TRAININ QUALITY CONTROL CIRCLE

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING QCC (QUALITY CONTROL CIRCLE) 

Pelatihan Quality Control Circle (QCC) memiliki peranan penting dalam meningkatkan kualitas kerja, produktivitas, serta budaya perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi. QCC merupakan pendekatan partisipatif yang melibatkan karyawan secara aktif dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan permasalahan yang berkaitan dengan mutu, proses kerja, dan efisiensi operasional. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep QCC, tahapan pelaksanaan, serta penggunaan alat-alat pengendalian kualitas seperti diagram pareto, diagram sebab akibat, dan teknik pemecahan masalah lainnya. Pelatihan QCC mendorong peningkatan kemampuan analisis, kerja sama tim, serta komunikasi antar karyawan lintas fungsi. Dengan penerapan QCC yang efektif, perusahaan dapat mengurangi pemborosan, menekan tingkat cacat, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta menciptakan lingkungan kerja yang proaktif dan berorientasi pada kualitas secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING QCC (QUALITY CONTROL CIRCLE)

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep, prinsip, dan manfaat penerapan Quality Control Circle (QCC) di lingkungan kerja.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan permasalahan kualitas secara sistematis.
3. Membekali peserta dengan keterampilan penggunaan alat dan metode pengendalian kualitas dalam kegiatan QCC.
4. Mendorong keterlibatan aktif karyawan dalam program perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
5. Meningkatkan kerja sama tim, komunikasi, dan partisipasi karyawan lintas fungsi.
6. Mendukung peningkatan produktivitas, efisiensi proses, serta kualitas produk atau layanan perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING QCC (QUALITY CONTROL CIRCLE)

1. Pengantar Quality Control Circle dan Budaya Mutu
2. Konsep Dasar dan Prinsip QCC
3. Struktur Tim QCC dan Peran Anggota
4. Identifikasi Masalah dan Penentuan Tema QCC
5. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data
6. Alat dan Metode Pengendalian Kualitas (QC Tools)
7. Analisis Akar Masalah dan Pemecahan Masalah
8. Penyusunan Rencana Perbaikan dan Implementasi
9. Evaluasi Hasil dan Standarisasi Perbaikan
10. Penyusunan Laporan dan Presentasi Hasil QCC

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING QCC (QUALITY CONTROL CIRCLE)

1. Karyawan operasional dan staf produksi yang terlibat langsung dalam proses kerja dan pengendalian mutu.
2. Supervisor, leader, dan kepala tim yang bertanggung jawab terhadap kualitas dan kinerja unit kerja.
3. Staf Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) di berbagai divisi perusahaan.
4. Manajer dan pimpinan unit yang mendorong penerapan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
5. Anggota tim improvement, Kaizen, atau Gugus Kendali Mutu (GKM).
6. Perusahaan atau organisasi yang ingin meningkatkan kualitas produk, efisiensi proses, serta partisipasi karyawan melalui penerapan QCC.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.