TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS 

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) memiliki peranan penting dalam membantu organisasi mengidentifikasi penyebab utama dari suatu permasalahan secara sistematis dan menyeluruh, bukan hanya menangani gejala yang muncul di permukaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan metode analisis akar masalah yang efektif, seperti 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, dan teknik analisis lainnya. Kemampuan melakukan RCA memungkinkan perusahaan mengambil tindakan perbaikan yang tepat sasaran, sehingga dapat mencegah terulangnya masalah yang sama di masa depan. Selain itu, pelatihan RCA meningkatkan kemampuan berpikir kritis, analitis, dan pemecahan masalah pada karyawan. Dengan penerapan Root Cause Analysis yang baik, organisasi dapat meningkatkan kualitas proses kerja, mengurangi risiko kegagalan, menekan biaya akibat kesalahan berulang, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan dan pengambilan keputusan berbasis data.

TUJUAN TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar Root Cause Analysis (RCA).
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis akar penyebab suatu permasalahan secara sistematis.
3. Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan berbagai metode dan alat RCA, seperti 5 Why dan Fishbone Diagram.
4. Membantu peserta merumuskan solusi perbaikan yang tepat dan berkelanjutan.
5. Mencegah terulangnya masalah yang sama melalui tindakan korektif dan preventif yang efektif.
6. Mendukung peningkatan kualitas proses kerja, efisiensi operasional, dan pengambilan keputusan berbasis data.

OUTLINE MATERI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

1. Pengantar Root Cause Analysis dan Manfaatnya
2. Konsep Dasar Pemecahan Masalah dan Berpikir Analitis
3. Identifikasi Masalah dan Pengumpulan Data
4. Teknik 5 Why Analysis
5. Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram)
6. Metode Analisis Akar Masalah Lainnya
7. Penentuan Akar Penyebab Utama
8. Penyusunan Tindakan Korektif dan Preventif
9. Implementasi dan Evaluasi Hasil Perbaikan
10. Studi Kasus dan Praktik Penerapan Root Cause Analysis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

1. Karyawan operasional dan staf teknis yang terlibat langsung dalam proses kerja dan pemecahan masalah.
2. Supervisor, leader, dan manajer yang bertanggung jawab terhadap kinerja, kualitas, dan perbaikan proses.
3. Staf Quality Control (QC), Quality Assurance (QA), dan Continuous Improvement.
4. Tim Project Management dan Process Improvement yang menangani analisis permasalahan proyek.
5. Staf Risk Management, Audit, dan Compliance yang memerlukan analisis mendalam terhadap penyebab risiko dan temuan.
6. Profesional dan organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis masalah, mencegah kesalahan berulang, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.