Perusahaan Archives - Page 18 of 18 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT Training Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE) memiliki peran yang sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan ramah lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan kompetensi peserta dalam mengenali risiko keselamatan kerja, mengelola potensi bahaya, serta menerapkan prosedur keselamatan yang tepat sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Dengan pemahaman OHSE yang baik, perusahaan dapat meminimalkan kecelakaan kerja, cedera, dan kerugian operasional, sekaligus mendukung perlindungan lingkungan dari dampak kegiatan industri. Selain itu, peserta dilatih untuk mengembangkan budaya keselamatan kerja yang proaktif, melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko, serta penerapan mitigasi yang efektif. Pelatihan ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, staf operasional, tim K3, dan profesional lingkungan yang ingin meningkatkan keselamatan, kesehatan kerja, serta kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan standar internasional, sehingga mendukung produktivitas, reputasi perusahaan, dan keberlanjutan operasional. TUJUAN TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan peserta mengenai prinsip keselamatan, kesehatan kerja, dan perlindungan lingkungan. Melatih kemampuan identifikasi bahaya dan penilaian risiko di tempat kerja untuk mencegah kecelakaan dan insiden. Mempersiapkan peserta dalam penerapan prosedur keselamatan dan mitigasi risiko sesuai standar nasional dan internasional. Mendorong terciptanya budaya keselamatan kerja yang proaktif, sehingga produktivitas dan efisiensi operasional meningkat. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi K3 dan lingkungan, sekaligus mengurangi risiko kerugian material, hukum, dan reputasi perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT Pengenalan OHSE Definisi dan konsep keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan Pentingnya OHSE dalam operasional perusahaan Regulasi nasional dan standar internasional terkait K3 dan lingkungan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko Jenis-jenis bahaya di tempat kerja: fisik, kimia, biologi, ergonomi Teknik identifikasi bahaya dan penilaian risiko Analisis potensi dampak terhadap keselamatan, kesehatan, dan lingkungan Prosedur Keselamatan dan Pencegahan Risiko Pengendalian bahaya dan mitigasi risiko Penggunaan alat pelindung diri (APD) dan peralatan keselamatan Prosedur darurat dan evakuasi Manajemen Lingkungan (Environment Management) Pengelolaan limbah dan emisi Pencegahan pencemaran dan perlindungan ekosistem Praktik keberlanjutan dan green workplace Budaya Keselamatan dan Kepatuhan Membangun budaya keselamatan proaktif Pelaporan insiden dan investigasi kecelakaan Kepatuhan terhadap regulasi OHSE dan audit internal Studi Kasus dan Simulasi Lapangan Analisis kasus nyata kecelakaan kerja atau masalah lingkungan Simulasi identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan prosedur keselamatan Diskusi kelompok dan evaluasi hasil latihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT Manajer, Supervisor, dan Staf Operasional – yang bertanggung jawab atas keselamatan kerja dan pengelolaan kegiatan operasional di lapangan maupun pabrik. Tim K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) – yang menangani identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan implementasi prosedur keselamatan. Personel Lingkungan (HSE / Environmental Officer) – yang bertugas mengelola dampak lingkungan, limbah, dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan. Engineer dan Teknisi Lapangan – yang bekerja langsung dengan peralatan dan proses berisiko tinggi, membutuhkan pemahaman OHSE. Staf Administrasi dan Pendukung – yang perlu memahami praktik keselamatan dan prosedur darurat untuk mendukung budaya kerja aman. Profesional Industri dan Konsultan K3 – yang ingin memperdalam kompetensi OHSE untuk meningkatkan kualitas manajemen risiko dan kepatuhan regulasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 22, 2026 0

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING DAN SCORING

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING DAN SCORING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Training Financial Credit Rating & Scoring memiliki peran strategis dalam memperkuat kemampuan perusahaan atau institusi keuangan dalam menilai kelayakan kredit dan risiko finansial calon debitur. Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami metode dan prinsip credit rating serta scoring, termasuk analisis laporan keuangan, rasio keuangan, kemampuan pembayaran, dan profil risiko klien. Dengan pemahaman yang baik, peserta dapat membuat keputusan kredit yang lebih akurat, meminimalkan risiko gagal bayar, dan meningkatkan kualitas portofolio kredit perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun model scoring, interpretasi hasil, serta implementasi praktik penilaian kredit yang transparan dan profesional. Kompetensi ini sangat relevan bagi manajer kredit, analis keuangan, staf bank, lembaga pembiayaan, dan profesional yang terlibat dalam proses pemberian kredit, guna mendukung pengelolaan risiko keuangan, efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi perbankan dan industri keuangan. TUJUAN TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan penilaian kelayakan kredit secara akurat dan profesional. Menguasai metode credit rating dan scoring, termasuk analisis laporan keuangan, rasio keuangan, dan profil risiko debitur. Melatih kemampuan membuat model scoring untuk mendukung keputusan kredit yang tepat dan transparan. Meminimalkan risiko gagal bayar serta meningkatkan kualitas portofolio kredit perusahaan atau lembaga keuangan. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi perbankan dan standar industri, sekaligus meningkatkan efisiensi operasional dan manajemen risiko keuangan. OUTLINE MATERI TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Pengenalan Credit Rating & Scoring Definisi dan tujuan credit rating Pentingnya scoring dalam pengambilan keputusan kredit Peran credit rating dalam manajemen risiko keuangan Analisis Laporan Keuangan Membaca dan memahami neraca, laporan laba-rugi, dan arus kas Rasio keuangan penting: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi Analisis tren keuangan dan identifikasi risiko Metode dan Teknik Credit Scoring Model scoring kuantitatif dan kualitatif Penentuan bobot dan skor untuk berbagai faktor risiko Simulasi pembuatan model scoring Penilaian Risiko Kredit Identifikasi faktor risiko debitur Evaluasi kemampuan pembayaran dan kelayakan kredit Strategi mitigasi risiko kredit Implementasi dan Monitoring Credit Rating & Scoring Integrasi hasil scoring dalam proses pengambilan keputusan Monitoring portofolio kredit secara berkala Pelaporan dan dokumentasi hasil penilaian Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus nyata penilaian kredit Simulasi pemberian skor dan keputusan kredit Diskusi kelompok dan evaluasi hasil latihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING & SCORING Manajer dan Staf Kredit Bank atau Lembaga Keuangan – yang terlibat langsung dalam proses penilaian dan persetujuan kredit. Analis Keuangan dan Risiko – yang bertugas melakukan evaluasi kelayakan debitur dan manajemen risiko portofolio kredit. Officer atau Staff Pemberian Kredit (Loan Officer) – yang membutuhkan kemampuan dalam membuat scoring dan rekomendasi kredit. Manajemen Perusahaan Pembiayaan atau Leasing – yang ingin meningkatkan kualitas penilaian kredit dan pengelolaan risiko finansial. Profesional Industri Keuangan – termasuk auditor internal atau konsultan yang terlibat dalam analisis dan kontrol risiko kredit. Akademisi atau Peneliti Keuangan – yang ingin memahami metode penilaian kredit dan scoring untuk riset atau pengembangan model keuangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 22, 2026 0

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE Training High Conservation Value (HCV) memiliki peran yang sangat strategis dalam upaya konservasi lingkungan dan keberlanjutan sumber daya alam. Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami konsep HCV, yaitu area atau ekosistem yang memiliki nilai konservasi tinggi, baik dari segi keanekaragaman hayati, ekosistem kritis, budaya lokal, maupun manfaat sosial ekonomi bagi masyarakat. Melalui pelatihan ini, peserta dilatih untuk dapat mengidentifikasi, mengelola, dan memantau area HCV secara efektif, sehingga kegiatan operasional perusahaan maupun proyek pembangunan dapat berjalan tanpa merusak lingkungan yang memiliki nilai ekologis dan sosial penting. Selain itu, pemahaman mendalam mengenai HCV juga mendukung perusahaan dalam memenuhi standar keberlanjutan, meminimalkan risiko lingkungan, dan memperkuat reputasi sebagai entitas yang bertanggung jawab secara ekologis. Pelatihan ini sangat relevan bagi pihak perusahaan, pengelola hutan, lembaga swadaya masyarakat, dan profesional lingkungan yang ingin mengintegrasikan prinsip konservasi ke dalam praktik operasional mereka. TUJUAN TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep High Conservation Value, termasuk kategori, kriteria, dan indikator HCV dalam konteks lingkungan dan sosial. Melatih kemampuan identifikasi dan penilaian HCV, sehingga peserta dapat mengenali area atau ekosistem dengan nilai konservasi tinggi secara akurat. Mendorong penerapan praktik pengelolaan HCV yang berkelanjutan, termasuk mitigasi risiko lingkungan dan perlindungan keanekaragaman hayati. Mendukung kepatuhan terhadap standar keberlanjutan nasional maupun internasional, seperti sertifikasi HCV atau standar RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil). Meningkatkan kapasitas peserta dalam menyusun strategi konservasi dan rencana pengelolaan area HCV yang efektif, yang sejalan dengan tujuan perusahaan atau organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE Pengenalan High Conservation Value (HCV) Definisi HCV dan pentingnya konservasi Sejarah dan perkembangan konsep HCV Hubungan HCV dengan keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan Kategori dan Kriteria HCV Kategori 1–6 HCV beserta indikator masing-masing Identifikasi nilai ekologis, sosial, dan budaya Studi kasus area HCV di Indonesia dan dunia Metodologi Identifikasi HCV Teknik survei lapangan dan pemetaan HCV Penggunaan data sekunder dan sumber informasi lokal Analisis risiko dan dampak kegiatan operasional terhadap HCV Pengelolaan dan Perlindungan HCV Strategi konservasi dan mitigasi dampak Integrasi HCV dalam rencana manajemen perusahaan Monitoring, evaluasi, dan pelaporan pengelolaan HCV Standar dan Sertifikasi HCV Panduan HCV Network (HCVRN) Sertifikasi RSPO, FSC, dan standar keberlanjutan lainnya Kepatuhan hukum dan peraturan nasional terkait konservasi Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus nyata identifikasi dan pengelolaan HCV Simulasi pemetaan dan penilaian HCV Diskusi kelompok dan presentasi hasil identifikasi Strategi Integrasi HCV dalam Operasional Perusahaan Pembuatan rencana aksi HCV Peran stakeholder dan masyarakat lokal Pelaporan dan komunikasi keberlanjutan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE Manajer dan staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan lahan, perkebunan, kehutanan, atau proyek pembangunan yang memiliki dampak lingkungan. Tim sustainability atau CSR perusahaan, yang bertanggung jawab dalam implementasi praktik keberlanjutan dan pelaporan HCV. Ahli lingkungan, konsultan, dan profesional HCV, yang bekerja dalam penilaian, konservasi, atau pengelolaan sumber daya alam. Lembaga pemerintah dan pengawas lingkungan, seperti dinas kehutanan, badan konservasi, atau regulator lingkungan. Lembaga swadaya masyarakat (LSM) dan organisasi konservasi, yang berfokus pada perlindungan ekosistem dan keanekaragaman hayati. Akademisi dan peneliti lingkungan, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang HCV untuk riset dan pengembangan. Stakeholder terkait lainnya, termasuk komunitas lokal atau pihak yang berkepentingan dengan pengelolaan lahan berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 20, 2026 0

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Training Root Cause Failure Analysis (RCFA) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan keandalan operasional dan efektivitas peralatan di berbagai industri. RCFA adalah metode sistematis untuk mengidentifikasi penyebab utama kegagalan peralatan atau proses sehingga masalah yang sama tidak terulang kembali. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali keterampilan untuk menganalisis kegagalan secara mendalam, memahami faktor teknis maupun non-teknis yang memicu masalah, serta merancang solusi yang tepat dan preventif. Pelatihan ini juga membantu perusahaan mengurangi downtime, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya perawatan, dan memperpanjang umur peralatan. Dengan penerapan RCFA yang efektif, organisasi dapat meningkatkan keselamatan kerja, produktivitas, dan kualitas produk secara berkelanjutan. Kompetensi ini sangat penting bagi engineer, teknisi, manajer pemeliharaan, dan profesional yang bertanggung jawab atas reliability dan continuous improvement di lingkungan industri. TUJUAN TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Root Cause Failure Analysis (RCFA). Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi penyebab utama kegagalan peralatan atau proses. Mengembangkan keterampilan analisis sistematis untuk mencegah terulangnya masalah yang sama. Membantu peserta merancang solusi perbaikan dan tindakan preventif yang efektif. Meningkatkan keandalan operasional, keselamatan, dan efisiensi peralatan. Mengurangi downtime, biaya perawatan, dan kerugian operasional. Mendukung penerapan continuous improvement dalam manajemen pemeliharaan dan operasional. Menyiapkan peserta agar mampu mengaplikasikan RCFA secara praktis di lingkungan industri. OUTLINE MATERI TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Pengantar Root Cause Failure Analysis (RCFA) Definisi RCFA dan tujuan penerapannya Manfaat RCFA dalam industri dan manajemen peralatan Jenis dan Dampak Kegagalan Klasifikasi kegagalan peralatan dan proses Dampak teknis, operasional, dan finansial dari kegagalan Metodologi dan Proses RCFA Tahapan analisis root cause Teknik pengumpulan data dan investigasi kegagalan Alat dan Teknik Analisis RCFA 5 Whys, Fishbone Diagram, Fault Tree Analysis Diagram sebab-akibat dan metode pemetaan masalah Identifikasi Penyebab Utama Analisis faktor teknis, manusia, dan sistem Penentuan root cause secara akurat Pengembangan Solusi dan Tindakan Preventif Rekomendasi perbaikan dan pencegahan Implementasi corrective dan preventive action Evaluasi dan Monitoring Pemantauan efektivitas tindakan perbaikan Strategi continuous improvement Studi Kasus dan Praktik RCFA Analisis kegagalan nyata di industri Simulasi investigasi dan pengambilan keputusan Integrasi RCFA dengan Reliability dan Maintenance Hubungan RCFA dengan manajemen pemeliharaan dan keandalan peralatan Optimasi biaya, waktu, dan sumber daya operasional Rencana Tindak Lanjut Penyusunan action plan RCFA di lingkungan kerja Pengembangan kompetensi berkelanjutan bagi peserta PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA) Engineer dan teknisi yang bertanggung jawab atas operasional dan perawatan peralatan industri. Manajer pemeliharaan (Maintenance Manager) dan reliability engineer. Staf produksi dan operasional yang menghadapi masalah kegagalan peralatan. Profesional di bidang quality control dan quality assurance. Konsultan industri yang menangani analisis kegagalan dan peningkatan reliability. Tim R&D yang terlibat dalam perbaikan desain peralatan atau proses. Manajer proyek yang perlu memahami potensi risiko dan mitigasi kegagalan. Staf safety dan HSE yang terkait dengan keselamatan operasional. Akademisi dan mahasiswa teknik industri, teknik mesin, atau perminyakan yang ingin menguasai teknik RCFA. Siapa saja profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis, problem solving, dan penerapan continuous improvement di industri. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 19, 2026 0

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Pelatihan Training Economic Value Added (EVA) memiliki peran yang sangat penting bagi perusahaan dan profesional di bidang keuangan dalam meningkatkan pemahaman tentang pengukuran kinerja ekonomi yang sebenarnya. EVA merupakan indikator yang menilai kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai tambah ekonomi bagi pemegang saham setelah memperhitungkan biaya modal. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, metode perhitungan, serta interpretasi EVA dalam konteks pengambilan keputusan strategis. Pelatihan ini membantu manajemen dan profesional keuangan untuk mengevaluasi proyek investasi, mengoptimalkan penggunaan modal, serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Selain itu, pemahaman EVA juga mendorong transparansi kinerja, akuntabilitas, dan pengelolaan keuangan yang lebih terukur, sehingga perusahaan dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih rasional dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham. Dengan demikian, pelatihan ini sangat relevan untuk meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan mendukung keberhasilan strategi bisnis. TUJUAN TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Economic Value Added (EVA). Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung dan menganalisis EVA perusahaan. Membantu manajemen dan profesional keuangan dalam menilai kinerja ekonomi sesungguhnya dari perusahaan. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan investasi dan alokasi modal berbasis EVA. Meningkatkan pemahaman tentang pengaruh biaya modal terhadap profitabilitas dan penciptaan nilai perusahaan. Membekali peserta dengan teknik evaluasi proyek dan strategi bisnis yang berorientasi pada penciptaan nilai tambah. Mendorong transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Menyiapkan peserta agar mampu menerapkan EVA sebagai alat pengukuran kinerja dan perencanaan strategis. OUTLINE MATERI TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Pengantar Economic Value Added (EVA) Konsep dan definisi EVA Perbedaan EVA dengan ukuran kinerja tradisional (ROE, ROI, dll) Komponen Utama EVA NOPAT (Net Operating Profit After Tax) Invested Capital Weighted Average Cost of Capital (WACC) Metode Perhitungan EVA Rumus EVA dan penyesuaian komponen Contoh perhitungan EVA pada perusahaan nyata Analisis dan Interpretasi EVA Menilai kinerja perusahaan berdasarkan EVA Identifikasi faktor yang mempengaruhi nilai tambah ekonomi EVA dalam Pengambilan Keputusan Investasi Evaluasi proyek dan alokasi modal Strategi investasi yang berorientasi pada penciptaan nilai EVA untuk Manajemen Kinerja Pemanfaatan EVA dalam perencanaan strategis Hubungan EVA dengan insentif manajerial Studi Kasus dan Praktik Penghitungan EVA Analisis kasus perusahaan lokal atau global Simulasi penerapan EVA dalam keputusan bisnis Integrasi EVA dengan Strategi Bisnis Penggunaan EVA untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi Penerapan EVA dalam perencanaan jangka panjang Evaluasi dan Tindak Lanjut Menyusun action plan untuk penerapan EVA di perusahaan Monitoring dan evaluasi kinerja berbasis EVA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED Manajer dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan kinerja perusahaan. Profesional di bidang keuangan, akuntansi, dan perencanaan strategis. Staf dan analis investasi yang menilai proyek dan pengambilan keputusan modal. CFO, finance controller, dan staf manajemen keuangan. Konsultan bisnis dan konsultan keuangan yang memberikan advis strategis pada perusahaan. Pemilik usaha dan entrepreneur yang ingin memahami nilai tambah ekonomi dari bisnisnya. Akademisi dan mahasiswa program studi keuangan, akuntansi, dan manajemen bisnis. Tim pengambil keputusan yang terlibat dalam evaluasi kinerja dan strategi bisnis. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis kinerja perusahaan secara berbasis nilai tambah ekonomi.a Siapa saja yang ingin menerapkan konsep EVA untuk meningkatkan profitabilitas, efisiensi, dan penciptaan nilai perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 19, 2026 0

TRAINING ANGER MANAGEMENT

TRAINING ANGER MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Pelatihan Anger Management memiliki peran yang sangat penting dalam membantu individu mengelola emosi secara sehat dan konstruktif, baik di lingkungan kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari. Kemampuan mengendalikan amarah sangat berpengaruh terhadap kualitas komunikasi, pengambilan keputusan, serta hubungan interpersonal. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami penyebab munculnya amarah, mengenali tanda-tanda emosi yang tidak terkendali, serta mempelajari teknik praktis untuk mengelola dan menyalurkan emosi secara positif. Pelatihan Anger Management juga membantu mengurangi konflik, meningkatkan kemampuan kerja sama, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif. Selain itu, pengelolaan emosi yang baik dapat meningkatkan kesehatan mental, menurunkan tingkat stres, dan membantu individu bersikap lebih profesional dalam menghadapi tekanan dan perbedaan pendapat. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi besar dalam pengembangan kepribadian dan kinerja individu secara berkelanjutan. TUJUAN PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Membantu peserta memahami penyebab dan pemicu munculnya amarah. Meningkatkan kesadaran diri dalam mengenali emosi dan reaksi pribadi. Membekali peserta dengan teknik mengendalikan dan mengekspresikan amarah secara sehat. Mengurangi konflik dan perilaku agresif di lingkungan kerja maupun sosial. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan hubungan interpersonal. Membantu peserta mengelola stres dan tekanan secara lebih positif. Mendorong sikap profesional dan pengambilan keputusan yang lebih rasional. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan saling menghargai. OUTLINE MATERI PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Pengantar Anger Management Pengertian emosi dan amarah Dampak amarah terhadap diri sendiri dan lingkungan Mengenali Pemicu dan Pola Amarah Faktor internal dan eksternal pemicu amarah Pola reaksi emosi dan perilaku Kesadaran Diri dan Pengendalian Emosi Emotional awareness Self-control dan self-regulation Teknik Mengelola Amarah Teknik pernapasan dan relaksasi Mindfulness dan pengelolaan pikiran Komunikasi Asertif Perbedaan komunikasi agresif, pasif, dan asertif Menyampaikan emosi secara tepat dan efektif Manajemen Stres Hubungan stres dan amarah Strategi mengelola stres sehari-hari Pengambilan Keputusan Saat Emosi Mengendalikan emosi dalam situasi tekanan Berpikir rasional sebelum bertindak Pengelolaan Konflik Penyebab konflik dan cara penyelesaiannya Membangun solusi win-win Studi Kasus dan Simulasi Diskusi kasus nyata Role play pengendalian amarah Rencana Tindak Lanjut Penyusunan action plan pribadi Penerapan anger management dalam kehidupan dan pekerjaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANGER MANAGEMENT Karyawan dan staf di berbagai level organisasi. Pimpinan, supervisor, dan manajer yang sering menghadapi tekanan kerja tinggi. Tim pelayanan pelanggan yang berinteraksi langsung dengan klien atau masyarakat. Aparatur pemerintahan dan tenaga pelayanan publik. Pendidik, tenaga pengajar, dan tenaga kependidikan. Tenaga kesehatan yang bekerja di lingkungan dengan tingkat stres tinggi. Profesional yang sering menghadapi konflik atau perbedaan pendapat. Individu yang ingin meningkatkan pengendalian emosi dan kualitas hubungan interpersonal. Mahasiswa dan pelajar yang ingin mengelola stres dan emosi dengan lebih baik. Siapa saja yang ingin mengembangkan kecerdasan emosional dan sikap profesional dalam kehidupan sehari-hari. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 17, 2026 0

TRAINING MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI

TRAINING MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Pelatihan Manajemen Kerja Sama Bancassurance antara bank dan perusahaan asuransi memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan strategi bisnis kedua belah pihak. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami konsep, mekanisme, serta regulasi yang mengatur kerja sama bancassurance, sehingga implementasinya dapat berjalan secara efektif dan sesuai ketentuan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan koordinasi, komunikasi, dan sinergi antara tim bank dan asuransi dalam mengelola produk, layanan, serta proses penjualan. Pemahaman yang baik terhadap manajemen kerja sama juga dapat meminimalkan risiko operasional, meningkatkan kepatuhan, serta menjaga kepercayaan nasabah. Dengan sumber daya manusia yang terlatih, kerja sama bancassurance akan mampu memberikan nilai tambah, meningkatkan kinerja pemasaran, serta mendorong pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan bagi bank dan perusahaan asuransi. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, model, dan mekanisme kerja sama bancassurance antara bank dan perusahaan asuransi. Membekali peserta dengan pengetahuan terkait regulasi, kepatuhan, dan aspek hukum yang mengatur praktik bancassurance. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama yang efektif, profesional, dan saling menguntungkan antara bank dan asuransi. Meningkatkan keterampilan koordinasi dan komunikasi antar tim dalam proses pemasaran, penjualan, dan layanan produk bancassurance. Meminimalkan risiko operasional dan reputasi melalui penerapan manajemen kerja sama yang terstruktur dan terkontrol. Mendorong peningkatan kinerja penjualan produk bancassurance secara berkelanjutan. Mendukung terciptanya kepuasan dan kepercayaan nasabah melalui layanan bancassurance yang optimal dan sesuai kebutuhan. OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Pengantar Bancassurance Konsep dan definisi bancassurance Perkembangan dan tren bancassurance di Indonesia Manfaat bancassurance bagi bank, asuransi, dan nasabah Model dan Skema Kerja Sama Bancassurance Model kerja sama bancassurance (referensi, distribusi, integrasi) Peran dan tanggung jawab bank dan perusahaan asuransi Struktur organisasi dan alur kerja sama Regulasi dan Kepatuhan Bancassurance Ketentuan OJK terkait bancassurance Aspek hukum dan perjanjian kerja sama Prinsip kepatuhan dan manajemen risiko Manajemen Hubungan Kerja Sama Strategi membangun sinergi bank dan asuransi Manajemen komunikasi dan koordinasi antar pihak Pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah Manajemen Produk dan Layanan Bancassurance Pengembangan dan pengelolaan produk bancassurance Penyesuaian produk dengan kebutuhan nasabah bank Proses underwriting dan klaim Strategi Pemasaran dan Penjualan Bancassurance Teknik pemasaran produk bancassurance Strategi penjualan dan cross-selling Peran frontliner dan relationship manager Manajemen Operasional Bancassurance Proses bisnis dan SOP bancassurance Integrasi sistem dan teknologi informasi Monitoring kinerja operasional Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal Identifikasi risiko dalam kerja sama bancassurance Mitigasi risiko operasional, hukum, dan reputasi Audit dan pengendalian internal Pelayanan dan Perlindungan Nasabah Standar layanan dan etika penjualan Perlindungan konsumen dan penanganan keluhan Peningkatan kepuasan dan loyalitas nasabah Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Kerja Sama Key Performance Indicator (KPI) bancassurance Evaluasi dan pelaporan kinerja kerja sama Strategi pengembangan dan keberlanjutan bancassurance PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI Pimpinan dan manajemen bank yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis bancassurance. Pimpinan dan manajemen perusahaan asuransi yang mengelola kerja sama dengan perbankan. Relationship Manager (RM) dan Account Officer bank yang memasarkan produk bancassurance. Staf divisi bancassurance, business development, dan strategic partnership. Staf pemasaran dan penjualan produk asuransi melalui channel perbankan. Frontliner bank seperti customer service dan teller yang terlibat dalam edukasi produk bancassurance kepada nasabah. Staf divisi kepatuhan, manajemen risiko, dan legal bank maupun asuransi. Staf operasional yang menangani proses administrasi, underwriting, dan klaim bancassurance. Auditor internal yang melakukan pengawasan atas kerja sama bancassurance. Profesional di bidang keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi dan pemahaman tentang bancassurance. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia January 13, 2026 0

TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT

TRAINING FINANCIAL CREDIT RATING DAN SCORING

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE

TRAINING ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA)

TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED

TRAINING ANGER MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KERJA SAMA BANCASSURANCE BANK DAN ASURANSI

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions