Organisasi Archives - Page 8 of 11 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Training Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa sangat penting bagi organisasi dalam menjaga reputasi, kepercayaan publik, dan keberlangsungan operasional di tengah situasi krisis. Di era keterbukaan informasi dan kecepatan media digital, isu negatif dapat dengan cepat menyebar dan berdampak luas terhadap citra perusahaan maupun institusi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai manajemen krisis, strategi komunikasi yang tepat, serta teknik menghadapi media massa secara profesional dan terukur. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun pesan kunci, mengelola konferensi pers, dan merespons pertanyaan media dengan efektif tanpa memperburuk situasi. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi mengurangi risiko kesalahan komunikasi, membangun kepercayaan pemangku kepentingan, serta memastikan setiap tindakan dan pernyataan selaras dengan kebijakan dan nilai perusahaan. Dengan kemampuan mengelola krisis yang baik, organisasi dapat bertahan dan pulih lebih cepat dari tekanan publik dan media. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan manajemen krisis publik. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi komunikasi krisis yang efektif, tepat, dan terukur. Mengembangkan keterampilan menghadapi media massa, termasuk wawancara, konferensi pers, dan pernyataan publik. Melatih peserta dalam menyusun pesan kunci (key message) yang konsisten dan tidak menimbulkan kesalahpahaman. Mengurangi risiko kesalahan komunikasi yang dapat memperburuk situasi krisis dan merusak reputasi organisasi. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi tekanan media dan opini publik. Membantu organisasi menjaga citra, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan selama dan setelah krisis. Mendorong kesiapan organisasi dalam merespons isu dan krisis secara cepat, profesional, dan bertanggung jawab. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Pengantar Manajemen Krisis Publik Pengertian krisis dan karakteristik krisis publik Dampak krisis terhadap reputasi dan keberlangsungan organisasi Identifikasi dan Pemetaan Risiko Krisis Jenis-jenis krisis (internal, eksternal, reputasi, hukum, operasional) Analisis pemangku kepentingan dan persepsi publik Strategi Komunikasi Krisis Prinsip komunikasi krisis yang efektif Penyusunan pesan kunci (key message) Penentuan juru bicara (spokesperson) Manajemen Hubungan dengan Media Massa Karakteristik dan cara kerja media Etika dan teknik berinteraksi dengan wartawan Pengelolaan rilis pers dan pernyataan resmi Teknik Menghadapi Tekanan Media Teknik wawancara dan konferensi pers Menjawab pertanyaan sulit dan sensitif Mengelola situasi provokatif dan tekanan opini publik Manajemen Krisis di Media Sosial dan Digital Penanganan isu viral dan hoaks Strategi monitoring dan respon cepat di media digital Simulasi dan Studi Kasus Krisis Publik Role play wawancara media Simulasi konferensi pers saat krisis Analisis kasus krisis nyata Koordinasi Internal dalam Situasi Krisis Peran tim krisis dan alur komunikasi internal Sinkronisasi pesan antar divisi Pemulihan Reputasi Pasca Krisis Strategi pemulihan citra dan kepercayaan publik Evaluasi dan pembelajaran dari krisis Best Practice dan Etika Komunikasi Publik Praktik terbaik manajemen krisis Etika, transparansi, dan tanggung jawab komunikasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Manajemen Puncak dan Pimpinan Perusahaan yang berperan sebagai pengambil keputusan dan juru bicara utama saat krisis. Public Relations (PR), Corporate Communication, dan Humas yang bertanggung jawab mengelola komunikasi publik dan media. Spokesperson atau Juru Bicara Organisasi yang sering berhadapan langsung dengan media massa. Manajer dan Kepala Divisi yang terlibat dalam penanganan isu dan krisis di unit kerjanya. Tim Manajemen Risiko dan Kepatuhan yang menangani potensi risiko reputasi dan hukum. Tim Media Sosial dan Digital Communication yang mengelola isu viral dan opini publik di platform digital. Pejabat Pemerintah, BUMN, dan Lembaga Publik yang harus menjaga kepercayaan masyarakat dan citra institusi. Konsultan Komunikasi, PR, dan Manajemen Krisis yang memberikan pendampingan kepada organisasi dalam situasi krisis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 21, 2026 0

TRAINING ADVANCED PERJALANAN DINAS

TRAINING ADVANCED PERJALANAN DINAS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ADVANCED PERJALANAN DINAS Pelatihan Advanced Perjalanan Dinas memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan profesionalisme dan efisiensi pegawai atau staf yang terlibat dalam kegiatan perjalanan dinas, baik di tingkat pemerintah, korporasi, maupun organisasi swasta. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mendalam mengenai prosedur perjalanan dinas, perencanaan logistik, pengelolaan anggaran, hingga pemenuhan regulasi dan kebijakan internal. Selain itu, peserta akan dilatih untuk mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem administrasi perjalanan, sehingga setiap perjalanan dinas dapat berjalan dengan efektif, hemat biaya, dan aman. Kompetensi ini juga membantu peserta dalam menghadapi tantangan operasional, seperti koordinasi antar unit kerja, penyusunan laporan perjalanan, dan pengelolaan dokumen pertanggungjawaban. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat memastikan perjalanan dinas berjalan lebih profesional, transparan, dan memberikan manfaat maksimal bagi pencapaian tujuan kerja. TUJUAN TRAINING ADVANCED PERJALANAN DINAS Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prosedur, regulasi, dan kebijakan terkait perjalanan dinas yang berlaku di organisasi. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan dan pengelolaan perjalanan dinas secara efisien, termasuk pengaturan transportasi, akomodasi, dan logistik lainnya. Mengembangkan keterampilan pengelolaan anggaran dan pertanggungjawaban perjalanan dinas, sehingga penggunaan dana lebih efektif dan transparan. Meningkatkan kemampuan administrasi dan dokumentasi perjalanan dinas, termasuk pembuatan laporan dan evaluasi kegiatan. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan sistem administrasi perjalanan untuk mempermudah proses perencanaan, monitoring, dan pelaporan. Memastikan perjalanan dinas berjalan aman, profesional, dan memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING ADVANCED PERJALANAN DINAS Pendahuluan dan Konsep Perjalanan Dinas Definisi dan tujuan perjalanan dinas Peran perjalanan dinas dalam mendukung kinerja organisasi Jenis-jenis perjalanan dinas (dalam negeri, luar negeri, rapat, studi banding, dsb.) Prosedur dan Regulasi Perjalanan Dinas Kebijakan internal dan regulasi pemerintah/organisasi Persyaratan administrasi dan dokumen perjalanan Etika dan tanggung jawab pegawai selama perjalanan dinas Perencanaan dan Manajemen Perjalanan Dinas Perencanaan transportasi, akomodasi, dan logistik Pengaturan jadwal perjalanan dan agenda kegiatan Strategi efisiensi waktu dan biaya Pengelolaan Anggaran dan Pertanggungjawaban Penyusunan anggaran perjalanan dinas yang realistis Pengelolaan biaya harian, tiket, akomodasi, dan pengeluaran tak terduga Pembuatan laporan pertanggungjawaban perjalanan dinas Teknologi dan Sistem Administrasi Perjalanan Penggunaan software atau sistem digital untuk perencanaan dan monitoring Aplikasi mobile untuk pelaporan dan tracking perjalanan Integrasi sistem administrasi dengan unit kerja terkait Manajemen Risiko dan Keselamatan Perjalanan Identifikasi risiko selama perjalanan dinas Strategi mitigasi risiko dan prosedur keselamatan Penanganan kejadian darurat dan dokumentasinya Evaluasi dan Optimalisasi Perjalanan Dinas Analisis efektivitas perjalanan dinas terhadap pencapaian tujuan organisasi Feedback dan continuous improvement Praktik terbaik (best practices) perjalanan dinas profesional Praktik Lapangan dan Simulasi Simulasi perencanaan dan pengelolaan perjalanan dinas Studi kasus pengelolaan anggaran dan dokumentasi Diskusi kelompok dan presentasi rencana perjalanan dinas PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ADVANCED PERJALANAN DINAS Pegawai negeri atau staf organisasi yang rutin melakukan perjalanan dinas baik di dalam maupun luar negeri. Manajer, supervisor, atau koordinator unit kerja yang bertanggung jawab merencanakan, mengatur, dan mengawasi perjalanan dinas staf. Staf administrasi dan keuangan yang menangani pengelolaan anggaran, reimburse, dan pertanggungjawaban perjalanan dinas. Tenaga profesional atau konsultan yang sering melakukan perjalanan proyek, studi banding, atau pertemuan lintas lokasi. Pihak terkait lainnya yang ingin meningkatkan efisiensi, keselamatan, dan efektivitas perjalanan dinas di organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 19, 2026 0

PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD Pelatihan Audit dan Investigasi Fraud sangat penting bagi organisasi yang ingin menjaga integritas, akuntabilitas, dan keamanan operasionalnya. Fraud atau kecurangan keuangan dapat menimbulkan kerugian besar, merusak reputasi perusahaan, dan mengganggu keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengenali indikator kecurangan, melakukan audit internal yang efektif, serta menyusun strategi investigasi yang sistematis dan berbasis bukti. Peserta juga belajar teknik pengumpulan data, analisis transaksi mencurigakan, serta dokumentasi temuan audit untuk kepatuhan hukum dan regulasi. Kompetensi ini sangat penting bagi auditor internal, manajer risiko, dan staf keuangan agar dapat mencegah, mendeteksi, dan menindaklanjuti potensi fraud secara profesional. Selain meningkatkan kemampuan teknis, pelatihan ini juga menumbuhkan kesadaran etika, integritas, dan kepatuhan terhadap standar audit, sehingga setiap proses investigasi dapat menghasilkan temuan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan penguasaan keterampilan ini, perusahaan mampu meminimalkan risiko kerugian, melindungi aset, dan menjaga kepercayaan stakeholder. TUJUAN PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD Memahami prinsip dasar audit dan investigasi fraud, termasuk jenis-jenis kecurangan dan indikator peringatan dini. Meningkatkan kemampuan mendeteksi, menganalisis, dan menyelidiki potensi fraud dalam organisasi secara sistematis dan berbasis bukti. Menguasai teknik pengumpulan, verifikasi, dan dokumentasi data untuk mendukung proses investigasi dan kepatuhan hukum. Mampu menyusun laporan temuan audit dan investigasi fraud yang akurat, objektif, dan dapat dipertanggungjawabkan. Meningkatkan kesadaran etika dan integritas profesional, sekaligus memperkuat kontrol internal untuk pencegahan fraud. OUTLINE MATERI PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAU Pendahuluan Audit dan Investigasi Fraud Pengertian audit dan investigasi fraud Jenis-jenis fraud: kecurangan keuangan, aset, dan operasional Dampak fraud terhadap organisasi dan reputasi Prinsip dan Proses Audit Fraud Tujuan dan lingkup audit fraud Peran auditor internal dalam pencegahan dan deteksi fraud Metodologi audit berbasis risiko Teknik Identifikasi dan Deteksi Fraud Indikator dan red flags fraud Analisis transaksi mencurigakan Penggunaan tools dan teknologi untuk deteksi fraud Investigasi Fraud Tahapan investigasi: perencanaan, pengumpulan bukti, analisis, dan pelaporan Teknik wawancara dan interogasi yang efektif Dokumentasi temuan dan kepatuhan hukum Pencegahan dan Mitigasi Fraud Penguatan kontrol internal Implementasi kebijakan anti-fraud Best practices untuk mencegah terjadinya fraud di organisasi Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus nyata fraud di perusahaan Simulasi investigasi dan penyusunan laporan temuan Diskusi hasil praktik dan pembelajaran best practices PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD Auditor internal dan eksternal yang bertanggung jawab melakukan pemeriksaan dan evaluasi sistem pengendalian internal. Manajer risiko, compliance, dan pengendalian internal yang terlibat dalam pencegahan, deteksi, dan penanganan fraud. Staf keuangan dan akuntansi yang perlu memahami tanda-tanda kecurangan dan prosedur audit untuk mendukung integritas laporan keuangan. Manajemen puncak dan pemimpin unit bisnis yang bertanggung jawab atas pengawasan operasional dan kepatuhan terhadap standar etika. Profesional dan konsultan anti-fraud yang ingin meningkatkan kemampuan investigasi dan strategi pencegahan kecurangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 17, 2026 0

TRAINING RECRUITMENT SELECTION PROFESSIONAL

TRAINING RECRUITMENT SELECTION PROFESSIONAL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING RECRUITMENT SELECTION PROFESSIONAL Pelatihan Recruitment Selection Professional sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas dan efektivitas proses rekrutmen. Rekrutmen yang tepat tidak hanya memastikan perusahaan mendapatkan kandidat yang kompeten dan sesuai kebutuhan, tetapi juga berkontribusi pada produktivitas, budaya organisasi, dan retensi karyawan jangka panjang. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi rekrutmen yang sistematis, melakukan seleksi kandidat secara objektif, dan memanfaatkan berbagai teknik wawancara serta assessment tools yang profesional. Selain itu, peserta akan memahami cara menilai kompetensi, kepribadian, dan potensi kandidat secara akurat, sehingga keputusan perekrutan menjadi lebih tepat dan berbasis data. Kompetensi ini sangat penting bagi HR, manajer, dan tim rekrutmen agar proses perekrutan berjalan efisien, mengurangi risiko kesalahan rekrutmen, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik, etika profesional, serta kemampuan analitis yang mendukung pengambilan keputusan strategis dalam pemilihan kandidat. TUJUAN TRAINING RECRUITMENT SELECTION PROFESSIONAL Memahami prinsip dan proses rekrutmen profesional, mulai dari perencanaan hingga seleksi kandidat. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi rekrutmen yang efektif dan sesuai kebutuhan organisasi. Menguasai teknik seleksi kandidat secara objektif, termasuk wawancara, assessment, dan evaluasi kompetensi. Mampu menilai potensi, kompetensi, dan kecocokan kandidat dengan budaya dan kebutuhan perusahaan. Mendukung pengambilan keputusan perekrutan yang tepat, sehingga meningkatkan kualitas SDM dan retensi karyawan. OUTLINE MATERI TRAINING RECRUITMENT SELECTION PROFESSIONAL Pendahuluan Rekrutmen Profesional Pengertian dan tujuan rekrutmen Peran rekrutmen dalam kesuksesan organisasi Dampak kesalahan rekrutmen terhadap perusahaan Perencanaan Rekrutmen Analisis kebutuhan SDM dan job description Strategi sourcing kandidat: internal vs eksternal Menentukan kriteria seleksi dan kompetensi utama Proses Seleksi Kandidat Teknik wawancara efektif dan berbasis kompetensi Penggunaan assessment tools dan psikotes Evaluasi pengalaman, keterampilan, dan potensi kandidat Penilaian dan Pemilihan Kandidat Membandingkan kandidat berdasarkan kompetensi dan budaya perusahaan Pengambilan keputusan yang objektif dan berbasis data Mengelola feedback dan dokumentasi seleksi Onboarding dan Retensi Awal Strategi orientasi kandidat terpilih Memastikan adaptasi cepat dan integrasi ke budaya organisasi Memonitor efektivitas proses rekrutmen Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi wawancara dan penilaian kandidat Analisis kasus sukses dan tantangan rekrutmen Diskusi best practices dalam recruitment selection PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING RECRUITMENT SELECTION PROFESSIONAL Staf dan tim HR/SDM yang bertanggung jawab dalam proses rekrutmen dan seleksi kandidat. Manajer atau supervisor departemen yang terlibat dalam proses wawancara dan pemilihan kandidat untuk tim mereka. Talent acquisition specialist yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing dan evaluasi kandidat. Calon HR atau staf baru di bidang rekrutmen yang perlu memahami prinsip dan praktik seleksi profesional. Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan retensi SDM, agar mampu memilih kandidat yang tepat dan sesuai budaya perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 15, 2026 0

TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Training Service Excellence Plus sangat penting bagi organisasi yang ingin memberikan pelayanan unggul dan berkesan kepada pelanggan di tengah persaingan yang semakin ketat. Pelayanan tidak hanya sebatas memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga menciptakan pengalaman positif yang mampu meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan citra perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep service excellence yang lebih komprehensif, mencakup sikap profesional, komunikasi efektif, empati, serta kemampuan menangani keluhan pelanggan dengan solusi yang tepat. Aspek “Plus” dalam pelatihan ini menekankan nilai tambah layanan, inisiatif proaktif, dan konsistensi kualitas pelayanan di setiap titik interaksi. Selain itu, pelatihan ini membantu membangun mindset pelayanan yang berorientasi pada pelanggan dan budaya kerja yang positif. Dengan penerapan service excellence yang optimal, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan, memperkuat daya saing, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. TUJUAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep pelayanan prima (service excellence) yang berorientasi pada kepuasan pelanggan. Mengembangkan sikap, perilaku, dan mindset pelayanan profesional dengan nilai tambah (service excellence plus). Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, sopan, dan empatik kepada pelanggan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan dan masalah pelanggan secara tepat dan solutif. Mendorong konsistensi kualitas pelayanan di setiap titik interaksi dengan pelanggan. Membangun budaya pelayanan unggul yang sejalan dengan visi dan nilai perusahaan. Meningkatkan kepercayaan, loyalitas, dan kepuasan pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan. Mendukung peningkatan citra perusahaan dan daya saing organisasi secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Pengantar Service Excellence Plus Konsep dasar pelayanan prima Perbedaan service standar dan service excellence plus Mindset dan Budaya Pelayanan Unggul Sikap profesional dan orientasi pelanggan Nilai, etika, dan perilaku pelayanan Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Teknik komunikasi verbal dan nonverbal Active listening dan empati kepada pelanggan Customer Experience dan Customer Satisfaction Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan Menciptakan pengalaman layanan yang berkesan Teknik Menangani Keluhan dan Pelanggan Sulit Strategi menghadapi komplain Penyelesaian masalah secara solutif dan profesional Service Excellence Plus: Memberikan Nilai Tambah Inisiatif proaktif dalam pelayanan Personal touch dan service customization Etika dan Penampilan dalam Pelayanan Grooming dan bahasa tubuh Etika pelayanan tatap muka dan digital Pelayanan di Era Digital Pelayanan melalui media sosial dan platform online Respons cepat dan konsisten dalam layanan digital Studi Kasus dan Role Play Pelayanan Simulasi situasi pelayanan Diskusi dan evaluasi praktik terbaik Action Plan dan Implementasi Service Excellence Plus Penyusunan rencana penerapan di tempat kerja Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS Frontliner dan Customer Service yang berinteraksi langsung dengan pelanggan. Sales, Marketing, dan Account Officer yang membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Staf Operasional dan Administrasi yang mendukung proses pelayanan pelanggan. Supervisor dan Team Leader yang bertanggung jawab atas kualitas layanan tim. Manajer dan Pimpinan Unit yang berperan dalam membangun budaya pelayanan unggul. Karyawan Baru (New Employee) sebagai pembekalan mindset dan standar pelayanan perusahaan. Tim Layanan Digital dan Media Sosial yang menangani komunikasi dan respon pelanggan secara online. Seluruh Karyawan Perusahaan Jasa maupun Non-Jasa yang ingin meningkatkan kualitas pelayanan dan citra perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 13, 2026 0

TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pelatihan Building a Learning Organization memiliki peran yang sangat penting dalam membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di tengah perubahan yang cepat dan kompleks. Melalui pelatihan ini, organisasi didorong untuk membangun budaya belajar berkelanjutan, di mana setiap individu aktif meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan cara berpikirnya. Learning organization memungkinkan karyawan untuk terus belajar dari pengalaman, berbagi pengetahuan, serta berinovasi dalam menyelesaikan tantangan kerja. Pelatihan ini juga memperkuat kolaborasi, komunikasi terbuka, dan kemampuan refleksi dalam tim, sehingga kesalahan dapat dijadikan pembelajaran, bukan sekadar kegagalan. Selain itu, organisasi yang memiliki budaya belajar yang kuat akan lebih adaptif terhadap perubahan teknologi, pasar, dan tuntutan bisnis. Dengan membangun learning organization, perusahaan dapat meningkatkan kinerja, daya saing, serta menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan melalui pengembangan sumber daya manusia yang unggul. TUJUAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Menumbuhkan budaya belajar berkelanjutan di seluruh tingkat organisasi. Meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya pembelajaran dan pengembangan diri. Mengembangkan kemampuan berbagi pengetahuan dan pengalaman antarindividu maupun tim. Mendorong pola pikir terbuka, reflektif, dan adaptif terhadap perubahan. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam memecahkan masalah dan berinovasi. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi yang efektif di lingkungan kerja. Mengubah pengalaman dan kesalahan kerja menjadi sumber pembelajaran yang bernilai. Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi secara berkelanjutan melalui pengembangan SDM. OUTLINE MATERI TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pengantar Learning Organization Konsep dan karakteristik learning organization Manfaat learning organization bagi organisasi Budaya Belajar Berkelanjutan Mindset belajar dan growth mindset Peran individu dalam budaya belajar Peran Kepemimpinan dalam Learning Organization Kepemimpinan yang mendorong pembelajaran Keteladanan dan dukungan manajemen Pembelajaran Individu dan Tim Continuous learning Team learning dan kolaborasi Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) Pengelolaan dan berbagi pengetahuan Dokumentasi dan best practices Komunikasi Terbuka dan Reflektif Dialog efektif Feedback dan pembelajaran dari pengalaman Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan Kreativitas dan inovasi berbasis pembelajaran Continuous improvement Pembelajaran dari Kesalahan dan Pengalaman Error as learning opportunity Evaluasi dan lesson learned Pemanfaatan Teknologi untuk Pembelajaran E-learning dan digital learning Platform kolaborasi pengetahuan Studi Kasus dan Rencana Aksi Analisis penerapan learning organization Penyusunan action plan implementasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION Pimpinan perusahaan dan manajemen puncak yang berperan dalam menentukan arah dan budaya organisasi. Manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab mengelola tim dan mendorong pembelajaran berkelanjutan. Tim Human Resources (HR), HRD, dan Learning & Development (L&D) yang mengelola program pengembangan SDM. Karyawan di seluruh level yang terlibat dalam proses pembelajaran, inovasi, dan perbaikan berkelanjutan. Tim proyek dan tim lintas fungsi yang membutuhkan kolaborasi dan pembelajaran bersama. Organisasi atau perusahaan yang sedang menghadapi perubahan, transformasi, atau pengembangan bisnis. Lembaga pendidikan dan pelatihan yang ingin membangun sistem pembelajaran organisasi yang efektif. Institusi atau organisasi yang ingin meningkatkan daya saing melalui budaya belajar yang kuat dan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 9, 2026 0

TRAINING REAL WORLD APPLICATION

TRAINING REAL WORLD APPLICATION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REAL WORLD APPLICATION Pelatihan Real World Application memiliki peranan yang sangat penting dalam menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik di dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memahami konsep atau materi secara teoritis, tetapi juga belajar bagaimana menerapkannya secara langsung dalam situasi nyata yang dihadapi sehari-hari. Pendekatan berbasis kasus dan praktik lapangan membantu peserta mengasah kemampuan analisis, pemecahan masalah, serta pengambilan keputusan yang relevan dengan kondisi kerja sebenarnya. Pelatihan Real World Application juga meningkatkan kepercayaan diri peserta karena mereka terbiasa menghadapi tantangan riil dan memahami dampak dari setiap keputusan yang diambil. Selain itu, pelatihan ini mendorong peningkatan produktivitas, efektivitas kerja, dan kesiapan profesional dalam menghadapi perubahan dan tuntutan industri. Dengan kemampuan aplikasi nyata yang kuat, peserta dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal dan berkelanjutan bagi organisasi. TUJUAN TRAINING REAL WORLD APPLICATION Membantu peserta memahami cara menerapkan teori dan konsep ke dalam praktik nyata di lingkungan kerja. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis permasalahan riil dan mencari solusi yang efektif. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan berbasis situasi dan kondisi lapangan. Meningkatkan kesiapan kerja dan profesionalisme peserta dalam menghadapi tantangan dunia industri. Mendorong peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja melalui penerapan langsung hasil pelatihan. Mengasah kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan solutif dalam konteks pekerjaan sehari-hari. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Mendukung organisasi dalam menciptakan sumber daya manusia yang adaptif dan berorientasi pada hasil nyata. OUTLINE MATERI TRAINING REAL WORLD APPLICATION Pengantar Real World Application Konsep dan tujuan pembelajaran berbasis praktik Perbedaan teori dan aplikasi nyata Identifikasi Permasalahan Nyata Analisis situasi kerja Pemetaan masalah di lingkungan kerja Penerapan Konsep dan Teori Menghubungkan teori dengan praktik Penyesuaian konsep sesuai kondisi lapangan Problem Solving dan Decision Making Teknik pemecahan masalah Pengambilan keputusan berbasis kasus nyata Studi Kasus Dunia Kerja Analisis kasus aktual Diskusi dan pembelajaran kolaboratif Simulasi dan Praktik Lapangan Role play dan simulasi kerja Latihan penerapan langsung Pengembangan Keterampilan Kerja Keterampilan teknis dan non-teknis Adaptasi terhadap perubahan Evaluasi Hasil Penerapan Penilaian efektivitas solusi Umpan balik dan perbaikan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Action plan penerapan di tempat kerja Target dan indikator keberhasilan Refleksi dan Pembelajaran Berkelanjutan Evaluasi pengalaman belajar Peningkatan kompetensi secara kontinu PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING REAL WORLD APPLICATION Karyawan operasional dan staf yang perlu menerapkan teori atau SOP ke dalam pekerjaan sehari-hari. Supervisor dan team leader yang bertanggung jawab dalam pemecahan masalah di lapangan. Manajer dan pimpinan yang membutuhkan pengambilan keputusan berbasis kondisi nyata. Karyawan baru dan fresh graduate yang memerlukan kesiapan kerja praktis. Peserta pelatihan teknis maupun non-teknis yang ingin meningkatkan kemampuan aplikasi langsung. Tim proyek yang menghadapi tantangan riil dan target kerja spesifik. Mahasiswa dan peserta magang yang ingin memahami penerapan ilmu di dunia kerja. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas pelatihan dan hasil kerja yang nyata serta berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 8, 2026 0

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Pelatihan rekrutmen dan seleksi yang benar memiliki peranan sangat penting dalam memastikan organisasi memperoleh sumber daya manusia yang kompeten, berintegritas, dan sesuai dengan kebutuhan jabatan. Proses rekrutmen dan seleksi yang tidak tepat dapat berdampak pada rendahnya kinerja, tingginya tingkat turnover, serta meningkatnya biaya operasional perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai tahapan rekrutmen yang sistematis, mulai dari analisis kebutuhan tenaga kerja, penyusunan kriteria jabatan, teknik wawancara yang efektif, hingga metode seleksi yang objektif dan adil. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam menilai kompetensi, sikap, dan potensi calon karyawan secara lebih akurat. Dengan proses rekrutmen dan seleksi yang profesional dan terstandar, perusahaan dapat membangun tim kerja yang berkualitas, memperkuat budaya organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses rekrutmen dan seleksi yang sistematis, objektif, dan profesional. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja dan penyusunan kriteria jabatan. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan wawancara kerja yang efektif dan terstruktur. Mengajarkan metode seleksi yang tepat untuk menilai kompetensi, sikap, dan potensi calon karyawan. Mengurangi risiko kesalahan dalam memilih kandidat yang tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi. Meningkatkan kualitas hasil rekrutmen sehingga diperoleh karyawan yang kompeten dan berintegritas. Menjamin proses seleksi berjalan secara adil, transparan, dan sesuai dengan etika serta peraturan yang berlaku. Mendukung pembentukan tim kerja yang solid dan berkontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Pengantar Rekrutmen dan Seleksi Konsep dan tujuan rekrutmen Dampak rekrutmen yang tepat bagi organisasi Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja Analisis jabatan (job analysis) Job description dan job specification Strategi dan Sumber Rekrutmen Rekrutmen internal dan eksternal Pemanfaatan media dan platform rekrutmen Penyusunan Kriteria dan Standar Seleksi Kompetensi teknis dan non-teknis Penilaian sikap, karakter, dan budaya kerja Seleksi Administrasi Penyaringan CV dan dokumen pendukung Teknik shortlist kandidat Teknik Wawancara yang Efektif Wawancara berbasis kompetensi (behavioral interview) Teknik menggali potensi dan motivasi kandidat Metode Tes dan Alat Seleksi Tes psikologi dan kemampuan Tes teknis dan simulasi kerja Penilaian dan Pengambilan Keputusan Penilaian objektif dan terstruktur Menghindari bias dalam seleksi Etika dan Aspek Hukum Rekrutmen Prinsip keadilan dan transparansi Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Rekrutmen Monitoring hasil rekrutmen Continuous improvement proses seleksi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR Tim Human Resources (HR), HRD, dan rekrutmen yang bertanggung jawab dalam proses penerimaan karyawan. Manajer dan kepala unit kerja yang terlibat langsung dalam pemilihan kandidat untuk timnya. Supervisor dan team leader yang ikut serta dalam proses wawancara dan penilaian calon karyawan. Pimpinan perusahaan yang ingin memastikan proses rekrutmen berjalan efektif dan sesuai kebutuhan organisasi. Staf administrasi dan personalia yang menangani seleksi dokumen dan data kandidat. Konsultan HR dan praktisi pengembangan sumber daya manusia. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas SDM dan menekan tingkat turnover. Lembaga atau instansi yang mengelola proses rekrutmen pegawai secara profesional dan berstandar. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 7, 2026 0

TRAINING MANUSIA DALAM KERJA MEN IN WORK

TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Pelatihan Manusia dalam Kerja (Men in Work) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar mampu bekerja secara efektif, aman, dan produktif di lingkungan kerja. Pelatihan ini menekankan pemahaman tentang peran manusia sebagai faktor utama dalam sistem kerja, termasuk aspek perilaku, sikap, keterampilan, serta tanggung jawab terhadap keselamatan dan kualitas hasil kerja. Melalui pelatihan Men in Work, peserta dibekali kesadaran akan pentingnya disiplin, kepatuhan terhadap prosedur, serta kemampuan bekerja sesuai standar operasional yang telah ditetapkan. Selain itu, pelatihan ini membantu mengurangi risiko kesalahan manusia (human error) yang dapat berdampak pada kecelakaan kerja, kerugian perusahaan, dan penurunan produktivitas. Dengan pemahaman yang baik mengenai peran manusia dalam proses kerja, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, efisien, serta mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan usaha secara optimal. TUJUAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran manusia sebagai faktor utama dalam sistem dan proses kerja. Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya disiplin, tanggung jawab, dan kepatuhan terhadap prosedur kerja. Mengurangi risiko kesalahan manusia (human error) yang dapat berdampak pada kecelakaan dan kerugian kerja. Meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja melalui perilaku kerja yang aman. Mengembangkan sikap kerja profesional, fokus, dan berorientasi pada kualitas. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja individu maupun tim. Membentuk budaya kerja yang tertib, aman, dan berkelanjutan. Mendukung pencapaian target organisasi melalui peningkatan kinerja sumber daya manusia. OUTLINE MATERI TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Pengantar Manusia dalam Kerja (Men in Work) Konsep dan peran manusia dalam sistem kerja Hubungan manusia, alat, dan lingkungan kerja Faktor Manusia (Human Factor) Kemampuan, keterbatasan, dan perilaku manusia Pengaruh sikap dan mental terhadap kinerja Kesadaran Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Prinsip dasar K3 Perilaku kerja aman dan tidak aman Human Error dalam Lingkungan Kerja Jenis-jenis kesalahan manusia Penyebab dan dampak human error Disiplin dan Kepatuhan terhadap Prosedur Standar Operasional Prosedur (SOP) Pentingnya kepatuhan dan konsistensi kerja Manajemen Risiko Kerja Identifikasi bahaya dan risiko Peran manusia dalam pengendalian risiko Komunikasi dan Kerja Tim Komunikasi efektif di tempat kerja Koordinasi dan kolaborasi tim Budaya Kerja Aman dan Produktif Pembentukan sikap dan budaya kerja positif Tanggung jawab individu dan organisasi Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Fokus, ketelitian, dan kualitas kerja Motivasi dan etos kerja Studi Kasus dan Praktik Analisis kejadian kecelakaan atau kesalahan kerja Simulasi penerapan Men in Work di tempat kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANUSIA DALAM KERJA (MEN IN WORK) Seluruh karyawan, baik level operasional, staf, maupun manajerial, yang terlibat langsung dalam proses kerja sehari-hari. Pekerja lapangan dan tenaga operasional di sektor industri, manufaktur, konstruksi, pertambangan, dan energi. Supervisor, pengawas, dan kepala tim yang bertanggung jawab atas keselamatan dan kinerja tim kerja. Petugas K3, safety officer, dan personel yang menangani keselamatan dan kesehatan kerja. Karyawan baru yang memerlukan pemahaman dasar mengenai perilaku kerja aman dan disiplin kerja. Karyawan yang bekerja di lingkungan berisiko tinggi dan membutuhkan peningkatan kesadaran terhadap human error. Manajer dan pimpinan yang berperan dalam membangun budaya kerja aman dan produktif. Organisasi atau perusahaan yang ingin menekan angka kecelakaan kerja dan meningkatkan efektivitas serta produktivitas kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 6, 2026 0

TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Pelatihan pengembangan kurikulum pelatihan memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan program pembelajaran berjalan secara sistematis, relevan, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maupun peserta. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang prinsip-prinsip perancangan kurikulum, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, perumusan tujuan pembelajaran, penyusunan materi, hingga metode evaluasi yang efektif. Kurikulum pelatihan yang baik akan membantu proses transfer pengetahuan dan keterampilan menjadi lebih terarah serta mudah dipahami. Selain itu, pelatihan ini mendukung peningkatan kualitas instruktur dan pengelola pelatihan dalam menyusun program yang adaptif terhadap perkembangan teknologi, tuntutan industri, dan dinamika kompetensi sumber daya manusia. Dengan kurikulum yang terstruktur dan berbasis kebutuhan nyata, pelaksanaan pelatihan akan lebih optimal, berdampak nyata pada peningkatan kompetensi peserta, serta berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengembangan kurikulum pelatihan. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pelatihan sesuai tuntutan organisasi dan peserta. Mengembangkan keterampilan dalam merumuskan tujuan pembelajaran yang jelas, terukur, dan relevan. Meningkatkan kemampuan menyusun struktur kurikulum, silabus, dan materi pelatihan secara sistematis. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang metode pembelajaran dan strategi penyampaian materi yang efektif. Mengajarkan teknik evaluasi dan penilaian hasil pelatihan untuk mengukur pencapaian kompetensi. Mendorong pengembangan kurikulum yang adaptif terhadap perubahan teknologi, industri, dan kebutuhan kompetensi. Meningkatkan kualitas dan efektivitas program pelatihan agar memberikan dampak nyata bagi peningkatan kinerja peserta dan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Pengantar Pengembangan Kurikulum Pelatihan Pengertian dan fungsi kurikulum pelatihan Peran kurikulum dalam peningkatan kompetensi Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis) Identifikasi kebutuhan organisasi dan peserta Analisis kesenjangan kompetensi Perumusan Tujuan Pembelajaran Tujuan umum dan tujuan khusus Prinsip tujuan pembelajaran yang terukur (SMART) Penyusunan Struktur Kurikulum Penentuan kompetensi inti Penyusunan silabus dan alur pembelajaran Pengembangan Materi Pelatihan Penyusunan bahan ajar Integrasi teori dan praktik Metode dan Strategi Pembelajaran Metode klasikal dan interaktif Pembelajaran berbasis praktik dan studi kasus Penggunaan Media dan Teknologi Pembelajaran Media pembelajaran konvensional dan digital Pemanfaatan e-learning dan blended learning Evaluasi dan Penilaian Pelatihan Teknik evaluasi proses dan hasil belajar Penyusunan instrumen evaluasi Monitoring dan Penyempurnaan Kurikulum Review dan pembaruan kurikulum Penyesuaian dengan kebutuhan dan perkembangan terkini Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kurikulum Simulasi penyusunan kurikulum pelatihan Presentasi dan umpan balik hasil kurikulum PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN Instruktur, trainer, dan fasilitator pelatihan yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan penyampaian materi pelatihan. Tim Human Resources (HR), HRD, serta Learning & Development (L&D) yang mengelola program pelatihan dan pengembangan SDM. Pengelola lembaga pelatihan, balai diklat, dan pusat pengembangan kompetensi. Manajer dan supervisor yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi program pelatihan internal. Konsultan pelatihan dan pengembangan organisasi. Dosen, guru, dan tenaga pendidik yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun kurikulum berbasis kompetensi. Aparatur pemerintah dan pegawai instansi yang bertugas di bidang pendidikan dan pelatihan. Organisasi atau perusahaan yang ingin memastikan program pelatihannya terstruktur, relevan, dan berdampak langsung pada peningkatan kinerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 6, 2026 0

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

TRAINING ADVANCED PERJALANAN DINAS

PELATIHAN AUDIT DAN INVESTIGASI FRAUD

TRAINING RECRUITMENT SELECTION PROFESSIONAL

TRAINING SERVICE EXCELLENCE PLUS

TRAINING BUILDING A LEARNING ORGANIZATION

TRAINING REAL WORLD APPLICATION

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR

TRAINING MANUSIA DALAM KERJA MEN IN WORK

TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM PELATIHAN

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions