Perusahaan Archives - Page 16 of 18 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Training Coaching, Counseling and Mentoring Technique sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan di dalam organisasi. Di tengah dinamika perubahan bisnis dan tuntutan kinerja yang semakin tinggi, pimpinan dan praktisi HR dituntut tidak hanya mampu mengarahkan, tetapi juga membina, membimbing, dan mengembangkan potensi individu secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami perbedaan dan peran coaching, counseling, serta mentoring, sekaligus menguasai teknik penerapannya sesuai dengan kebutuhan karyawan. Keterampilan ini membantu meningkatkan kinerja, motivasi, dan keterlibatan karyawan, serta memperbaiki komunikasi dan hubungan kerja. Selain itu, pendekatan coaching, counseling, dan mentoring yang tepat dapat membantu penyelesaian masalah kerja secara konstruktif dan mendukung pengembangan kompetensi jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi langsung pada terciptanya budaya kerja yang positif, produktif, dan berorientasi pada pengembangan manusia. TUJUAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Memberikan pemahaman yang jelas tentang konsep, perbedaan, dan fungsi coaching, counseling, dan mentoring. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja dan potensi karyawan. Meningkatkan kemampuan melakukan counseling secara efektif dalam menangani permasalahan kerja dan perilaku karyawan. Mengembangkan kemampuan mentoring untuk mendukung pengembangan kompetensi dan karier karyawan. Meningkatkan keterampilan komunikasi, empati, dan mendengarkan secara aktif. Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya. Mendukung peran pimpinan dan HR dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang berorientasi pada pembelajaran, pengembangan, dan peningkatan kinerja. OUTLINE MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Pengantar Pengembangan SDM Berbasis Coaching, Counseling, dan Mentoring Konsep dan Perbedaan Coaching, Counseling, dan Mentoring Peran Pimpinan dan HR sebagai Coach, Counselor, dan Mentor Prinsip Dasar dan Etika Coaching, Counseling, dan Mentoring Teknik Komunikasi Efektif dan Active Listening Teknik Coaching untuk Peningkatan Kinerja Model dan Metode Coaching (GROW, dll.) Teknik Counseling dalam Menangani Masalah Kerja Identifikasi Masalah dan Pendekatan Counseling yang Tepat Teknik Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi dan Karier Membangun Hubungan Kepercayaan dan Empati Manajemen Konflik dan Permasalahan Karyawan Praktik, Simulasi, dan Role Play Studi Kasus Penerapan di Lingkungan Kerja Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut Pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Pimpinan perusahaan di semua level (Supervisor, Manager, hingga Top Management). HRD Officer, HR Supervisor, dan HR Manager. Team Leader dan Kepala Bagian. Trainer internal dan Learning & Development (L&D). Atasan langsung yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan. Manajer yang menangani kinerja dan pengembangan tim. Konselor internal perusahaan. Mentor dan coach internal organisasi. Organisasi yang ingin membangun budaya kerja berbasis pembelajaran dan pengembangan. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan membina, membimbing, dan mengembangkan orang lain secara efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 5, 2026 0

TRAINING ESTIMATOR

TRAINING ESTIMATOR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ESTIMATOR Training Estimator memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan perencanaan dan pengendalian biaya suatu proyek, khususnya di sektor konstruksi, manufaktur, dan engineering. Seorang estimator bertanggung jawab dalam menghitung kebutuhan biaya, sumber daya, waktu, serta risiko yang mungkin timbul sebelum proyek dijalankan. Tanpa kemampuan estimasi yang akurat, perusahaan berisiko mengalami pembengkakan biaya, keterlambatan proyek, dan penurunan profitabilitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman metode estimasi biaya yang sistematis, analisis gambar dan spesifikasi teknis, perhitungan volume pekerjaan, hingga penyusunan anggaran dan penawaran proyek. Selain itu, pelatihan estimator juga meningkatkan kemampuan analisis dan ketelitian dalam mengambil keputusan berbasis data. Dengan estimator yang kompeten, perusahaan dapat meningkatkan daya saing, memastikan efisiensi biaya, serta menghasilkan perencanaan proyek yang realistis dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING ESTIMATOR Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan tentang peran dan tanggung jawab seorang estimator. Membekali peserta dengan kemampuan melakukan estimasi biaya proyek secara akurat dan sistematis. Meningkatkan kemampuan analisis gambar, spesifikasi teknis, dan dokumen proyek. Membantu peserta menghitung volume pekerjaan dan kebutuhan material secara tepat. Meningkatkan kemampuan menyusun anggaran biaya dan penawaran proyek. Membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis risiko biaya proyek. Mendukung pengambilan keputusan proyek yang berbasis data dan perhitungan yang realistis. Meningkatkan efisiensi, akurasi, dan daya saing perusahaan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. OUTLINE MATERI TRAINING ESTIMATOR Pengantar dan Peran Estimator dalam Proyek Dasar-Dasar Estimasi Biaya Jenis-Jenis Estimasi Proyek Analisis Gambar Teknik dan Spesifikasi Perhitungan Volume Pekerjaan (Quantity Take Off) Estimasi Biaya Material, Tenaga Kerja, dan Alat Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Estimasi Waktu dan Produktivitas Kerja Analisis Risiko dan Kontinjensi Biaya Penyusunan Harga Penawaran (Bidding & Tendering) Penggunaan Software Estimasi Pengendalian Biaya Proyek Kesalahan Umum dalam Estimasi Biaya Studi Kasus dan Simulasi Estimasi Proyek Best Practice dan Evaluasi Akhir Pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ESTIMATOR Estimator pemula maupun berpengalaman. Project Engineer dan Site Engineer. Project Manager dan Assistant Project Manager. Quantity Surveyor (QS). Staf Teknik di bidang konstruksi, engineering, dan manufaktur. Tim Perencanaan Proyek dan Cost Control. Tim Tender dan Bidding Proyek. Konsultan perencana dan kontraktor. Perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi, EPC, dan infrastruktur. Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dan karier sebagai estimator profesional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 5, 2026 0

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TAX FOR HRD OFFICER Training Tax for HRD Officer sangat penting untuk memastikan pengelolaan perpajakan sumber daya manusia dilakukan secara tepat, patuh, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. HRD Officer memiliki peran strategis dalam mengelola administrasi karyawan, termasuk penghitungan pajak penghasilan (PPh 21), tunjangan, bonus, serta kewajiban pajak lainnya yang berkaitan dengan kompensasi dan benefit karyawan. Kesalahan dalam perhitungan atau pelaporan pajak dapat menimbulkan risiko sanksi administratif, denda, hingga menurunkan kepercayaan karyawan terhadap perusahaan. Melalui pelatihan ini, HRD Officer akan memahami regulasi perpajakan terbaru, teknik perhitungan pajak karyawan yang akurat, serta integrasi pajak dengan sistem payroll. Dengan kompetensi perpajakan yang baik, HRD dapat mendukung kepatuhan perusahaan, meningkatkan transparansi pengelolaan remunerasi, serta membantu manajemen dalam perencanaan pajak yang efisien dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING TAX FOR HRD OFFICER Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai peraturan perpajakan yang berkaitan dengan pengelolaan SDM. Meningkatkan kemampuan HRD Officer dalam menghitung PPh 21 karyawan secara akurat dan sesuai ketentuan. Membekali peserta dengan pengetahuan pengelolaan pajak atas gaji, tunjangan, bonus, dan fasilitas karyawan. Membantu peserta memahami kewajiban administrasi dan pelaporan pajak karyawan. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan pajak dan potensi sanksi perpajakan. Mendukung integrasi perhitungan pajak dengan sistem payroll perusahaan. Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku. Membantu HRD berperan aktif dalam perencanaan pajak karyawan yang efisien dan sesuai hukum. OUTLINE MATERI TRAINING TAX FOR HRD OFFICER Pengantar Perpajakan di Bidang SDM Peran HRD dalam Kepatuhan Pajak Perusahaan Ketentuan Umum Perpajakan (KUP) Terkait Karyawan Pajak Penghasilan Pasal 21 (PPh 21) Objek dan Subjek PPh 21 Penghitungan PPh 21 untuk Karyawan Tetap dan Tidak Tetap Pajak atas Tunjangan, Bonus, THR, dan Benefit in Kind Pengelolaan Pajak atas Tenaga Kerja Asing Administrasi dan Pelaporan PPh 21 Integrasi Pajak dengan Sistem Payroll Rekonsiliasi Data HR, Payroll, dan Pajak Update Regulasi Perpajakan Terkini Kesalahan Umum dan Risiko Pajak dalam HRD Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Pajak Best Practice Pengelolaan Pajak Karyawan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TAX FOR HRD OFFICER HRD Officer dan HR Staff. HR Supervisor dan HR Manager. Payroll Officer dan Payroll Staff. Staf Keuangan yang menangani penggajian karyawan. Accounting dan Finance Staff yang berhubungan dengan pajak karyawan. Tax Officer yang berkoordinasi dengan divisi HRD. Internal Auditor yang melakukan pemeriksaan kepatuhan pajak SDM. Perusahaan yang ingin meningkatkan kepatuhan pajak pengelolaan karyawan. Konsultan HR dan Payroll. Profesional HR yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang perpajakan ketenagakerjaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 4, 2026 0

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Pelatihan Training Leadership Skills for Internal Auditor sangat penting untuk meningkatkan peran auditor internal agar tidak hanya berfungsi sebagai pemeriksa kepatuhan, tetapi juga sebagai mitra strategis manajemen. Di tengah kompleksitas bisnis dan tuntutan tata kelola perusahaan yang semakin tinggi, auditor internal dituntut memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat dalam mengelola tim, berkomunikasi dengan manajemen, serta mempengaruhi pengambilan keputusan berbasis risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan kepemimpinan seperti komunikasi efektif, pengambilan keputusan, manajemen konflik, dan kemampuan membangun integritas serta profesionalisme. Leadership yang baik akan membantu auditor internal menyampaikan temuan dan rekomendasi secara persuasif tanpa mengurangi independensi dan objektivitas. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi langsung dalam meningkatkan kualitas audit, memperkuat fungsi pengendalian internal, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara profesional. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyampaikan hasil audit dan rekomendasi kepada manajemen. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang objektif dan berbasis risiko. Meningkatkan kemampuan mengelola tim audit secara efektif dan kolaboratif. Membantu auditor internal membangun pengaruh positif tanpa mengurangi independensi dan integritas profesi. Meningkatkan kemampuan manajemen konflik dan negosiasi dalam proses audit. Memperkuat peran auditor internal sebagai mitra strategis dalam tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal. Mendorong peningkatan kualitas hasil audit dan nilai tambah bagi organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Peran Strategis Internal Auditor dalam Organisasi Konsep Dasar Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan Leadership Competency untuk Internal Auditor Etika, Integritas, dan Independensi Auditor Internal Komunikasi Efektif dalam Proses Audit Influencing Skills dan Stakeholder Management Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko Manajemen Tim Audit dan Team Building Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam Audit Kepemimpinan dalam Perubahan dan Transformasi Organisasi Problem Solving dan Critical Thinking bagi Auditor Coaching dan Mentoring dalam Tim Audit Time Management dan Prioritas Kerja Auditor Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Auditor Evaluasi, Umpan Balik, dan Rencana Pengembangan Diri PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Auditor Internal di berbagai level organisasi. Senior Internal Auditor dan Supervisor Audit. Audit Manager dan Head of Internal Audit. Calon pimpinan atau auditor internal yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan. Tim Satuan Pengawasan Internal (SPI) di perusahaan dan instansi. Auditor internal di sektor swasta, BUMN, dan instansi pemerintah. Profesional audit yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan. Risk Management dan Compliance Officer yang berkolaborasi dengan fungsi audit internal. Konsultan internal audit dan tata kelola perusahaan. Organisasi yang ingin memperkuat peran auditor internal sebagai mitra strategis manajemen. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 3, 2026 0

TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PEMALSUAN TULISAN TANGAN TANDA TANGAN DAN PEMALSUAN DOKUMEN

TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PEMALSUAN TULISAN TANGAN TANDA TANGAN DAN PEMALSUAN DOKUMEN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PEMALSUAN TULISAN TANGAN, TANDA TANGAN DAN PEMALSUAN DOKUMEN Pelatihan Pencegahan Tindak Pemalsuan Tulisan Tangan, Tanda Tangan, dan Pemalsuan Dokumen memiliki peranan yang sangat strategis dalam menjaga keamanan, keaslian, dan kredibilitas dokumen di berbagai organisasi maupun institusi. Dalam era digital dan administrasi modern, risiko pemalsuan dokumen, tanda tangan, maupun tulisan tangan semakin meningkat dan dapat menimbulkan kerugian finansial, konflik hukum, serta menurunkan reputasi institusi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali dengan kemampuan untuk mengenali ciri-ciri pemalsuan, menerapkan prosedur verifikasi dokumen yang efektif, serta memahami teknik pencegahan yang dapat diterapkan secara praktis. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan ketelitian, analisis kritis, dan kesadaran hukum peserta, sehingga organisasi dapat memperkuat integritas internal dan menjaga kepercayaan pemangku kepentingan. Dengan metode studi kasus dan praktik langsung, peserta memperoleh pengalaman nyata dalam mendeteksi dan mencegah pemalsuan dokumen, yang sangat penting untuk menegakkan profesionalisme dan keamanan dokumen secara menyeluruh. TUJUAN TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PEMALSUAN TULISAN TANGAN, TANDA TANGAN DAN PEMALSUAN DOKUMEN Meningkatkan kesadaran peserta akan risiko dan dampak hukum, finansial, serta reputasi akibat pemalsuan dokumen, tanda tangan, dan tulisan tangan. Memberikan pemahaman mendalam tentang jenis-jenis pemalsuan dokumen, tanda tangan, dan tulisan tangan. Membekali peserta dengan keterampilan deteksi pemalsuan, termasuk analisis tanda tangan, tulisan tangan, dan ciri-ciri dokumen asli versus palsu. Melatih peserta dalam penerapan prosedur pencegahan dan verifikasi dokumen secara sistematis dan efektif. Meningkatkan ketelitian, analisis kritis, dan kewaspadaan peserta dalam menangani dokumen penting. Memperkuat integritas dan keamanan organisasi, sehingga dapat mengurangi potensi kerugian, konflik hukum, dan risiko penipuan administratif. OUTLINE MATERI TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PEMALSUAN TULISAN TANGAN, TANDA TANGAN DAN PEMALSUAN DOKUMEN Pengantar Pemalsuan Dokumen dan Tanda Tangan Jenis-Jenis Pemalsuan Teknik dan Metode Deteksi Pemalsuan Prosedur Pencegahan Pemalsuan Analisis Studi Kasus dan Simulasi Aspek Hukum dan Etika Strategi Penguatan Keamanan Dokumen PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PEMALSUAN TULISAN TANGAN, TANDA TANGAN DAN PEMALSUAN DOKUMEN Staf administrasi dan dokumentasi di perusahaan, instansi pemerintah, atau lembaga pendidikan yang rutin menangani dokumen penting. Manajer atau kepala departemen yang bertanggung jawab atas validitas kontrak, surat perjanjian, dan dokumen resmi organisasi. Bagian keuangan dan akuntansi, karena sering berurusan dengan dokumen keuangan, cek, invoice, dan tanda tangan otorisasi. Bagian hukum dan compliance yang perlu memastikan keaslian dokumen untuk kepentingan hukum dan regulasi. Petugas HRD yang menangani dokumen karyawan, tanda tangan kontrak kerja, dan surat resmi internal. Personil keamanan internal atau pengelola arsip yang bertugas menjaga dokumen dan mencegah potensi pemalsuan. Pihak eksternal terkait, seperti notaris, auditor, atau konsultan, yang perlu memverifikasi dokumen untuk kepentingan profesional mereka. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 2, 2026 0

TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE Training Managing People Performance memiliki peranan krusial dalam membekali pemimpin, manajer, dan profesional HR dengan keterampilan strategis untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memonitor, mengevaluasi, dan meningkatkan produktivitas individu maupun tim, sekaligus mendorong pencapaian target organisasi. Dengan pengelolaan kinerja yang tepat, peserta dapat mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu dikembangkan pada setiap anggota tim, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan kolaboratif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi, penetapan tujuan yang jelas, dan strategi peningkatan kinerja berkelanjutan, sehingga organisasi dapat mencapai hasil optimal dengan sumber daya manusia yang terkelola secara profesional dan efektif. TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja: Membekali peserta dengan teknik dan strategi untuk memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja individu maupun tim secara efektif. Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik: Mengajarkan cara memberikan feedback yang konstruktif untuk mendorong perbaikan dan motivasi karyawan. Meningkatkan produktivitas tim: Membantu peserta mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan tim, serta merancang strategi pengembangan yang tepat. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif: Menanamkan prinsip komunikasi efektif, kolaborasi, dan kepemimpinan yang mendukung budaya kinerja tinggi. Mendorong pencapaian tujuan organisasi: Mengaitkan pengelolaan kinerja dengan target bisnis dan strategi organisasi secara berkelanjutan. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan: Membekali peserta untuk membuat keputusan berbasis data terkait pengelolaan SDM dan peningkatan performa tim. OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE Pengantar Managing People Performance Perencanaan dan Penetapan Target Kinerja Monitoring dan Evaluasi Kinerja Memberikan Umpan Balik (Feedback) yang Efektif Mengembangkan Potensi dan Motivasi Karyawan Mengelola Kinerja Tim dan Konflik Evaluasi Hasil dan Tindak Lanjut Studi Kasus dan Simulasi Praktik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE Manajer dan Supervisor – yang bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan tim dan pencapaian target kinerja. Pemimpin Tim / Team Leader – untuk meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim, memberikan feedback, dan mengelola kinerja secara efektif. Staf HR atau Personalia – yang terlibat dalam evaluasi kinerja, pengembangan kompetensi, dan program manajemen SDM. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur – agar dapat mengelola karyawan secara profesional, memaksimalkan produktivitas, dan mencapai tujuan organisasi. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan – yang dipersiapkan untuk mengambil peran manajerial di masa depan. Tim Proyek dan Unit Kerja Strategis – yang perlu memastikan pencapaian target proyek melalui pengelolaan kinerja tim yang tepat. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 2, 2026 0

TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Pelatihan Horenso: Japanese Communication and Management System sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi, koordinasi, dan manajemen proyek dalam lingkungan kerja. Horenso, yang merupakan singkatan dari Houkoku (laporan), Renraku (komunikasi), dan Soudan (konsultasi), adalah metode komunikasi khas Jepang yang menekankan pelaporan tepat waktu, koordinasi antar tim, dan konsultasi proaktif dengan atasan atau pihak terkait. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyampaikan informasi secara jelas, akurat, dan tepat waktu, sekaligus membangun budaya kerja yang transparan dan kolaboratif. Pelatihan ini membantu mengurangi kesalahan, meningkatkan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, serta memperkuat integritas dan tanggung jawab karyawan. Dengan penerapan Horenso secara konsisten, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, memperlancar alur kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis serta profesional. Pelatihan ini relevan bagi semua level karyawan, mulai dari staf hingga manajemen, untuk membangun budaya komunikasi yang efektif dan berorientasi pada hasil. TUJUAN TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Horenso (Houkoku, Renraku, Soudan) dan prinsip komunikasi khas Jepang dalam lingkungan kerja. Membekali peserta dengan keterampilan menyampaikan informasi secara jelas, akurat, dan tepat waktu kepada atasan, rekan kerja, dan tim terkait. Meningkatkan kemampuan koordinasi antar departemen dan kolaborasi tim untuk meminimalkan kesalahan dan miskomunikasi. Mendorong budaya konsultasi proaktif sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan tepat. Membantu peserta mengembangkan tanggung jawab, integritas, dan kedisiplinan dalam pelaporan serta komunikasi kerja. Memperkuat efisiensi manajemen, kelancaran alur kerja, dan produktivitas organisasi melalui komunikasi yang terstruktur. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, transparan, dan profesional dengan praktik komunikasi yang efektif. OUTLINE MATERI TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Pengantar Horenso dan Budaya Kerja Jepang Konsep Horenso: Houkoku (laporan), Renraku (komunikasi), Soudan (konsultasi) Prinsip budaya kerja Jepang: disiplin, tanggung jawab, dan kolaborasi Houkoku – Laporan yang Tepat dan Efektif Teknik menyusun laporan yang jelas, akurat, dan ringkas Waktu dan frekuensi pelaporan yang efektif Contoh laporan harian, mingguan, dan proyek Renraku – Komunikasi dan Koordinasi Tim Teknik komunikasi antar departemen dan tim Metode koordinasi untuk meminimalkan miskomunikasi Alur informasi yang transparan dan mudah dipahami Soudan – Konsultasi Proaktif dengan Atasan Cara meminta arahan dan memberikan masukan Strategi konsultasi untuk pengambilan keputusan yang cepat Membangun hubungan kerja yang harmonis melalui komunikasi Implementasi Horenso dalam Manajemen Proyek Integrasi Horenso dalam alur kerja dan pengelolaan proyek Pemantauan progres dan pelaporan masalah secara tepat waktu Studi Kasus dan Simulasi Praktis Latihan menyusun laporan, komunikasi antar tim, dan konsultasi Analisis kasus nyata untuk penerapan Horenso Evaluasi dan Continuous Improvement Monitoring efektivitas komunikasi dan manajemen Teknik perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam praktik Horenso PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM Manajer dan Supervisor Pimpinan yang perlu meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pengawasan tim secara efektif. Staff Operasional dan Tim Proyek Karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan proyek atau aktivitas lintas departemen dan membutuhkan komunikasi yang jelas dan tepat waktu. Team Leader dan Koordinator Tim Profesional yang bertugas memastikan alur informasi, pelaporan, dan konsultasi berjalan lancar dalam tim. HR dan Training Officer Pihak yang ingin mengimplementasikan budaya komunikasi efektif dan manajemen berbasis Horenso dalam organisasi. Karyawan Baru atau Junior Staff Peserta yang perlu memahami praktik komunikasi yang efektif dan standar kerja profesional sesuai budaya Jepang. Professional Multinasional dan Lintas Budaya Karyawan yang bekerja dalam perusahaan Jepang atau organisasi dengan budaya kerja Jepang dan perlu menyesuaikan cara komunikasi dan koordinasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 1, 2026 0

TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING

TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Pelatihan Transaksi dan Pelaporan Keuangan dalam Mata Uang Asing (PSAK 10) sangat penting bagi perusahaan yang melakukan kegiatan bisnis lintas negara atau melibatkan transaksi dalam mata uang asing. Penerapan PSAK 10 memastikan bahwa seluruh transaksi dan laporan keuangan yang menggunakan mata uang asing dicatat, diukur, dan dilaporkan secara akurat dan sesuai standar akuntansi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami mekanisme konversi mata uang asing, penilaian saldo aset dan kewajiban, serta pengakuan keuntungan dan kerugian kurs yang timbul dari fluktuasi nilai tukar. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi yang memenuhi ketentuan PSAK 10, sehingga laporan perusahaan transparan, andal, dan dapat digunakan untuk pengambilan keputusan strategis. Dengan pemahaman yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan risiko nilai tukar, memastikan kepatuhan regulasi, dan meningkatkan kredibilitas laporan keuangan di mata pemangku kepentingan, termasuk investor, otoritas pajak, dan lembaga keuangan. TUJUAN TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan ketentuan PSAK 10 terkait transaksi dan pelaporan keuangan dalam mata uang asing. Membekali peserta dengan kemampuan mencatat, mengukur, dan melaporkan transaksi mata uang asing secara akurat sesuai standar akuntansi. Meningkatkan keterampilan peserta dalam penilaian saldo aset, kewajiban, dan pengakuan keuntungan atau kerugian kurs. Membantu peserta menyusun laporan keuangan konsolidasi yang sesuai dengan PSAK 10 dan transparan untuk pihak internal maupun eksternal. Meningkatkan pemahaman tentang risiko fluktuasi nilai tukar dan strategi mitigasinya. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi akuntansi dan standar internasional yang relevan. Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat berbasis informasi keuangan yang andal dan akurat. OUTLINE MATERI TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Pengantar PSAK 10 dan Konsep Mata Uang Asing Definisi mata uang fungsional dan mata uang pelaporan Ruang lingkup PSAK 10 dan relevansinya dalam laporan keuangan Pencatatan Transaksi dalam Mata Uang Asing Pengakuan transaksi pembelian, penjualan, dan kewajiban dalam mata uang asing Penentuan kurs yang digunakan saat transaksi Pengukuran Saldo Aset dan Kewajiban Penilaian kembali saldo kas, piutang, dan utang dalam mata uang asing Pengakuan keuntungan dan kerugian selisih kurs Pelaporan Laba Rugi dan Laporan Posisi Keuangan Dampak transaksi mata uang asing terhadap laporan laba rugi Penyajian aset dan kewajiban dalam mata uang pelaporan Konsolidasi Laporan Keuangan Lintas Mata Uang Translasi laporan keuangan anak perusahaan luar negeri Teknik konsolidasi dan eliminasi kurs Pengungkapan dan Kepatuhan PSAK 10 Pengungkapan wajib dalam catatan atas laporan keuangan Contoh penyajian informasi dan kepatuhan standar Studi Kasus dan Praktik Penerapan Analisis kasus nyata transaksi mata uang asing Latihan pencatatan, pengukuran, dan penyusunan laporan keuangan sesuai PSAK 10 Strategi Mitigasi Risiko Nilai Tukar Identifikasi risiko fluktuasi kurs Penggunaan instrumen lindung nilai (hedging) sederhana PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING (PSAK 10) Akuntan dan Staff Keuangan Profesional yang terlibat langsung dalam pencatatan transaksi, pengukuran saldo, dan penyusunan laporan keuangan dalam mata uang asing. Finance Manager dan Controller Pimpinan departemen keuangan yang bertanggung jawab atas kepatuhan terhadap standar akuntansi dan integritas laporan keuangan. Auditor Internal dan Eksternal Tim audit yang perlu memahami penerapan PSAK 10 untuk memastikan laporan keuangan sesuai standar dan bebas dari kesalahan. Manajer dan Staff Perusahaan Multinasional Pihak yang mengelola transaksi lintas mata uang dan membutuhkan pemahaman akurat tentang pengaruh nilai tukar terhadap laporan keuangan. Konsultan Keuangan dan Pajak Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait akuntansi, pelaporan, dan kepatuhan terhadap standar PSAK 10. Project Manager dan Business Analyst Individu yang membuat keputusan bisnis berbasis laporan keuangan perusahaan dengan transaksi dalam mata uang asing. Pemilik Usaha dan Wirausahawan Pelaku bisnis yang melakukan transaksi internasional dan ingin memastikan pelaporan keuangan sesuai standar akuntansi yang berlaku. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 31, 2026 0

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Pelatihan Grafonomi sebagai Alat Pencegahan Tindak Kejahatan Perbankan memiliki peran yang sangat strategis dalam meningkatkan keamanan dan integritas operasional lembaga keuangan. Grafonomi, yaitu analisis tulisan tangan untuk menilai karakter, perilaku, dan potensi risiko individu, dapat menjadi alat efektif untuk mendeteksi indikasi kecurangan, manipulasi, atau niat kriminal sebelum terjadi tindakan merugikan bank. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan membaca dan menganalisis tulisan tangan karyawan, nasabah, atau pihak terkait, sehingga risiko fraud, penggelapan, dan penyalahgunaan wewenang dapat diminimalkan. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kewaspadaan, kemampuan investigasi internal, serta pengambilan keputusan berbasis analisis psikologis. Dengan penerapan grafonomi secara tepat, institusi perbankan dapat memperkuat sistem pencegahan kejahatan, menjaga reputasi, melindungi aset, dan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan transparan, sekaligus meningkatkan kepercayaan nasabah terhadap lembaga keuangan. TUJUAN TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Memberikan pemahaman konsep dasar grafonomi dan penerapannya dalam konteks perbankan. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis tulisan tangan untuk mendeteksi karakter, perilaku, dan potensi risiko individu. Meningkatkan keterampilan identifikasi indikasi kecurangan, manipulasi, atau tindakan kriminal sebelum terjadi kerugian pada bank. Membantu peserta dalam mengambil keputusan preventif dan strategis berdasarkan analisis grafonomi. Menguatkan sistem pengawasan internal dan pencegahan fraud dalam operasional perbankan. Meningkatkan kewaspadaan, integritas, dan profesionalisme staf perbankan dalam menghadapi risiko tindak kejahatan. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, transparan, dan meningkatkan kepercayaan nasabah terhadap institusi keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Pengantar Grafonomi dan Kejahatan Perbankan Definisi grafonomi dan prinsip dasar analisis tulisan tangan Jenis-jenis tindak kejahatan perbankan dan modus operandi umum Psikologi Perilaku dan Karakter melalui Tulisan Tangan Hubungan antara karakter, psikologi, dan pola tulisan tangan Identifikasi sifat, motivasi, dan risiko perilaku individu Teknik Analisis Tulisan Tangan (Graphology Basics) Struktur huruf, tekanan, ukuran, kemiringan, dan tanda khusus Menafsirkan pola perilaku dari gaya tulisan Deteksi Risiko Kecurangan dan Fraud Indikasi potensi penipuan, manipulasi, atau penggelapan Penerapan analisis tulisan untuk screening karyawan atau nasabah Prosedur dan Standar Operasional Analisis Grafonomi Pengumpulan dan evaluasi sampel tulisan tangan Etika, kerahasiaan, dan kepatuhan regulasi Integrasi Grafonomi dalam Sistem Pencegahan Perbankan Pengawasan internal dan monitoring berbasis grafonomi Kolaborasi dengan departemen HR, compliance, dan audit Studi Kasus dan Simulasi Praktis Analisis contoh kasus nyata tindak kejahatan perbankan Latihan identifikasi risiko melalui tulisan tangan Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi Penyusunan prosedur preventif menggunakan grafonomi Strategi mitigasi risiko kejahatan internal dan eksternal PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN Manajer dan Staff Risk & Compliance Pihak yang bertanggung jawab dalam pengawasan internal, pencegahan fraud, dan kepatuhan terhadap regulasi perbankan. Internal Audit dan Fraud Investigation Team Tim yang melakukan investigasi dan audit untuk mendeteksi potensi kecurangan atau penyalahgunaan wewenang. HR Manager dan HR Officer Pihak yang melakukan seleksi, penilaian, dan monitoring karyawan agar sesuai dengan integritas dan karakter perusahaan. Frontliner Bank (Customer Service, Teller) Staf yang berinteraksi langsung dengan nasabah dan perlu mengenali perilaku mencurigakan atau indikasi risiko. Manajer Cabang dan Pimpinan Unit Kerja Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas keamanan operasional cabang dan timnya. Konsultan Keamanan dan Profesional Grafonomi Profesional yang memberikan layanan konsultasi pencegahan fraud menggunakan metode grafonomi. Tim IT & Security (opsional) Pihak yang mendukung integrasi sistem monitoring risiko dan dokumentasi analisis grafonomi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 31, 2026 0

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menciptakan sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Struktur gaji dan kompensasi yang disusun dengan baik dapat meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan, sekaligus membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip penyusunan struktur gaji berbasis jabatan, kompetensi, dan kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi bisnis dan kemampuan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman aspek regulasi ketenagakerjaan, keadilan internal, dan daya saing eksternal. Dengan sistem kompensasi dan remunerasi yang tepat, perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi yang adil dan kompetitif. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun struktur dan skala gaji berdasarkan jabatan, kompetensi, dan kinerja. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan job evaluation dan job grading sebagai dasar penetapan gaji. Membantu peserta memahami keterkaitan sistem kompensasi dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai aspek regulasi ketenagakerjaan yang terkait dengan pengupahan dan remunerasi. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem insentif, tunjangan, dan benefit yang efektif dan berkelanjutan. Mendukung terciptanya keadilan internal, daya saing eksternal, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pengantar Sistem Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi Konsep dan definisi gaji, kompensasi, dan remunerasi Peran sistem remunerasi dalam strategi bisnis dan manajemen SDM Prinsip dan Strategi Penyusunan Struktur Gaji Keadilan internal dan daya saing eksternal Hubungan antara jabatan, kompetensi, dan performa Benchmarking dan survey pasar Job Evaluation dan Job Grading Metode penilaian jabatan (point factor, ranking, dll.) Penentuan level dan grade jabatan Penerapan hasil evaluasi dalam struktur gaji Perancangan Skala Gaji dan Komponen Remunerasi Struktur gaji pokok dan tunjangan Sistem insentif, bonus, dan reward Benefit non-finansial dan fleksibilitas paket remunerasi Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan Ketentuan hukum terkait pengupahan Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan perundang-undangan Analisis Biaya dan Anggaran Remunerasi Perencanaan biaya kompensasi dan pengaruhnya terhadap finansial perusahaan Optimalisasi pengeluaran remunerasi untuk motivasi dan produktivitas Implementasi dan Evaluasi Sistem Remunerasi Monitoring efektivitas struktur gaji Review dan penyesuaian struktur gaji secara berkala Best practice dan studi kasus Studi Kasus dan Simulasi Praktis Penyusunan struktur gaji dan skema remunerasi pada perusahaan nyata Analisis perbandingan dan rekomendasi perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI HR Manager dan HR Officer Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi sistem gaji, kompensasi, dan remunerasi. HR Generalist dan HR Business Partner Profesional HR yang mendukung implementasi kebijakan remunerasi dan kesejahteraan karyawan di berbagai unit kerja. Compensation & Benefits Specialist Tenaga ahli yang fokus pada desain paket gaji, insentif, tunjangan, dan benefit karyawan. Manajer dan Supervisor Unit Kerja Pimpinan yang perlu memahami struktur gaji dan sistem remunerasi untuk mendukung motivasi tim dan pengelolaan SDM. Finance Manager dan Staff Penggajian Pihak yang terlibat dalam perhitungan biaya kompensasi, anggaran gaji, dan kepatuhan regulasi pengupahan. Konsultan HR dan Organisasi Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain struktur gaji dan sistem remunerasi. Wirausahawan dan Pemilik Usaha Pelaku usaha yang ingin membangun sistem penggajian dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan mendukung pertumbuhan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 30, 2026 0

TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

TRAINING ESTIMATOR

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING PENCEGAHAN TINDAK PEMALSUAN TULISAN TANGAN TANDA TANGAN DAN PEMALSUAN DOKUMEN

TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

TRAINING HORENSO JAPANESE COMMUNICATION AND MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TRANSAKSI DAN PELAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG ASING

TRAINING GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions