TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC 

Training Management Logistic sangat penting untuk memastikan kelancaran aliran barang, informasi, dan biaya mulai dari pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi kepada pelanggan. Pengelolaan logistik yang tidak efektif dapat menyebabkan keterlambatan pengiriman, kelebihan atau kekurangan persediaan, meningkatnya biaya operasional, serta menurunnya tingkat kepuasan pelanggan. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen logistik, perencanaan kebutuhan material, pengendalian persediaan, manajemen gudang, dan sistem distribusi yang efisien. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengoptimalkan biaya logistik, memilih metode transportasi yang tepat, serta memanfaatkan teknologi informasi untuk mendukung pengambilan keputusan. Dengan manajemen logistik yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, daya saing, dan keandalan layanan, sekaligus mendukung keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen logistik dalam mendukung operasional perusahaan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aliran barang, informasi, dan biaya secara efektif.
3. Meningkatkan keterampilan dalam pengendalian persediaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
4. Mengoptimalkan proses pergudangan, distribusi, dan transportasi agar lebih efisien dan tepat waktu.
5. Mengurangi biaya logistik melalui perencanaan dan pengelolaan yang terintegrasi.
6. Meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan melalui ketepatan pengiriman dan keandalan sistem logistik.
7. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dengan pemanfaatan data dan sistem informasi logistik.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC

1. Pengantar Manajemen Logistik
   • Pengertian dan ruang lingkup manajemen logistik
   • Peran logistik dalam rantai pasok (supply chain)
   • Tantangan dan tren logistik modern
2. Perencanaan Kebutuhan Logistik
   • Peramalan kebutuhan dan permintaan
   • Perencanaan material dan persediaan
   • Integrasi logistik dengan operasional dan produksi
3. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
   • Konsep dan tujuan pengendalian persediaan
   • Metode pengendalian stok (EOQ, safety stock, reorder point)
   • Pengelolaan risiko kelebihan dan kekurangan stok
4. Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
   • Tata letak dan sistem penyimpanan gudang
   • Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang
   • Pengendalian dan keamanan barang di gudang
5. Manajemen Distribusi dan Transportasi
   • Pemilihan moda transportasi
   • Perencanaan rute dan jadwal pengiriman
   • Pengendalian biaya distribusi
6. Manajemen Pengadaan dan Hubungan Vendor
   • Proses pengadaan barang dan jasa
   • Evaluasi dan pemilihan pemasok
   • Pengelolaan kinerja vendor
7. Biaya Logistik dan Pengendalian Anggaran
   • Komponen biaya logistik
   • Analisis dan efisiensi biaya logistik
   • Strategi pengendalian anggaran logistik
8. Sistem Informasi dan Teknologi Logistik
   • Penerapan sistem logistik berbasis IT
   • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan
   • Integrasi sistem logistik
9. Kinerja, KPI, dan Continuous Improvement
   • Pengukuran kinerja logistik
   • Key Performance Indicator (KPI) logistik
   • Perbaikan berkelanjutan dan best practice
10. Studi Kasus dan Diskusi
    • Analisis permasalahan logistik
    • Simulasi dan pemecahan masalah
    • Evaluasi hasil pembelajaran

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAGEMENT LOGISTIC

1. Staf dan supervisor logistik yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan distribusi, pergudangan, dan transportasi.
2. Staf gudang dan inventory control yang mengelola penerimaan, penyimpanan, serta pengendalian persediaan barang.
3. Staf purchasing dan procurement yang terlibat dalam proses pengadaan dan hubungan dengan pemasok.
4. Supervisor dan manajer operasional yang mengawasi kelancaran alur barang dan efisiensi biaya logistik.
5. Staf supply chain dan planning yang bertanggung jawab atas perencanaan kebutuhan material dan distribusi.
6. Staf administrasi logistik yang menangani dokumen, pencatatan, dan pelaporan kegiatan logistik.
7. Quality control dan internal auditor yang memerlukan pemahaman proses logistik untuk pengendalian dan evaluasi.
8. Fresh graduate atau karyawan baru yang akan bekerja di bidang logistik, supply chain, dan operasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.