Training Archives - Page 33 of 53 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO Pelatihan Gear Standards Requirement ISO memiliki peran penting dalam memastikan bahwa proses produksi, perancangan, dan penggunaan peralatan mekanis memenuhi standar internasional ISO yang berlaku. Kepatuhan terhadap standar ini sangat krusial untuk meningkatkan kualitas produk, keamanan operasional, efisiensi produksi, dan daya saing perusahaan di pasar global. Melalui training ini, peserta akan memahami persyaratan teknis, prosedur inspeksi, toleransi dimensi, material, dan performa gear sesuai standar ISO. Selain itu, peserta belajar menerapkan best practices dalam desain, manufaktur, dan pemeliharaan gear, serta memahami dokumentasi dan sertifikasi yang diperlukan. Pelatihan ini penting untuk menciptakan produk yang aman, andal, dan sesuai regulasi internasional, sekaligus meningkatkan profesionalisme dan kompetensi teknis tenaga kerja. TUJUAN TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai standar ISO yang berlaku untuk perancangan, produksi, dan penggunaan gear. Membekali peserta dengan kemampuan untuk menerapkan persyaratan teknis, toleransi, material, dan performa gear sesuai standar ISO. Meningkatkan keterampilan peserta dalam inspeksi, pengujian, dan pemeliharaan gear agar memenuhi standar internasional. Menanamkan pemahaman tentang dokumentasi, sertifikasi, dan audit kepatuhan terhadap standar ISO. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas produk, keselamatan operasional, dan daya saing di pasar global. Mendorong profesionalisme dan kompetensi teknis tenaga kerja dalam bidang manufaktur dan engineering gear. OUTLINE MATERI TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO Pengantar Gear Standards dan ISO Definisi dan tujuan standar ISO untuk gear Pentingnya kepatuhan standar dalam industri manufaktur dan engineering Dampak standar ISO terhadap kualitas, keamanan, dan daya saing Jenis-jenis Gear dan Klasifikasi Standar Gear lurus, spiral, bevel, dan worm gear Klasifikasi dimensi, material, dan jenis permukaan sesuai ISO Perbedaan standar nasional vs internasional Persyaratan Teknis Gear Menurut ISO Toleransi dimensi dan geometri gear Material dan perlakuan panas (heat treatment) Kekuatan, keausan, dan performa gear Inspeksi dan Pengujian Gear Teknik pengukuran dimensi dan geometri Uji performa dan ketahanan material Identifikasi cacat dan kegagalan gear Dokumentasi dan Sertifikasi ISO Persyaratan dokumentasi produksi dan quality control Sertifikasi ISO dan proses audit kepatuhan Catatan teknis, laporan inspeksi, dan traceability Pemeliharaan dan Best Practices Gear Strategi perawatan preventif dan prediktif Praktik terbaik dalam perancangan dan manufaktur gear Studi kasus kegagalan gear dan solusi perbaikan Simulasi dan Latihan Praktik Analisis kasus nyata gear tidak sesuai standar Latihan pengukuran dan evaluasi dimensi gear Diskusi implementasi standar ISO dalam operasional perusahaan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO Engineer dan Mechanical Designer – yang terlibat dalam perancangan gear agar produk memenuhi standar ISO. Quality Control dan Quality Assurance Staff – untuk meningkatkan kemampuan inspeksi, pengujian, dan evaluasi gear sesuai standar. Teknisi dan Operator Produksi – agar memahami spesifikasi, toleransi, dan persyaratan material gear selama proses manufaktur. Manajer Produksi dan Supervisor Workshop – untuk memastikan operasional produksi mematuhi standar internasional dan mengurangi risiko kegagalan produk. Tim R&D / Pengembangan Produk – agar mampu mengintegrasikan persyaratan ISO dalam inovasi desain gear baru. Personel yang terlibat dalam sertifikasi dan audit ISO – untuk memahami dokumentasi, prosedur audit, dan kepatuhan standar. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia May 2, 2026 0

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM Pelatihan Compensation and Benefit System memiliki peran yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia modern. Sistem kompensasi dan tunjangan yang efektif tidak hanya mempengaruhi kepuasan dan motivasi karyawan, tetapi juga berdampak langsung pada produktivitas dan retensi tenaga kerja. Training ini memberikan pemahaman mendalam tentang perancangan paket kompensasi yang adil dan kompetitif, strategi insentif, serta implementasi tunjangan sesuai regulasi dan standar perusahaan. Peserta dilatih untuk menganalisis struktur gaji, menghitung benefit, serta menyesuaikan kebijakan dengan kebutuhan organisasi dan pasar kerja. Dengan penguasaan materi ini, perusahaan dapat meningkatkan daya tarik bagi talenta terbaik, menjaga kepuasan karyawan, dan meminimalkan risiko ketidakadilan atau perselisihan terkait kompensasi. Pelatihan ini penting bagi HR, manajer, dan profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen remunerasi dan kesejahteraan karyawan. TUJUAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM Meningkatkan Pemahaman Peserta: Memberikan pengetahuan mendalam tentang prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam sistem kompensasi dan tunjangan karyawan. Merancang Paket Kompensasi yang Kompetitif: Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur gaji, insentif, dan benefit yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi perusahaan. Meningkatkan Kepuasan dan Motivasi Karyawan: Membantu peserta memahami bagaimana sistem kompensasi yang tepat dapat mendorong kinerja, loyalitas, dan retensi tenaga kerja. Mengelola Risiko dan Kepatuhan: Melatih peserta untuk menyesuaikan kebijakan remunerasi dengan hukum ketenagakerjaan dan standar industri agar terhindar dari perselisihan atau ketidakadilan. Mengoptimalkan Manajemen Sumber Daya Manusia: Membekali HR, manajer, dan profesional terkait untuk membuat keputusan strategis terkait remunerasi yang mendukung tujuan bisnis. OUTLINE MATERI TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM Pengenalan Compensation and Benefit System Definisi dan tujuan sistem kompensasi dan tunjangan Peran compensation and benefit dalam strategi HR dan organisasi Prinsip dan Strategi Kompensasi Prinsip keadilan internal dan kompetitif eksternal Struktur gaji pokok dan insentif Strategi pengupahan berbasis kinerja Manajemen Tunjangan dan Benefit Karyawan Jenis tunjangan: kesehatan, kesejahteraan, pensiun, cuti, dan fasilitas lainnya Perancangan paket benefit yang menarik dan sesuai regulasi Evaluasi efektivitas tunjangan Analisis dan Benchmarking Gaji Survei pasar tenaga kerja Penyesuaian gaji untuk posisi dan kompetensi Alat dan metode benchmarking kompensasi Kepatuhan Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan Undang-undang ketenagakerjaan terkait gaji dan tunjangan Pajak penghasilan karyawan dan kontribusi sosial Risiko hukum dalam kebijakan kompensasi Manajemen Kinerja dan Sistem Insentif Hubungan antara kinerja, insentif, dan penghargaan Perancangan program bonus dan reward Metode evaluasi efektivitas insentif Pelaporan dan Dokumentasi Compensation & Benefit Pembuatan laporan gaji dan tunjangan Analisis data kompensasi untuk pengambilan keputusan Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata perusahaan Praktik perancangan paket kompensasi dan benefit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM HR Manager dan HR Staff yang bertanggung jawab merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi dan tunjangan karyawan. Payroll Officer / Administrator Gaji yang terlibat dalam perhitungan gaji, insentif, dan benefit karyawan. Manajer Departemen yang perlu memahami struktur kompensasi untuk mendukung pengelolaan tim dan penilaian kinerja. Talent & Reward Specialist yang fokus pada strategi retensi, penghargaan, dan motivasi karyawan melalui paket kompensasi yang kompetitif. Profesional HR dan Konsultan SDM yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem kompensasi sesuai praktik terbaik dan regulasi ketenagakerjaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia May 1, 2026 0

TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR Pelatihan Time Management Skills for Supervisor memiliki peran penting dalam membantu supervisor mengelola waktu secara efektif untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas kerja tim. Sebagai pengelola langsung, supervisor dituntut mampu mengatur prioritas tugas, mengalokasikan sumber daya, serta memonitor progres pekerjaan agar target organisasi tercapai tepat waktu. Training ini membekali peserta dengan teknik perencanaan, penjadwalan, delegasi tugas, serta strategi mengatasi gangguan dan tekanan kerja. Selain itu, peserta akan belajar mengoptimalkan waktu pribadi dan tim, meningkatkan koordinasi, dan mencegah burnout. Pelatihan ini penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang terstruktur, produktif, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal. TUJUAN TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR Membekali supervisor dengan kemampuan mengelola waktu secara efektif untuk meningkatkan produktivitas pribadi dan tim. Meningkatkan keterampilan perencanaan, penjadwalan, dan prioritisasi tugas agar target organisasi tercapai tepat waktu. Mengajarkan teknik delegasi yang efisien untuk membagi tugas sesuai kemampuan anggota tim. Membantu supervisor mengidentifikasi dan mengatasi gangguan, hambatan, dan tekanan kerja yang mengurangi efektivitas. Mengembangkan kemampuan pengawasan progres pekerjaan tim secara optimal tanpa menimbulkan stres atau burnout. Mendorong penciptaan lingkungan kerja yang terstruktur, efisien, dan mendukung kolaborasi antar tim. OUTLINE MATERI TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR Pengantar Time Management Definisi dan konsep manajemen waktu Pentingnya manajemen waktu bagi supervisor dan tim Dampak manajemen waktu yang efektif terhadap produktivitas dan kinerja Perencanaan dan Penjadwalan Tugas Menentukan prioritas pekerjaan (urgent vs important) Penyusunan to-do list dan daily planner Teknik perencanaan mingguan dan bulanan Delegasi dan Pengelolaan Tim Prinsip delegasi efektif Menentukan tugas yang dapat didelegasikan Monitoring progres pekerjaan tim Mengatasi Gangguan dan Hambatan Identifikasi faktor penghambat produktivitas Teknik mengelola interupsi dan gangguan Strategi menghadapi tekanan kerja dan stres Teknik Pengelolaan Waktu Lanjutan Time blocking dan batching tasks Pemanfaatan teknologi dan tools untuk manajemen waktu Evaluasi penggunaan waktu pribadi dan tim Pengembangan Efisiensi dan Produktivitas Tim Optimasi alur kerja tim Koordinasi dan komunikasi efektif untuk penghematan waktu Praktik terbaik supervisor dalam manajemen waktu Studi Kasus dan Simulasi Praktik Analisis kasus nyata manajemen waktu supervisor Latihan perencanaan dan delegasi tugas Diskusi strategi peningkatan produktivitas tim PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR Supervisor dan Koordinator Tim – untuk meningkatkan kemampuan mengelola waktu, mengatur prioritas, dan memantau progres pekerjaan tim. Manajer Junior – agar mampu merencanakan, menjadwalkan, dan mengalokasikan tugas secara efektif untuk timnya. Staf yang baru dipromosikan menjadi Supervisor – sebagai pembekalan keterampilan manajemen waktu dan delegasi tugas. Tim Operasional dan Administrasi – yang terlibat langsung dalam pengelolaan proyek, target, atau alur kerja harian. Siapa saja yang bertanggung jawab atas pencapaian target tim – agar dapat bekerja lebih efisien, mengurangi stres, dan meningkatkan produktivitas tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia May 1, 2026 0

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION Pelatihan Assertive Communication memiliki peran penting dalam meningkatkan keterampilan komunikasi yang jelas, efektif, dan profesional di lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari. Kemampuan berkomunikasi secara asertif memungkinkan seseorang menyampaikan pendapat, kebutuhan, atau kritik dengan tegas namun tetap menghargai orang lain, sehingga mencegah kesalahpahaman dan konflik. Training ini membekali peserta dengan teknik berbicara percaya diri, mendengarkan aktif, mengelola emosi, dan menyesuaikan pesan sesuai audiens. Selain itu, komunikasi asertif membantu membangun hubungan kerja yang sehat, meningkatkan kolaborasi tim, serta memperkuat kepemimpinan dan kepercayaan diri individu. Pelatihan ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan profesional. TUJUAN TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION Meningkatkan kemampuan peserta untuk menyampaikan ide, pendapat, atau kebutuhan dengan tegas dan jelas tanpa menyinggung pihak lain. Membekali peserta dengan keterampilan mendengarkan aktif dan merespons komunikasi secara profesional. Membantu peserta mengelola emosi, mengatasi konflik, dan menghadapi situasi sulit dengan percaya diri. Mendorong pengembangan hubungan kerja yang sehat, kolaboratif, dan produktif. Memperkuat kemampuan kepemimpinan melalui komunikasi yang efektif dan asertif. Menciptakan budaya komunikasi yang terbuka, jujur, dan profesional di lingkungan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION Pengantar Assertive Communication Definisi dan konsep komunikasi asertif Perbedaan komunikasi pasif, agresif, dan asertif Manfaat komunikasi asertif dalam kehidupan pribadi dan profesional Prinsip dan Sikap Asertif Keyakinan diri dan kepercayaan diri dalam menyampaikan pesan Menghargai diri sendiri dan orang lain Mengelola emosi untuk komunikasi yang efektif Teknik Komunikasi Asertif Penyampaian pendapat dan kebutuhan secara tegas dan jelas Menggunakan bahasa verbal dan non-verbal yang tepat Mendengarkan aktif dan menanggapi dengan empati Menghadapi Situasi Sulit Menangani kritik, konflik, dan penolakan secara profesional Strategi menghadapi orang sulit atau rekan kerja yang menantang Teknik negosiasi dan persuasi asertif Membangun Hubungan Profesional yang Sehat Kolaborasi efektif dalam tim Memperkuat kepercayaan diri dan kredibilitas Komunikasi yang mendukung budaya kerja positif Praktik dan Simulasi Komunikasi Asertif Role play menyampaikan pendapat, menolak, dan memberi feedback Analisis studi kasus komunikasi nyata Diskusi dan refleksi untuk peningkatan keterampilan pribadi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION Manajer dan Supervisor – untuk meningkatkan kemampuan menyampaikan instruksi, memberikan feedback, dan memimpin tim dengan tegas namun tetap menghargai bawahan. Staf Operasional dan Administrasi – agar mampu menyampaikan pendapat, ide, atau kebutuhan secara jelas dan profesional dalam interaksi sehari-hari. Tim Customer Service dan Sales – untuk berkomunikasi efektif dengan pelanggan atau klien, termasuk menangani keluhan atau negosiasi secara asertif. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan – untuk memperkuat kemampuan komunikasi dalam pengambilan keputusan strategis dan presentasi. Pegawai Baru atau Fresh Graduate – sebagai pembekalan awal agar mampu beradaptasi dan berinteraksi dengan percaya diri di lingkungan kerja. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi – terutama dalam menghadapi konflik, memberikan feedback, dan membangun hubungan profesional yang sehat. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 30, 2026 0

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING VENDOR MANAGEMENT Pelatihan Vendor Management memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan hubungan bisnis dengan pemasok atau vendor berjalan efisien, transparan, dan saling menguntungkan. Manajemen vendor yang baik membantu organisasi mengoptimalkan kinerja, mengurangi risiko operasional, serta memastikan kualitas produk atau layanan yang diterima sesuai standar. Melalui training ini, peserta akan mempelajari cara memilih, menilai, dan mengelola vendor secara strategis, termasuk negosiasi kontrak, pemantauan kinerja, dan penanganan masalah yang mungkin muncul. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan untuk membangun hubungan jangka panjang yang sehat dengan vendor, mematuhi regulasi, dan meningkatkan efisiensi biaya operasional. Pelatihan ini penting untuk mendukung keberlanjutan rantai pasok dan pertumbuhan organisasi secara optimal. TUJUAN TRAINING VENDOR MANAGEMENT Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan praktik manajemen vendor yang efektif dalam organisasi. Membekali peserta dengan kemampuan untuk memilih, menilai, dan memonitor kinerja vendor secara objektif dan berkelanjutan. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi kontrak, pengelolaan risiko, dan penanganan masalah dengan vendor. Membantu peserta membangun hubungan jangka panjang yang sehat, transparan, dan saling menguntungkan dengan vendor. Menanamkan pemahaman tentang kepatuhan regulasi dan standar perusahaan dalam pengelolaan vendor. Mendukung efisiensi biaya operasional, kualitas layanan atau produk, serta keberlanjutan rantai pasok organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING VENDOR MANAGEMENT Pengantar Vendor Management Definisi dan tujuan manajemen vendor Peran vendor dalam rantai pasok dan operasional organisasi Dampak manajemen vendor yang efektif terhadap kinerja organisasi Proses Pemilihan Vendor (Vendor Selection) Kriteria pemilihan vendor yang tepat Evaluasi kemampuan, reputasi, dan kapasitas vendor Metode tender, RFP (Request for Proposal), dan penawaran Negosiasi dan Kontrak Vendor Strategi negosiasi yang efektif Penyusunan kontrak dan kesepakatan kerja yang jelas Penentuan SLA (Service Level Agreement) dan KPI vendor Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor Teknik pemantauan dan penilaian kinerja vendor Key Performance Indicator (KPI) dan metrik evaluasi Penanganan risiko dan masalah kinerja Manajemen Hubungan Vendor (Vendor Relationship Management) Membangun hubungan jangka panjang yang sehat dan profesional Strategi komunikasi dan kolaborasi efektif Penanganan konflik dan resolusi masalah Kepatuhan dan Pengendalian Risiko Vendor Regulasi dan standar perusahaan terkait vendor Identifikasi risiko operasional, finansial, dan reputasi Strategi mitigasi risiko vendor Optimisasi dan Pengembangan Vendor Program pengembangan kapasitas vendor Inovasi dan kolaborasi untuk efisiensi dan kualitas Studi kasus best practices manajemen vendor Simulasi dan Latihan Praktik Studi kasus pemilihan, evaluasi, dan negosiasi vendor Diskusi praktik terbaik dalam mengelola hubungan vendor Latihan menyusun rencana manajemen vendor yang efektif PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING VENDOR MANAGEMENT Manajer dan Staff Procurement / Pengadaan – untuk meningkatkan kemampuan memilih, menilai, dan mengelola vendor secara profesional. Manajer Operasional dan Supply Chain – agar mampu memastikan rantai pasok berjalan lancar dan vendor mendukung kinerja operasional. Tim Pengelola Kontrak dan Legal – untuk memahami aspek kontrak, negosiasi, dan kepatuhan regulasi dalam manajemen vendor. Manajemen Senior / Pengambil Keputusan Strategis – agar dapat memanfaatkan data kinerja vendor dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis. Staff Quality Assurance / Kontrol Mutu – untuk memastikan kualitas produk atau layanan dari vendor sesuai standar organisasi. Pegawai baru di bidang pengadaan atau supply chain – sebagai pembekalan awal tentang proses dan strategi manajemen vendor yang efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 30, 2026 0

TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES

TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME) DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME) Pelatihan Management of Major Emergencies (MOME) memiliki peran yang sangat vital dalam mempersiapkan organisasi menghadapi situasi darurat atau bencana besar yang dapat mengancam keselamatan, operasional, dan reputasi perusahaan. Dalam kondisi darurat, keputusan cepat dan tepat sangat menentukan dampak kerugian serta keselamatan personel. Melalui training ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi potensi risiko, merencanakan respons darurat, serta mengkoordinasikan tindakan tim secara efektif. Selain itu, peserta belajar menerapkan prosedur komunikasi darurat, evakuasi, mitigasi kerugian, dan pemulihan pasca-insiden. Pelatihan MOME membantu organisasi menciptakan budaya kesiapsiagaan, meningkatkan kemampuan manajerial dalam krisis, serta memastikan kelangsungan operasional dan keselamatan seluruh stakeholder secara optimal. TUJUAN TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME) Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali, menilai, dan memitigasi risiko yang berpotensi menimbulkan situasi darurat besar di organisasi. Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengorganisir, dan mengkoordinasikan respons terhadap insiden atau bencana besar secara cepat dan efektif. Mengembangkan kemampuan manajerial dalam pengambilan keputusan kritis selama keadaan darurat untuk meminimalkan kerugian dan memastikan keselamatan personel. Menanamkan pemahaman prosedur komunikasi darurat, evakuasi, dan mitigasi risiko operasional. Membantu organisasi menciptakan budaya kesiapsiagaan dan meningkatkan ketahanan operasional dalam menghadapi krisis. Memastikan pemulihan pasca-insiden berjalan efisien untuk mendukung kontinuitas bisnis dan perlindungan stakeholder. OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME) Pengantar Management of Major Emergencies Definisi dan tujuan MOME Pentingnya manajemen darurat dalam organisasi Dampak situasi darurat terhadap keselamatan dan operasional Identifikasi Risiko dan Bahaya Jenis-jenis risiko dan potensi darurat (kebakaran, ledakan, bencana alam, kecelakaan industri, dll.) Teknik identifikasi bahaya dan penilaian risiko Analisis kemungkinan dan dampak Perencanaan Kesiapsiagaan Darurat Penyusunan rencana darurat (Emergency Response Plan) Struktur tim tanggap darurat dan tanggung jawab masing-masing anggota Peralatan dan sumber daya yang dibutuhkan Koordinasi dan Komunikasi Darurat Prosedur komunikasi selama insiden Koordinasi internal tim dan eksternal dengan pihak berwenang Alur informasi kritis dan sistem pelaporan Respons dan Tindakan Darurat Prosedur evakuasi dan penyelamatan personel Penanganan insiden khusus (kebakaran, tumpahan bahan berbahaya, bencana alam) Pengambilan keputusan cepat dan prioritas keselamatan Mitigasi dan Pengendalian Kerugian Strategi mengurangi dampak insiden terhadap operasional dan aset Implementasi langkah pengamanan tambahan selama krisis Praktik terbaik mitigasi risiko Pemulihan Pasca-Insiden (Post-Incident Recovery) Evaluasi insiden dan pelaporan Perbaikan prosedur dan pembelajaran dari pengalaman Strategi pemulihan operasional dan keberlanjutan bisnis Simulasi dan Latihan Praktik Darurat Simulasi situasi darurat untuk menguji kesiapsiagaan Latihan koordinasi tim dan komunikasi kritis Diskusi kasus nyata dan pembelajaran praktis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES (MOME) Manajer dan Staff Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) – untuk meningkatkan kemampuan menangani situasi darurat dan memastikan keselamatan personel. Manajer Operasional dan Supervisor Lapangan – yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional dan pengelolaan risiko di lokasi kerja. Tim Tanggap Darurat / Emergency Response Team – untuk memperkuat keterampilan koordinasi, komunikasi, dan respons cepat dalam kondisi krisis. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan Strategis – agar mampu membuat keputusan tepat saat terjadi insiden besar dan meminimalkan kerugian organisasi. Personel Keamanan dan Proteksi – untuk memahami prosedur evakuasi, mitigasi bahaya, dan pengendalian risiko operasional. Staf atau Pegawai Baru di Area Operasional – sebagai pembekalan awal tentang kesiapsiagaan, keselamatan, dan manajemen situasi darurat. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 29, 2026 0

TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH Pelatihan Audit Internal Bank Syariah memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga integritas, transparansi, dan kepatuhan operasional perbankan syariah. Audit internal menjadi alat utama untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, kepatuhan terhadap regulasi OJK, standar AAOIFI, dan prinsip syariah yang berlaku. Dengan mengikuti training ini, peserta akan memahami proses audit, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan temuan audit, sehingga dapat mengidentifikasi risiko, penyimpangan, dan area yang perlu diperbaiki. Pengetahuan dan keterampilan audit internal ini tidak hanya membantu meningkatkan kualitas pengawasan dan manajemen risiko bank, tetapi juga memperkuat kepercayaan nasabah serta mendukung stabilitas dan pertumbuhan berkelanjutan institusi perbankan syariah. TUJUAN TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, peran, dan tanggung jawab audit internal dalam perbankan syariah. Membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal secara efektif sesuai standar OJK, AAOIFI, dan prinsip syariah. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi risiko, penyimpangan, dan area yang perlu perbaikan dalam operasional bank. Membantu peserta mengembangkan sistem pengendalian internal yang kuat dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip syariah. Mendukung pengambilan keputusan manajemen dengan informasi audit yang akurat dan tepat waktu untuk menjaga stabilitas dan pertumbuhan berkelanjutan bank syariah. Menanamkan budaya audit dan kepatuhan yang proaktif di seluruh lini organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH Pengantar Audit Internal Definisi, tujuan, dan peran audit internal di bank syariah Perbedaan audit internal di bank syariah dan bank konvensional Etika dan profesionalisme auditor Regulasi dan Standar Audit Peraturan OJK terkait audit internal perbankan syariah Standar AAOIFI dan fatwa DSN-MUI yang relevan Kepatuhan terhadap prinsip syariah dan regulasi nasional Perencanaan Audit Menyusun rencana audit tahunan dan program audit Identifikasi area risiko dan prioritas audit Penentuan metode dan teknik audit yang sesuai Pelaksanaan Audit Internal Pengumpulan data dan bukti audit Teknik pemeriksaan dokumen, transaksi, dan sistem internal Penilaian kepatuhan operasional terhadap prinsip syariah Analisis Temuan Audit Identifikasi penyimpangan dan risiko operasional Evaluasi efektivitas pengendalian internal Analisis dampak temuan terhadap bank Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit Penyusunan laporan audit yang jelas dan objektif Rekomendasi perbaikan dan mitigasi risiko Pemantauan tindak lanjut temuan audit Audit Khusus dalam Bank Syariah Audit produk dan transaksi syariah (mudharabah, musyarakah, murabahah, dll.) Audit kepatuhan syariah (Sharia Audit) Studi kasus dan praktik terbaik audit internal syariah Teknologi dan Sistem Pendukung Audit Penggunaan software audit dan monitoring internal Analisis data untuk audit berbasis risiko Pemanfaatan teknologi dalam meningkatkan efisiensi audit Studi Kasus dan Simulasi Audit Analisis kasus nyata dalam perbankan syariah Simulasi pelaksanaan audit dan penyusunan laporan Diskusi strategi perbaikan dan mitigasi risiko PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH Internal Auditor Bank Syariah – untuk meningkatkan kompetensi dalam melakukan audit secara efektif, akurat, dan sesuai prinsip syariah. Sharia Auditor / Auditor Syariah – agar mampu mengevaluasi kepatuhan produk, transaksi, dan operasional bank terhadap fatwa DSN-MUI dan standar AAOIFI. Manajer dan Staff Risk & Compliance – untuk memahami proses audit internal sebagai alat pengawasan risiko dan kepatuhan. Manajemen Operasional Bank – yang terlibat dalam prosedur, transaksi, dan sistem internal agar memahami hasil audit dan perbaikan yang diperlukan. Manajemen Senior / Pengambil Keputusan Strategis – agar dapat memanfaatkan informasi audit untuk pengambilan keputusan yang aman dan berkelanjutan. Pegawai baru di bidang perbankan syariah – sebagai pembekalan awal mengenai proses audit, risiko, dan kepatuhan internal. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 29, 2026 0

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN KEPATUHAN PERBANKAN SYARIAH

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN KEPATUHAN PERBANKAN SYARIAH DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN RISIKO & KEPATUHAN PERBANKAN SYARIAH Pelatihan Manajemen Risiko & Kepatuhan Perbankan Syariah memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan operasional perbankan syariah berjalan aman, efisien, dan sesuai dengan prinsip syariah. Dalam lingkungan perbankan yang dinamis, risiko seperti kredit macet, risiko likuiditas, risiko pasar, hingga risiko operasional dapat muncul kapan saja dan berdampak signifikan terhadap stabilitas bank. Selain itu, kepatuhan terhadap regulasi OJK, AAOIFI, dan prinsip syariah menjadi fondasi utama untuk menjaga kepercayaan nasabah dan reputasi institusi. Melalui training ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai risiko, serta menerapkan sistem kepatuhan yang efektif. Pengetahuan ini sangat penting untuk mendukung pengambilan keputusan strategis yang aman dan berkelanjutan bagi pertumbuhan bank syariah. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO & KEPATUHAN PERBANKAN SYARIAH Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep manajemen risiko dan kepatuhan dalam konteks perbankan syariah. Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola berbagai risiko perbankan, termasuk risiko kredit, likuiditas, operasional, dan pasar. Menanamkan pemahaman mendalam mengenai regulasi OJK, standar AAOIFI, dan prinsip syariah yang harus dipatuhi oleh bank syariah. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan menerapkan kebijakan, prosedur, serta sistem pengendalian internal yang efektif. Membantu peserta mengambil keputusan strategis yang aman, berkelanjutan, dan mendukung stabilitas serta pertumbuhan institusi perbankan syariah. Mengembangkan budaya kepatuhan dan kesadaran risiko di seluruh lini organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO & KEPATUHAN PERBANKAN SYARIAH Pengantar Perbankan Syariah Sejarah dan prinsip dasar perbankan syariah Perbedaan perbankan syariah dan konvensional Produk dan layanan perbankan syariah Konsep Manajemen Risiko Definisi dan tujuan manajemen risiko Jenis-jenis risiko dalam perbankan syariah (kredit, likuiditas, operasional, pasar, hukum, reputasi) Risiko terkait prinsip syariah (Sharia Compliance Risk) Kerangka Regulasi dan Kepatuhan Peraturan OJK terkait perbankan syariah Standar AAOIFI dan fatwa DSN-MUI Peran kepatuhan dalam menjaga reputasi dan stabilitas bank Identifikasi dan Penilaian Risiko Teknik identifikasi risiko Analisis risiko kuantitatif dan kualitatif Alat dan metode penilaian risiko Pengendalian dan Mitigasi Risiko Strategi mitigasi risiko kredit, operasional, likuiditas, dan pasar Implementasi pengendalian internal yang efektif Penerapan prinsip syariah dalam pengendalian risiko Monitoring dan Pelaporan Risiko Sistem pemantauan risiko secara berkala Penyusunan laporan risiko dan kepatuhan Pelaporan kepada manajemen dan regulator Audit Internal dan Kepatuhan Syariah Peran audit internal dalam pengawasan risiko Audit kepatuhan syariah (Sharia Audit) Tindak lanjut hasil audit Studi Kasus dan Praktik Terbaik Analisis kasus nyata perbankan syariah Best practices manajemen risiko dan kepatuhan Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan Penerapan dan Strategi Keberlanjutan Integrasi manajemen risiko dan kepatuhan ke strategi bisnis Membangun budaya risiko dan kepatuhan di organisasi Strategi pengembangan berkelanjutan untuk pertumbuhan bank syariah PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO & KEPATUHAN PERBANKAN SYARIAH Manajer dan Staff Risk Management – untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko perbankan syariah. Manajer dan Staff Compliance / Kepatuhan – untuk memahami regulasi OJK, AAOIFI, dan prinsip syariah serta penerapannya dalam operasional bank. Manajemen dan Staff Operasional Bank – yang terlibat dalam pengelolaan produk, layanan, dan prosedur internal agar sesuai prinsip syariah. Internal Auditor dan Sharia Auditor – agar mampu melakukan audit kepatuhan dan risiko secara efektif. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan Strategis – untuk mendukung pengambilan keputusan yang aman, berkelanjutan, dan sesuai regulasi. Pegawai baru di bidang Perbankan Syariah – sebagai pembekalan awal mengenai risiko dan kepatuhan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 28, 2026 0

TRAINING ADVANCED POWER BI

TRAINING ADVANCED POWER BI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ADVANCED POWER BI Training Advanced Power BI sangat penting bagi profesional yang ingin mengoptimalkan kemampuan analisis data dan pengambilan keputusan berbasis informasi. Power BI adalah salah satu platform business intelligence terkemuka yang memungkinkan visualisasi data interaktif, integrasi berbagai sumber data, serta pembuatan dashboard yang informatif dan real-time. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik lanjutan, termasuk pemodelan data kompleks, DAX (Data Analysis Expressions), pembuatan laporan dinamis, dan analisis tren bisnis. Penguasaan Power BI memungkinkan organisasi mengekstrak insight yang akurat dari data besar, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung strategi bisnis berbasis data. Selain itu, peserta akan dibekali keterampilan dalam mengotomatiskan laporan, memonitor KPI, dan menyajikan data secara profesional kepada manajemen, sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih cepat, tepat, dan berbasis bukti. Dengan kompetensi lanjutan ini, profesional mampu meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan melalui analisis data yang mendalam dan actionable. TUJUAN TRAINING ADVANCED POWER BI Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, memodelkan, dan menganalisis data secara kompleks menggunakan Power BI. Membekali peserta dengan keterampilan lanjutan dalam penggunaan DAX (Data Analysis Expressions) untuk analisis data yang lebih mendalam. Meningkatkan kemampuan pembuatan dashboard interaktif dan laporan dinamis untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis. Membantu peserta memahami integrasi berbagai sumber data dan transformasi data secara efektif. Mengembangkan kemampuan memvisualisasikan tren, KPI, dan insight bisnis secara profesional. Mendorong efisiensi operasional melalui otomatisasi laporan dan monitoring data real-time. Menyiapkan peserta untuk menghadirkan analisis data yang akurat, actionable, dan berbasis bukti bagi manajemen. OUTLINE MATERI TRAINING ADVANCED POWER BI Review Power BI Dasar – Pemahaman kembali konsep Power BI, data import, dan visualisasi dasar. Pemodelan Data Lanjutan – Relasi antar tabel, star schema, snowflake schema, dan best practice pemodelan data. DAX Lanjutan (Data Analysis Expressions) – Fungsi lanjutan, kalkulasi dinamis, time intelligence, dan penghitungan KPI kompleks. Transformasi Data dengan Power Query – Pembersihan, penggabungan, dan transformasi data kompleks. Pembuatan Dashboard Interaktif – Filter lanjutan, slicers, bookmarks, dan drill-through untuk visualisasi dinamis. Integrasi Multi-Sumber Data – Menggabungkan data dari database, cloud, Excel, API, dan sumber lainnya. Analisis Tren dan Forecasting – Teknik analisis data historis dan prediksi bisnis. Automasi Laporan dan Refresh Data – Scheduled refresh, data gateway, dan notifikasi otomatis. Keamanan dan Pengaturan Akses – Row-level security (RLS) dan pengaturan permission laporan. Best Practice Reporting & Storytelling – Cara menyajikan insight yang efektif untuk manajemen. Studi Kasus dan Latihan Praktis – Penerapan teknik lanjutan pada proyek nyata dan analisis data kompleks. PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ADVANCED POWER BI Data analyst dan business analyst yang ingin memperdalam kemampuan analisis data. Financial analyst, marketing analyst, dan operational analyst yang bekerja dengan data kompleks. Staf dan manajer reporting yang membuat dashboard dan laporan manajemen. IT staff atau profesional yang menangani integrasi data dan sistem business intelligence. Project manager dan manajer departemen yang ingin mengambil keputusan berbasis data. Profesional yang bertanggung jawab atas monitoring KPI dan performa organisasi. Tim business intelligence (BI) yang ingin meningkatkan skill DAX, pemodelan data, dan visualisasi lanjutan. Konsultan data dan system integrator yang menangani implementasi Power BI di perusahaan. Siapapun yang ingin mengubah data besar menjadi insight actionable untuk strategi bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 28, 2026 0

TRAINING DRIVER LOGISTIK

TRAINING DRIVER LOGISTIK DESKRIPSI TRAINING DRIVER LOGISTIK Training Driver Logistik memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung kelancaran operasional rantai pasok dan distribusi barang. Pengemudi logistik tidak hanya bertanggung jawab mengantarkan barang tepat waktu, tetapi juga menjaga keselamatan, kualitas muatan, serta citra perusahaan di jalan. Melalui training ini, peserta dibekali pengetahuan mengenai keselamatan berkendara, peraturan lalu lintas, teknik defensive driving, serta pemahaman dasar manajemen logistik dan penanganan barang. Training Driver Logistik juga membantu meningkatkan efisiensi pengiriman dengan mengajarkan perencanaan rute, penghematan bahan bakar, serta penggunaan teknologi pendukung seperti sistem pelacakan dan dokumen pengiriman. Selain itu, pelatihan ini berperan penting dalam menurunkan risiko kecelakaan, kerusakan barang, dan keterlambatan distribusi yang dapat merugikan perusahaan. Dengan mengikuti Training Driver Logistik, pengemudi menjadi lebih profesional, disiplin, dan bertanggung jawab, sehingga mampu mendukung kinerja operasional perusahaan secara optimal serta meningkatkan kepercayaan pelanggan dalam jangka panjang. TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DRIVER LOGISTIK Meningkatkan keselamatan dan keterampilan berkendara: Membekali driver dengan teknik defensive driving dan kesadaran keselamatan untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja. Memahami peraturan lalu lintas dan kepatuhan hukum: Membantu driver mematuhi aturan jalan raya, dokumen kendaraan, serta ketentuan pengangkutan barang. Meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu pengiriman: Melatih perencanaan rute, manajemen waktu, dan penggunaan teknologi logistik agar distribusi lebih efektif. Menjaga kualitas dan keamanan muatan: Memberikan pemahaman penanganan barang yang benar untuk meminimalkan kerusakan dan kehilangan selama pengiriman. Meningkatkan profesionalisme dan citra perusahaan: Membentuk sikap disiplin, tanggung jawab, dan pelayanan yang baik sehingga meningkatkan kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis. OUTLINE MATERI TRAINING DRIVER LOGISTIK Pengantar Peran Driver dalam Sistem Logistik Tanggung jawab driver logistik dalam rantai pasok Etika kerja dan profesionalisme pengemudi Keselamatan Berkendara (Safety Driving) Prinsip defensive driving Identifikasi bahaya dan pencegahan kecelakaan Peraturan Lalu Lintas dan Kepatuhan Hukum Aturan jalan raya dan sanksi pelanggaran Kelengkapan dokumen kendaraan dan pengemudi Manajemen Waktu dan Perencanaan Rute Teknik memilih rute efektif dan aman Pengelolaan jadwal pengiriman Teknik Mengemudi Efisien dan Hemat BBM Eco driving dan perawatan gaya mengemudi Pengurangan biaya operasional kendaraan Penanganan dan Keamanan Muatan Teknik bongkar muat yang aman Pengamanan barang selama perjalanan Pemeliharaan Kendaraan Dasar Pengecekan kendaraan sebelum dan sesudah perjalanan Deteksi dini kerusakan kendaraan Penggunaan Teknologi Logistik Sistem GPS dan tracking pengiriman Aplikasi laporan dan administrasi pengiriman Penanganan Keadaan Darurat dan Insiden Tindakan saat kecelakaan atau kerusakan kendaraan Pelaporan insiden dan komunikasi darurat Pelayanan Pelanggan dan Citra Perusahaan Komunikasi dengan pelanggan Sikap profesional sebagai representasi perusahaan PESERTA TRAINING DRIVER LOGISTIK Driver Truk dan Kendaraan Angkutan Barang: Pengemudi yang bertugas mengangkut barang distribusi, logistik industri, dan pengiriman jarak dekat maupun jarak jauh. Driver Ekspedisi dan Kurir Logistik: Pengemudi yang terlibat langsung dalam layanan pengiriman barang, paket, dan distribusi last mile. Driver Distribusi Perusahaan Manufaktur dan Ritel: Pengemudi yang mendukung pengiriman bahan baku, produk jadi, dan kebutuhan operasional perusahaan. Supervisor Transportasi dan Koordinator Driver: Pihak yang mengawasi kinerja driver dan operasional armada sehingga perlu memahami standar keselamatan dan efisiensi logistik. Driver Baru dan Driver Berpengalaman yang Membutuhkan Penyegaran: Baik pengemudi pemula maupun berpengalaman yang memerlukan peningkatan kompetensi, keselamatan, dan profesionalisme kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia April 27, 2026 0

TRAINING GEAR STANDARDS REQUIREMENT ISO

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

TRAINING TIME MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISOR

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES

TRAINING AUDIT INTERNAL BANK SYARIAH

TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN KEPATUHAN PERBANKAN SYARIAH

TRAINING ADVANCED POWER BI

TRAINING DRIVER LOGISTIK

Contact US

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions