TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY AND ENVIRONMENT AUDITING

TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING  Pelatihan Occupational Health, Safety, and Environment (HSE) Auditing memiliki peran yang sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan ramah lingkungan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk melakukan audit HSE secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan temuan audit. Kompetensi audit HSE membantu organisasi dalam mengidentifikasi potensi risiko, mengendalikan bahaya, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan kerja dan standar lingkungan yang berlaku. Dengan keterampilan audit yang tepat, perusahaan dapat mencegah kecelakaan kerja, mengurangi dampak lingkungan, dan meningkatkan kesadaran karyawan terhadap praktik kerja aman. Pelatihan ini juga mendukung penerapan prinsip continuous improvement, sehingga sistem HSE perusahaan dapat terus ditingkatkan, mengurangi kerugian akibat insiden, dan meningkatkan reputasi serta produktivitas organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip, standar, dan regulasi HSE di lingkungan kerja. Mengembangkan keterampilan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit HSE secara sistematis dan objektif. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi bahaya, risiko keselamatan kerja, dan dampak lingkungan. Membantu peserta menilai kepatuhan perusahaan terhadap kebijakan, prosedur, dan standar HSE yang berlaku. Mengajarkan teknik pengumpulan data, verifikasi, dan analisis temuan audit HSE. Mendorong penerapan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) untuk meningkatkan keselamatan, kesehatan, dan lingkungan kerja. Menyiapkan peserta menjadi auditor HSE yang kompeten untuk mendukung pengendalian risiko dan budaya kerja aman di perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING Pengantar HSE dan Audit Konsep dan tujuan HSE di tempat kerja Pentingnya audit HSE bagi perusahaan Peran auditor dalam sistem manajemen HSE Regulasi dan Standar HSE Undang-undang dan peraturan keselamatan kerja Standar internasional HSE (misal ISO 14001, OHSAS 18001 / ISO 45001) Kebijakan dan prosedur internal perusahaan Prinsip dan Jenis Audit HSE Audit internal, eksternal, dan sertifikasi Prinsip audit HSE: objektif, sistematis, dan berbasis bukti Tanggung jawab auditor dan tim audit Perencanaan dan Persiapan Audit Menentukan ruang lingkup, tujuan, dan jadwal audit Penyusunan checklist dan program audit Pengumpulan dokumen dan informasi pendukung Pelaksanaan Audit HSE Teknik observasi, wawancara, dan inspeksi lapangan Identifikasi bahaya dan penilaian risiko Verifikasi kepatuhan terhadap standar dan prosedur Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit Penyusunan laporan audit HSE Klasifikasi temuan: minor, major, dan peluang perbaikan Rekomendasi tindakan korektif dan preventif Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement Analisis hasil audit untuk perbaikan berkelanjutan Monitoring implementasi tindakan korektif Strategi meningkatkan budaya keselamatan dan kepatuhan HSE Studi Kasus dan Simulasi Audit HSE Simulasi audit di berbagai lingkungan kerja Diskusi temuan audit dan praktik terbaik Latihan penyusunan laporan audit dan rekomendasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OCCUPATIONAL HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) AUDITING Auditor Internal HSE yang bertanggung jawab melakukan penilaian sistem manajemen keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan. HSE Officer, Safety Officer, dan Environmental Officer yang ingin meningkatkan kemampuan audit internal di perusahaan. Manajer K3 dan Manajemen Puncak yang terlibat dalam pengawasan penerapan kebijakan HSE. Supervisor dan Kepala Departemen Produksi yang bertanggung jawab terhadap keselamatan, kesehatan, dan kepatuhan lingkungan di unit kerja. Konsultan K3 dan Profesional HSE yang memberikan layanan audit atau implementasi sistem HSE. Perusahaan yang sedang mempersiapkan sertifikasi HSE (misal OHSAS 18001/ISO 45001 dan ISO 14001) untuk memastikan kepatuhan dan kesiapan sistem manajemen. Calon Auditor HSE yang ingin memperoleh kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit HSE secara profesional. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 13, 2026 0

TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE

TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE  Pelatihan Building Management and Maintenance sangat penting untuk memastikan gedung dan fasilitas dapat berfungsi secara optimal, aman, dan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan operasional gedung serta strategi pemeliharaan yang efektif dan efisien. Pengelolaan gedung yang baik tidak hanya berfokus pada perawatan fisik bangunan, tetapi juga mencakup pengelolaan sistem mekanikal, elektrikal, tata udara, keselamatan, dan kenyamanan pengguna gedung. Tanpa kompetensi yang memadai, risiko kerusakan fasilitas, pemborosan energi, hingga potensi kecelakaan kerja dapat meningkat. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam menerapkan pemeliharaan preventif dan korektif, menekan biaya operasional, memperpanjang usia aset bangunan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku. TUJUAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar pengelolaan serta pemeliharaan gedung secara profesional. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengoperasikan, dan mengawasi sistem bangunan secara efektif dan efisien. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menerapkan metode preventive dan corrective maintenance untuk menjaga keandalan fasilitas. Mengurangi risiko kerusakan, gangguan operasional, dan kecelakaan kerja melalui pengelolaan gedung yang sesuai standar keselamatan. Mengoptimalkan efisiensi biaya operasional dan penggunaan energi gedung. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi, standar teknis, dan aspek keselamatan bangunan yang berlaku. Meningkatkan umur teknis aset bangunan serta kenyamanan dan keselamatan bagi seluruh pengguna gedung. OUTLINE MATERI TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE Pengantar Building Management and Maintenance Konsep dasar dan ruang lingkup manajemen gedung Peran, fungsi, dan tanggung jawab pengelola gedung Perencanaan dan Operasional Gedung Penyusunan rencana operasional dan pemeliharaan gedung Standar Operasional Prosedur (SOP) pengelolaan gedung Manajemen Pemeliharaan Gedung Preventive maintenance, predictive maintenance, dan corrective maintenance Penjadwalan dan pencatatan aktivitas perawatan Sistem Mekanikal Gedung Sistem HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) Sistem plumbing dan sanitasi Sistem lift dan eskalator Sistem Elektrikal Gedung Sistem distribusi listrik Genset dan UPS Sistem pencahayaan dan proteksi listrik Manajemen Keselamatan dan Keamanan Gedung Sistem proteksi kebakaran Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) Sistem keamanan dan pengawasan gedung Manajemen Energi dan Lingkungan Efisiensi dan konservasi energi Pengelolaan limbah dan aspek lingkungan Manajemen Aset dan Anggaran Gedung Pengelolaan aset fasilitas Penyusunan anggaran operasional dan pemeliharaan Audit, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Gedung Audit kondisi bangunan dan fasilitas Continuous improvement dalam pengelolaan gedung Studi Kasus dan Praktik Terbaik (Best Practices) Analisis kasus pengelolaan gedung Diskusi dan simulasi penerapan di lapangan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUILDING MANAGEMENT AND MAINTENANCE Building Manager dan Facility Manager yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan operasional gedung. Supervisor dan Koordinator Maintenance yang mengawasi kegiatan pemeliharaan fasilitas. Teknisi Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP) yang menangani sistem gedung sehari-hari. Engineering Staff dan Maintenance Staff di gedung perkantoran, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, dan kawasan industri. Property Manager dan Pengelola Aset Properti yang mengelola bangunan komersial maupun residensial. Manajer Operasional dan Manajer Umum yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait pengelolaan fasilitas. Pemilik Gedung dan Pengembang Properti (Developer) yang ingin memastikan aset bangunan dikelola secara efisien dan berkelanjutan. Perusahaan Outsourcing Facility Management yang menyediakan jasa pengelolaan dan pemeliharaan gedung. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 12, 2026 0

TRAINING SAP 2000 DAN TEKLA STRUCTURE

TRAINING SAP 2000 DAN TEKLA STRUCTURE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING SAP 2000 & TEKLA STRUCTURE  Pelatihan SAP 2000 & Tekla Structure memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kompetensi profesional di bidang perencanaan dan pemodelan struktur bangunan. SAP 2000 digunakan secara luas untuk analisis dan perhitungan struktur yang akurat, sementara Tekla Structure berfungsi sebagai perangkat lunak Building Information Modeling (BIM) yang mendukung detail desain, fabrikasi, dan konstruksi secara presisi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk melakukan analisis struktur secara menyeluruh, memodelkan elemen struktur dengan standar teknis yang tepat, serta menghasilkan gambar kerja dan data konstruksi yang terintegrasi. Penguasaan SAP 2000 & Tekla Structure membantu meminimalkan kesalahan perencanaan, meningkatkan efisiensi waktu dan biaya, serta memperbaiki koordinasi antar disiplin dalam proyek konstruksi. Dengan demikian, pelatihan ini sangat penting untuk mendukung kualitas desain, keselamatan struktur, dan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi secara profesional dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING SAP 2000 & TEKLA STRUCTURE Memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai penggunaan SAP 2000 untuk analisis dan perhitungan struktur bangunan. Membekali peserta dengan keterampilan pemodelan struktur menggunakan Tekla Structure berbasis Building Information Modeling (BIM). Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis beban, gaya dalam, dan respons struktur secara akurat. Mengembangkan kemampuan integrasi hasil analisis SAP 2000 ke dalam model Tekla Structure. Membantu peserta menghasilkan gambar kerja, detail struktur, dan data fabrikasi yang presisi dan sesuai standar teknis. Meminimalkan kesalahan perencanaan dan meningkatkan efisiensi waktu serta biaya dalam proyek konstruksi. Meningkatkan profesionalisme dan daya saing peserta dalam bidang perencanaan dan konstruksi struktur. OUTLINE MATERI TRAINING SAP 2000 & TEKLA STRUCTURE Pengantar Analisis dan Pemodelan Struktur Peran software analisis dan BIM dalam konstruksi Konsep dasar struktur dan standar perencanaan Alur kerja perencanaan hingga konstruksi Pengenalan SAP 2000 Antarmuka dan fitur utama SAP 2000 Tipe struktur yang dapat dianalisis Pengaturan satuan dan material Pemodelan Struktur di SAP 2000 Pemodelan elemen balok, kolom, pelat, dan rangka Definisi material dan penampang Boundary condition dan support Pembebanan dan Kombinasi Beban Beban mati, beban hidup, beban gempa, dan angin Load case dan load combination Penerapan standar pembebanan Analisis dan Interpretasi Hasil SAP 2000 Analisis statik dan dinamik Gaya dalam, defleksi, dan reaksi tumpuan Evaluasi kinerja dan keamanan struktur Pengenalan Tekla Structure Konsep BIM dan fungsi Tekla Structure Antarmuka dan tools utama Pengaturan proyek dan standar model Pemodelan Struktur di Tekla Structure Pemodelan struktur baja dan beton Detailing sambungan (connection) Pengelolaan layer dan numbering Integrasi SAP 2000 dengan Tekla Structure Transfer data dan model struktur Sinkronisasi analisis dan detailing Koordinasi antar disiplin Pembuatan Gambar Kerja dan Output Drawing general arrangement Shop drawing dan fabrication drawing Bill of Quantity (BOQ) dan laporan Quality Control dan Best Practices BIM Pemeriksaan model dan clash detection Standar kualitas model Koordinasi proyek berbasis BIM Studi Kasus dan Simulasi Proyek Simulasi perencanaan struktur proyek nyata Praktik analisis dan pemodelan terintegrasi Evaluasi dan diskusi hasil pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SAP 2000 & TEKLA STRUCTURE Engineer Struktur dan Civil Engineer yang terlibat dalam perencanaan dan analisis struktur bangunan. Structural Designer dan Drafter yang bertanggung jawab atas pemodelan, detailing, dan pembuatan gambar kerja struktur. Konsultan Perencana dan Konsultan Struktur yang membutuhkan analisis dan pemodelan struktur yang akurat dan terintegrasi. Manajer Proyek dan Site Engineer yang perlu memahami hasil analisis struktur dan gambar kerja untuk pelaksanaan di lapangan. Kontraktor dan Fabricator yang memerlukan data detail struktur dan gambar fabrikasi yang presisi. Mahasiswa dan Fresh Graduate Teknik Sipil yang ingin meningkatkan kompetensi dan kesiapan kerja di bidang perencanaan struktur. Profesional Konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan BIM dan penggunaan software analisis struktur modern. Perusahaan Konstruksi dan Konsultan yang menerapkan atau mengembangkan sistem perencanaan berbasis BIM untuk meningkatkan efisiensi proyek. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 11, 2026 0

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT  Pelatihan Purchasing and Procurement Management memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan proses pengadaan barang dan jasa berjalan secara efektif, efisien, dan transparan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, fungsi purchasing dan procurement tidak hanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan operasional, tetapi juga berkontribusi langsung terhadap pengendalian biaya dan peningkatan profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai strategi pengadaan, pemilihan dan evaluasi pemasok, negosiasi harga, serta pengelolaan kontrak yang profesional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko pengadaan, menjaga kualitas dan ketepatan waktu pasokan, serta memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi yang berlaku. Dengan pengelolaan purchasing dan procurement yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok, dan mendukung keberlanjutan bisnis secara optimal. TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, peran, dan fungsi purchasing serta procurement dalam organisasi. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien. Membekali peserta dengan keterampilan dalam pemilihan, evaluasi, dan pengelolaan pemasok (vendor management). Mengembangkan kemampuan negosiasi harga, kualitas, dan waktu pengiriman untuk mendapatkan nilai terbaik bagi perusahaan. Meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan kontrak, administrasi pengadaan, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi. Mendukung pengendalian biaya dan pengelolaan risiko dalam proses purchasing dan procurement. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme dalam kegiatan pengadaan untuk mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Pengantar Purchasing and Procurement Management Konsep dan peran purchasing & procurement Fungsi strategis pengadaan dalam perusahaan Tantangan dan tren pengadaan modern Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Pengadaan Identifikasi kebutuhan barang dan jasa Perencanaan pengadaan dan budgeting Strategi sourcing dan procurement planning Proses dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa Alur proses purchasing dan procurement Permintaan pembelian (PR) dan purchase order (PO) Sistem dan dokumentasi pengadaan Vendor Management dan Evaluasi Pemasok Seleksi dan kualifikasi vendor Penilaian kinerja pemasok Pengelolaan hubungan jangka panjang dengan vendor Teknik Negosiasi dalam Purchasing Strategi dan tahapan negosiasi Negosiasi harga, kualitas, dan waktu pengiriman Etika dan komunikasi dalam negosiasi Manajemen Kontrak dan Administrasi Pengadaan Jenis-jenis kontrak pengadaan Penyusunan dan pengelolaan kontrak Pengendalian perubahan dan klaim Pengendalian Biaya dan Manajemen Risiko Pengadaan Cost saving dan cost avoidance Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi Pengendalian Kualitas dan Evaluasi Kinerja Pengadaan Pengendalian mutu barang dan jasa Key Performance Indicators (KPI) pengadaan Audit dan evaluasi proses procurement Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Pengadaan E-procurement dan digitalisasi pengadaan Penggunaan data dan sistem informasi Keamanan dan transparansi proses Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembahasan kasus pengadaan nyata Simulasi proses purchasing dan negosiasi Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT Staf Purchasing dan Procurement yang bertanggung jawab atas proses pengadaan barang dan jasa. Supervisor dan Manajer Purchasing/Procurement yang mengelola tim, strategi pengadaan, dan pengendalian biaya. Staf Logistik, Supply Chain, dan Inventory yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan kelancaran pasokan. Manajer Operasional dan Manajer Proyek yang membutuhkan pengadaan tepat waktu dan sesuai anggaran. Staf Keuangan dan Akuntansi yang berkaitan dengan budgeting, pembayaran, dan pengendalian biaya pengadaan. Internal Auditor, Compliance, dan Risk Management yang mengawasi transparansi serta kepatuhan proses procurement. Business Owner, Direktur, dan Manajemen Puncak, khususnya pada perusahaan skala kecil dan menengah, untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas. Karyawan Baru dan Fresh Graduate yang dipersiapkan untuk berkarier di bidang purchasing dan procurement. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 10, 2026 0

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI  Pelatihan 360 Degree Feedback and KPI memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara menyeluruh dan berkelanjutan. Melalui pendekatan 360 degree feedback, perusahaan dapat memperoleh gambaran kinerja yang lebih objektif dan komprehensif karena penilaian tidak hanya berasal dari atasan, tetapi juga dari rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri. Dikombinasikan dengan penerapan Key Performance Indicators (KPI) yang jelas dan terukur, pelatihan ini membantu organisasi menyelaraskan tujuan individu dengan sasaran strategis perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun KPI yang relevan, melakukan evaluasi kinerja secara adil, serta memanfaatkan hasil feedback sebagai dasar pengembangan kompetensi dan perbaikan berkelanjutan. Dengan sistem penilaian kinerja yang efektif dan transparan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan pengembangan sumber daya manusia. TUJUAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan manfaat 360 degree feedback dalam penilaian kinerja karyawan. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan Key Performance Indicators (KPI) yang jelas, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Meningkatkan objektivitas dan keadilan dalam proses evaluasi kinerja melalui sistem penilaian berbasis multi-sumber. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan hasil feedback dan KPI. Mendorong pemanfaatan hasil penilaian kinerja sebagai dasar pengembangan kompetensi dan perbaikan berkelanjutan. Mendukung peningkatan akuntabilitas, transparansi, dan budaya kinerja tinggi di dalam organisasi. Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan SDM, promosi, dan perencanaan karier. OUTLINE MATERI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI Pengantar Manajemen Kinerja Konsep dan tujuan manajemen kinerja Hubungan kinerja individu dan kinerja organisasi Tantangan dalam penilaian kinerja Konsep dan Prinsip 360 Degree Feedback Pengertian dan manfaat 360 degree feedback Sumber penilaian (atasan, rekan kerja, bawahan, diri sendiri) Kelebihan dan keterbatasan metode 360 degree Perancangan Sistem 360 Degree Feedback Penentuan kompetensi dan indikator penilaian Penyusunan instrumen dan kuesioner Etika, objektivitas, dan kerahasiaan data Implementasi dan Pengolahan Hasil 360 Degree Feedback Proses pelaksanaan dan pengumpulan data Teknik analisis hasil feedback Penyampaian hasil dan coaching feedback Pengantar Key Performance Indicators (KPI) Pengertian dan fungsi KPI Jenis KPI (individu, tim, dan organisasi) KPI sebagai alat pengendalian kinerja Penyusunan KPI yang Efektif Prinsip SMART dalam KPI Penetapan target dan bobot penilaian Penyelarasan KPI dengan strategi perusahaan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Berbasis KPI Pengukuran dan pelaporan kinerja Analisis pencapaian KPI Tindakan korektif dan perbaikan kinerja Integrasi 360 Degree Feedback dan KPI Menggabungkan aspek perilaku dan hasil kerja Penggunaan hasil untuk pengembangan SDM Penilaian kinerja yang komprehensif Peran Manajemen dan HR dalam Sistem Penilaian Kinerja Tanggung jawab pimpinan dan HR Komunikasi hasil penilaian Membangun budaya feedback Studi Kasus dan Simulasi Praktik Simulasi penyusunan KPI Contoh penerapan 360 degree feedback Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab melakukan penilaian kinerja dan pengembangan tim. HR Manager, HR Officer, dan HR Development yang mengelola sistem penilaian kinerja dan pengembangan sumber daya manusia. Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan untuk memastikan keselarasan antara kinerja individu dan strategi organisasi. Team Leader dan Kepala Bagian yang berperan langsung dalam monitoring, coaching, dan evaluasi kinerja anggota tim. Staf Perencanaan Strategis dan Performance Management yang menyusun dan memantau pencapaian KPI perusahaan. Internal Auditor dan Quality Assurance yang menilai efektivitas sistem pengukuran dan pengendalian kinerja. Karyawan Potensial (Talent Pool) dan Calon Pemimpin sebagai bagian dari program pengembangan kepemimpinan dan karier. Organisasi yang sedang menerapkan atau menyempurnakan sistem penilaian kinerja berbasis KPI dan feedback berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 10, 2026 0

TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT  Pelatihan Effective Cost Control Management memiliki peran yang sangat penting dalam membantu perusahaan mengelola biaya secara efektif dan berkelanjutan di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai konsep, teknik, dan strategi pengendalian biaya yang tepat tanpa mengorbankan kualitas dan produktivitas. Peserta akan memahami cara mengidentifikasi sumber pemborosan, menganalisis struktur biaya, serta menyusun anggaran yang realistis dan terkontrol. Selain itu, pelatihan ini mendukung peningkatan kemampuan dalam memantau realisasi biaya, melakukan evaluasi kinerja keuangan, dan mengambil tindakan korektif secara tepat waktu. Dengan pengendalian biaya yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, menjaga profitabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih akurat dan berbasis data, sehingga keberlangsungan dan daya saing bisnis dapat terjaga. TUJUAN TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip dasar pengendalian biaya yang efektif. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan sumber-sumber pemborosan biaya. Membekali peserta dengan keterampilan penyusunan anggaran (budgeting) yang realistis, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memantau, mengevaluasi, dan mengendalikan realisasi biaya operasional. Mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat melalui analisis biaya yang akurat dan berbasis data. Meningkatkan efisiensi operasional tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan. Menjaga dan meningkatkan profitabilitas serta keberlanjutan kinerja keuangan perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT Pengantar Cost Control Management Pengertian dan tujuan pengendalian biaya Peran cost control dalam kinerja perusahaan Hubungan cost, profit, dan produktivitas Konsep dan Klasifikasi Biaya Jenis-jenis biaya (fixed, variable, semi-variable) Biaya langsung dan tidak langsung Cost behavior dan cost driver Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting) Prinsip penyusunan anggaran yang efektif Budget operasional dan budget proyek Forecasting dan perencanaan biaya Analisis Biaya dan Efisiensi Operasional Analisis struktur dan komposisi biaya Identifikasi pemborosan dan inefisiensi Teknik cost reduction tanpa menurunkan kualitas Pengendalian dan Monitoring Biaya Sistem pengendalian biaya Variance analysis (analisis selisih anggaran) Pelaporan dan evaluasi biaya Cost Control dalam Proses Operasional dan Proyek Pengendalian biaya produksi dan operasional Cost control pada proyek dan investasi Pengelolaan biaya vendor dan pemasok Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya Cost-benefit analysis Break Even Point (BEP) Make or buy decision Peran Manajemen dan Pengendalian Internal Tanggung jawab manajerial dalam cost control Sistem pengendalian internal Pencegahan penyimpangan dan pemborosan Pemanfaatan Data dan Laporan Keuangan Interpretasi laporan biaya Penggunaan data keuangan untuk evaluasi kinerja Indikator kinerja pengendalian biaya Studi Kasus dan Simulasi Praktik Analisis kasus nyata perusahaan Simulasi pengendalian biaya Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT Manajer dan Supervisor dari berbagai divisi yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian biaya operasional. Manajer Keuangan, Accounting Manager, dan Finance Staff yang terlibat langsung dalam penyusunan anggaran serta monitoring realisasi biaya. Manajer Operasional dan Kepala Produksi yang mengelola proses kerja dan efisiensi penggunaan sumber daya. Project Manager dan Tim Proyek yang bertanggung jawab atas pengendalian biaya proyek agar sesuai anggaran. Staf Purchasing, Procurement, dan Supply Chain yang berperan dalam pengendalian biaya pengadaan barang dan jasa. Business Owner, Direktur, dan Manajemen Puncak, khususnya pada perusahaan kecil dan menengah, untuk menjaga profitabilitas bisnis. Staf Perencanaan, Budgeting, dan Internal Audit yang melakukan evaluasi, pengawasan, serta pengendalian biaya. Karyawan Baru dan Supervisor Junior yang dipersiapkan untuk memahami prinsip dasar pengelolaan dan pengendalian biaya secara efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 8, 2026 0

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES DAN PAYABLES

TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES DAN PAYABLES DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES  Pelatihan Accounting Understanding Receivables & Payables memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan pemahaman dan kompetensi sumber daya manusia di bidang keuangan dan akuntansi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami secara menyeluruh konsep dasar hingga praktik pengelolaan piutang (receivables) dan utang (payables) yang akurat, terstruktur, serta sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Pemahaman yang baik terhadap receivables dan payables membantu perusahaan dalam menjaga arus kas yang sehat, meminimalkan risiko piutang tak tertagih, serta mengelola kewajiban pembayaran secara tepat waktu. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung peningkatan ketelitian dalam pencatatan transaksi keuangan, penyusunan laporan keuangan yang andal, serta pengambilan keputusan manajerial yang lebih tepat. Dengan adanya pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas keuangan, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap stabilitas dan keberlanjutan bisnis. TUJUAN TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dasar dan prinsip akuntansi terkait piutang (receivables) dan utang (payables). Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pencatatan, pengelolaan, dan pengendalian transaksi receivables dan payables secara tepat dan sistematis. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai siklus piutang dan utang, mulai dari pengakuan, pengukuran, hingga penyajian dalam laporan keuangan. Membantu peserta memahami risiko yang terkait dengan piutang tak tertagih serta cara pencegahan dan penanganannya secara efektif. Meningkatkan ketepatan pengelolaan kewajiban perusahaan agar pembayaran dapat dilakukan tepat waktu dan sesuai kebijakan keuangan. Mendukung peningkatan akurasi laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Meningkatkan efisiensi dan transparansi pengelolaan keuangan perusahaan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. OUTLINE MATERI TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES Pengantar Akuntansi Receivables & Payables Konsep dasar piutang dan utang Peran receivables & payables dalam siklus akuntansi Dampak terhadap arus kas dan kinerja keuangan Jenis-Jenis Receivables dan Payables Trade receivables dan non-trade receivables Account payable, notes payable, dan accrued expenses Perbedaan jangka pendek dan jangka panjang Pengakuan dan Pengukuran Receivables & Payables Prinsip pengakuan transaksi Penilaian awal dan setelah pengakuan Diskon, retur, dan allowance Siklus dan Proses Piutang (Receivables Cycle) Proses penjualan kredit Penagihan dan penerimaan pembayaran Aging schedule piutang Pengelolaan Risiko Piutang Tak Tertagih Bad debt dan metode pencatatan Estimasi cadangan kerugian piutang Kebijakan kredit dan kontrol internal Siklus dan Proses Utang (Payables Cycle) Proses pembelian kredit Pencatatan utang dan jadwal pembayaran Pengendalian pembayaran dan jatuh tempo Pencatatan Jurnal dan Posting Buku Besar Contoh jurnal receivables & payables Rekonsiliasi akun Kesalahan umum dalam pencatatan Penyajian dalam Laporan Keuangan Penyajian di neraca dan laporan laba rugi Pengungkapan (disclosure) sesuai standar akuntansi Analisis dampak terhadap laporan keuangan Pengendalian Internal Receivables & Payables Sistem dan prosedur pengendalian Pemisahan fungsi (segregation of duties) Pencegahan fraud dan kesalahan Studi Kasus dan Simulasi Praktik Analisis kasus nyata perusahaan Simulasi pencatatan dan pengelolaan Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ACCOUNTING UNDERSTANDING RECEIVEABLES & PAYABLES Staf dan Supervisor Accounting yang bertanggung jawab atas pencatatan dan pengelolaan piutang serta utang perusahaan. Staf Keuangan (Finance Officer/Staff) yang terlibat langsung dalam pengelolaan arus kas, penagihan, dan pembayaran kewajiban perusahaan. Manajer Keuangan dan Accounting Manager yang memerlukan pemahaman mendalam untuk pengendalian, analisis, dan pengambilan keputusan keuangan. Staf Administrasi Keuangan dan Administrasi Penjualan/Pembelian yang menangani dokumen transaksi kredit, invoice, dan pembayaran. Internal Auditor dan Staf Audit yang bertugas melakukan pemeriksaan, pengendalian, serta evaluasi sistem receivables dan payables. Pemilik Usaha, Direktur, dan Manajemen Puncak, khususnya pada UMKM dan perusahaan berkembang, agar mampu mengawasi kesehatan keuangan perusahaan. Fresh Graduate atau Karyawan Baru di bidang akuntansi dan keuangan yang membutuhkan pemahaman praktis terkait pengelolaan piutang dan utang. Konsultan Keuangan dan Akuntansi yang memberikan layanan pendampingan dan perbaikan sistem keuangan perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 7, 2026 0

TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE  Training Coaching, Counseling and Mentoring Technique sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan di dalam organisasi. Di tengah dinamika perubahan bisnis dan tuntutan kinerja yang semakin tinggi, pimpinan dan praktisi HR dituntut tidak hanya mampu mengarahkan, tetapi juga membina, membimbing, dan mengembangkan potensi individu secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami perbedaan dan peran coaching, counseling, serta mentoring, sekaligus menguasai teknik penerapannya sesuai dengan kebutuhan karyawan. Keterampilan ini membantu meningkatkan kinerja, motivasi, dan keterlibatan karyawan, serta memperbaiki komunikasi dan hubungan kerja. Selain itu, pendekatan coaching, counseling, dan mentoring yang tepat dapat membantu penyelesaian masalah kerja secara konstruktif dan mendukung pengembangan kompetensi jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi langsung pada terciptanya budaya kerja yang positif, produktif, dan berorientasi pada pengembangan manusia. TUJUAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Memberikan pemahaman yang jelas tentang konsep, perbedaan, dan fungsi coaching, counseling, dan mentoring. Membekali peserta dengan keterampilan menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja dan potensi karyawan. Meningkatkan kemampuan melakukan counseling secara efektif dalam menangani permasalahan kerja dan perilaku karyawan. Mengembangkan kemampuan mentoring untuk mendukung pengembangan kompetensi dan karier karyawan. Meningkatkan keterampilan komunikasi, empati, dan mendengarkan secara aktif. Membantu peserta membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya. Mendukung peran pimpinan dan HR dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang berorientasi pada pembelajaran, pengembangan, dan peningkatan kinerja. OUTLINE MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Pengantar Pengembangan SDM Berbasis Coaching, Counseling, dan Mentoring Konsep dan Perbedaan Coaching, Counseling, dan Mentoring Peran Pimpinan dan HR sebagai Coach, Counselor, dan Mentor Prinsip Dasar dan Etika Coaching, Counseling, dan Mentoring Teknik Komunikasi Efektif dan Active Listening Teknik Coaching untuk Peningkatan Kinerja Model dan Metode Coaching (GROW, dll.) Teknik Counseling dalam Menangani Masalah Kerja Identifikasi Masalah dan Pendekatan Counseling yang Tepat Teknik Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi dan Karier Membangun Hubungan Kepercayaan dan Empati Manajemen Konflik dan Permasalahan Karyawan Praktik, Simulasi, dan Role Play Studi Kasus Penerapan di Lingkungan Kerja Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut Pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Pimpinan perusahaan di semua level (Supervisor, Manager, hingga Top Management). HRD Officer, HR Supervisor, dan HR Manager. Team Leader dan Kepala Bagian. Trainer internal dan Learning & Development (L&D). Atasan langsung yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan. Manajer yang menangani kinerja dan pengembangan tim. Konselor internal perusahaan. Mentor dan coach internal organisasi. Organisasi yang ingin membangun budaya kerja berbasis pembelajaran dan pengembangan. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan membina, membimbing, dan mengembangkan orang lain secara efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 5, 2026 0

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR  Pelatihan Training Leadership Skills for Internal Auditor sangat penting untuk meningkatkan peran auditor internal agar tidak hanya berfungsi sebagai pemeriksa kepatuhan, tetapi juga sebagai mitra strategis manajemen. Di tengah kompleksitas bisnis dan tuntutan tata kelola perusahaan yang semakin tinggi, auditor internal dituntut memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat dalam mengelola tim, berkomunikasi dengan manajemen, serta mempengaruhi pengambilan keputusan berbasis risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan kepemimpinan seperti komunikasi efektif, pengambilan keputusan, manajemen konflik, dan kemampuan membangun integritas serta profesionalisme. Leadership yang baik akan membantu auditor internal menyampaikan temuan dan rekomendasi secara persuasif tanpa mengurangi independensi dan objektivitas. Dengan demikian, pelatihan ini berkontribusi langsung dalam meningkatkan kualitas audit, memperkuat fungsi pengendalian internal, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara profesional. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyampaikan hasil audit dan rekomendasi kepada manajemen. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang objektif dan berbasis risiko. Meningkatkan kemampuan mengelola tim audit secara efektif dan kolaboratif. Membantu auditor internal membangun pengaruh positif tanpa mengurangi independensi dan integritas profesi. Meningkatkan kemampuan manajemen konflik dan negosiasi dalam proses audit. Memperkuat peran auditor internal sebagai mitra strategis dalam tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal. Mendorong peningkatan kualitas hasil audit dan nilai tambah bagi organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Peran Strategis Internal Auditor dalam Organisasi Konsep Dasar Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan Leadership Competency untuk Internal Auditor Etika, Integritas, dan Independensi Auditor Internal Komunikasi Efektif dalam Proses Audit Influencing Skills dan Stakeholder Management Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko Manajemen Tim Audit dan Team Building Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam Audit Kepemimpinan dalam Perubahan dan Transformasi Organisasi Problem Solving dan Critical Thinking bagi Auditor Coaching dan Mentoring dalam Tim Audit Time Management dan Prioritas Kerja Auditor Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Auditor Evaluasi, Umpan Balik, dan Rencana Pengembangan Diri PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITOR Auditor Internal di berbagai level organisasi. Senior Internal Auditor dan Supervisor Audit. Audit Manager dan Head of Internal Audit. Calon pimpinan atau auditor internal yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan. Tim Satuan Pengawasan Internal (SPI) di perusahaan dan instansi. Auditor internal di sektor swasta, BUMN, dan instansi pemerintah. Profesional audit yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan. Risk Management dan Compliance Officer yang berkolaborasi dengan fungsi audit internal. Konsultan internal audit dan tata kelola perusahaan. Organisasi yang ingin memperkuat peran auditor internal sebagai mitra strategis manajemen. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


February 3, 2026 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons