Marketing Archives - Page 3 of 5 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING SALES PRESENTATION SKILL

TRAINING SALES PRESENTATION SKILL DESKRIPSI TRAINING SALES PRESENTATION SKILL Pelatihan sales presentation skill sangat penting bagi para tenaga penjual untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam menyampaikan informasi produk atau layanan secara efektif kepada pelanggan. Keterampilan presentasi yang baik memungkinkan tenaga penjual untuk menjelaskan nilai produk dengan jelas, menarik perhatian, dan memengaruhi keputusan pembelian. Dalam dunia yang kompetitif, kemampuan untuk berkomunikasi dengan percaya diri dan memanfaatkan teknik presentasi yang tepat dapat membedakan produk atau layanan dari pesaing. Selain itu, pelatihan ini juga membantu meningkatkan keterampilan dalam mengatasi keberatan pelanggan, menjalin hubungan yang lebih baik, serta membangun kredibilitas perusahaan. Dengan keterampilan presentasi yang baik, tenaga penjual dapat memaksimalkan peluang penjualan dan mencapai target yang lebih tinggi. TUJUAN PELATIHAN SALES PRESENTATION SKILL Tujuan pelatihan sales presentation skill adalah untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjual dalam menyampaikan presentasi yang efektif, persuasif, dan menarik perhatian pelanggan. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat menguasai teknik komunikasi yang tepat, sehingga pesan yang disampaikan mengenai produk atau layanan dapat dipahami dengan jelas oleh audiens. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan rasa percaya diri tenaga penjual dalam menghadapi berbagai situasi presentasi, mengelola keberatan dari pelanggan, serta membangun hubungan yang lebih kuat dengan calon pelanggan. Dengan keterampilan presentasi yang baik, diharapkan tenaga penjual dapat meningkatkan peluang penjualan, mencapai target yang lebih tinggi, dan memperkuat citra perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SALES PRESENTATION SKILL Pendahuluan Pengertian dan pentingnya sales presentation Tujuan dari pelatihan Manfaat keterampilan presentasi bagi tenaga penjual dan perusahaan Persiapan Sebelum Presentasi Mengetahui audiens dan kebutuhan mereka Memahami produk atau layanan yang akan dipresentasikan Menentukan tujuan dan pesan utama dalam presentasi Menyiapkan materi presentasi yang menarik dan relevan Membangun Struktur Presentasi yang Efektif Membuka presentasi dengan cara yang menarik Menyusun isi presentasi secara jelas dan terstruktur Menyampaikan informasi produk dengan cara yang mudah dipahami Menutup presentasi dengan kesimpulan yang kuat dan ajakan bertindak (call to action) Teknik Komunikasi yang Efektif Penggunaan bahasa yang sederhana dan jelas Menyesuaikan gaya komunikasi dengan audiens Teknik storytelling untuk meningkatkan daya tarik Menggunakan data dan visual untuk mendukung pesan Meningkatkan Kepercayaan Diri dalam Presentasi Teknik relaksasi untuk mengurangi kecemasan Latihan public speaking untuk meningkatkan kepercayaan diri Mengatasi rasa takut berbicara di depan umum Mengelola Keberatan Pelanggan Teknik mendengarkan aktif dan merespons dengan empati Cara menghadapi pertanyaan atau keberatan dengan percaya diri Menyampaikan solusi atas keberatan pelanggan Menggunakan Alat Bantu Visual dalam Presentasi Penggunaan slide atau presentasi digital yang efektif Tips membuat visual yang menarik dan tidak membingungkan Menggunakan alat bantu lain (misalnya, produk contoh, video, dll.) Interaksi dan Keterlibatan Audiens Menciptakan presentasi yang interaktif dan menarik Teknik bertanya untuk melibatkan audiens Mengelola dinamika kelompok selama presentasi Praktik dan Simulasi Presentasi Latihan presentasi individu atau kelompok Umpan balik dan analisis kekuatan serta area yang perlu diperbaiki Penutupan dan Evaluasi Merangkum pembelajaran dari pelatihan Evaluasi keterampilan yang telah dipelajari Langkah selanjutnya dalam meningkatkan keterampilan presentasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SALES PRESENTATION SKILL Tenaga Penjual (Sales Representative) Mereka adalah peserta utama yang membutuhkan keterampilan presentasi untuk menjelaskan produk atau layanan kepada pelanggan secara efektif, mempengaruhi keputusan pembelian, dan mencapai target penjualan. Sales Manager dan Supervisor Sebagai pemimpin tim penjualan, mereka perlu memiliki keterampilan presentasi yang baik untuk memberikan pelatihan kepada anggota tim, serta memotivasi dan memimpin presentasi penjualan yang sukses. Pemasar dan Marketing Specialist Pemasar yang terlibat dalam promosi produk atau layanan perlu memiliki kemampuan untuk menyampaikan ide dan kampanye mereka dengan cara yang menarik dan persuasif kepada audiens internal atau eksternal. Customer Support dan Account Manager Profesional yang berinteraksi langsung dengan pelanggan perlu tahu cara mempresentasikan solusi atau produk kepada pelanggan dengan lebih meyakinkan, khususnya dalam sesi pertemuan atau negosiasi. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Pengusaha atau pemilik bisnis, khususnya yang baru memulai atau memperkenalkan produk baru, perlu memiliki keterampilan presentasi yang baik untuk mempresentasikan visinya kepada calon investor, mitra bisnis, atau pelanggan. Tim Produksi dan Pengembangan Produk Tim yang bertanggung jawab atas pengembangan produk juga perlu memahami bagaimana menyampaikan fitur dan manfaat produk kepada tim penjualan dan pelanggan dengan cara yang jelas dan persuasif. Investor dan Profesional Keuangan Meskipun tidak terlibat langsung dalam penjualan, investor dan profesional keuangan seringkali perlu mempresentasikan peluang investasi kepada calon investor atau pemegang saham dengan cara yang meyakinkan. Penyelia dan Trainer Internal Perusahaan Mereka yang bertugas melatih dan membimbing staf lain perlu memiliki keterampilan presentasi untuk menyampaikan materi pelatihan secara efektif dan menarik. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sales Presentation Skill Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Komunikasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Mengelola Keberatan Pelanggan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Mengelola Keberatan Pelanggan Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,-…
Read more

