management Archives - Page 58 of 81 - Informasi Training Terlengkap

PELATIHAN MOTIVASI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING MOTIVASI KARYAWAN Pelatihan motivasi karyawan memiliki peran krusial dalam kesuksesan sebuah perusahaan. Dengan demikian, pelatihan motivasi karyawan adalah investasi penting yang membawa manfaat jangka panjang bagi perusahaan. TUJUAN TRAINING EMPLOYEE MOTIVATION Meningkatkan Produktivitas. Meningkatkan Kualitas Kerja. Meningkatkan Loyalitas dan Retensi. Meningkatkan Hubungan Tim. MATERI TRAINING PENGENALAN DIRI Pemahaman Motivasi. Tujuan Pribadi dan Organisasi. Pengenalan Diri. Mengatasi Rintangan. Komunikasi Efektif. Penghargaan dan Pengakuan. Penetapan Tujuan. Pengembangan Rencana Tindakan. Keterampilan Manajemen Waktu. Stress Management. PESERTA TRAINING PENGENALAN DIRI BATAM Manajer dan Pemimpin. Karyawan Level Menengah. Tim yang Tidak Termotivasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan Employee Motivation Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengenalan Diri Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Stress Management Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Stress Management Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 8, 2024 0

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

DESKRIPSI TRAINING MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES Pelatihan menjadi pemimpin perempuan yang sukses memiliki peran kunci dalam menciptakan kesetaraan gender dan kemajuan sosial. Pelatihan ini juga membantu memecah berbagai hambatan sosial dan budaya yang masih menghalangi perempuan untuk mencapai potensi mereka. Kesuksesan perempuan dalam kepemimpinan adalah kunci untuk menciptakan dunia yang lebih adil dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PEMIMPIN PEREMPUAN Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan. Meningkatkan Kepercayaan Diri. Mendorong Kesetaraan Gender. Inspirasi dan Teladan. MATERI TRAINING LEADERSHIP Keterampilan Kepemimpinan. Kemampuan Komunikasi. Pengambilan Keputusan. Manajemen Konflik. Pengembangan Tim. Pengembangan Diri. Kepemimpinan dalam Bisnis dan Keuangan. Pembelajaran dan Inovasi. Pengaruh dan Pemberdayaan. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Etis. PESERTA TRAINING LEADERSHIP BATAM Perempuan Profesional. Wanita Wirausaha. Pemimpin Pemuda. Pemimpin Politik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Pemimpin Perempuan Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Leadership Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 7, 2024 0

PELATIHAN MASTER ARTS OF INTERNAL COMMUNICATION

DESKRIPSI TRAINING MASTER ARTS OF INTERNAL COMMUNICATION Pelatihan Master Arts of Internal Communication memiliki pentingan yang tak terbantahkan dalam konteks bisnis modern. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya investasi, melainkan suatu kebutuhan bagi perusahaan yang ingin tumbuh dan berkembang dalam era komunikasi yang penuh dinamika. TUJUAN TRAINING MASTER ARTS Meningkatkan Efektivitas Komunikasi. Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan. Manajemen Konflik yang Lebih Baik. MATERI TRAINING INTERNAL COMMUNICATION Pengantar Komunikasi Internal: Definisi dan pentingnya komunikasi internal. Peran komunikasi internal dalam keberhasilan organisasi. Peran dan Tanggung Jawab Komunikasi Internal: Peran komunikasi internal dalam organisasi. Keterkaitan dengan manajemen, kepemimpinan, dan budaya organisasi. Strategi Komunikasi Internal: Membangun strategi komunikasi internal yang efektif. Identifikasi audiens dan tujuan komunikasi. Alat dan Kanal Komunikasi Internal: Pilihan alat komunikasi, seperti email, intranet, rapat, surat kabar perusahaan, dll. Manfaat dan tantangan dalam menggunakan berbagai kanal. Desain Pesan yang Efektif: Prinsip-prinsip desain pesan yang mudah dimengerti dan persuasif. Menulis pesan yang efektif dan menarik. Budaya Organisasi: Memahami budaya organisasi dan bagaimana memengaruhinya. Mengintegrasikan nilai-nilai organisasi dalam komunikasi internal. Keterlibatan Karyawan: Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan. Memahami dan mengatasi tantangan keterlibatan. Evaluasi Komunikasi Internal: Pengukuran keberhasilan komunikasi internal. Pengumpulan dan analisis umpan balik dari karyawan. Krisis dan Komunikasi Darurat: Persiapan komunikasi selama krisis. Tanggapan cepat dan efektif pada situasi darurat. Etika Komunikasi Internal: Prinsip-prinsip etika dalam komunikasi internal. Penanganan informasi rahasia dan sensitif. PESERTA TRAINING INTERNAL COMMUNICATION BATAM Manajer dan Pimpinan Profesional Sumber Daya Manusia Komunikator Internal Karyawan di Semua Level Pemateri/ Trainer Pelatihan Master Arts Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Internal Communication Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Efektivitas Komunikasi Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Efektivitas Komunikasi Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 6, 2024 0

PELATIHAN MANAGEMENT REPRESENTATIVE

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT REPRESENTATIVE Pelatihan Manajemen Representatif memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan sebuah organisasi. Dengan demikian, pelatihan Manajemen Representatif menjadi investasi yang sangat penting dalam memastikan kepuasan pelanggan, pertumbuhan bisnis, dan keberlanjutan perusahaan. TUJUAN TRAINING PERWAKILAN MANAJEMEN Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Kepemimpinan dan Manajemen Waktu. Pengetahuan Produk dan Layanan. Kemampuan Penyelesaian Masalah. MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN WAKTU Keterampilan Komunikasi. Kepemimpinan dan Manajemen Waktu. Pengetahuan Produk dan Layanan. Penanganan Keluhan dan Masukan. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial. Teknik Penjualan. Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM). Penggunaan Teknologi. Pengetahuan Industri dan Peraturan. Keterampilan Penyelesaian Masalah. PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN WAKTU BATAM Karyawan Layanan Pelanggan. Penjualan dan Pemasaran. Manajemen Tim. Tenaga Penjualan Lapangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Perwakilan Manajemen Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepemimpinan Dan Manajemen Waktu Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Hubungan Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Manajemen Hubungan Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 5, 2024 0

PELATIHAN MANAGEMENT AND RELATIONSHIP SKILL

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT AND RELATIONSHIP SKILL Pelatihan dalam kemampuan manajemen dan keterampilan hubungan memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari. Dengan kemampuan manajemen dan keterampilan hubungan yang kuat, individu dapat menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan peluang untuk pertumbuhan karier yang lebih baik. TUJUAN TRAINING MANAGEMENT Meningkatkan Kemampuan Manajemen. Meningkatkan Produktivitas. Meningkatkan Kualitas Keputusan. Memperbaiki Keterampilan Komunikasi. MATERI TRAINING RELATIONSHIP SKILL Pengantar Manajemen: Definisi dan konsep dasar manajemen. Peran manajer dalam organisasi. Fungsi-fungsi manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan. Perencanaan Strategis: Proses perencanaan strategis. Analisis lingkungan bisnis. Penetapan tujuan dan strategi. Pengukuran kinerja dan pemantauan. Manajemen Waktu: Pengelolaan waktu pribadi. Prioritisasi tugas dan proyek. Teknik manajemen waktu. Keterampilan Komunikasi: Komunikasi efektif dalam bisnis. Mendengarkan aktif. Komunikasi tertulis dan lisan. Manajemen Konflik: Jenis-jenis konflik dalam organisasi. Teknik penyelesaian konflik. Membangun hubungan yang harmonis. Kepemimpinan: Teori kepemimpinan. Gaya kepemimpinan. Keterampilan kepemimpinan. Tim Building: Membangun dan memotivasi tim. Kolaborasi dan kerja tim yang efektif. Menangani perbedaan di dalam tim. Keterampilan Negosiasi: Prinsip-prinsip dasar negosiasi. Strategi dan taktik negosiasi. Penyelesaian konflik melalui negosiasi. Kepemimpinan Beretika: Etika dalam bisnis dan manajemen. Keputusan etis. Tanggung jawab sosial perusahaan. Kemampuan Manajemen Proyek: Prinsip-prinsip manajemen proyek. Perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. PESERTA TRAINING RELATIONSHIP SKILL BATAM Manajer dan Pimpinan. Karyawan. Tim Kerja. Pengusaha. Pemateri/ Trainer Pelatihan Management Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Relationship Skill Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Manajemen Konflik Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 4, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS Pelatihan Leadership Skills and Team Development sangat penting bagi para profesional di bidang IT dan teknis. Dengan demikian, pelatihan ini membantu meningkatkan kinerja organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, dan memastikan kesuksesan jangka panjang dalam dunia IT dan teknologi. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT Mengembangkan Kepemimpinan yang Efektif. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi. Membangun Tim yang Kuat. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja. MATERI TRAINING IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS Pengenalan Kepemimpinan: Definisi dan konsep dasar kepemimpinan. Peran seorang pemimpin dalam konteks IT dan teknologi. Keterampilan Kepemimpinan: Pengambilan keputusan yang bijak. Komunikasi efektif. Manajemen waktu dan prioritas. Pengembangan visi dan tujuan. Dinamika Kerja Tim: Pentingnya kerja tim dalam proyek teknis. Memahami karakteristik anggota tim. Dinamika konflik dan cara mengatasinya. Mengelola Tim: Memotivasi anggota tim. Mengatur pertemuan dan kolaborasi. Delegasi tugas dan tanggung jawab. Pengembangan Kemampuan Berpikir Kritis: Proses pengambilan keputusan yang terstruktur. Analisis situasi dan masalah. Penggunaan data untuk mendukung keputusan. Kepemimpinan Transformasional: Menginspirasi perubahan dan inovasi. Membangun budaya kerja yang positif. Kepemimpinan Situasional: Menyesuaikan pendekatan kepemimpinan dengan situasi. Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan anggota tim. Manajemen Konflik: Mengenali dan mengatasi konflik dalam tim. Teknik penyelesaian konflik yang efektif. Pengembangan Kemampuan Komunikasi: Komunikasi verbal dan non-verbal. Mendengarkan aktif. Komunikasi lintas budaya. Keterampilan Presentasi: Mempersiapkan dan memberikan presentasi yang efektif. Menggunakan alat bantu presentasi. PESERTA TRAINING IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS BATAM Pemimpin IT dan Teknologi. Profesional Teknis. Pemimpin Masa Depan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Leadership Skills And Team Development Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan It And Technical Professionals Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Leadership Skills Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Leadership Skills Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 3, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL Pelatihan Leadership From John C. Maxwell sangat penting dalam mengembangkan pemimpin yang kompeten dan efektif. Selain itu, pelatihan Leadership From John C. Maxwell juga membantu menciptakan pemimpin yang mampu memberdayakan orang lain dan mencapai hasil yang luar biasa. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP Membangun Pemimpin yang Berkualitas. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan. Membentuk Pemimpin yang Berintegritas. Mengajarkan Konsep Visi dan Rencana. MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN PRIBADI Kepemimpinan Berdasarkan Prinsip. Pengembangan Kepemimpinan Pribadi. Kepemimpinan Situasional. Pengembangan Visi dan Misi. Manajemen Konflik. Kemampuan Komunikasi. Pengambilan Keputusan yang Strategis. Kepemimpinan Transformasional. Kepemimpinan Tim. Pemberdayaan dan Delegasi. PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN PRIBADI BATAM Pemimpin Organisasi. Manajer dan Supervisor. Profesional Muda. Pemimpin Tim dan Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Leadership Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Kepemimpinan Pribadi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Situasional Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Situasional Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 2, 2024 0

Pelatihan Leadership Consultant

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP CONSULTANT Pelatihan Leadership Consultant memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan pengembangan sumber daya manusia. Dalam era ini, di mana perubahan cepat dan kompleksitas bisnis semakin menjadi norma, pelatihan Leadership Consultant menjadi penting dalam mencapai keunggulan kompetitif dan menjaga keberlanjutan bisnis. TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN Pengembangan Kepemimpinan yang Efektif. Peningkatan Strategi Manajemen. Kemampuan Komunikasi yang Kuat. Peningkatan Hubungan di Organisasi. MATERI TRAINING KONSULTAN KEPEMIMPINAN Konsep Dasar Kepemimpinan: Definisi kepemimpinan Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan Jenis-jenis kepemimpinan Teori Kepemimpinan: Teori-teori kepemimpinan yang terkenal, seperti teori transformasional, teori situasional, dan teori kontingensi Pengaruh budaya organisasi pada kepemimpinan Peran dan Tanggung Jawab Pemimpin: Pembuatan visi dan misi Pengambilan keputusan Motivasi dan pengembangan tim Manajemen konflik Komunikasi efektif Pengembangan Kemampuan Kepemimpinan: Self-awareness dan pengembangan diri Keterampilan interpersonal Keterampilan komunikasi Kemampuan pengambilan keputusan Manajemen waktu Manajemen Tim: Membangun dan mengelola tim yang efektif Keterampilan pengembangan tim Evaluasi kinerja individu dan tim Manajemen konflik dalam tim Pengembangan Strategi Organisasi: Perencanaan strategis Pengembangan strategi bisnis Pemahaman pasar dan pesaing Inovasi dan pertumbuhan organisasi Kepemimpinan Transformasional: Menciptakan budaya berorientasi pada perubahan Mendorong inovasi Mengelola perubahan organisasi Etika dan Kepemimpinan: Etika dalam pengambilan keputusan Kepemimpinan beretika Tanggung jawab sosial perusahaan Manajemen Konflik: Pengenalan jenis konflik Strategi penyelesaian konflik Memfasilitasi komunikasi yang efektif dalam situasi konflik Pelatihan Keterampilan Komunikasi: Komunikasi verbal dan non-verbal Mendengarkan aktif Keterampilan presentasi Komunikasi lintas budaya PESERTA TRAINING KONSULTAN KEPEMIMPINAN BATAM Pemimpin Organisasi. Manajer Tingkat Menengah. Pemimpin Proyek. Tim Kepemimpinan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kepemimpinan Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Konsultan Kepemimpinan Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Leadership Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan Leadership Medan tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline May 1, 2024 0

PELATIHAN LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP Pelatihan kepemimpinan adalah elemen kunci dalam pengembangan profesional dan kesuksesan organisasi. Dengan demikian, pelatihan kepemimpinan adalah investasi berharga yang dapat membawa keberhasilan jangka panjang bagi individu dan organisasi, membantu mencapai tujuan yang lebih besar. TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan. Peningkatan Produktivitas. Meningkatkan Kemampuan Manajemen. Membangun Kepemimpinan yang Membawa Dampak:. MATERI TRAINING PERAN PEMIMPIN Kepemimpinan dan Peran Pemimpin: Definisi kepemimpinan. Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin. Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal. Mendengarkan dengan baik. Memberikan umpan balik yang efektif. Pengambilan Keputusan: Strategi pengambilan keputusan. Mengelola risiko. Keputusan berbasis data. Pengembangan Keterampilan Manajemen: Manajemen waktu. Manajemen proyek. Manajemen sumber daya manusia. Motivasi dan Pemotivasian: Teori-teori motivasi. Cara memotivasi anggota tim. Mengatasi resistensi perubahan. Kepemimpinan Transformasional: Konsep kepemimpinan transformasional. Menciptakan visi dan inspirasi. Membangun budaya organisasi yang positif. Kepemimpinan dalam Kepemimpinan Keragaman: Mengelola keragaman dalam tim. Inklusi dan keadilan. Budaya kerja yang beragam. Keterampilan Penyelesaian Konflik: Mengidentifikasi dan mengelola konflik. Negosiasi. Mengembangkan pemecahan masalah. Kepemimpinan Etis: Etika kepemimpinan. Integritas dan tanggung jawab sosial. Kode etik dalam kepemimpinan. Kemampuan Beradaptasi dan Perubahan: Menghadapi perubahan. Inovasi dan kreativitas. Transformasi organisasi. PESERTA TRAINING PERAN PEMIMPIN BATAM Pemimpin dan Manajer. Karyawan yang Berpotensi. Tim yang Dalam Perubahan. Pemimpin Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Kepemimpinan Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Peran Pemimpin Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Transformasional Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Kepemimpinan Transformasional Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 30, 2024 0

PELATIHAN INNOVATION CREATIVE AT WORK

DESKRIPSI TRAINING INNOVATION CREATIVE AT WORK Pelatihan Innovation Creative at Work memiliki peranan penting dalam perkembangan organisasi dan pencapaian kesuksesan bisnis. Dengan demikian, pelatihan Innovation Creative at Work adalah investasi yang sangat berharga bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dan bersaing di era bisnis yang kompetitif saat ini. TUJUAN TRAINING INNOVATION CREATIVE Meningkatkan Kemampuan Inovasi. Meningkatkan Kreativitas. Meningkatkan Produktivitas. Mengembangkan Budaya Inovasi. MATERI TRAINING INOVASI Pengenalan Inovasi: Definisi inovasi dan pentingnya inovasi di tempat kerja. Jenis-jenis inovasi, seperti inovasi produk, proses, dan pemasaran. Psikologi Kreativitas: Menjelaskan konsep kreativitas dan bagaimana ia bekerja di otak. Faktor-faktor yang memengaruhi kreativitas individu. Proses Kreatif: Langkah-langkah dalam proses kreatif, seperti pemahaman masalah, ideasi, dan implementasi. Teknik-teknik untuk memfasilitasi brainstorming dan generasi ide. Mengatasi Hambatan Inovasi: Identifikasi dan mengatasi hambatan yang menghambat inovasi. Mempromosikan budaya yang mendukung inovasi dan menerima kegagalan. Desain Berpikir (Design Thinking): Pengenalan konsep desain berpikir dan bagaimana itu digunakan dalam menciptakan solusi inovatif. Latihan penerapan desain berpikir dalam konteks masalah nyata. Teknologi dan Inovasi: Bagaimana teknologi baru dapat digunakan untuk mendorong inovasi. Studi kasus tentang perusahaan yang menggunakan teknologi untuk mencapai inovasi. Manajemen Proyek Inovasi: Strategi untuk mengelola proyek inovasi, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Alat-alat dan metode manajemen proyek inovasi. Kreativitas Tim: Memfasilitasi kolaborasi dan kreativitas dalam tim. Konflik dan solusi dalam tim inovasi. Analisis Pasar dan Kebutuhan Pelanggan: Memahami cara analisis pasar dan pemahaman kebutuhan pelanggan dapat mengarah pada inovasi yang sukses. Etika dan Inovasi: Diskusi tentang etika inovasi dan tanggung jawab sosial perusahaan. Mengatasi dilema etika dalam konteks inovasi. PESERTA TRAINING INOVASI BATAM Pemimpin dan Manajer. Tim Inovasi. Karyawan Kreatif. Tim Proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan Innovation Creative Bali Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Inovasi Lombok Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Psikologi Kreativitas Medan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Training Psikologi Kreativitas Kuala Lumpur tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

trainingonline April 29, 2024 0

PELATIHAN MOTIVASI KARYAWAN

PELATIHAN MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

PELATIHAN MASTER ARTS OF INTERNAL COMMUNICATION

PELATIHAN MANAGEMENT REPRESENTATIVE

PELATIHAN MANAGEMENT AND RELATIONSHIP SKILL

PELATIHAN LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT

PELATIHAN LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

Pelatihan Leadership Consultant

PELATIHAN LEADERSHIP

PELATIHAN INNOVATION CREATIVE AT WORK

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions