TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR Pelatihan Human Resources for Non-HR memiliki peranan penting dalam memberikan pemahaman dasar mengenai manajemen sumber daya manusia bagi karyawan yang bukan berasal dari divisi HR. Di banyak organisasi, interaksi dengan aspek SDM seperti rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kepatuhan terhadap kebijakan HR sering menjadi bagian dari tanggung jawab staf non-HR. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan tentang peran dan fungsi HR, pemahaman hak dan kewajiban karyawan, serta keterampilan komunikasi dan koordinasi yang efektif dengan tim HR. Dengan pemahaman yang tepat, peserta dapat mendukung proses HR secara lebih efisien, mengurangi risiko kesalahan administrasi, serta memperkuat budaya kerja yang produktif dan profesional. Training ini juga membantu meningkatkan kesadaran terhadap praktik HR yang etis, memperkuat kolaborasi antarunit, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran, fungsi, dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang hak, kewajiban, dan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Melatih peserta dalam mendukung proses HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan administrasi karyawan secara efektif. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan tim HR serta antarunit kerja. Meningkatkan kesadaran peserta terhadap praktik HR yang etis dan profesional. Membantu peserta memahami pengelolaan karyawan dan konflik kerja secara tepat. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui kolaborasi yang efektif dengan divisi HR. Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan meningkatkan produktivitas kerja di lingkungan non-HR. OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR Pengantar Human Resources dan Peranannya dalam Organisasi Fungsi-Fungsi Dasar HR: Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi Karyawan Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan Administrasi SDM: Absensi, Cuti, dan Dokumentasi Karyawan Hak dan Kewajiban Karyawan serta Peraturan Ketenagakerjaan Dasar-dasar Kompensasi, Tunjangan, dan Benefit Karyawan Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan Karyawan Manajemen Konflik dan Disiplin di Tempat Kerja Etika dan Profesionalisme dalam HR Komunikasi dan Koordinasi Efektif dengan Tim HR Peran Non-HR dalam Mendukung Kebijakan HR Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar HR Studi Kasus dan Praktik Kolaborasi dengan HR Evaluasi Pemahaman Dasar HR untuk Non-HR Strategi Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas melalui Pemahaman HR PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR Karyawan dari divisi non-HR yang sering berinteraksi dengan proses atau kebijakan HR. Supervisor, manajer, atau team leader yang menangani administrasi dan manajemen tim non-HR. Staf operasional, produksi, atau administrasi yang perlu memahami hak, kewajiban, dan regulasi ketenagakerjaan. Tim proyek yang terlibat dalam rekrutmen, orientasi, atau pengembangan karyawan sementara. Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi dengan tim HR. Pemimpin unit atau departemen yang bertanggung jawab mendukung implementasi kebijakan HR di unitnya. Organisasi yang ingin meningkatkan pemahaman HR di seluruh lini agar proses SDM berjalan lebih efektif dan efisien. Peserta yang ingin memahami praktik HR secara etis, profesional, dan sesuai regulasi meskipun bukan staf HR. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.