Veri Mujianto May 25, 2025 0

TRAINING SALES FIGHTER

TRAINING SALES FIGHTER DESKRIPSI TRAINING SALES FIGHTER Pelatihan Sales Fighter sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kemampuan tim penjualan dalam menghadapi tantangan pasar yang kompetitif. Pelatihan ini tidak hanya memberikan keterampilan teknis dalam menjual, tetapi juga membangun mental juara yang mampu bertahan dalam tekanan. Melalui pelatihan ini, para tenaga penjual akan diajarkan strategi efektif dalam mengenali kebutuhan pelanggan, mempresentasikan produk dengan cara yang menarik, dan menutup transaksi dengan sukses. Selain itu, pelatihan Sales Fighter juga memperkuat kemampuan komunikasi, negosiasi, serta pemecahan masalah, yang sangat diperlukan untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan mencapai target penjualan yang optimal. TUJUAN PELATIHAN SALES FIGHTER Meningkatkan Kemampuan Penjualan: Memberikan teknik dan strategi efektif dalam menjual produk atau layanan, mulai dari mengidentifikasi peluang hingga menutup penjualan. Mengembangkan Mental Juara: Membentuk mentalitas positif dan resilien pada tenaga penjual, agar tetap termotivasi dan dapat menghadapi tantangan serta tekanan pasar dengan percaya diri. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi: Membantu para peserta untuk lebih efektif dalam berkomunikasi dengan pelanggan dan melakukan negosiasi yang menguntungkan. Memperkuat Kemampuan Pemecahan Masalah: Meningkatkan kemampuan untuk mengenali dan menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pelanggan, sehingga dapat memberikan solusi yang tepat. Meningkatkan Hubungan dengan Pelanggan: Membangun hubungan yang lebih kuat dan jangka panjang dengan pelanggan, dengan memahami kebutuhan mereka dan memberikan layanan yang lebih personal. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SALES FIGHTER 1. Pengenalan Sales Fighter Definisi dan pentingnya pelatihan Sales Fighter Tujuan dan manfaat pelatihan bagi tenaga penjual Mindset seorang “Sales Fighter” yang sukses 2. Strategi Penjualan Efektif Memahami siklus penjualan Teknik prospekting dan identifikasi peluang Membangun hubungan dengan calon pelanggan 3. Komunikasi yang Efektif dalam Penjualan Prinsip komunikasi dalam penjualan Teknik mendengarkan aktif (active listening) Penyampaian pesan yang jelas dan persuasif Menyesuaikan komunikasi dengan berbagai tipe pelanggan 4. Teknik Negosiasi dan Penutupan Penjualan Prinsip dasar negosiasi dalam penjualan Strategi win-win dalam negosiasi Teknik closing yang efektif dan elegan Mengatasi penolakan dan keberatan pelanggan 5. Membangun Mentalitas Juara Meningkatkan motivasi dan rasa percaya diri Mengelola stres dan menghadapi kegagalan Menjaga konsistensi dalam pencapaian target Mentalitas resilience dan ketahanan dalam penjualan 6. Pemecahan Masalah dan Memberikan Solusi Mengenali masalah pelanggan dengan cepat Menghadirkan solusi yang tepat dan bernilai Teknik penjualan berbasis solusi (solution selling) Berpikir kreatif dalam menghadapi tantangan pasar 7. Manajemen Waktu dan Prioritas Mengelola waktu dengan efisien Prioritas dalam penjualan dan fokus pada yang penting Mengatur follow-up dan tindak lanjut dengan pelanggan 8. Membangun Relasi dan Jaringan Pelanggan Pentingnya hubungan jangka panjang dengan pelanggan Teknik mempertahankan pelanggan loyal Membangun jaringan yang luas dan kuat dalam industri 9. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Diri Cara mengevaluasi pencapaian dan kinerja penjualan Menetapkan tujuan pribadi dan profesional Strategi untuk terus berkembang dan belajar 10. Penutupan dan Motivasi Akhir Ringkasan pelatihan dan key takeaways Cara menerapkan materi dalam praktik sehari-hari Pemberian semangat dan motivasi untuk mencapai kesuksesan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SALES FIGHTER Tenaga Penjual (Sales Representative) Karyawan yang bertanggung jawab langsung untuk menjual produk atau layanan. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan teknik penjualan, keterampilan komunikasi, dan kemampuan negosiasi. Sales Manager / Supervisor Pimpinan tim penjualan yang bertugas mengawasi dan memotivasi anggota tim. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang strategi penjualan efektif dan cara melatih serta memotivasi tim untuk mencapai target. Sales Executive / Account Manager Profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan dengan pelanggan utama atau akun besar. Mereka perlu keterampilan untuk memahami kebutuhan pelanggan, mempresentasikan solusi, dan membangun hubungan jangka panjang. Business Development Manager Mereka yang berfokus pada pengembangan pasar dan peluang bisnis baru. Pelatihan ini membantu mereka dalam prospekting dan menemukan peluang penjualan baru. Customer Support / Customer Service Representatives Meski tidak langsung terlibat dalam penjualan, mereka sering kali berinteraksi dengan pelanggan dan memberikan dukungan pasca-penjualan. Pelatihan ini membantu mereka untuk memahami lebih baik proses penjualan dan memberikan dukungan yang lebih efektif. Entrepreneur / Pemilik Usaha Kecil Menengah (UKM) Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan penjualan untuk memperluas pasar mereka. Pelatihan ini memberi wawasan tentang bagaimana menjual lebih efektif, bahkan untuk bisnis yang lebih kecil. Marketing Professionals Tim pemasaran yang bekerja untuk menciptakan strategi pemasaran, namun perlu memahami lebih dalam tentang penjualan dan bagaimana menghasilkan prospek yang lebih berkualitas bagi tim penjualan. Freelancer dan Konsultan Penjualan Individu yang bekerja secara independen untuk membantu perusahaan meningkatkan penjualannya. Pelatihan ini akan memperkaya keterampilan mereka untuk lebih efektif dalam mencari peluang dan menyelesaikan penjualan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sales Fighter Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Komunikasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Teknik Negosiasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Teknik Negosiasi Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya…
Read more

Veri Mujianto May 25, 2025 0

TRAINING SALES COACHING SKILL FOR LEADER

TRAINING SALES COACHING SKILL FOR LEADER DESKRIPSI PELATIHAN SALES COACHING SKILL FOR LEADER Pelatihan Sales Coaching Skill for Leader sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam tim penjualan. Seorang pemimpin tidak hanya bertugas mengawasi dan mengarahkan, tetapi juga harus mampu membimbing, memotivasi, dan mengembangkan potensi setiap anggota timnya. Dengan keterampilan sales coaching yang baik, seorang pemimpin dapat membantu tim mencapai target penjualan dengan lebih efisien, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta membangun budaya kerja yang produktif dan kolaboratif. Pelatihan ini juga berperan dalam meningkatkan loyalitas tim, mengurangi tingkat turnover, dan memastikan strategi penjualan diterapkan dengan optimal. Selain itu, melalui pendekatan coaching yang tepat, pemimpin dapat mengidentifikasi tantangan yang dihadapi oleh tim, memberikan solusi yang efektif, serta mendorong pertumbuhan individu yang berdampak langsung pada kinerja bisnis secara keseluruhan. Dengan demikian, investasi dalam Sales Coaching Skill for Leader bukan hanya meningkatkan hasil penjualan, tetapi juga menciptakan tim yang lebih solid dan kompetitif. TUJUAN PELATIHAN SALES COACHING SKILL FOR LEADER Meningkatkan Kemampuan Coaching – Membekali pemimpin dengan keterampilan coaching yang efektif untuk membimbing, memotivasi, dan mengembangkan potensi anggota tim penjualan. Mengoptimalkan Kinerja Tim Sales – Membantu pemimpin dalam meningkatkan produktivitas dan pencapaian target penjualan melalui pendekatan coaching yang tepat. Membangun Budaya Kerja yang Positif – Menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, di mana setiap anggota tim merasa didukung dan termotivasi untuk berkembang. Meningkatkan Retensi dan Loyalitas Karyawan – Dengan coaching yang baik, pemimpin dapat meningkatkan kepuasan kerja anggota tim, mengurangi tingkat turnover, dan memperkuat loyalitas mereka terhadap perusahaan. Mengembangkan Strategi Penjualan yang Efektif – Membantu pemimpin dalam merancang strategi penjualan yang lebih adaptif, sesuai dengan tantangan pasar dan kebutuhan pelanggan. Meningkatkan Kemampuan Problem-Solving – Melatih pemimpin untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan hambatan yang dihadapi tim sales dengan solusi yang efektif. Membantu Pengembangan Karier Tim Sales – Mendorong pertumbuhan profesional anggota tim dengan memberikan bimbingan dan wawasan yang dapat meningkatkan kompetensi mereka dalam dunia penjualan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SALES COACHING SKILL FOR LEADER 1. Pengenalan Sales Coaching Definisi dan konsep dasar Sales Coaching Perbedaan coaching, mentoring, dan managing dalam tim sales Manfaat Sales Coaching bagi pemimpin dan tim 2. Peran dan Mindset Seorang Sales Coach Peran pemimpin sebagai coach dalam tim penjualan Membangun growth mindset dalam coaching Mengembangkan kepercayaan dan komunikasi efektif dengan tim 3. Teknik Dasar Coaching untuk Sales Leader Active listening dan membangun empati Teknik bertanya yang menggali potensi dan solusi (Powerful Questioning) Pemberian umpan balik yang konstruktif (Constructive Feedback) 4. Model dan Framework Coaching Model GROW (Goal, Reality, Options, Will) dalam coaching Teknik Situational Leadership Coaching Coaching Conversation Framework untuk sesi coaching yang efektif 5. Coaching untuk Meningkatkan Performa Sales Mengidentifikasi tantangan dan hambatan tim sales Coaching untuk meningkatkan motivasi dan komitmen dalam mencapai target Menganalisis dan mengembangkan strategi penjualan melalui coaching 6. Membangun Budaya Coaching dalam Tim Strategi implementasi coaching secara berkelanjutan Menciptakan budaya kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan tim Evaluasi dan pengukuran efektivitas coaching 7. Studi Kasus dan Latihan Praktis Simulasi sesi coaching dengan berbagai skenario penjualan Role-play dan praktik komunikasi coaching yang efektif Feedback dan evaluasi untuk meningkatkan keterampilan coaching PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SALES COACHING SKILL FOR LEADER Sales Manager – Pemimpin tim penjualan yang bertanggung jawab atas pencapaian target dan pengembangan kinerja tim. Sales Supervisor – Pengawas tim sales yang ingin meningkatkan keterampilan coaching untuk membimbing anggota timnya secara lebih efektif. Business Owner & Entrepreneur – Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan performa tim sales mereka dengan menerapkan strategi coaching yang tepat. Sales Director – Eksekutif tingkat atas yang ingin menciptakan budaya coaching dalam organisasi penjualan mereka. Team Leader dalam Bidang Sales & Marketing – Pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam membangun motivasi, keterampilan, dan kinerja tim penjualan. HR & Training Manager – Profesional yang ingin memahami bagaimana coaching dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas dan retensi tenaga penjualan. Sales Consultant & Coach – Individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang teknik coaching khusus untuk dunia penjualan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sales Coaching Skill For Leader Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Sales Leader Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Meningkatkan Performa Sales Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Meningkatkan Performa Sales Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)…
Read more

Veri Mujianto May 25, 2025 0

TRAINING SALES AND MARKETING STRATEGIES

TRAINING SALES AND MARKETING STRATEGIES DESKRIPSI TRAINING SALES AND MARKETING STRATEGIES Pelatihan Sales and Marketing Strategies sangat penting untuk membantu tim penjualan dan pemasaran dalam memahami dan mengimplementasikan teknik-teknik terbaru yang dapat meningkatkan kinerja dan hasil penjualan. Dengan pelatihan yang tepat, mereka dapat belajar mengenali tren pasar, menyusun strategi pemasaran yang efektif, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan tentang cara memanfaatkan berbagai saluran komunikasi dan teknologi digital, yang sangat diperlukan dalam dunia bisnis yang terus berkembang. Secara keseluruhan, pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif dan adaptif, serta mendorong peningkatan pendapatan dan loyalitas pelanggan. TUJUAN PELATIHAN SALES AND MARKETING STRATEGIES Tujuan pelatihan Sales and Marketing Strategies adalah untuk meningkatkan kemampuan tim penjualan dan pemasaran dalam merancang dan melaksanakan strategi yang efektif untuk mencapai target penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang teknik pemasaran terbaru, pemahaman tentang perilaku konsumen, serta keterampilan dalam menggunakan alat dan teknologi pemasaran digital. Selain itu, tujuan lainnya adalah untuk mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan, meningkatkan brand awareness, serta memperkuat proses negosiasi dan closing sales. Dengan pelatihan ini, diharapkan perusahaan dapat mencapai efisiensi yang lebih tinggi, meningkatkan daya saing, dan meraih hasil penjualan yang maksimal. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN SALES AND MARKETING STRATEGIES Pendahuluan Pengertian dan pentingnya Sales & Marketing Peran Sales dan Marketing dalam bisnis Perbedaan antara Sales dan Marketing Dasar-Dasar Sales Strategy Menyusun tujuan penjualan yang SMART Segmentasi pasar dan penentuan target audiens Pengelolaan prospek dan lead generation Teknik closing sales yang efektif Dasar-Dasar Marketing Strategy Pengertian dan komponen strategi pemasaran Analisis SWOT dalam pemasaran Penentuan positioning produk atau brand Segmentasi dan targeting dalam marketing Strategi Digital Marketing Penggunaan media sosial untuk pemasaran SEO (Search Engine Optimization) dan SEM (Search Engine Marketing) Email marketing dan strategi konten Paid advertising (Google Ads, Facebook Ads) Branding dan Pembangunan Citra Membangun brand identity yang kuat Teknik komunikasi pemasaran yang efektif Membangun hubungan emosional dengan pelanggan Customer Relationship Management (CRM) Pengertian CRM dan pentingnya dalam penjualan Pengelolaan hubungan pelanggan jangka panjang Teknik retensi pelanggan dan meningkatkan loyalitas Penetapan Harga dan Taktik Promosi Menentukan strategi harga yang kompetitif Teknik diskon dan promosi untuk meningkatkan penjualan Mengukur efektivitas promosi dan campaign Teknik Negosiasi dan Penutupan Penjualan Strategi negosiasi yang efektif Mengatasi keberatan pelanggan Teknik closing yang meningkatkan rasio penutupan Analisis dan Pengukuran Kinerja Menggunakan KPI (Key Performance Indicators) untuk mengevaluasi hasil Teknik analisis data penjualan dan pemasaran Mengoptimalkan proses sales funnel Studi Kasus dan Praktik Analisis studi kasus perusahaan sukses Sesi tanya jawab dan diskusi Simulasi dan role play dalam penjualan dan pemasaran Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut Merangkum materi yang telah dipelajari Menyusun rencana tindakan pribadi untuk implementasi Saran dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SALES AND MARKETING STRATEGIES Tim Penjualan (Sales Team) Sales executive, sales manager, dan sales representative yang perlu meningkatkan keterampilan dalam teknik penjualan, negosiasi, dan penutupan transaksi. Tim Pemasaran (Marketing Team) Marketing manager, digital marketer, content creator, dan social media specialist yang membutuhkan pemahaman lebih mendalam tentang strategi pemasaran digital, branding, dan kampanye promosi. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM) yang ingin mengembangkan dan meningkatkan strategi pemasaran serta penjualan untuk memperluas pasar dan meningkatkan pendapatan. Manajer Produk Manajer produk yang bertanggung jawab atas pengembangan produk dan strategi pemasarannya, agar dapat bekerja sama dengan tim penjualan untuk mencapai tujuan bisnis. Entrepreneur dan Startups Para pengusaha dan pemilik startup yang ingin menciptakan fondasi yang kuat dalam pemasaran dan penjualan untuk memasarkan produk atau layanan mereka dengan lebih efektif. Tim Customer Service Anggota tim layanan pelanggan yang berinteraksi langsung dengan konsumen dan perlu memahami cara mengelola hubungan pelanggan serta mendukung proses penjualan dan pemasaran. Marketing Consultant dan Sales Coach Konsultan pemasaran atau pelatih penjualan yang ingin memperbarui pengetahuan mereka dengan tren dan teknik terbaru dalam dunia penjualan dan pemasaran. Manajer dan Pimpinan Perusahaan Para eksekutif atau manajer senior yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan perlu memahami keseluruhan gambaran penjualan dan pemasaran untuk memastikan keberhasilan perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Sales And Marketing Strategies Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Dasar Marketing Strategy Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Digital Marketing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Strategi Digital Marketing Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas…
Read more

Veri Mujianto May 24, 2025 0

TRAINING RETAIL SALES

TRAINING RETAIL SALES DESKRIPSI TRAINING RETAIL SALES Pelatihan retail sales sangat penting untuk meningkatkan kemampuan tim penjualan dalam menghadapi dinamika pasar yang terus berkembang. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat menguasai berbagai keterampilan, seperti berkomunikasi dengan pelanggan, memahami produk, serta menangani keberatan dan keluhan secara efektif. Selain itu, pelatihan juga dapat membantu meningkatkan motivasi dan kepercayaan diri karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas mereka terhadap merek. Dalam industri ritel yang kompetitif, kemampuan untuk memberikan pengalaman belanja yang luar biasa menjadi kunci untuk memenangkan persaingan. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan retail sales bukan hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga mendorong keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. TUJUAN PELATIHAN RETAIL SALES Meningkatkan Kemampuan Penjualan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengasah keterampilan karyawan dalam menghadapi berbagai situasi penjualan, mulai dari prospek hingga penutupan transaksi, serta bagaimana memaksimalkan penjualan setiap pelanggan. Memahami Produk dan Layanan: Memberikan pemahaman mendalam tentang produk atau layanan yang dijual, sehingga karyawan dapat menjelaskan manfaat dan fitur produk dengan percaya diri kepada pelanggan. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan: Mengajarkan cara-cara berinteraksi dengan pelanggan secara profesional dan ramah, serta bagaimana membangun hubungan yang dapat meningkatkan loyalitas pelanggan. Mengelola Keberatan dan Masalah: Membekali karyawan dengan keterampilan untuk menangani keberatan atau keluhan pelanggan dengan cara yang konstruktif, sehingga menciptakan solusi yang memuaskan bagi kedua belah pihak. Meningkatkan Produktivitas Tim: Dengan pelatihan yang tepat, tim penjualan dapat bekerja lebih efisien, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan hasil penjualan secara keseluruhan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN RETAIL SALES Pendahuluan Definisi dan pentingnya retail sales Tujuan pelatihan dan harapan yang ingin dicapai Pengenalan Produk dan Layanan Pengetahuan mendalam tentang produk yang dijual Fitur, manfaat, dan keunggulan produk Memahami keunikan produk dibandingkan kompetitor Keterampilan Komunikasi Efektif Teknik mendengarkan aktif Berbicara dengan jelas dan percaya diri Membangun hubungan dengan pelanggan Menyesuaikan gaya komunikasi sesuai dengan tipe pelanggan Proses Penjualan dalam Retail Tahapan dalam proses penjualan (penyambutan, kebutuhan pelanggan, presentasi, penutupan) Menciptakan kesan pertama yang baik Teknik bertanya untuk memahami kebutuhan pelanggan Menyajikan produk secara efektif Mengelola Keberatan dan Keluhan Pelanggan Teknik mengatasi keberatan pelanggan Mengelola keluhan dan masalah dengan solusi yang memuaskan Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan Teknik Penutupan Penjualan Berbagai teknik penutupan (misalnya, penutupan alternatif, penutupan langsung) Mendeteksi tanda-tanda pelanggan siap membeli Menutup penjualan dengan cara yang memotivasi pembelian lebih lanjut Meningkatkan Pengalaman Pelanggan Menciptakan pengalaman berbelanja yang menyenangkan Menjaga sikap positif dan profesional di hadapan pelanggan Menangani situasi sulit dan pelanggan yang kecewa dengan baik Penanganan Pelanggan yang Loyal dan Retensi Mengidentifikasi pelanggan potensial untuk dibina menjadi pelanggan setia Strategi retensi pelanggan dalam retail Cara meningkatkan loyalitas pelanggan dengan pelayanan yang konsisten Teknologi dan Alat Penunjang Penjualan Penggunaan perangkat digital (POS, CRM, aplikasi ritel) untuk meningkatkan penjualan Mengelola data pelanggan untuk pelayanan yang lebih baik Pemanfaatan media sosial dan platform online dalam retail sales Motivasi dan Pengembangan Diri dalam Penjualan Teknik meningkatkan motivasi diri dalam pekerjaan penjualan Mengelola stres dan tetap produktif di bawah tekanan Mencapai target pribadi dan tim Evaluasi dan Penutupan Review hasil pelatihan dan umpan balik Tips untuk terus meningkatkan keterampilan penjualan Langkah-langkah selanjutnya dalam pengembangan keterampilan retail sales PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RETAIL SALES Sales Associate / Pramuniaga SPG/SPB (Sales Promotion Girl/Boy) Supervisor Toko Store Manager Retail Manager Area Sales Supervisor Business Development Staff Customer Service Retail Merchandiser Pemilik Usaha Ritel Staff Marketing Retail Tim Penjualan Produk Konsumer Pemateri/ Trainer Pelatihan Retail Sales Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Penutupan Penjualan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Keterampilan Komunikasi Efektif Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Keterampilan Komunikasi Efektif Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Veri Mujianto May 24, 2025 0

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING Pelatihan Project Management in Marketing sangat penting untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam mengelola kampanye pemasaran. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, setiap strategi pemasaran harus direncanakan dengan baik agar mencapai target yang diinginkan. Dengan pelatihan ini, tim pemasaran dapat memahami cara menyusun timeline, mengalokasikan anggaran, serta mengelola risiko dan perubahan yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung. Selain itu, keterampilan dalam menggunakan metodologi seperti Agile atau Scrum dapat membantu tim bekerja lebih gesit dan adaptif terhadap dinamika pasar. Pelatihan ini juga meningkatkan kolaborasi antara berbagai divisi, memastikan bahwa setiap inisiatif pemasaran berjalan sesuai rencana dan menghasilkan dampak maksimal bagi perusahaan. TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING Meningkatkan Perencanaan Strategis – Membantu peserta dalam menyusun strategi pemasaran yang lebih terstruktur dengan menetapkan tujuan, timeline, serta sumber daya yang dibutuhkan. Mengoptimalkan Pengelolaan Proyek – Mengajarkan cara mengelola proyek pemasaran menggunakan metodologi seperti Agile, Scrum, atau Waterfall agar lebih terorganisir dan fleksibel. Meningkatkan Efisiensi Tim – Meningkatkan kolaborasi antar anggota tim dengan pembagian tugas yang jelas dan penggunaan alat manajemen proyek yang tepat. Mengelola Risiko dan Perubahan – Membantu tim memahami cara mengantisipasi risiko, mengatasi tantangan, serta menyesuaikan strategi pemasaran sesuai dinamika pasar. Memaksimalkan Hasil Kampanye – Memastikan setiap proyek pemasaran berjalan sesuai target, on-budget, dan memberikan dampak optimal bagi perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING 1. Pendahuluan Pengertian dan Pentingnya Project Management dalam Marketing Peran Manajer Proyek dalam Tim Pemasaran Tantangan Umum dalam Mengelola Proyek Pemasaran 2. Dasar-Dasar Manajemen Proyek Konsep dan Siklus Hidup Proyek Elemen Kunci dalam Manajemen Proyek (Scope, Time, Cost, Quality, Risk) Pengenalan Metodologi Project Management (Agile, Scrum, Waterfall, Kanban) 3. Perencanaan Proyek Pemasaran Menentukan Tujuan dan KPI (Key Performance Indicators) Penyusunan Timeline dan Milestone Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Identifikasi dan Mitigasi Risiko 4. Eksekusi dan Implementasi Proyek Pengelolaan Tim dan Delegasi Tugas Penggunaan Tools Project Management (Trello, Asana, Monday.com, dll.) Monitoring Proyek secara Real-Time Manajemen Perubahan dalam Kampanye Pemasaran 5. Evaluasi dan Optimasi Proyek Pengukuran Keberhasilan Proyek Pemasaran Analisis Data dan Feedback untuk Perbaikan Dokumentasi dan Pembelajaran dari Proyek Sebelumnya 6. Studi Kasus dan Simulasi Pembahasan Studi Kasus Nyata dalam Manajemen Proyek Pemasaran Simulasi Pengelolaan Proyek Pemasaran Diskusi dan Sesi Tanya Jawab PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING Project Managers di Agensi Pemasaran Project managers yang bekerja di agensi pemasaran akan sangat diuntungkan dengan pelatihan ini, karena mereka sering menangani beberapa klien atau proyek pemasaran yang membutuhkan koordinasi yang efisien dan efektif. Profesional di Bidang Digital Marketing Pemasar digital, seperti spesialis media sosial, pengelola konten, atau spesialis iklan online, yang terlibat dalam kampanye pemasaran berbasis digital, dapat menggunakan keterampilan manajemen proyek untuk meningkatkan perencanaan dan pelaksanaan kampanye digital mereka. Entrepreneur atau Pemilik Bisnis Kecil Pengusaha yang menjalankan usaha kecil atau menengah (UKM) yang ingin mengelola kampanye pemasaran secara lebih terstruktur dan efisien dapat memperoleh manfaat besar dari pelatihan ini. Mereka akan belajar untuk mengatur prioritas dan sumber daya dengan lebih baik. Tim Pengembangan Produk Tim yang terlibat dalam pengembangan produk baru atau layanan baru akan bekerja sama dengan tim pemasaran. Oleh karena itu, pemahaman tentang manajemen proyek pemasaran akan membantu mereka mengkoordinasikan peluncuran produk dengan lebih baik. Tim Komunikasi dan PR Tim yang menangani komunikasi perusahaan, baik internal maupun eksternal, akan lebih efektif dalam merencanakan dan mengelola proyek pemasaran yang melibatkan hubungan masyarakat dan branding. Freelancer atau Konsultan Pemasaran Para profesional pemasaran yang bekerja secara independen atau sebagai konsultan untuk berbagai klien dapat memanfaatkan keterampilan manajemen proyek untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam menyampaikan hasil yang lebih terstruktur dan terukur. Tim Kreatif di Agensi Pemasaran Tim desain grafis, videografer, dan copywriter yang bekerja di agensi pemasaran perlu memiliki pemahaman dasar tentang manajemen proyek untuk memastikan hasil kerja mereka tepat waktu dan sesuai dengan permintaan klien. Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management In Marketing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Mitigasi Risiko Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Pemasaran Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Pemasaran Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit…
Read more

Veri Mujianto May 20, 2025 0

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN SALES

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN SALES DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN SALES Pelatihan Project Management dalam penjualan sangat penting karena membantu tim sales untuk mengelola dan menyelesaikan proyek dengan lebih efektif dan efisien. Dengan keterampilan manajemen proyek yang baik, tim sales dapat merencanakan, mengatur, dan mengawasi setiap tahapan penjualan, mulai dari identifikasi kebutuhan klien hingga penutupan transaksi. Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana mengelola sumber daya, mengatur prioritas, dan meminimalisir risiko, sehingga memungkinkan pencapaian target penjualan yang lebih optimal. Selain itu, keterampilan ini meningkatkan kemampuan untuk berkolaborasi antar tim, mengelola anggaran, serta memastikan komunikasi yang jelas dengan klien dan stakeholders, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan. TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, mengatur, dan mengelola setiap tahap penjualan, sehingga prosesnya lebih terstruktur dan efisien. Pengelolaan Sumber Daya yang Optimal: Mengajarkan cara mengelola sumber daya seperti waktu, anggaran, dan tenaga kerja agar dapat mencapai tujuan penjualan tanpa pemborosan. Mengurangi Risiko dan Masalah: Memberikan wawasan tentang cara mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin muncul dalam proses penjualan, serta bagaimana mengatasinya agar proyek tetap berjalan lancar. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Membangun keterampilan komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim sales, serta dengan pihak-pihak terkait lainnya, seperti pelanggan dan manajemen. Pencapaian Target Penjualan: Memastikan setiap proyek penjualan mencapai tujuannya dengan fokus pada hasil yang diinginkan, seperti peningkatan penjualan, kepuasan pelanggan, dan keuntungan perusahaan. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES Pendahuluan Pengertian dan tujuan Project Management dalam konteks penjualan Mengapa manajemen proyek penting untuk tim sales Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen penjualan tradisional Perencanaan Proyek Penjualan Menentukan tujuan dan sasaran penjualan Membuat rencana penjualan yang terstruktur Identifikasi stakeholders dan peran mereka dalam proyek Penentuan anggaran dan sumber daya yang diperlukan Pengelolaan Waktu dalam Proyek Penjualan Teknik perencanaan waktu (misalnya, Gantt chart, timeline) Prioritasi tugas dan pencapaian milestone Menyusun jadwal yang realistis dan efisien Pengelolaan Sumber Daya dalam Penjualan Mengelola tim sales dan sumber daya lainnya Memanfaatkan alat dan teknologi untuk mendukung proses penjualan Pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek penjualan Pengelolaan Risiko dan Masalah Identifikasi potensi risiko dalam proyek penjualan Teknik mitigasi risiko dan solusi masalah Manajemen perubahan dalam proyek penjualan Komunikasi Efektif dalam Manajemen Proyek Penjualan Teknik komunikasi yang efektif antara anggota tim dan stakeholder Pengelolaan ekspektasi pelanggan dan komunikasi proyek Penggunaan laporan dan pembaruan proyek secara teratur Pemantauan dan Pengendalian Proyek Penjualan Memantau progres proyek dan kinerja tim Evaluasi hasil penjualan dan pencapaian target Penanganan masalah yang muncul selama proses penjualan Penutupan Proyek Penjualan Menilai hasil akhir dan pembelajaran dari proyek Dokumentasi dan pelaporan hasil penjualan Tindak lanjut pasca-proyek (feedback, customer relationship) Studi Kasus dan Praktik Penerapan konsep Project Management dalam studi kasus penjualan nyata Diskusi dan pemecahan masalah yang dihadapi dalam proyek penjualan Kesimpulan dan Tindak Lanjut Rangkuman pembelajaran utama Rencana pengembangan keterampilan lanjutan dalam Project Management di Sales PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT IN SALES Tim Sales Sales manager dan anggota tim sales yang terlibat langsung dalam proses penjualan, mulai dari perencanaan hingga penutupan transaksi. Pelatihan ini akan membantu mereka merencanakan dan mengelola proyek penjualan dengan lebih sistematis, mengelola waktu, dan memprioritaskan tugas. Manajer Proyek Penjualan Mereka yang bertanggung jawab untuk memimpin dan mengkoordinasikan proyek penjualan besar atau kompleks. Manajer proyek perlu memahami manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, dan komunikasi efektif dalam konteks penjualan. Account Manager Account manager yang menangani klien besar atau proyek jangka panjang. Pelatihan ini memberikan alat untuk mengelola hubungan klien sambil memastikan proyek penjualan berjalan sesuai rencana. Tim Marketing Tim marketing yang bekerja sama dengan tim sales untuk mempromosikan produk dan layanan. Mereka dapat memperoleh keterampilan dalam merencanakan kampanye penjualan yang terintegrasi dan mengelola proyek yang melibatkan banyak stakeholder. Business Development Manager Mereka yang bertugas untuk mengembangkan peluang bisnis baru dan membangun kemitraan. Pelatihan ini akan membantu mereka mengelola proyek penjualan strategis dan mencapai target yang lebih besar. Customer Success Manager Manajer yang fokus pada kepuasan pelanggan setelah penjualan. Mereka perlu memahami bagaimana mengelola proyek penjualan untuk memastikan bahwa implementasi produk atau layanan sesuai dengan ekspektasi klien. Pimpinan Tim dan Eksekutif Perusahaan Pimpinan atau eksekutif perusahaan yang ingin memahami bagaimana manajemen proyek penjualan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim sales mereka untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan. Tim Support (Finance, HR, IT) Tim support yang mendukung tim penjualan, seperti keuangan, HR, dan IT. Mereka perlu memahami bagaimana proses penjualan dikelola dalam proyek untuk memberikan dukungan yang lebih baik, baik dari sisi anggaran, rekrutmen, maupun sistem yang digunakan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Management In Sales Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Risiko Proyek Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Proyek Penjualan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Manajemen Proyek Penjualan Offline tahun 2026 ini :…
Read more

Veri Mujianto May 20, 2025 0

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING DESKRIPSI TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING Pelatihan strategi digital marketing menjadi sangat penting di era digital saat ini, di mana persaingan bisnis semakin ketat dan perilaku konsumen terus berkembang. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu maupun perusahaan dapat memahami cara memanfaatkan berbagai platform digital, seperti media sosial, SEO, email marketing, dan iklan berbayar untuk meningkatkan visibilitas serta daya saing bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam menganalisis data dan tren pasar, sehingga strategi pemasaran dapat lebih terarah dan efektif. Kemampuan untuk mengoptimalkan kampanye digital juga dapat meningkatkan ROI (Return on Investment) secara signifikan. Dengan memahami strategi digital marketing yang tepat, bisnis dapat menjangkau audiens yang lebih luas, meningkatkan interaksi dengan pelanggan, serta membangun citra merek yang kuat. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi investasi berharga bagi siapa saja yang ingin sukses dalam dunia bisnis digital. TUJUAN PELATIHAN STRATEGI DIGITAL MARKETING Meningkatkan Pemahaman Digital Marketing – Membantu peserta memahami konsep, teknik, dan strategi pemasaran digital yang efektif. Menguasai Berbagai Platform Digital – Memberikan wawasan tentang cara memanfaatkan berbagai platform seperti media sosial, SEO, email marketing, dan iklan digital. Mengoptimalkan Strategi Pemasaran – Membantu peserta dalam merancang dan menjalankan kampanye digital marketing yang lebih terarah dan berbasis data. Meningkatkan Brand Awareness – Mengajarkan cara membangun citra merek yang kuat dan meningkatkan jangkauan audiens melalui strategi digital yang tepat. Meningkatkan Konversi dan Penjualan – Mengarahkan peserta untuk memahami teknik yang dapat meningkatkan engagement, konversi, serta ROI (Return on Investment). Menganalisis Data dan Tren Pasar – Melatih peserta untuk menggunakan data dalam mengambil keputusan pemasaran yang lebih efektif dan berbasis fakta. Mengikuti Perkembangan Teknologi – Membantu peserta tetap up-to-date dengan perkembangan teknologi dan tren terbaru dalam digital marketing. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN STRATEGI DIGITAL MARKETINGSIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI DIGITAL MARKETING Pengenalan Digital Marketing Definisi dan pentingnya digital marketing Perbedaan digital marketing dan pemasaran tradisional Tren digital marketing terbaru Strategi Pemasaran Digital Customer journey dan digital funnel Targeting dan segmentasi audiens Pembuatan strategi pemasaran berbasis data Search Engine Optimization (SEO) Dasar-dasar SEO: On-page & Off-page SEO Riset kata kunci dan optimasi konten Backlink dan strategi peningkatan peringkat di Google Social Media Marketing Pemanfaatan berbagai platform media sosial (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, dll.) Pembuatan konten yang menarik dan viral Iklan berbayar (Facebook Ads, Instagram Ads, LinkedIn Ads) Content Marketing & Copywriting Strategi pembuatan konten yang efektif Teknik copywriting untuk meningkatkan engagement dan konversi Blogging dan storytelling dalam pemasaran digital Email Marketing & Automation Teknik membangun dan mengelola email list Strategi email marketing yang efektif Automasi pemasaran dengan email Pay-Per-Click (PPC) & Google Ads Dasar-dasar Google Ads dan cara kerja PPC Pembuatan dan optimasi kampanye iklan berbayar Retargeting dan remarketing strategi Data Analytics & Performance Measurement Penggunaan Google Analytics dan Google Search Console KPI (Key Performance Indicator) dalam digital marketing Evaluasi dan optimasi strategi pemasaran berdasarkan data E-commerce & Marketplace Strategy Strategi pemasaran untuk toko online Optimasi penjualan di marketplace (Shopee, Tokopedia, Lazada, dll.) Payment gateway dan customer experience Tren dan Inovasi Digital Marketing AI dan otomasi dalam digital marketing Influencer marketing dan kolaborasi brand Strategi growth hacking untuk pertumbuhan bisnis Peserta Pelatihan Strategi Digital Marketing Pebisnis dan Pemilik Usaha – Untuk meningkatkan pemasaran online dan memperluas jangkauan bisnis. Digital Marketer & Tim Marketing – Untuk memperbarui strategi dan mengikuti tren terbaru dalam pemasaran digital. Startup & Entrepreneur – Untuk membangun brand awareness dan mendapatkan pelanggan melalui strategi digital. UMKM & Pedagang Online – Untuk meningkatkan penjualan di media sosial, e-commerce, dan marketplace. Mahasiswa & Fresh Graduate – Untuk menambah skill yang dibutuhkan di dunia kerja dan membuka peluang karir. Content Creator & Influencer – Untuk memahami cara memonetisasi konten dan bekerja sama dengan brand. Profesional yang Beralih Karir ke Digital Marketing – Untuk memahami dasar-dasar digital marketing dan membangun karir baru di bidang ini. Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategi Digital Marketing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Search Engine Optimization Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Social Media Marketing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Social Media Marketing Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan untuk menghubungi tim marketing pelatihan kami melalui Whatsapp atau email. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat…
Read more

Veri Mujianto May 4, 2025 0

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY DESKRIPSI TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY Pelatihan Digital Marketing Strategy sangat penting dalam menghadapi persaingan bisnis di era digital saat ini. Dengan semakin pesatnya perkembangan teknologi dan internet, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi pemasaran yang efektif agar dapat menjangkau audiens secara luas. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang berbagai teknik dan platform digital, seperti SEO, media sosial, iklan berbayar, dan analisis data, yang dapat meningkatkan visibilitas merek dan mendatangkan pelanggan potensial. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara merancang kampanye pemasaran yang terukur dan relevan, yang memungkinkan bisnis untuk memanfaatkan sumber daya secara optimal dan mencapai hasil yang lebih maksimal. TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY Tujuan dari pelatihan Digital Marketing Strategy adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara merancang dan menerapkan strategi pemasaran digital yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam memanfaatkan berbagai platform digital, seperti media sosial, SEO, iklan berbayar, dan email marketing, untuk mencapai tujuan bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan cara menganalisis data dan hasil kampanye pemasaran untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dan berbasis data. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan visibilitas merek, menarik lebih banyak pelanggan, serta memaksimalkan ROI (Return on Investment) dari kegiatan pemasaran digital. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY Pengenalan Digital Marketing Definisi dan pentingnya Digital Marketing Perbedaan antara Digital Marketing dan pemasaran tradisional Tren dan perkembangan terbaru dalam dunia Digital Marketing Strategi Digital Marketing Menyusun tujuan bisnis melalui Digital Marketing Segmentasi pasar dan penentuan audiens target Analisis SWOT dalam pemasaran digital Pengembangan strategi pemasaran yang efektif Search Engine Optimization (SEO) Dasar-dasar SEO dan prinsip kerjanya Teknik on-page dan off-page SEO Penggunaan keyword dan analisis kompetitor Optimasi konten untuk mesin pencari Social Media Marketing (SMM) Platform sosial media utama (Instagram, Facebook, LinkedIn, Twitter, dll.) Membuat konten yang menarik dan relevan Strategi iklan berbayar di media sosial Mengukur hasil dan kinerja kampanye media sosial Pay-Per-Click (PPC) Advertising Pengenalan PPC dan Google Ads Membuat kampanye iklan berbayar yang efektif Strategi bidding dan pemilihan kata kunci Mengukur dan mengoptimalkan hasil PPC Email Marketing Membuat dan mengelola daftar email yang efektif Desain dan penulisan email yang menarik Segmentasi audiens untuk email marketing Menganalisis hasil dan mengoptimalkan email campaign Content Marketing Pentingnya konten dalam Digital Marketing Jenis konten yang efektif (blog, video, infografis, dll.) Merencanakan dan mengembangkan kalender konten Distribusi konten yang tepat ke audiens Web Analytics dan Data Driven Marketing Pengantar Google Analytics dan alat analitik lainnya Cara membaca dan menganalisis data pemasaran Pengukuran kinerja kampanye dan ROI Menggunakan data untuk perbaikan dan pengambilan keputusan Mobile Marketing Penggunaan mobile marketing dalam strategi digital Membangun kampanye yang responsif dan ramah pengguna Teknik pemasaran berbasis lokasi dan notifikasi push Influencer Marketing Menentukan dan memilih influencer yang tepat Strategi kerjasama dengan influencer untuk promosi Mengukur hasil dan efektivitas kampanye influencer Marketing Automation Pengenalan alat otomasi pemasaran Penggunaan email automation dan pengaturan drip campaigns Integrasi pemasaran dengan CRM (Customer Relationship Management) Evaluasi dan Optimalisasi Strategi Digital Marketing Teknik A/B testing untuk kampanye digital Mengidentifikasi dan mengatasi kendala dalam strategi Tips untuk meningkatkan konversi dan engagement Tren Masa Depan dalam Digital Marketing Kecerdasan buatan (AI) dalam pemasaran Pemasaran berbasis data besar (Big Data) Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR) dalam pemasaran digital PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY Pemilik Bisnis dan Startup Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM) yang ingin mengembangkan bisnis mereka secara online dan meningkatkan visibilitas merek mereka di platform digital. Manajer Pemasaran Profesional pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan tentang strategi pemasaran digital terbaru untuk meningkatkan kinerja kampanye pemasaran mereka. Tim Pemasaran dan Komunikasi Anggota tim pemasaran yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola kampanye digital, termasuk SEO, media sosial, dan iklan berbayar. Entrepreneur dan Freelancer Pengusaha individu atau pekerja lepas yang ingin memanfaatkan pemasaran digital untuk mempromosikan produk atau layanan mereka dan menjangkau audiens yang lebih luas. Digital Marketers Pemula Mereka yang baru memulai karir di bidang pemasaran digital dan ingin mempelajari dasar-dasar serta strategi pemasaran digital yang lebih canggih. Professional di Bidang E-commerce Pengelola toko online atau platform e-commerce yang ingin meningkatkan penjualan melalui penerapan strategi digital yang efektif. Content Creators dan Influencers Pembuat konten, blogger, YouTuber, atau influencer yang ingin meningkatkan keterlibatan audiens dan memperluas jangkauan mereka di media sosial dan platform digital lainnya. Tim IT dan Pengembang Web Profesional teknologi informasi yang ingin memahami lebih dalam tentang penerapan strategi pemasaran digital dalam pengembangan situs web atau aplikasi. Konsultan Bisnis Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang dan mengoptimalkan strategi pemasaran mereka, khususnya dalam bidang digital. Pendidik dan Pelatih Instruktur atau pelatih yang ingin mengajarkan keterampilan pemasaran digital kepada peserta lain, seperti mahasiswa, pengusaha, atau karyawan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Digital Marketing Strategy Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Search Engine Optimization Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Social Media Marketing Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan…
Read more

Veri Mujianto May 1, 2025 0

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pelatihan Negotiation Skills for Purchasing sangat penting bagi para profesional pembelian karena kemampuan bernegosiasi yang baik dapat mempengaruhi kesuksesan dalam mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan. Dalam dunia bisnis, proses pembelian sering melibatkan berbagai pihak dengan kepentingan yang berbeda, dan negosiasi yang efektif membantu menciptakan hubungan yang saling menguntungkan antara pembeli dan pemasok. Dengan keterampilan negosiasi yang tepat, seorang pembeli dapat memperoleh harga terbaik, mengelola kontrak dengan lebih efisien, serta meningkatkan kualitas produk atau layanan. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis, meningkatkan efisiensi anggaran, dan memperkuat posisi tawar dalam transaksi bisnis. Pelatihan ini juga membantu dalam mengatasi tantangan yang mungkin muncul, seperti persaingan harga, perubahan permintaan pasar, dan pengelolaan risiko. TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam melakukan negosiasi yang menguntungkan baik dari sisi harga, kualitas, maupun syarat kontrak. Memahami Strategi Negosiasi: Peserta akan diajarkan berbagai teknik dan strategi yang dapat diterapkan untuk mendapatkan hasil yang optimal dalam setiap transaksi pembelian. Mengelola Hubungan dengan Pemasok: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta membangun hubungan yang lebih baik dan saling menguntungkan dengan pemasok, serta mengelola komunikasi dengan baik. Memperkuat Posisi Tawar: Peserta diajarkan bagaimana memperkuat posisi tawar mereka dalam negosiasi untuk memperoleh kesepakatan terbaik. Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Memberikan keterampilan kepada peserta untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam situasi negosiasi yang kompleks dan dinamis. Mengelola Risiko: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama proses negosiasi. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Pendahuluan Pengertian dan pentingnya negosiasi dalam pembelian Tujuan dan manfaat pelatihan Peran pembeli dalam negosiasi Dasar-dasar Negosiasi Konsep dasar negosiasi Jenis-jenis negosiasi dalam konteks pembelian Taktik dan teknik dasar negosiasi Persiapan Sebelum Negosiasi Mengidentifikasi tujuan dan prioritas Analisis kebutuhan dan preferensi pembeli dan pemasok Persiapan informasi dan data terkait produk/jasa yang dibeli Penentuan batasan dan kewenangan dalam negosiasi Strategi Negosiasi yang Efektif Pendekatan “win-win” dan “win-lose” dalam negosiasi Teknik penawaran awal dan bagaimana menghadapinya Menangani penolakan dan keberatan dari pemasok Menggunakan leverage dan mengidentifikasi kekuatan tawar Komunikasi dalam Negosiasi Keterampilan mendengarkan aktif Komunikasi verbal dan non-verbal dalam negosiasi Membangun hubungan yang saling menghormati dan kepercayaan Menangani emosi dan tekanan selama negosiasi Taktik Negosiasi Lanjutan Teknik diskon dan deal-breaker Menangani tawaran ganda atau paket Penutupan negosiasi dan mencapai kesepakatan Negosiasi dalam Konteks Pembelian Negosiasi harga dan syarat pembayaran Negosiasi kualitas produk dan layanan Mengelola risiko dalam kesepakatan pembelian Menangani pengiriman dan ketentuan kontrak Mengelola Hubungan Jangka Panjang dengan Pemasok Pentingnya membangun hubungan yang saling menguntungkan Teknik untuk menjaga hubungan baik pasca-negosiasi Menangani konflik dan tantangan yang mungkin muncul setelah negosiasi Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi Penerapan teori dan teknik dalam situasi nyata Analisis kasus sukses dan kegagalan dalam negosiasi Latihan negosiasi langsung dalam kelompok Penutupan Rangkuman pembelajaran Evaluasi keterampilan yang diperoleh Rencana pengembangan keterampilan lebih lanjut PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING Staff Pembelian / Buyer Mereka yang bertanggung jawab dalam pengadaan barang dan jasa, yang sering berhadapan langsung dengan pemasok dan perlu melakukan negosiasi terkait harga, kualitas, dan syarat kontrak. Manajer Pembelian / Purchasing Manager Pemimpin yang mengawasi tim pembelian, memimpin negosiasi strategis, dan membuat keputusan penting terkait kontrak dan pengadaan dalam organisasi. Staf Logistik Tim yang menangani pengiriman dan distribusi barang, yang sering berinteraksi dengan pemasok dan harus memastikan kesepakatan terbaik untuk pengiriman tepat waktu dan biaya yang efisien. Staf Keuangan Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan pembiayaan pembelian, yang perlu memahami cara memperoleh kesepakatan harga terbaik untuk mendukung kestabilan keuangan perusahaan. Manajer Kontrak / Contract Manager Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang, mengelola, dan menegosiasikan kontrak dengan pemasok atau vendor. Tim Pengadaan Strategis Tim yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang untuk pengadaan dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk mendukung perencanaan dan pemilihan pemasok yang tepat. Eksekutif atau Direksi Perusahaan Para pemimpin tingkat tinggi yang terlibat dalam pengambilan keputusan pembelian strategis dan perlu memiliki pemahaman tentang teknik negosiasi untuk memastikan kesepakatan yang menguntungkan bagi perusahaan. Staf Pengembangan Bisnis Profesional yang bekerja untuk mencari peluang pengadaan baru atau pengembangan hubungan dengan pemasok dan membutuhkan keterampilan negosiasi untuk membangun dan memperkuat kemitraan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Negotiation Skills For Purchasing Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Strategi Negosiasi Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Taktik Negosiasi Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 Januari : 16-17 Januari 2026 Februari : 13-14 Februari 2026 Maret : 5-6 Maret 2026 April : 24-25 April 2026 Mei : 21-22 Mei 2026 Juni : 11-12 Juni 2026 Juli : 16-17 Juli 2026 Agustus : 20-21 Agustus 2026 September : 17-18 September 2026 Oktober : 8-9 Oktober 2026 November : 12-13 November 2026 Desember : 17-18 Desember 2026 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Taktik Negosiasi Offline tahun 2026 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,- Jogja : Rp7.000.000,- Surabaya : Rp7.500.000, Bali : Rp8.500.000,- Lombok: Rp9.500.000,- Batam : Rp9.500.000,- Malang : Rp7.500.000,- Biaya investasi dapat berubaha sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan di website ini. Untuk mendapatkan Promo atau Diskon potongan biaya Investasi kami sarankan…
Read more

Veri Mujianto April 30, 2025 0

TRAINING SALES PRESENTATION SKILL

TRAINING SALES FIGHTER

TRAINING SALES COACHING SKILL FOR LEADER

TRAINING SALES AND MARKETING STRATEGIES

TRAINING RETAIL SALES

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN MARKETING

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN SALES

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions