Kuat. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja. MATERI TRAINING IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS Pengenalan Kepemimpinan: Definisi dan konsep dasar kepemimpinan. Peran seorang pemimpin dalam konteks IT dan teknologi. Keterampilan Kepemimpinan: Pengambilan keputusan yang bijak. Komunikasi efektif. Manajemen waktu dan prioritas. Pengembangan visi dan tujuan. Dinamika Kerja Tim: Pentingnya kerja tim dalam proyek teknis. Memahami karakteristik anggota tim. Dinamika konflik dan cara mengatasinya. Mengelola Tim: Memotivasi anggota tim. Mengatur pertemuan dan kolaborasi. Delegasi tugas dan tanggung jawab. Pengembangan Kemampuan Berpikir Kritis: Proses pengambilan keputusan yang terstruktur. Analisis situasi dan masalah. Penggunaan data untuk mendukung keputusan. Kepemimpinan Transformasional: Menginspirasi perubahan dan inovasi. Membangun budaya kerja yang positif. Kepemimpinan Situasional: Menyesuaikan pendekatan kepemimpinan dengan situasi. Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan anggota tim. Manajemen Konflik: Mengenali dan mengatasi konflik dalam tim. Teknik penyelesaian konflik yang efektif. Pengembangan Kemampuan Komunikasi: Komunikasi verbal dan non-verbal. Mendengarkan aktif. Komunikasi lintas budaya. Keterampilan Presentasi: Mempersiapkan dan memberikan presentasi yang efektif. Menggunakan alat bantu presentasi. PESERTA TRAINING IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS BATAM Pemimpin IT dan Teknologi. Profesional Teknis. Pemimpin Masa Depan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Leadership Skills And Team Development Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan It And Technical Professionals Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Leadership Skills Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Leadership Skills Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 3, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL Pelatihan Leadership From John C. Maxwell sangat penting dalam mengembangkan pemimpin yang kompeten dan efektif. Selain itu, pelatihan Leadership From John C. Maxwell juga membantu menciptakan pemimpin yang mampu memberdayakan orang lain dan mencapai hasil yang luar biasa. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP Membangun Pemimpin yang Berkualitas. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan. Membentuk Pemimpin yang Berintegritas. Mengajarkan Konsep Visi dan Rencana. MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN PRIBADI Kepemimpinan Berdasarkan Prinsip. Pengembangan Kepemimpinan Pribadi. Kepemimpinan Situasional. Pengembangan Visi dan Misi. Manajemen Konflik. Kemampuan Komunikasi. Pengambilan Keputusan yang Strategis. Kepemimpinan Transformasional. Kepemimpinan Tim. Pemberdayaan dan Delegasi. PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN PRIBADI BATAM Pemimpin Organisasi. Manajer dan Supervisor. Profesional Muda. Pemimpin Tim dan Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Leadership Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepemimpinan Pribadi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Situasional Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Situasional Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 2, 2024 0

Pelatihan Leadership Consultant

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT Pelatihan Leadership Consultant memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan pengembangan sumber daya manusia. Dalam era ini, di mana perubahan cepat dan kompleksitas bisnis semakin menjadi norma, pelatihan Leadership Consultant menjadi penting dalam mencapai keunggulan kompetitif dan menjaga keberlanjutan bisnis. TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN Pengembangan Kepemimpinan yang Efektif. Peningkatan Strategi Manajemen. Kemampuan Komunikasi yang Kuat. Peningkatan Hubungan di Organisasi. MATERI TRAINING KONSULTAN KEPEMIMPINAN Konsep Dasar Kepemimpinan: Definisi kepemimpinan Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan Jenis-jenis kepemimpinan Teori Kepemimpinan: Teori-teori kepemimpinan yang terkenal, seperti teori transformasional, teori situasional, dan teori kontingensi Pengaruh budaya organisasi pada kepemimpinan Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin: Pembuatan visi dan misi Pengambilan keputusan Motivasi dan pengembangan tim Manajemen konflik Komunikasi efektif Pengembangan Kemampuan Kepemimpinan: Self-awareness dan pengembangan diri Keterampilan interpersonal Keterampilan komunikasi Kemampuan pengambilan keputusan Manajemen waktu Manajemen Tim: Membangun dan mengelola tim yang efektif Keterampilan pengembangan tim Evaluasi kinerja individu dan tim Manajemen konflik dalam tim Pengembangan Strategi Organisasi: Perencanaan strategis Pengembangan strategi bisnis Pemahaman pasar dan pesaing Inovasi dan pertumbuhan organisasi Kepemimpinan Transformasional: Menciptakan budaya berorientasi pada perubahan Mendorong inovasi Mengelola perubahan organisasi Etika dan Kepemimpinan: Etika dalam pengambilan keputusan Kepemimpinan beretika Tanggung jawab sosial perusahaan Manajemen Konflik: Pengenalan jenis konflik Strategi penyelesaian konflik Memfasilitasi komunikasi yang efektif dalam situasi konflik Pelatihan Keterampilan Komunikasi: Komunikasi verbal dan non-verbal Mendengarkan aktif Keterampilan presentasi Komunikasi lintas budaya PESERTA TRAINING KONSULTAN KEPEMIMPINAN BATAM Pemimpin Organisasi. Manajer Tingkat Menengah. Pemimpin Proyek. Tim Kepemimpinan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kepemimpinan Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Konsultan Kepemimpinan Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Leadership Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan Leadership Medan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 1, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP Pelatihan kepemimpinan adalah elemen kunci dalam pengembangan profesional dan kesuksesan organisasi. Dengan demikian, pelatihan kepemimpinan adalah investasi berharga yang dapat membawa keberhasilan jangka panjang bagi individu dan organisasi, membantu mencapai tujuan yang lebih besar. TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan. Peningkatan Produktivitas. Meningkatkan Kemampuan Manajemen. Membangun Kepemimpinan yang Membawa Dampak:. MATERI TRAINING PERAN PEMIMPIN Kepemimpinan dan Peran Pemimpin: Definisi kepemimpinan. Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin. Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal. Mendengarkan dengan baik. Memberikan umpan balik yang efektif. Pengambilan Keputusan: Strategi pengambilan keputusan. Mengelola risiko. Keputusan berbasis data. Pengembangan Keterampilan Manajemen: Manajemen waktu. Manajemen proyek. Manajemen sumber daya manusia. Motivasi dan Pemotivasian: Teori-teori motivasi. Cara memotivasi anggota tim. Mengatasi resistensi perubahan. Kepemimpinan Transformasional: Konsep kepemimpinan transformasional. Menciptakan visi dan inspirasi. Membangun budaya organisasi yang positif. Kepemimpinan dalam Kepemimpinan Keragaman: Mengelola keragaman dalam tim. Inklusi dan keadilan. Budaya kerja yang beragam. Keterampilan Penyelesaian Konflik: Mengidentifikasi dan mengelola konflik. Negosiasi. Mengembangkan pemecahan masalah. Kepemimpinan Etis: Etika kepemimpinan. Integritas dan tanggung jawab sosial. Kode etik dalam kepemimpinan. Kemampuan Beradaptasi dan Perubahan: Menghadapi perubahan. Inovasi dan kreativitas. Transformasi organisasi. PESERTA TRAINING PERAN PEMIMPIN BATAM Pemimpin dan Manajer. Karyawan yang Berpotensi. Tim yang Dalam Perubahan. Pemimpin Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kepemimpinan Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Peran Pemimpin Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Transformasional Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 30, 2024 0

PELATIHAN INNOVATION CREATIVE AT WORK

DESKRIPSI TRAINING INNOVATION CREATIVE AT WORK Pelatihan Innovation Creative at Work memiliki peranan penting dalam perkembangan organisasi dan pencapaian kesuksesan bisnis. Dengan demikian, pelatihan Innovation Creative at Work adalah investasi yang sangat berharga bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dan bersaing di era bisnis yang kompetitif saat ini. TUJUAN TRAINING INNOVATION CREATIVE Meningkatkan Kemampuan Inovasi. Meningkatkan Kreativitas. Meningkatkan Produktivitas. Mengembangkan Budaya Inovasi. MATERI TRAINING INOVASI Pengenalan Inovasi: Definisi inovasi dan pentingnya inovasi di tempat kerja. Jenis-jenis inovasi, seperti inovasi produk, proses, dan pemasaran. Psikologi Kreativitas: Menjelaskan konsep kreativitas dan bagaimana ia bekerja di otak. Faktor-faktor yang memengaruhi kreativitas individu. Proses Kreatif: Langkah-langkah dalam proses kreatif, seperti pemahaman masalah, ideasi, dan implementasi. Teknik-teknik untuk memfasilitasi brainstorming dan generasi ide. Mengatasi Hambatan Inovasi: Identifikasi dan mengatasi hambatan yang menghambat inovasi. Mempromosikan budaya yang mendukung inovasi dan menerima kegagalan. Desain Berpikir (Design Thinking): Pengenalan konsep desain berpikir dan bagaimana itu digunakan dalam menciptakan solusi inovatif. Latihan penerapan desain berpikir dalam konteks masalah nyata. Teknologi dan Inovasi: Bagaimana teknologi baru dapat digunakan untuk mendorong inovasi. Studi kasus tentang perusahaan yang menggunakan teknologi untuk mencapai inovasi. Manajemen Proyek Inovasi: Strategi untuk mengelola proyek inovasi, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Alat-alat dan metode manajemen proyek inovasi. Kreativitas Tim: Memfasilitasi kolaborasi dan kreativitas dalam tim. Konflik dan solusi dalam tim inovasi. Analisis Pasar dan Kebutuhan Pelanggan: Memahami cara analisis pasar dan pemahaman kebutuhan pelanggan dapat mengarah pada inovasi yang sukses. Etika dan Inovasi: Diskusi tentang etika inovasi dan tanggung jawab sosial perusahaan. Mengatasi dilema etika dalam konteks inovasi. PESERTA TRAINING INOVASI BATAM Pemimpin dan Manajer. Tim Inovasi. Karyawan Kreatif. Tim Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Innovation Creative Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Inovasi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Psikologi Kreativitas Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Psikologi Kreativitas Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 29, 2024 0

PELATIHAN HOW TO WRITE COMPANY PROFILE

DESKRIPSI TRAINING HOW TO WRITE COMPANY PROFILE Pelatihan How to Write Company Profile adalah sebuah langkah penting dalam pengembangan bisnis. Profil perusahaan yang kuat adalah alat vital dalam dunia bisnis yang kompetitif, dan pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan kesan yang mendalam dan meyakinkan. TUJUAN TRAINING WRITE COMPANY PROFILE Meningkatkan Keterampilan Menulis. Menyampaikan Informasi yang Jelas. Membangun Citra Perusahaan. Menarik Investor dan Pelanggan. MATERI TRAINING PROFIL PERUSAHAAN Pengenalan Profil Perusahaan: Definisi dan pentingnya profil perusahaan. Peran profil perusahaan dalam strategi bisnis. Tujuan dan Audiens Profil Perusahaan: Menentukan tujuan profil perusahaan. Mengidentifikasi audiens target. Struktur Profil Perusahaan: Bagian-bagian utama dalam profil perusahaan (pengantar, sejarah, visi-misi, produk/jasa, tim manajemen, dll.). Menyusun Sejarah Perusahaan: Menyusun kronologi perusahaan. Menyoroti pencapaian dan tonggak sejarah yang signifikan. Menjelaskan Produk atau Jasa: Cara mendeskripsikan produk atau jasa perusahaan dengan jelas. Menyampaikan keunggulan produk atau jasa. Profil Tim Manajemen: Bagaimana menyajikan anggota tim manajemen perusahaan. Menggarisbawahi pengalaman dan kredibilitas mereka. Misi dan Visi Perusahaan: Menyusun misi dan visi yang inspiratif. Hubungan antara misi dan visi dengan tujuan bisnis. Strategi dan Posisi Pasar: Menjelaskan strategi bisnis perusahaan. Membedakan posisi pasar dan nilai tambah perusahaan. Pendekatan Pemasaran dan Promosi: Bagaimana perusahaan memasarkan produk atau jasa. Menggambarkan upaya promosi dan branding. Sumber Daya dan Keuangan: Menyajikan sumber daya perusahaan (finansial, teknologi, dll.). Informasi keuangan seperti pendapatan, laba, dan pertumbuhan. PESERTA TRAINING PROFIL PERUSAHAAN BATAM Wirausahawan dan Start-up. Pemilik Bisnis. Pegawai Marketing dan Penjualan. Manajer Keuangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Write Company Profile Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Profil Perusahaan Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Cara Menulis Profil Perusahaan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Cara Menulis Profil Perusahaan Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 28, 2024 0

PELATIHAN HOW TO MANAGE PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING HOW TO MANAGE PEOPLE Pelatihan dalam mengelola orang sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen. Dengan demikian, pelatihan “How to Manage People” menjadi esensial dalam menciptakan lingkungan kerja yang sukses dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MANAGE PEOPLE Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan. Meningkatkan Produktivitas. Mencegah Konflik. Meningkatkan Kepuasan Karyawan. MATERI TRAINING MANAJEMEN ORANG Pengantar Manajemen Orang: Peran dan tanggung jawab manajer dalam mengelola orang. Pentingnya kepemimpinan berorientasi pada orang. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi interpersonal. Mengelola komunikasi dalam tim. Mendengarkan dengan empati. Motivasi dan Pengarahan: Teori-teori motivasi. Cara memotivasi tim dan individu. Pengembangan tujuan yang jelas. Manajemen Konflik: Identifikasi dan penanganan konflik. Strategi penyelesaian konflik. Menciptakan lingkungan yang mendukung kerjasama. Manajemen Kinerja: Penilaian kinerja karyawan. Memberikan umpan balik yang efektif. Pengembangan karyawan. Rekrutmen dan Seleksi: Proses rekrutmen. Teknik seleksi yang efisien. Memastikan penempatan yang sesuai. Kepemimpinan Berorientasi pada Orang: Memahami kebutuhan dan ekspektasi karyawan. Membangun hubungan yang kuat dengan tim. Menciptakan budaya kerja yang mendukung. Manajemen Waktu: Perencanaan dan pengaturan waktu. Prioritasi tugas dan tanggung jawab. Pengembangan Tim: Membangun tim yang efektif. Kolaborasi dan kerja sama dalam tim. Memecahkan masalah bersama-sama. Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Prinsip-prinsip etika dalam manajemen. Tanggung jawab sosial dalam pengelolaan orang. PESERTA TRAINING MANAJEMEN ORANG BATAM Pemimpin dan Manajer. Karyawan yang Dipromosikan. Tim HR (Sumber Daya Manusia). Karyawan Baru. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manage People Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Orang Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Motivasi Dan Pengarahan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Motivasi Dan Pengarahan Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 27, 2024 0

PELATIHAN HOW TO MAKE PRESENTATION FOR PERSONAL ASISTANT

DESKRIPSI TRAINING HOW TO MAKE PRESENTATION FOR PERSONAL ASISTANT Pelatihan How to Make Presentation for Personal Assistant memiliki peran penting dalam mempersiapkan asisten pribadi dengan keterampilan yang diperlukan untuk mendukung efisiensi dan produktivitas atasan mereka. Kesimpulannya, pelatihan ini adalah investasi penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim kerja. TUJUAN TRAINING PRESENTATION FOR PERSONAL ASISTANT Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Mengembangkan Kemampuan Desain Presentasi. Memaksimalkan Produktivitas. Meningkatkan Kepuasan Atasan. MATERI TRAINING PRESENTASI Pengenalan Presentasi. Tujuan Presentasi. Audience Analysis. Struktur Presentasi. Mengorganisir Informasi. Penggunaan Alat Bantu. Desain Slide. Penggunaan Grafik dan Visualisasi. Penggunaan Audio dan Video. Teknik Berbicara di Depan Umum. PESERTA TRAINING PRESENTASI BATAM Asisten Pribadi. Asisten Administratif. Manajer Kantor. Profesional Muda. Pemateri/ Trainer Pelatihan Presentation For Personal Asistant Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Presentasi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Struktur Presentasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Struktur Presentasi Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 26, 2024 0

PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER

DESKRIPSI TRAINING HOW TO BE POSITIVE LEADER Pelatihan How to Be a Positive Leader sangat penting dalam dunia bisnis dan kepemimpinan modern. Semua ini berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan dan menciptakan dampak positif pada masyarakat secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN POSITIF Meningkatkan Kepemimpinan Positif. Meningkatkan Produktivitas Tim. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan. Mengelola Konflik dengan Positif. MATERI TRAINING LEADERSHIP Pengantar Kepemimpinan Positif: Definisi kepemimpinan positif Pentingnya kepemimpinan positif dalam organisasi Teori-teori Kepemimpinan Positif: Teori kebahagiaan Teori kepuasan kerja Teori iklim organisasi positif Peran Pemimpin dalam Menciptakan Kepemimpinan Positif: Model peran pemimpin positif Hubungan antara kepemimpinan dan budaya organisasi Komunikasi Positif: Keterampilan komunikasi yang efektif Membangun hubungan interpersonal yang positif Keterampilan Manajemen Emosi: Memahami dan mengelola emosi diri dan orang lain Mengatasi stres dan tekanan dalam kepemimpinan Pengelolaan Konflik yang Positif: Strategi penyelesaian konflik yang membangun Membangun hubungan yang lebih baik melalui konflik Motivasi dan Penghargaan: Mendorong motivasi karyawan Menerapkan penghargaan yang positif Peningkatan Kinerja Tim: Membangun tim yang kuat dan efektif Mempromosikan kolaborasi positif Kepemimpinan Berdasarkan Nilai: Identifikasi dan komunikasi nilai-nilai organisasi Mengintegrasikan nilai-nilai dalam pengambilan keputusan dan tindakan Inovasi dan Perubahan Positif: Mendorong inovasi dalam organisasi Mengelola perubahan dengan pendekatan yang positif PESERTA TRAINING LEADERSHIP BATAM Pemimpin Organisasi. Manajer dan Supervisor. Karyawan yang Tertarik pada Kepemimpinan. Tim Kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kepemimpinan Positif Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Leadership Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Komunikasi Positif Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Komunikasi Positif Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 25, 2024 0

PELATIHAN EXCELLENT RECEPTIONIST & TELEPHONE COURTESY

DESKRIPSI TRAINING EXCELLENT RECEPTIONIST & TELEPHONE COURTESY Pelatihan Excellent Receptionist & Telephone Courtesy memiliki peran yang sangat penting dalam bisnis modern. Dengan demikian, pelatihan ini adalah investasi yang sangat berharga untuk memastikan kesuksesan bisnis dan kepuasan pelanggan. TUJUAN TRAINING EXCELLENT RECEPTIONIST Meningkatkan Profesionalisme. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi. Meningkatkan Pelayanan Pelanggan. Meningkatkan Manajemen Waktu. MATERI TRAINING EXCELLENT TELEPHONE COURTESY Peran dan Tanggung Jawab Resepsionis: Memahami peran utama dalam organisasi. Tanggung jawab dalam menerima tamu dan panggilan telepon. Etika dan Sikap Profesional: Etika berbicara dan berpakaian. Menjaga tingkah laku profesional. Keterampilan Komunikasi: Berbicara dengan jelas dan efisien. Mendengarkan aktif dan memahami kebutuhan pelanggan. Manajemen Waktu: Manajemen waktu dalam menangani panggilan telepon dan tugas-tugas lainnya. Penanganan Panggilan Telepon: Menjawab panggilan dengan sopan. Mengidentifikasi diri dan perusahaan dengan benar. Mengelola panggilan yang sulit atau konflik. Pelayanan Pelanggan: Memahami kebutuhan pelanggan. Memberikan solusi yang memuaskan. Membangun hubungan positif dengan pelanggan. Manajemen Informasi: Pengelolaan data dan informasi penting. Penggunaan perangkat lunak kantor, seperti spreadsheet dan kalender. Kepribadian dan Kemampuan Empati: Membangun kepercayaan dengan pelanggan. Menghadapi situasi emosional dengan bijak. Keamanan dan Kerahasiaan: Menjaga informasi rahasia dan data pelanggan. Mengenali potensi ancaman keamanan. Pembelajaran Kontinu: Mengikuti tren industri dan teknologi terbaru. Peningkatan berkelanjutan dalam keterampilan dan pengetahuan. PESERTA TRAINING EXCELLENT TELEPHONE COURTESY BATAM Resepsionis. Petugas Pelayanan Pelanggan. Administratif dan Sekretaris. Manajer dan Pemimpin Tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan Excellent Receptionist Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Excellent Telephone Courtesy Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Resepsionis Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Resepsionis Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 24, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT

PELATIHAN LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

Pelatihan Leadership Consultant

PELATIHAN LEADERSHIP

PELATIHAN INNOVATION CREATIVE AT WORK

PELATIHAN HOW TO WRITE COMPANY PROFILE

PELATIHAN HOW TO MANAGE PEOPLE

PELATIHAN HOW TO MAKE PRESENTATION FOR PERSONAL ASISTANT

PELATIHAN HOW TO BE POSITIVE LEADER

PELATIHAN EXCELLENT RECEPTIONIST & TELEPHONE COURTESY

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions