TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

Pelatihan Leading Change and Managing Transformation sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif dan adaptif di era perubahan yang cepat. Perubahan bisnis, baik dari sisi teknologi, proses, maupun budaya, menuntut setiap pemimpin dan manajer untuk memiliki kemampuan tidak hanya dalam merencanakan transformasi, tetapi juga dalam memimpin tim agar mampu menerima dan beradaptasi dengan perubahan tersebut. Training ini membantu peserta memahami konsep perubahan organisasi, mengidentifikasi resistensi, serta menerapkan strategi komunikasi dan keterlibatan yang efektif untuk mendorong penerimaan perubahan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan manajemen transformasi, termasuk perencanaan implementasi, monitoring, evaluasi, dan penyesuaian strategi secara dinamis. Dengan demikian, organisasi dapat meminimalkan risiko kegagalan transformasi, meningkatkan produktivitas, dan membangun budaya kerja yang fleksibel serta inovatif. Pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi pemimpin untuk menjadi agen perubahan yang mampu membawa organisasi menuju keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menghadapi perubahan – Membekali peserta dengan keterampilan untuk memimpin tim dan organisasi secara efektif selama proses transformasi.
2. Memahami konsep dan prinsip manajemen perubahan – Memberikan pemahaman mendalam tentang teori, model, dan strategi perubahan organisasi yang terbukti efektif.
3. Mengelola resistensi terhadap perubahan – Melatih peserta untuk mengidentifikasi, memahami, dan menangani resistensi dari individu maupun tim agar perubahan dapat diterima dengan lebih baik.
4. Merancang dan mengimplementasikan strategi transformasi – Membantu peserta membuat rencana aksi yang realistis dan terukur untuk proses transformasi organisasi.
5. Meningkatkan komunikasi dan keterlibatan tim – Mendorong peserta menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan semua pemangku kepentingan terlibat dan termotivasi selama perubahan.
6. Memastikan keberlanjutan transformasi – Memberikan kemampuan untuk memonitor, mengevaluasi, dan menyesuaikan strategi transformasi agar hasil perubahan berkelanjutan dan membawa organisasi pada pertumbuhan yang lebih baik.

OUTLINE MATERI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

1. Pendahuluan & Konteks Perubahan
   • Pentingnya perubahan dalam organisasi modern
   • Faktor-faktor yang memicu perubahan organisasi
   • Dampak perubahan terhadap kinerja dan budaya kerja
2. Memahami Transformasi Organisasi
   • Definisi dan jenis transformasi organisasi
   • Perbedaan antara perubahan kecil (incremental change) dan transformasi besar (transformational change)
   • Studi kasus sukses dan gagal dalam transformasi
3. Model dan Teori Perubahan
   • Model perubahan Lewin (Unfreeze – Change – Refreeze)
   • Model Kotter 8-Step untuk perubahan sukses
   • ADKAR Model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
4. Peran Pemimpin dalam Perubahan
   • Karakteristik pemimpin perubahan (change leader)
   • Membuat visi perubahan yang jelas dan inspiratif
   • Memotivasi dan mengarahkan tim selama proses transformasi
5. Mengelola Resistensi dan Konflik
   • Identifikasi sumber resistensi perubahan
   • Teknik menangani resistensi dan konflik
   • Strategi membangun dukungan dari pemangku kepentingan
6. Perencanaan dan Implementasi Transformasi
   • Menyusun roadmap transformasi organisasi
   • Prioritas, target, dan indikator keberhasilan (KPIs)
   • Mengelola risiko selama implementasi
7. Komunikasi dan Keterlibatan Tim
   • Strategi komunikasi efektif selama perubahan
   • Membangun keterlibatan dan kolaborasi tim
   • Feedback loop untuk evaluasi progres transformasi
8. Monitoring dan Evaluasi Transformasi
   • Teknik pemantauan perubahan dan performa
   • Evaluasi keberhasilan implementasi
   • Menyesuaikan strategi berdasarkan hasil evaluasi
9. Studi Kasus dan Praktik Simulasi
   • Analisis studi kasus nyata transformasi organisasi
   • Simulasi penerapan strategi perubahan dalam tim
   • Diskusi kelompok dan pembelajaran dari pengalaman
10. Kesimpulan & Rencana Tindak Lanjut
    • Merumuskan action plan individu/organisasi
    • Strategi keberlanjutan transformasi
    • Refleksi dan pembelajaran kunci dari training

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

1. Pemimpin dan Manajer
   • Manajer tingkat menengah dan atas yang bertanggung jawab atas tim atau departemen.
   • Kepala unit atau divisi yang memimpin proyek transformasi organisasi.
2. Calon Pemimpin / Emerging Leaders
   • Profesional yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan.
   • Individu yang berpotensi menjadi agen perubahan di masa depan.
3. Tim Proyek Transformasi
   • Staf yang terlibat langsung dalam implementasi perubahan strategis.
   • Anggota tim yang memerlukan pemahaman tentang manajemen perubahan dan strategi adaptasi.
4. HR, OD, dan Konsultan Internal
   • Profesional HR dan Organisasi & Development yang menangani perubahan budaya dan struktur organisasi.
   • Konsultan internal yang mendukung proses transformasi dan pengembangan organisasi.
5. Pimpinan Strategis dan Pengambil Keputusan
   • Top management atau eksekutif yang perlu memahami dampak perubahan terhadap organisasi.
   • Stakeholder yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait transformasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.