TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

Training Coaching Supportive & Directive Approaches memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia di organisasi. Pendekatan coaching yang tepat memungkinkan seorang pemimpin atau supervisor untuk menyesuaikan gaya bimbingan sesuai dengan kebutuhan dan tingkat kesiapan bawahan, baik melalui metode supportive yang mendorong motivasi, pemberdayaan, dan partisipasi, maupun metode directive yang memberikan arahan jelas, struktur, dan kontrol untuk tugas yang memerlukan fokus khusus. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi, pemberian feedback, penetapan tujuan, serta cara menyeimbangkan antara dukungan dan pengarahan agar kinerja tim optimal. Peserta juga dibekali keterampilan dalam mengidentifikasi situasi yang membutuhkan pendekatan tertentu, meningkatkan engagement, membangun kepercayaan, dan memaksimalkan potensi individu. Dengan menguasai kedua pendekatan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, adaptif, dan mampu mencapai target secara konsisten.

TUJUAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip coaching yang efektif menggunakan pendekatan supportive dan directive.
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyesuaikan gaya coaching sesuai dengan tingkat kesiapan dan kebutuhan bawahan atau tim.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memberikan arahan yang jelas, struktur, dan kontrol melalui pendekatan directive.
4. Meningkatkan keterampilan pemberian dukungan, motivasi, dan pemberdayaan tim melalui pendekatan supportive.
5. Membantu peserta mengidentifikasi situasi yang tepat untuk masing-masing pendekatan guna meningkatkan kinerja individu dan tim.
6. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten.

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

1. Pengenalan Coaching dan Perannya dalam Kepemimpinan
   • Definisi coaching dan manfaatnya dalam organisasi
   • Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
   • Dampak coaching terhadap kinerja individu dan tim
2. Pendekatan Supportive dalam Coaching
   • Konsep supportive approach: pemberdayaan, motivasi, dan dukungan
   • Teknik komunikasi efektif dan pemberian feedback positif
   • Membangun kepercayaan dan engagement bawahan
   • Situasi yang tepat untuk menggunakan pendekatan supportive
3. Pendekatan Directive dalam Coaching
   • Konsep directive approach: arahan, struktur, dan kontrol
   • Teknik memberikan instruksi yang jelas dan terukur
   • Penggunaan monitoring dan evaluasi kinerja
   • Situasi yang tepat untuk menggunakan pendekatan directive
4. Menyeimbangkan Supportive dan Directive Approaches
   • Analisis kebutuhan bawahan atau tim
   • Strategi memilih pendekatan yang sesuai dengan konteks dan tujuan
   • Integrasi kedua pendekatan untuk hasil optimal
5. Teknik Praktis Coaching
   • Active listening dan questioning techniques
   • Goal setting dan action planning
   • Memberikan feedback konstruktif dan coaching follow-up
6. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Lapangan
   • Analisis studi kasus coaching sukses dan gagal
   • Simulasi situasi nyata menggunakan supportive dan directive approaches
   • Workshop perancangan strategi coaching untuk berbagai tipe bawahan
7. Evaluasi dan Tindak Lanjut Coaching
   • Pengukuran efektivitas coaching
   • Perbaikan berkelanjutan dalam praktik coaching
   • Strategi implementasi di lingkungan kerja nyata

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

1. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab memimpin tim dan mengarahkan kinerja bawahan.
2. Tim HR dan Learning & Development yang terlibat dalam program pengembangan karyawan.
3. Team leader atau project leader yang perlu membimbing anggota tim untuk mencapai target.
4. Pemimpin proyek atau manajer unit yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan motivasi tim.
5. Mentor atau coach internal yang memberikan bimbingan dan arahan kepada karyawan baru atau junior.
6. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan coaching berbasis supportive dan directive approaches.
7. Eksekutif dan manajemen puncak yang ingin menciptakan budaya kerja produktif, kolaboratif, dan berorientasi hasil.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.