Perusahaan Archives - Page 4 of 12 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Pelatihan Procurement-Contract Management sangat penting bagi organisasi untuk memastikan proses pengadaan barang dan jasa berjalan efisien, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dalam praktiknya, pengelolaan kontrak dan procurement yang tepat tidak hanya mengurangi risiko hukum dan finansial, tetapi juga membantu perusahaan memperoleh nilai terbaik dari setiap transaksi. Training ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun, meninjau, dan mengelola kontrak secara profesional, termasuk memahami aspek legal, negosiasi harga, manajemen vendor, dan pemantauan pelaksanaan kontrak. Selain itu, peserta juga belajar strategi pengadaan yang efektif, manajemen risiko, serta pengawasan kinerja supplier. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kepatuhan, transparansi, dan efisiensi proses procurement sekaligus membangun hubungan jangka panjang yang solid dengan mitra bisnis, sehingga mendukung keberhasilan operasional dan pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Meningkatkan pemahaman proses procurement: Membekali peserta dengan pengetahuan menyeluruh mengenai prosedur pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Menguasai manajemen kontrak: Memberikan kemampuan untuk menyusun, meninjau, dan mengelola kontrak sesuai dengan peraturan dan standar perusahaan. Meningkatkan keterampilan negosiasi: Melatih peserta dalam melakukan negosiasi harga, syarat kontrak, dan kesepakatan dengan vendor atau supplier. Mengelola risiko dan kepatuhan: Mengajarkan strategi pengawasan risiko, kepatuhan hukum, dan pengendalian kualitas dalam setiap tahap procurement. Membangun hubungan vendor yang profesional: Membantu peserta mengembangkan manajemen hubungan dengan supplier untuk kerjasama jangka panjang yang menguntungkan kedua belah pihak. OUTLINE MATERI TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Pengantar procurement dan manajemen kontrak Peran dan tanggung jawab tim procurement Proses pengadaan barang dan jasa secara efektif Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan Strategi sourcing dan seleksi vendor Negosiasi kontrak dan kesepakatan harga Penyusunan kontrak: prinsip hukum dan klausul penting Manajemen risiko dalam procurement dan kontrak Pemantauan pelaksanaan kontrak dan kinerja vendor Pengelolaan perubahan dan penyelesaian sengketa kontrak Kepatuhan regulasi dan etika dalam procurement Studi kasus praktik terbaik procurement dan kontrak Rencana aksi implementasi di lingkungan kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROCUREMENT-CONTRACT-MANAGEMENT Staf dan tim procurement yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa Manajer atau supervisor procurement yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan pengadaan Staf legal atau kontrak yang menangani penyusunan, review, dan pengelolaan kontrak Tim pengadaan proyek yang perlu memahami proses manajemen kontrak secara profesional Manajer operasional atau departemen terkait yang terlibat dalam koordinasi dengan vendor HR atau finance yang terlibat dalam proses pembayaran dan pengawasan kontrak Pihak manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi, kepatuhan, dan transparansi dalam proses procurement perusahaan Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 26, 2026 0

TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Pelatihan “How to Build a Winning Team” memegang peranan penting dalam membentuk tim yang efektif, produktif, dan mampu mencapai tujuan organisasi dengan konsisten. Dalam dunia kerja yang kompetitif saat ini, memiliki individu yang kompeten saja tidak cukup; keberhasilan organisasi sangat bergantung pada sinergi, kolaborasi, dan komunikasi yang baik antaranggota tim. Training ini memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip membangun tim yang solid, mulai dari memilih anggota dengan keahlian yang tepat, menetapkan tujuan bersama, hingga menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi dan motivasi. Selain itu, peserta juga dilatih untuk menghadapi tantangan, menyelesaikan konflik, dan mengoptimalkan kekuatan individu untuk kepentingan tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sekaligus produktif, yang akhirnya mendorong peningkatan kinerja, loyalitas, dan kesuksesan jangka panjang bagi seluruh anggota tim dan perusahaan. TUJUAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Meningkatkan kemampuan kepemimpinan: Membekali peserta dengan keterampilan memimpin tim secara efektif, termasuk dalam pengambilan keputusan dan pembagian peran. Membangun kolaborasi yang solid: Mengajarkan teknik untuk meningkatkan kerja sama, komunikasi, dan sinergi antaranggota tim. Mengoptimalkan potensi individu: Membantu peserta memahami kekuatan dan kelemahan anggota tim untuk memaksimalkan kontribusi setiap individu. Menciptakan budaya tim yang positif: Menanamkan nilai-nilai motivasi, disiplin, dan dukungan antaranggota tim untuk lingkungan kerja yang harmonis. Meningkatkan kinerja tim: Melatih peserta untuk menetapkan tujuan bersama, mengelola konflik, dan mengimplementasikan strategi agar tim mencapai hasil yang unggul dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Pengantar pentingnya membangun tim yang unggul Karakteristik tim yang sukses dan efektif Peran kepemimpinan dalam membangun tim Teknik memilih anggota tim yang tepat Strategi membangun kolaborasi dan komunikasi yang efektif Mengenali kekuatan dan kelemahan individu dalam tim Cara menetapkan tujuan bersama dan visi tim Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim Teknik menyelesaikan konflik dan mengelola perbedaan Membangun budaya kerja positif dan suportif Monitoring kinerja tim dan evaluasi hasil kerja Studi kasus dan praktik membangun tim yang menang Rencana aksi untuk implementasi di lingkungan kerja PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas tim atau departemen Pemimpin proyek yang ingin meningkatkan kinerja timnya Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan Tim lintas departemen yang perlu meningkatkan kolaborasi dan sinergi Start-up founder atau pemilik usaha yang ingin membangun tim yang solid HR dan staf pengembangan organisasi yang terlibat dalam pembentukan tim Seluruh anggota tim yang ingin meningkatkan efektivitas kerja sama dan komunikasi Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 25, 2026 0

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION Pelatihan Leading Change and Managing Transformation sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif dan adaptif di era perubahan yang cepat. Perubahan bisnis, baik dari sisi teknologi, proses, maupun budaya, menuntut setiap pemimpin dan manajer untuk memiliki kemampuan tidak hanya dalam merencanakan transformasi, tetapi juga dalam memimpin tim agar mampu menerima dan beradaptasi dengan perubahan tersebut. Training ini membantu peserta memahami konsep perubahan organisasi, mengidentifikasi resistensi, serta menerapkan strategi komunikasi dan keterlibatan yang efektif untuk mendorong penerimaan perubahan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan manajemen transformasi, termasuk perencanaan implementasi, monitoring, evaluasi, dan penyesuaian strategi secara dinamis. Dengan demikian, organisasi dapat meminimalkan risiko kegagalan transformasi, meningkatkan produktivitas, dan membangun budaya kerja yang fleksibel serta inovatif. Pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi pemimpin untuk menjadi agen perubahan yang mampu membawa organisasi menuju keberhasilan jangka panjang. TUJUAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menghadapi perubahan – Membekali peserta dengan keterampilan untuk memimpin tim dan organisasi secara efektif selama proses transformasi. Memahami konsep dan prinsip manajemen perubahan – Memberikan pemahaman mendalam tentang teori, model, dan strategi perubahan organisasi yang terbukti efektif. Mengelola resistensi terhadap perubahan – Melatih peserta untuk mengidentifikasi, memahami, dan menangani resistensi dari individu maupun tim agar perubahan dapat diterima dengan lebih baik. Merancang dan mengimplementasikan strategi transformasi – Membantu peserta membuat rencana aksi yang realistis dan terukur untuk proses transformasi organisasi. Meningkatkan komunikasi dan keterlibatan tim – Mendorong peserta menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan semua pemangku kepentingan terlibat dan termotivasi selama perubahan. Memastikan keberlanjutan transformasi – Memberikan kemampuan untuk memonitor, mengevaluasi, dan menyesuaikan strategi transformasi agar hasil perubahan berkelanjutan dan membawa organisasi pada pertumbuhan yang lebih baik. OUTLINE MATERI TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION Pendahuluan & Konteks Perubahan Pentingnya perubahan dalam organisasi modern Faktor-faktor yang memicu perubahan organisasi Dampak perubahan terhadap kinerja dan budaya kerja Memahami Transformasi Organisasi Definisi dan jenis transformasi organisasi Perbedaan antara perubahan kecil (incremental change) dan transformasi besar (transformational change) Studi kasus sukses dan gagal dalam transformasi Model dan Teori Perubahan Model perubahan Lewin (Unfreeze – Change – Refreeze) Model Kotter 8-Step untuk perubahan sukses ADKAR Model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) Peran Pemimpin dalam Perubahan Karakteristik pemimpin perubahan (change leader) Membuat visi perubahan yang jelas dan inspiratif Memotivasi dan mengarahkan tim selama proses transformasi Mengelola Resistensi dan Konflik Identifikasi sumber resistensi perubahan Teknik menangani resistensi dan konflik Strategi membangun dukungan dari pemangku kepentingan Perencanaan dan Implementasi Transformasi Menyusun roadmap transformasi organisasi Prioritas, target, dan indikator keberhasilan (KPIs) Mengelola risiko selama implementasi Komunikasi dan Keterlibatan Tim Strategi komunikasi efektif selama perubahan Membangun keterlibatan dan kolaborasi tim Feedback loop untuk evaluasi progres transformasi Monitoring dan Evaluasi Transformasi Teknik pemantauan perubahan dan performa Evaluasi keberhasilan implementasi Menyesuaikan strategi berdasarkan hasil evaluasi Studi Kasus dan Praktik Simulasi Analisis studi kasus nyata transformasi organisasi Simulasi penerapan strategi perubahan dalam tim Diskusi kelompok dan pembelajaran dari pengalaman Kesimpulan & Rencana Tindak Lanjut Merumuskan action plan individu/organisasi Strategi keberlanjutan transformasi Refleksi dan pembelajaran kunci dari training PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION Pemimpin dan Manajer Manajer tingkat menengah dan atas yang bertanggung jawab atas tim atau departemen. Kepala unit atau divisi yang memimpin proyek transformasi organisasi. Calon Pemimpin / Emerging Leaders Profesional yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan. Individu yang berpotensi menjadi agen perubahan di masa depan. Tim Proyek Transformasi Staf yang terlibat langsung dalam implementasi perubahan strategis. Anggota tim yang memerlukan pemahaman tentang manajemen perubahan dan strategi adaptasi. HR, OD, dan Konsultan Internal Profesional HR dan Organisasi & Development yang menangani perubahan budaya dan struktur organisasi. Konsultan internal yang mendukung proses transformasi dan pengembangan organisasi. Pimpinan Strategis dan Pengambil Keputusan Top management atau eksekutif yang perlu memahami dampak perubahan terhadap organisasi. Stakeholder yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait transformasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 24, 2026 0

TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Pelatihan Media Relations Strategy for Effective Promotion memiliki peran penting dalam membekali peserta dengan keterampilan strategis untuk membangun dan memelihara hubungan yang efektif dengan media massa. Dalam dunia komunikasi dan pemasaran yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola media dengan tepat sangat menentukan keberhasilan promosi produk, layanan, atau citra organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang teknik menyusun strategi komunikasi yang efektif, memilih saluran media yang tepat, serta merancang pesan yang menarik dan persuasif. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan menangani wawancara, press release, dan manajemen krisis media, sehingga organisasi dapat menyampaikan informasi secara profesional dan membangun reputasi yang positif. Dengan kompetensi ini, peserta mampu meningkatkan visibilitas, kredibilitas, dan dampak promosi secara signifikan, sekaligus memaksimalkan potensi media sebagai mitra strategis dalam pencapaian tujuan organisasi. TUJUAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun dan memelihara hubungan yang efektif dengan berbagai jenis media, baik cetak, elektronik, maupun digital. Membekali peserta dengan strategi komunikasi yang tepat untuk menyampaikan pesan promosi secara persuasif, menarik, dan sesuai target audiens. Mengembangkan keterampilan pembuatan konten media seperti press release, artikel, siaran pers, dan materi promosi lainnya. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani wawancara dan interaksi media, termasuk dalam situasi krisis atau isu sensitif. Mendorong optimalisasi media sebagai mitra strategis untuk meningkatkan visibilitas, citra, dan kredibilitas organisasi atau produk. Memperkuat efektivitas promosi sehingga dapat mencapai target komunikasi dan pemasaran secara profesional dan terukur. OUTLINE MATERI TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Pendahuluan dan Konsep Media Relations Definisi dan pentingnya media relations dalam promosi Peran media sebagai mitra strategis organisasi Tren terbaru dalam komunikasi media Strategi Media Relations untuk Promosi Efektif Menyusun strategi komunikasi yang terintegrasi Segmentasi media dan target audiens Penentuan tujuan promosi dan pesan kunci Pembuatan Konten Media yang Efektif Teknik menulis press release, artikel, dan siaran pers Storytelling dan teknik komunikasi persuasif Visualisasi pesan melalui media digital dan sosial Manajemen Hubungan dengan Media Teknik membangun jaringan dan relasi jangka panjang Pendekatan proaktif dan reaktif terhadap media Etika dan profesionalisme dalam berkomunikasi dengan media Handling Media Interview dan Public Interaction Persiapan menghadapi wawancara media Teknik menjawab pertanyaan sulit atau krisis Simulasi dan praktik wawancara Manajemen Krisis dan Isu Sensitif di Media Strategi komunikasi krisis Penanganan isu negatif dan reputasi organisasi Contoh kasus dan analisis studi nyata Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Media Relations Alat dan metode monitoring media coverage Analisis dampak kampanye media terhadap promosi Perbaikan strategi dan rencana tindak lanjut Praktik Lapangan dan Studi Kasus Simulasi penyusunan press release dan campaign media Analisis kasus keberhasilan dan kegagalan media relations Diskusi kelompok dan presentasi hasil praktik PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION Staf dan manajer humas (public relations) yang bertanggung jawab atas komunikasi organisasi dengan media dan publik. Tim pemasaran dan promosi yang ingin meningkatkan efektivitas kampanye promosi melalui media. Manajer komunikasi korporat atau brand yang perlu membangun citra positif organisasi atau produk. Jurnalis internal atau content creator yang berperan dalam pembuatan materi persuasif dan publikasi media. Pengambil keputusan atau pimpinan organisasi yang membutuhkan pemahaman strategi media untuk mendukung komunikasi korporat. Pihak lain yang terlibat dalam hubungan dengan media, seperti konsultan komunikasi, event organizer, dan tim digital marketing. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 23, 2026 0

TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT Pelatihan Training Quality Assurance for Internal Audit Department memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan fungsi audit internal berjalan secara profesional, independen, dan sesuai dengan standar yang berlaku. Melalui pelatihan ini, auditor internal dibekali pemahaman mengenai konsep quality assurance dan quality improvement dalam aktivitas audit, termasuk penerapan Standar Internasional Praktik Profesional Audit Internal (IIA). Pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, serta tindak lanjut hasil audit agar lebih efektif dan bernilai tambah bagi organisasi. Selain itu, quality assurance yang baik memungkinkan departemen audit internal untuk melakukan evaluasi diri secara berkelanjutan, mengidentifikasi kelemahan proses, serta meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi. Dengan penerapan quality assurance yang konsisten, audit internal dapat meningkatkan kredibilitas, kepercayaan manajemen dan pemangku kepentingan, serta berkontribusi secara optimal dalam penguatan tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal organisasi. TUJUAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya quality assurance dalam fungsi audit internal. Membekali auditor internal dengan pengetahuan standar dan praktik terbaik (best practices) audit internal, termasuk Standar IIA. Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang dan menerapkan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP). Meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan tindak lanjut hasil audit internal. Membantu departemen audit internal melakukan evaluasi diri (self-assessment) secara sistematis dan berkelanjutan. Memastikan kepatuhan aktivitas audit internal terhadap kebijakan internal, regulasi, dan standar profesional. Meningkatkan nilai tambah audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal organisasi. Meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan manajemen serta pemangku kepentingan terhadap fungsi audit internal. OUTLINE MATERI TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT Pengantar Audit Internal dan Quality Assurance Peran dan fungsi audit internal Konsep quality assurance dan quality improvement Standar dan Kerangka Kerja Audit Internal International Professional Practices Framework (IPPF) – IIA Kode Etik dan Standar Profesional Audit Internal Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) Tujuan dan komponen QAIP Perencanaan dan implementasi QAIP Penilaian Kualitas Audit Internal (Quality Assessment) Internal assessment (ongoing monitoring dan periodic review) External assessment dan persyaratannya Perencanaan Audit yang Berkualitas Risk-based audit planning Penyusunan audit charter dan program audit Pelaksanaan Audit dan Pengendalian Mutu Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit Supervisi dan review pekerjaan audit Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit Penyusunan laporan audit yang efektif dan bernilai tambah Monitoring dan follow-up rekomendasi audit Pengukuran Kinerja dan Indikator Kualitas Audit Key Performance Indicators (KPI) audit internal Continuous improvement audit internal Manajemen Kompetensi dan Etika Auditor Internal Pengembangan kompetensi dan sertifikasi auditor Independensi, objektivitas, dan etika profesi Studi Kasus dan Best Practice Quality Assurance Audit Internal Analisis kasus penerapan QA audit Diskusi praktik terbaik dan tantangan implementasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT Auditor Internal yang terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit. Kepala Internal Audit / Chief Audit Executive (CAE) yang bertanggung jawab atas kualitas dan efektivitas fungsi audit internal. Supervisor dan Manager Audit Internal yang berperan dalam pengawasan, review, dan pengendalian mutu pekerjaan audit. Staf Satuan Pengawasan Internal (SPI) di perusahaan, BUMN, dan lembaga publik. Manajemen Risiko, Kepatuhan, dan Tata Kelola (GRC) yang berkaitan dengan pengendalian internal dan assurance. Auditor Internal Pemula maupun Senior yang ingin meningkatkan kompetensi dan profesionalisme sesuai standar IIA. Konsultan Audit dan Assurance yang memberikan pendampingan peningkatan kualitas audit internal kepada klien. Pejabat atau Karyawan yang Dipersiapkan sebagai Auditor Internal dalam rangka pengembangan karier dan suksesi organisasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 22, 2026 0

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Training Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa sangat penting bagi organisasi dalam menjaga reputasi, kepercayaan publik, dan keberlangsungan operasional di tengah situasi krisis. Di era keterbukaan informasi dan kecepatan media digital, isu negatif dapat dengan cepat menyebar dan berdampak luas terhadap citra perusahaan maupun institusi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai manajemen krisis, strategi komunikasi yang tepat, serta teknik menghadapi media massa secara profesional dan terukur. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun pesan kunci, mengelola konferensi pers, dan merespons pertanyaan media dengan efektif tanpa memperburuk situasi. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi mengurangi risiko kesalahan komunikasi, membangun kepercayaan pemangku kepentingan, serta memastikan setiap tindakan dan pernyataan selaras dengan kebijakan dan nilai perusahaan. Dengan kemampuan mengelola krisis yang baik, organisasi dapat bertahan dan pulih lebih cepat dari tekanan publik dan media. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan manajemen krisis publik. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi komunikasi krisis yang efektif, tepat, dan terukur. Mengembangkan keterampilan menghadapi media massa, termasuk wawancara, konferensi pers, dan pernyataan publik. Melatih peserta dalam menyusun pesan kunci (key message) yang konsisten dan tidak menimbulkan kesalahpahaman. Mengurangi risiko kesalahan komunikasi yang dapat memperburuk situasi krisis dan merusak reputasi organisasi. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi tekanan media dan opini publik. Membantu organisasi menjaga citra, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan selama dan setelah krisis. Mendorong kesiapan organisasi dalam merespons isu dan krisis secara cepat, profesional, dan bertanggung jawab. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Pengantar Manajemen Krisis Publik Pengertian krisis dan karakteristik krisis publik Dampak krisis terhadap reputasi dan keberlangsungan organisasi Identifikasi dan Pemetaan Risiko Krisis Jenis-jenis krisis (internal, eksternal, reputasi, hukum, operasional) Analisis pemangku kepentingan dan persepsi publik Strategi Komunikasi Krisis Prinsip komunikasi krisis yang efektif Penyusunan pesan kunci (key message) Penentuan juru bicara (spokesperson) Manajemen Hubungan dengan Media Massa Karakteristik dan cara kerja media Etika dan teknik berinteraksi dengan wartawan Pengelolaan rilis pers dan pernyataan resmi Teknik Menghadapi Tekanan Media Teknik wawancara dan konferensi pers Menjawab pertanyaan sulit dan sensitif Mengelola situasi provokatif dan tekanan opini publik Manajemen Krisis di Media Sosial dan Digital Penanganan isu viral dan hoaks Strategi monitoring dan respon cepat di media digital Simulasi dan Studi Kasus Krisis Publik Role play wawancara media Simulasi konferensi pers saat krisis Analisis kasus krisis nyata Koordinasi Internal dalam Situasi Krisis Peran tim krisis dan alur komunikasi internal Sinkronisasi pesan antar divisi Pemulihan Reputasi Pasca Krisis Strategi pemulihan citra dan kepercayaan publik Evaluasi dan pembelajaran dari krisis Best Practice dan Etika Komunikasi Publik Praktik terbaik manajemen krisis Etika, transparansi, dan tanggung jawab komunikasi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA Manajemen Puncak dan Pimpinan Perusahaan yang berperan sebagai pengambil keputusan dan juru bicara utama saat krisis. Public Relations (PR), Corporate Communication, dan Humas yang bertanggung jawab mengelola komunikasi publik dan media. Spokesperson atau Juru Bicara Organisasi yang sering berhadapan langsung dengan media massa. Manajer dan Kepala Divisi yang terlibat dalam penanganan isu dan krisis di unit kerjanya. Tim Manajemen Risiko dan Kepatuhan yang menangani potensi risiko reputasi dan hukum. Tim Media Sosial dan Digital Communication yang mengelola isu viral dan opini publik di platform digital. Pejabat Pemerintah, BUMN, dan Lembaga Publik yang harus menjaga kepercayaan masyarakat dan citra institusi. Konsultan Komunikasi, PR, dan Manajemen Krisis yang memberikan pendampingan kepada organisasi dalam situasi krisis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 21, 2026 0

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan produktivitas tim melalui pemahaman gaya perilaku individu. Dengan menggunakan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance), pelatihan ini membekali peserta untuk mengenali perbedaan karakter anggota tim, memahami cara berkomunikasi yang tepat, serta menyesuaikan strategi manajemen agar lebih efektif. Peserta akan belajar bagaimana mengoptimalkan kekuatan setiap anggota tim, mengatasi konflik internal, dan meningkatkan kolaborasi lintas tipe kepribadian. Kompetensi ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan adaptif terhadap perubahan. Dengan penguasaan DISC, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih tepat, memotivasi tim secara strategis, dan mendorong pencapaian tujuan organisasi secara optimal. TUJUAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Meningkatkan pemahaman peserta tentang model DISC dan penerapannya dalam mengenali gaya perilaku individu dalam tim. Membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan adaptif, sehingga mampu menyesuaikan pendekatan manajerial sesuai tipe kepribadian anggota tim. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dengan setiap anggota tim untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola konflik dan tantangan interpersonal secara konstruktif di lingkungan kerja. Mengoptimalkan kekuatan individu dan tim sehingga pencapaian tujuan organisasi dapat dilakukan lebih cepat, efisien, dan harmonis. Mendorong pemimpin untuk membuat keputusan strategis berbasis pemahaman karakter tim, sehingga tim lebih termotivasi, terlibat, dan adaptif terhadap perubahan. OUTLINE MATERI TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pendahuluan dan Konsep Dasar DISC Pengenalan model DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance) Manfaat DISC dalam kepemimpinan dan pengembangan tim Hubungan antara gaya perilaku dan produktivitas tim Mengidentifikasi Gaya Perilaku Tim Karakteristik setiap tipe DISC Teknik observasi dan penilaian perilaku anggota tim Self-assessment dan assessment tim Kepemimpinan Adaptif Berdasarkan DISC Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tipe kepribadian anggota tim Strategi motivasi untuk tiap tipe DISC Mengoptimalkan kekuatan individu untuk pencapaian tim Komunikasi Efektif dalam Tim Teknik komunikasi yang sesuai tiap tipe DISC Mengatasi hambatan komunikasi dan kesalahpahaman Membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif Manajemen Konflik dan Tantangan Interpersonal Identifikasi sumber konflik berdasarkan perbedaan gaya perilaku Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif Praktik mediasi dan coaching anggota tim Pengembangan Kolaborasi dan Sinergi Tim Membangun tim yang saling melengkapi berdasarkan DISC Teknik delegasi dan pembagian tugas yang efektif Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan tim Studi Kasus dan Simulasi Analisis kasus nyata kepemimpinan berbasis DISC Simulasi situasi tim dan pengambilan keputusan adaptif Diskusi kelompok dan evaluasi hasil praktik Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi di Lapangan Menyusun strategi pengembangan tim berbasis DISC Penerapan praktik kepemimpinan adaptif sehari-hari Evaluasi efektivitas dan continuous improvement PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC Pemimpin tim, manajer, atau supervisor yang bertanggung jawab mengelola anggota tim dengan berbagai tipe kepribadian. Staf HR atau pengembang SDM yang ingin memahami gaya perilaku karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan engagement. Team leader atau project coordinator yang ingin meningkatkan efektivitas kolaborasi dan komunikasi dalam tim. Staf profesional yang berinteraksi lintas tim atau departemen, untuk memahami perbedaan karakter dan meningkatkan koordinasi. Pelatih atau konsultan organisasi yang membimbing tim dalam pengembangan kepemimpinan dan dinamika kerja. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan adaptif, kemampuan komunikasi, dan pengelolaan konflik berdasarkan pemahaman gaya perilaku anggota tim. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 20, 2026 0

PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Pelatihan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan sangat penting bagi profesional keuangan, akuntan, dan manajer yang ingin meningkatkan akurasi, transparansi, dan kualitas laporan keuangan perusahaan. Laporan keuangan yang disusun dengan tepat tidak hanya menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen, tetapi juga memenuhi standar akuntansi yang berlaku dan mendukung kepatuhan regulasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menganalisis data keuangan, menyusun laporan yang komprehensif, serta menginterpretasikan informasi untuk evaluasi kinerja dan perencanaan strategis. Selain itu, peserta akan belajar teknik identifikasi kesalahan, rekonsiliasi akun, dan penggunaan indikator keuangan untuk memonitor kesehatan finansial perusahaan. Kompetensi ini penting untuk meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko kesalahan atau fraud, dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan. Dengan penguasaan analisa laporan keuangan yang baik, peserta dapat menghasilkan informasi yang relevan, akurat, dan bermanfaat bagi pengambilan keputusan manajerial maupun investor. TUJUAN PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Memahami prinsip dan standar penyusunan laporan keuangan sesuai kaidah akuntansi yang berlaku. Mampu menyusun laporan keuangan secara akurat dan sistematis, termasuk neraca, laporan laba rugi, arus kas, dan ekuitas. Menguasai teknik analisis laporan keuangan untuk menilai kinerja, likuiditas, dan kesehatan finansial perusahaan. Mampu mengidentifikasi kesalahan, anomali, atau risiko keuangan melalui rekonsiliasi dan evaluasi data keuangan. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis informasi keuangan yang tepat, akurat, dan relevan. OUTLINE MATERI PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Pendahuluan Laporan Keuangan Pengertian dan tujuan laporan keuangan Fungsi laporan keuangan bagi manajemen, investor, dan stakeholder Standar akuntansi yang berlaku dan regulasi terkait Komponen Laporan Keuangan Neraca (Balance Sheet) Laporan Laba Rugi (Income Statement) Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement) Laporan Perubahan Ekuitas dan Catatan atas Laporan Keuangan Teknik Penyusunan Laporan Keuangan Pengumpulan dan pengolahan data akuntansi Rekonsiliasi akun dan validasi transaksi Penyusunan laporan yang sistematis dan sesuai standar Analisis Laporan Keuangan Analisis rasio keuangan: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi Analisis tren dan komparatif laporan keuangan Identifikasi anomali, kesalahan, atau risiko keuangan Interpretasi dan Pengambilan Keputusan Menyajikan laporan keuangan untuk manajemen dan stakeholder Evaluasi kinerja perusahaan berdasarkan laporan keuangan Strategi perbaikan dan rekomendasi berbasis analisis keuangan Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi penyusunan dan analisis laporan keuangan Diskusi kasus nyata dan praktik best practices Evaluasi hasil analisis dan perbaikan laporan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Staf dan tim akuntansi/keuangan yang bertanggung jawab dalam penyusunan, pencatatan, dan pengelolaan laporan keuangan. Manajer atau supervisor keuangan yang membutuhkan kemampuan analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis. Auditor internal dan eksternal yang mengevaluasi keakuratan, kepatuhan, dan integritas laporan keuangan. Staf perencanaan dan kontrol manajemen (management control) yang menggunakan laporan keuangan sebagai dasar analisis kinerja perusahaan. Profesional dan calon akuntan yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan analisis serta interpretasi laporan keuangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 17, 2026 0

TRAINING AC CENTRAL SAFETY DEVICES AND CONTROL SYSTEM

TRAINING AC CENTRAL SAFETY DEVICES AND CONTROL SYSTEM DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING AC CENTRAL : SAFETY DEVICES AND CONTROL SYSTEM Pelatihan AC Central: Safety Devices and Control System sangat penting bagi teknisi, engineer, dan profesional yang bekerja dalam instalasi dan pemeliharaan sistem pendingin sentral. Sistem AC central yang kompleks memiliki berbagai perangkat keselamatan dan kontrol yang kritis untuk mencegah kerusakan peralatan, kebakaran, dan risiko keselamatan bagi penghuni bangunan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang berbagai safety devices seperti pressure switch, overload protector, dan sensor temperatur, serta cara kerja sistem kontrol otomatis untuk menjaga performa AC optimal. Selain itu, peserta dilatih melakukan inspeksi, troubleshooting, dan perawatan preventif untuk memastikan sistem berjalan aman dan efisien. Kompetensi ini tidak hanya meningkatkan keamanan operasional, tetapi juga memperpanjang umur peralatan, mengurangi downtime, dan memastikan kenyamanan lingkungan dalam bangunan. Pelatihan ini sangat penting untuk membangun keahlian teknis yang handal, menjaga kepatuhan terhadap standar keselamatan, dan mendukung pengelolaan fasilitas gedung secara profesional. TUJUAN TRAINING AC CENTRAL : SAFETY DEVICES AND CONTROL SYSTEM Memahami prinsip kerja sistem AC central beserta perangkat keselamatan (safety devices) dan sistem kontrolnya. Mampu mengidentifikasi, mengoperasikan, dan memelihara safety devices seperti pressure switch, overload protector, dan sensor temperatur. Menguasai teknik inspeksi, troubleshooting, dan perawatan preventif untuk memastikan sistem AC berfungsi aman dan efisien. Meningkatkan keselamatan operasional dan kenyamanan lingkungan, sekaligus mengurangi risiko kerusakan peralatan dan downtime. Membangun kemampuan profesional teknisi dan engineer dalam mengelola sistem AC central sesuai standar keselamatan dan operasional. OUTLINE MATERI TRAINING AC CENTRAL : SAFETY DEVICES AND CONTROL SYSTEM Pendahuluan Sistem AC Central Konsep dan komponen AC central Fungsi dan peran sistem kontrol dalam operasional AC Pentingnya safety devices untuk keselamatan dan efisiensi Perangkat Keselamatan (Safety Devices) Pressure switch dan pressure relief devices Overload protector dan circuit breaker Sensor temperatur dan level air Prinsip kerja dan instalasi safety devices Sistem Kontrol AC Central Sistem kontrol manual dan otomatis Panel kontrol dan monitoring sistem Integrasi safety devices dengan kontrol sistem Inspeksi dan Troubleshooting Teknik inspeksi rutin dan pemeriksaan safety device Identifikasi kerusakan dan troubleshooting sistem kontrol Prosedur perbaikan dan tindakan preventif Perawatan dan Best Practices Perawatan berkala untuk menjaga performa AC Strategi pencegahan kerusakan dan downtime Tips meningkatkan umur perangkat dan efisiensi energi Studi Kasus dan Praktik Lapangan Simulasi identifikasi masalah dan perbaikan Analisis kasus kerusakan dan kegagalan safety devices Diskusi dan penerapan best practices di lapangan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AC CENTRAL : SAFETY DEVICES AND CONTROL SYSTEM Teknisi dan engineer HVAC yang bertanggung jawab dalam instalasi, operasi, dan pemeliharaan sistem AC central. Staf operasional dan maintenance gedung yang mengelola sistem pendingin sentral dan fasilitas gedung. Manajer atau supervisor fasilitas yang perlu memahami safety devices dan kontrol AC untuk pengawasan operasional. Profesional di bidang mekanikal dan elektrikal yang terlibat dalam perancangan, inspeksi, dan troubleshooting sistem AC. Tenaga baru atau trainee teknisi HVAC yang membutuhkan pemahaman dasar dan praktik pengelolaan safety devices serta sistem kontrol AC central. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 16, 2026 0

TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL

TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL Pelatihan Total Quality Control (TQC) sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas produk dan layanan secara berkelanjutan. TQC menekankan keterlibatan seluruh elemen perusahaan dalam proses pengendalian kualitas, mulai dari perencanaan, produksi, hingga distribusi, sehingga setiap proses dapat menghasilkan output yang konsisten dan memenuhi standar. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang prinsip-prinsip kualitas, teknik pengukuran, pengendalian proses, serta identifikasi dan perbaikan cacat atau penyimpangan. Selain itu, peserta akan belajar strategi penerapan TQC untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi akibat kesalahan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Kompetensi ini sangat penting bagi manajer, supervisor, dan staf operasional agar mampu menciptakan budaya kualitas, memonitor proses secara efektif, dan mengambil keputusan berbasis data untuk peningkatan kinerja. Dengan penerapan TQC yang tepat, perusahaan dapat memperkuat daya saing, menjaga reputasi di pasar, dan mencapai keunggulan operasional secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL Memahami prinsip dan konsep Total Quality Control, termasuk pentingnya pengendalian kualitas di seluruh proses perusahaan. Meningkatkan kemampuan dalam pengendalian dan pemantauan kualitas produk atau layanan secara sistematis dan berkelanjutan. Menguasai teknik identifikasi, analisis, dan perbaikan cacat atau penyimpangan dalam proses produksi. Mendorong budaya kualitas di seluruh level organisasi, agar setiap karyawan berperan aktif dalam peningkatan kualitas. Meningkatkan efisiensi operasional, kepuasan pelanggan, dan daya saing perusahaan melalui implementasi TQC yang efektif. OUTLINE MATERI TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL Pendahuluan Total Quality Control Pengertian TQC dan sejarah penerapannya Pentingnya kualitas dalam bisnis dan organisasi Perbedaan TQC dengan pengendalian kualitas tradisional Prinsip dan Konsep TQC Filosofi kualitas total dan continuous improvement Peran seluruh karyawan dalam pengendalian kualitas Hubungan TQC dengan kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan Teknik Pengendalian dan Peningkatan Kualitas Identifikasi cacat, penyimpangan, dan akar masalah (root cause analysis) Alat dan metode pengendalian kualitas: flowchart, histogram, Pareto, diagram sebab-akibat Implementasi standard operating procedures (SOP) untuk kualitas Pengukuran Kinerja dan Analisis Data Sistem monitoring dan evaluasi kualitas Penggunaan indikator kinerja utama (KPI) kualitas Analisis data untuk perbaikan berkelanjutan Strategi Peningkatan Kualitas Berkelanjutan Program continuous improvement dan Kaizen Best practices TQC di industri Membangun budaya kualitas di seluruh level organisasi Studi Kasus dan Praktik Lapangan Analisis kasus nyata implementasi TQC Simulasi pengendalian kualitas dan identifikasi masalah Diskusi hasil praktik dan rekomendasi perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL Manajer dan supervisor produksi yang bertanggung jawab terhadap kualitas produk dan proses operasional. Staf operasional dan teknisi yang terlibat langsung dalam produksi, pengendalian kualitas, dan perbaikan proses. Tim quality assurance dan quality control yang ingin meningkatkan efektivitas pengendalian kualitas dan implementasi TQC. Manajemen puncak dan pemimpin unit bisnis yang ingin membangun budaya kualitas di seluruh organisasi. Profesional yang terlibat dalam perencanaan, monitoring, dan evaluasi proses untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia March 16, 2026 0

TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM

TRAINING LEADING CHANGE AND MANAGING TRANSFORMATION

TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR EFFECTIVE PROMOTION

TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT DEPARTMENT

TRAINING TEKNIK MENGELOLA KRISIS PUBLIK DAN MENGHADAPI TEKANAN MEDIA MASSA

TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

PELATIHAN ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING AC CENTRAL SAFETY DEVICES AND CONTROL SYSTEM

TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions