TRAINING ONLINE PERSUASIVE SELLING SKILLS WORKSHOP WITH NLP

TRAINING ONLINE PERSUASIVE SELLING SKILLS WORKSHOP WITH NLP   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERSUASIVE SELLING SKILLS WORKSHOP WITH NLP Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk membangun kredibilitas dan mempelajari teknik menjual dengan menggunakan pola bahasa hypnotis sehingga memungkinkan Anda tahu cara berpikir Calon Pelanggan dan berbicara dengan BAHASA PIKIRAN mereka. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Ahli Pemasaran yang tidak hanya mampu menjadi sahabat bagi Calon Pelanggan namun bahkan dapat menginspirasi dan membawa kebermaknaan dalam setiap transaksinya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Persuasive Selling Skills Workshop With NLP ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERSUASIVE SELLING UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Persuasive Selling Skills Workshop With NLP Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Persuasive Selling Skills Workshop With NLP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Persuasive Selling Skills Workshop With NLP MATERI pelatihan pengenalan Persuasive Selling Skills Workshop With NLP online Zoom 1. Memahami paradigma seorang pemasar (Salesman / Marketer) di tengah-tengah profesi yang lain. 2. Mengerti Teknik Anchoring untuk mencapai Peak Performance dengan cepat, mudah dan elegan. 3. Mengerti 3 Selling Steps : + Opening : – Menyajikan kesan pertama yang positif o Membangun kenyamanan o Mendeteksi gaya komunikasi Calon Pelanggan o Mengetahui strategi pengambilan keputusan Calon Pelanggan dari gerakan mata o Mengetahui Pola Motivasi yang menggerakkan Calon Pelanggan dalam mengambil keputusan + Processing : – Membangkitkan kebutuhan Calon Pelanggan o Menggunakan Pola Bahasa Persuasif o Melakukan Handling Objection + Closing : – Memahami Buying Signal dari Calon Pelanggan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Persuasive Selling Skills Workshop With NLP METODE pelatihan persuasive selling online Zoom Metode Training Persuasive Selling Skills Workshop With NLP dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan selling skills online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Persuasive Selling Skills Workshop With NLP ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Persuasive Selling Skills Workshop With NLP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Persuasive Selling Skills Workshop With NLP ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Persuasive Selling Skills Workshop With NLP . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 22, 2022 0

TRAINING ONLINE PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION

TRAINING ONLINE PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR EKONOMI PETROLEUM DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI – TEKNIK DAN APLIKASI Usaha hulu Migas terbuka bagi Badan usaha (Badan Hukum Indonesia) dan/atau Bentuk Usaha Tetap (Badan Hukum Asing). Usaha ini dilakukan melalui Kontrak Kerja Sama yang dapat terdiri dan Kontrak Bagi / Production Sharing Contract (Pola I) dan Kontrak Bentuk Lain (Pola II), yang lebih menguntungkan Negara. Pada saat ini telah diterapkan bentuk Kontrak Cost and Fee tersebut berkontrak dengan Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Migas (BPMigas) yang mewakili Pemerintah. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING OVERVIEW OF PROJECT ECONOMICS IN INDONESIAN PSC REGIME UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application MATERI pelatihan Ekonomi Petroleum dan Pengambilan Keputusan Investasi – Teknik dan Aplikasi online Zoom I. Basic Economic/Financial Evaluation * Overview of project economics in Indonesian PSC regime * Role of Project Evaluation II. Common Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project * Discounted Cash Flow (DCF) Analysis + Time value of money: discount rates and period + DCF criteria of value: NPV, IRR, pay back period * Sensitivity and Scenario Analysis, Spider and Tornado Diagrams * Monte Carlo Simulation + The “expected” base case + Probability distributions of inputs and result distribution of possible outputs * Decision Tree + Expected Monetary Value of exploration Program + Value of Information + Value of Flexibility III. Modern Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project * Overview of Real Options Valuation (ROV) method * Some Approaches in Real Options Methodology + Binomial Lattice in development and exploration program + Financial Options Analogy (Closed Form Solution) from Paddock, Siegel and Smith’s model for undeveloped reserve + Latest Development of Real Options Method – Modern Asset Pricing (MAP) using forward pricing and comparing with DCF approach. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application METODE pelatihan Overview of project economics in Indonesian PSC regime online Zoom Metode Training Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Teknik dan Aplikasi Umum untuk Evaluasi Ekonomi dalam Proyek Minyak Bumi online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 22, 2022 0

TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGUKURAN KINERJA DALAM PERUSAHAAN Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Score Card menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING METODE BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) MATERI pelatihan Pengukuran kinerja dalam perusahaan online Zoom 1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan * Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan * Model model pengukuran kinerja * Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja 2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC) * Konsep dasar Balanced Scorecard * Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective * Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC) * Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC) 3. Menyusun Strategic dg Balanced Scorecard (BSC) * Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan * Menyusun perencanaan strategi (strategy maps) * Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator) * Cascading down BSC 4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan 5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan 6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) METODE pelatihan metode Balanced Scorecard online Zoom Metode Training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 21, 2022 0

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN STRUKTRU SKALA PENGGAJIAN Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN CUTI DILUAR TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar MATERI pelatihan Penyusunan Struktru Skala Penggajian online Zoom Fundamental C & B / Total Reward * Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit * Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits * Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase * Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah * Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan * Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah * Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur * Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja * Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek * Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan : * Pembagian Shift/regu bergilir * Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan * Mekanisme pengambilan Pensiun dini * Formula perhitungan Uang pisah * Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya Analisa Sistem Remunerasi * Analisa scatter diagram * Regresi linier sebagai alat Bantu analisis * Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis) * Simulasi internal analysis (excel file) Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi) * Pemilihan metode Job evaluation * Menetapkan factor compansable * Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file) Menyusun System Grading * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll) * Simulasi Grading (excel file) Salary Increase * Dasar perhitungan kenaikan gaji * Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji * Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian * Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar METODE pelatihan Perhitungan cuti diluar tanggung jawab perusahaan online Zoom Metode Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar kompensasi & benefit online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 21, 2022 0

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG DAN CSR

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG DAN CSR   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG DAN CSR Sebagai suatu bentuk kepatuhan terhadap aspek transparansi dan kebebasan mendapatkan informasi dalam implementasi Good Corporate Governance (GCG), Perusahaaan-perusahaan menjelang akhir tahun akan mempersiapkan diri untuk membuat Annual Report. Keberadaan Annual Report sangat penting bagi perusahaan-perusahaan sebagai media informasi dan komunikasi efektif kepada para Shareholders dan Stakeholders. Melihat fungsinya yang sangat strategis, Annual Report diperlombakan dalam ajang Annual Report award (ARA). ARA merupakan penghargaan yang sangat prestigius karena ARA dilaksanakan dan didukung oleh gabungan berbagai lembaga yang merupakan representasi lengkap dalam melakukan penilaian menyeluruh aspek-aspek performance suatu perusahaan yaitu Bapepam, Bank Indonesia, Kementerian BUMN, KNKG, Ikatan Akuntan Indonesia serta Ditjen Pajak. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PRINSIP PENYUSUNAN ANNUAL REPORT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR online Zoom 1. Annual Report Award: Sejarah dan Prestise * Sejarah Annual Report Award * Lembaga pelaksana dan lembaga pendukung * Profil Tim penilai * Aspek-aspek Penilaian dalam ARA * Hadiah dan incentive bagi pemenang ARA 2. Pendekatan GCG dalam penyusunan Annual Report * Prinsip-prinsip GCG dalam penyusunan Annual Report Award * Board Governance dalam Annual Report * Organ-organ pendukung dalam GCG dan urgensinya dalam penyusunan Annual Report * Urgensi penekanan aspek GCG dalam penyusunan Annual Report 3. Pedoman Comprehensive Penyusunan Annual Report * Komponen penulisan Annual Report * Prosedur dan praktek GCG dalam Penyajian Penulisan Annual Report * Susunan rencana implementasi Manajemen Perusahaan dalam Annual Report * Analisa Program Manajemen Perusahaan Dalam Annual Report 4. Teknik, tips dan trik Penulisan Annual Report dalam rangka memenangkan ARA * Review Comprehensive kategori-kategori ARA * Perbandingan dan Study Kasus Annual Report: Winners and Loosers * Aspek-aspek penting dalam Penulisan Annual report * Aspek-aspek yang harus dihindari dalam penulisan Annual Report 5. CSR dan Sustainability Reporting * Pengantar Corporate Social Responsibility * Sustainability/CSR Reporting * Kriteria Penyusunan Sustainability/CSR Reporting * Hubungan antara CSR/Sustainability Reporting dan Annual Report 6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR METODE pelatihan prinsip penyusunan annual report online Zoom Metode Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan penerapan GCG dan CSR online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Annual Report Berbasis GCG dan CSR . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 20, 2022 0

TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST PROGRAM

TRAINING ONLINE PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST PROGRAM   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM ANALISIS PENGEMBANGAN ORANG Program pelatihan bagi para People Development Analyst ini bertujuan untuk membekali calon, existing People Development Analyst atau para manajer HRD dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi People Development dengan dengan adekuat, efektif dan optimal. Dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan, posisi ini secara umum berfungsi melalui pengelolaan Karir, Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi. Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, tak pelak lagi harus pula memprioritaskan pengembangan person/fungsi yang bertanggung jawab untuk pengelolaan People Development ini. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan People Development Analyst Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENGENALAN PEOPLE DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan People Development Analyst Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai People Development Analyst Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang People Development Analyst Program MATERI pelatihan Program analisis pengembangan orang online Zoom 1. Pengantar People Development * Fungsi dan Tugas People Development Analyst * Kaitan dengan fungsi HR yang lain * Manfaat People Development * Lingkup kerja People Development * Komponen People Development * Karakteristik fasilitator People Development 2. Career Management * Apakah Career Management? * Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Development) * Metodologi Career Management * Bentuk-bentuk Career Management * Manfaat Career Management 3. Career Path * Apakah Career Path? * Tujuan Career Path * Proses penyusunan Career Path + Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management + Hubungan siklus hidup dengan karir + Pilihan karir * Latihan 4. Talent Review * Apakah Talent Review? * Tujuan Talent Review * Proses Talent Review * Model Talent Review(Assessment dll) * Evaluator * Output dari Talent Review * Proses penilaian * Latihan Hari Kedua 1. Career Planning * Apakah Career Planning? * Tujuan Career Planning * Persyaratan Career Planning * Proses Career Planning * Does & Don’ts 2. Career Development * Apakah Career Delopment? * Tujuan Career Development * Syarat-syarat dalam Career Development * Kaitan Career Development dengan Performance Management * Hambatan dalam Career Development * Proses penyusunan Career Development * Latihan Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah People Development Analyst Program METODE pelatihan Pengenalan people development online Zoom Metode Training People Development Analyst Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Peranan People Development online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan People Development Analyst Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang People Development Analyst Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training People Development Analyst Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang People Development Analyst Program . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 20, 2022 0

TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI MANAJEMEN DIKLAT

TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN EVALUASI MANAJEMEN DIKLAT   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERENCANAAN DAN EVALUASI MANAJEMEN DIKLAT Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum, silabus, sumberdaya, sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi, indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi. Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevalausi dampak diklat terhadap kinerja organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat MATERI pelatihan pengenalan Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat online Zoom 1. Analisis Kebutuhan Diklat * Analisis Level Organisasi * Analisis Level Pekerjaan * Analisis Level Individu 2. Perencanaan Diklat * Kerangka Berpikir Perencaan diklat * Mengidetifikasi Kebutuhan Diklat * Menentukan Target Kompetensi, Sasaran dan Tujuan Diklat * Merumuskan Program/Mata Pelatihan 3. Perencaan Silabus Program Diklat * Perencanaan dan Penyusunan Silabus * Perencanaan dan Penyusunan Satuan Acara Pembelajaran Diklat : Uraian, Peta Konsep, Kompetensi, Indicator Pencapaian, Metode Pembelajaran, Metode Evaluasi17 4. Evaluasi Program Diklat * Level Reaksi, Level Knowledge, Level Behavior dan Level Result * Tipe Evalusi : Reaction Formative, Diagnostic, Summative * Alat dan Metode Evaluasi 5. Workshop Penyusunan Rencana Diklat dan Evaluasi Diklat 6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat METODE pelatihan manajemen diklat online Zoom Metode Training Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan penerapan Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perencanaan dan Evaluasi Manajemen Diklat . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 19, 2022 0

TRAINING ONLINE PERPAJAKAN DI INDONESIA

TRAINING ONLINE PERPAJAKAN DI INDONESIA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGETAHUAN PAJAK DI INDONESIA Pelatihan ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan dan perkembangan serta aplikasi aspek-aspek fundamental perpajakan yang menyangkut: pengertian dan penggolongan, pengukuran dan prosedur pembayaran pajak terutang, pengakuan atau pencatatan dan penggolongan dokumen serta pelaporan berbagai macam pajak baik pusat maupun daerah menurut undang-undang dan peraturan pajak yang berlaku saat ini, serta dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan. Melalui pemahaman yang benar peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai peraturan pajak dalam melakukan perencanaan pajak perusahaan ke depan. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mengikuti pelatihan Tax Planning. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perpajakan di Indonesia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ASPEK HUKUM PERPAJAKAN DI INDONESIA UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Perpajakan di Indonesia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perpajakan di Indonesia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perpajakan di Indonesia MATERI pelatihan Pengetahuan pajak di Indonesia online Zoom 1. Pengantar Pengetahuan Pajak Di Indonesia + Perkembangan terakhir peraturan perpajakan di Indonesia + Perkembangan terakhir pajak penghasilan + Perkembangan terakhir pajak pertambahan nilai & barang mewah (PPN) + Perkembangan terakhir ketentuan umum perpajakan + Managemen pajak pengantar 2. Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan di Indoneia + Nomor pokok wajib pajak + Pengiian SPT tahunan & masa + Pemeriksaan pajak : strategi & cara mengatasi pemeriksaan pajak + Penyidikan pajak + Strategi umum dalam tata cara perpajakan 3. Pajak Penghasilan + Cara menghitung pajak + Strategi meminimasi beban pajak + Teknik pengisian SPT + Teknik rekonsiliasi fiskal + Strategi PPH pasal 21 & 26 + Strategi PPH pasal 22 + Strategi PPH pasal 23 + Strategi PPH pasal 24 + Strategi PPH pasal 25 + Strategi perencanaan pajak + Studi kasus 4. Pajak Pertambahan Nilai Barang Dan Jasa Serta Barang Mewah (PPN) + Mekanisme pembayaran PPN + Faktur pajak dan notaretur + Dasar pengenaan pajak PPN + Pedoman pengkreditan pajak masukan + Studi kasus pengisian SPT PPN + PPN atas ekspor & impor + PPN terhadap kegiatan penyerahan BKP & JKP tertentu + Restitusi pajak PPN + Studi kasus pengisian SPT masa PPN 5. Pajak Daerah + Jenis-jenis pajak daerah + Studi kasus 6. Pengantar Perencanaan Pajak Perusahaan + Strategi pemilihan bentuk usaha + Strategi pemilihan metode akuntansi + Strategi leasing atau beli + Perencanaa pajak berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku + Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perpajakan di Indonesia METODE pelatihan Aspek hukum perpajakan di Indonesia online Zoom Metode Training Perpajakan di Indonesia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Tata cara perpajakan di Indonesia online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Perpajakan di Indonesia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perpajakan di Indonesia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Perpajakan di Indonesia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perpajakan di Indonesia . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 19, 2022 0

TRAINING ONLINE PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION

TRAINING ONLINE PETROLEUM ECONOMICS AND INVESTMENT DECISION MAKING – TECHNIQUES AND APPLICATION   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR EKONOMI PETROLEUM DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI – TEKNIK DAN APLIKASI Usaha hulu Migas terbuka bagi Badan usaha (Badan Hukum Indonesia) dan/atau Bentuk Usaha Tetap (Badan Hukum Asing). Usaha ini dilakukan melalui Kontrak Kerja Sama yang dapat terdiri dan Kontrak Bagi / Production Sharing Contract (Pola I) dan Kontrak Bentuk Lain (Pola II), yang lebih menguntungkan Negara. Pada saat ini telah diterapkan bentuk Kontrak Cost and Fee tersebut berkontrak dengan Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Migas (BPMigas) yang mewakili Pemerintah. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING OVERVIEW OF PROJECT ECONOMICS IN INDONESIAN PSC REGIME UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application MATERI pelatihan Ekonomi Petroleum dan Pengambilan Keputusan Investasi – Teknik dan Aplikasi online Zoom I. Basic Economic/Financial Evaluation * Overview of project economics in Indonesian PSC regime * Role of Project Evaluation II. Common Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project * Discounted Cash Flow (DCF) Analysis + Time value of money: discount rates and period + DCF criteria of value: NPV, IRR, pay back period * Sensitivity and Scenario Analysis, Spider and Tornado Diagrams * Monte Carlo Simulation + The “expected” base case + Probability distributions of inputs and result distribution of possible outputs * Decision Tree + Expected Monetary Value of exploration Program + Value of Information + Value of Flexibility III. Modern Techniques and Application for Economics Evaluation in Petroleum Project * Overview of Real Options Valuation (ROV) method * Some Approaches in Real Options Methodology + Binomial Lattice in development and exploration program + Financial Options Analogy (Closed Form Solution) from Paddock, Siegel and Smith’s model for undeveloped reserve + Latest Development of Real Options Method – Modern Asset Pricing (MAP) using forward pricing and comparing with DCF approach. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application METODE pelatihan Overview of project economics in Indonesian PSC regime online Zoom Metode Training Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Teknik dan Aplikasi Umum untuk Evaluasi Ekonomi dalam Proyek Minyak Bumi online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Petroleum Economics and Investment Decision Making – Techniques and Application . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 18, 2022 0

TRAINING ONLINE PETROLEUM ENGINEERING FOR NON ENGINEERING

TRAINING ONLINE PETROLEUM ENGINEERING FOR NON ENGINEERING   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PETROLEUM ENGINEERING FOR NON ENGINEERING Kursus ini memberikan pengenalan industri perminyakan dan kegiatan teknik perminyakan. Pemberitaan dimulai dari pengenalan industri minyak bumi (migas), dilanjutkan dengan ilustrasi dan deskripsi reservoir minyak dan gas (seperti apa sebenarnya?). Para peserta kemudian akan disuguhkan kegiatan teknik perminyakan mulai dari mencari, mengangkat, dan mengangkut minyak dan gas. Presentasi singkat tentang teknologi saat ini untuk meningkatkan perolehan minyak juga akan disajikan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Petroleum Engineering for Non Engineering ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING ENGINEERING PERMINYAKAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Petroleum Engineering for Non Engineering Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Petroleum Engineering for Non Engineering dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Petroleum Engineering for Non Engineering MATERI pelatihan pengenalan Petroleum Engineering for Non Engineering online Zoom INTRODUCTION • General • Brief of the activities in Indonesia Oil and Gas Industry • Phase Drilling • Evaluation Phase • Production Phase • Enhanced Oil Recovery EXPLORATION • Environmental presence of Oil and Gas • Prognosis RESERVOIR ENGINEERING • Characteristics of Reservoir Rock • Characteristics of Reservor Fluid • Hidrocarbon Resevoir Reserve Drilling engineering • Introduction • hoisting System • circulating System • Rotating System • BOP System • Power System FORMATION EVALUATION • Introduction • The purpose of Formation Evaluation • Formation Evaluation Method • Modern Logging Equipment • Basic Concepts Log Analysis • Reserve Estimates • Reservoir Volume PRODUCTION ENGINEERING • Natural Flow • Sucker Rod • Hydraulic Pump • Electrical Submersible Pump • Progresive Capacity Pump • Jet Pump • Gas Lift Equipment OFFSHORE TECHNOLOGY • History of Offshore Technology • Offshore Pavilion • Offshore Production Systems FIELD MANAGEMENT • Introduction • Basic Concepts • Model and Formulation Rate • Analysis of Various Alternatives Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Petroleum Engineering for Non Engineering METODE pelatihan engineering perminyakan online Zoom Metode Training Petroleum Engineering for Non Engineering dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan industri minyak dan gas online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Petroleum Engineering for Non Engineering ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petroleum Engineering for Non Engineering baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Petroleum Engineering for Non Engineering ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Petroleum Engineering for Non Engineering . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 17, 2022 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons