TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE 

Training Managing People Performance memiliki peranan krusial dalam membekali pemimpin, manajer, dan profesional HR dengan keterampilan strategis untuk mengelola kinerja tim secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memonitor, mengevaluasi, dan meningkatkan produktivitas individu maupun tim, sekaligus mendorong pencapaian target organisasi. Dengan pengelolaan kinerja yang tepat, peserta dapat mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu dikembangkan pada setiap anggota tim, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan kolaboratif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi, penetapan tujuan yang jelas, dan strategi peningkatan kinerja berkelanjutan, sehingga organisasi dapat mencapai hasil optimal dengan sumber daya manusia yang terkelola secara profesional dan efektif.

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

1. Meningkatkan kemampuan manajemen kinerja: Membekali peserta dengan teknik dan strategi untuk memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja individu maupun tim secara efektif.
2. Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik: Mengajarkan cara memberikan feedback yang konstruktif untuk mendorong perbaikan dan motivasi karyawan.
3. Meningkatkan produktivitas tim: Membantu peserta mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan tim, serta merancang strategi pengembangan yang tepat.
4. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif: Menanamkan prinsip komunikasi efektif, kolaborasi, dan kepemimpinan yang mendukung budaya kinerja tinggi.
5. Mendorong pencapaian tujuan organisasi: Mengaitkan pengelolaan kinerja dengan target bisnis dan strategi organisasi secara berkelanjutan.
6. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan: Membekali peserta untuk membuat keputusan berbasis data terkait pengelolaan SDM dan peningkatan performa tim.

OUTLINE MATERI PELATIHAN TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

1. Pengantar Managing People Performance
2. Perencanaan dan Penetapan Target Kinerja
3. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
4. Memberikan Umpan Balik (Feedback) yang Efektif
5. Mengembangkan Potensi dan Motivasi Karyawan
6. Mengelola Kinerja Tim dan Konflik
7. Evaluasi Hasil dan Tindak Lanjut
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

1. Manajer dan Supervisor – yang bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan tim dan pencapaian target kinerja.
2. Pemimpin Tim / Team Leader – untuk meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim, memberikan feedback, dan mengelola kinerja secara efektif.
3. Staf HR atau Personalia – yang terlibat dalam evaluasi kinerja, pengembangan kompetensi, dan program manajemen SDM.
4. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur – agar dapat mengelola karyawan secara profesional, memaksimalkan produktivitas, dan mencapai tujuan organisasi.
5. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan – yang dipersiapkan untuk mengambil peran manajerial di masa depan.
6. Tim Proyek dan Unit Kerja Strategis – yang perlu memastikan pencapaian target proyek melalui pengelolaan kinerja tim yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.