TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 

Pelatihan Problem Solving and Decision Making sangat penting bagi profesional dan organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas kerja dan kualitas pengambilan keputusan. Training ini membekali peserta dengan keterampilan analisis masalah secara sistematis, identifikasi akar penyebab, serta pengembangan alternatif solusi yang tepat dan inovatif. Peserta juga akan mempelajari teknik pengambilan keputusan berbasis data, evaluasi risiko, dan penentuan prioritas tindakan yang strategis. Dengan penguasaan kompetensi ini, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan operasional, dan mempercepat penyelesaian masalah kompleks. Selain itu, training membantu peserta membangun kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan sistematis, sehingga mampu membuat keputusan yang efektif, efisien, dan berorientasi hasil dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis masalah secara sistematis dan menemukan akar penyebabnya.
2. Mengembangkan keterampilan dalam merancang, mengevaluasi, dan memilih alternatif solusi yang tepat dan efektif.
3. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data, informasi, dan analisis risiko.
4. Melatih berpikir kritis, kreatif, dan sistematis dalam menyelesaikan masalah kompleks di lingkungan kerja.
5. Membantu peserta menentukan prioritas tindakan strategis untuk mencapai hasil yang optimal.
6. Meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan efektivitas organisasi melalui pengambilan keputusan yang tepat waktu dan berkualitas.

OUTLINE MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Pengenalan Problem Solving dan Decision Making
   • Definisi dan konsep dasar problem solving
   • Hubungan antara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
   • Pentingnya keterampilan ini dalam organisasi modern
2. Identifikasi dan Analisis Masalah
   • Teknik mengenali masalah nyata dan potensial
   • Identifikasi akar penyebab (Root Cause Analysis)
   • Alat bantu analisis masalah (Fishbone Diagram, 5 Whys, Flowchart)
3. Pengembangan Alternatif Solusi
   • Brainstorming dan teknik kreatif lainnya
   • Evaluasi kelebihan dan kekurangan masing-masing alternatif
   • Strategi inovatif dalam penyelesaian masalah
4. Pengambilan Keputusan Efektif
   • Metode pengambilan keputusan: rasional, intuitif, dan berbasis data
   • Analisis risiko dan dampak dari setiap keputusan
   • Teknik prioritas dan pemilihan solusi terbaik
5. Implementasi dan Monitoring Solusi
   • Perencanaan tindakan dan timeline implementasi
   • Monitoring hasil dan evaluasi efektivitas solusi
   • Penyesuaian strategi bila diperlukan
6. Keterampilan Berpikir Kritis dan Kreatif
   • Mengasah kemampuan berpikir logis dan analitis
   • Teknik berpikir lateral untuk solusi inovatif
   • Studi kasus untuk latihan berpikir kritis
7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Simulasi penyelesaian masalah nyata di lingkungan kerja
   • Diskusi solusi dan best practices
   • Evaluasi hasil dan pembelajaran dari kasus
8. Tips Profesional dan Best Practices
   • Strategi mengurangi kesalahan dalam pengambilan keputusan
   • Membangun budaya organisasi yang proaktif terhadap masalah
   • Teknik komunikasi dan kolaborasi untuk implementasi solusi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Manajer dan Supervisor – Untuk meningkatkan kemampuan mengambil keputusan strategis dan menyelesaikan masalah tim secara efektif.
2. Staff Operasional dan Tim Proyek – Agar mampu mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan merancang solusi yang tepat.
3. Tim Strategi dan Business Analyst – Untuk memperkuat keterampilan analisis data, evaluasi risiko, dan pengambilan keputusan berbasis informasi.
4. Profesional di Bidang Produksi, Manufaktur, dan Layanan – Agar mampu menghadapi tantangan operasional sehari-hari dengan solusi yang efisien.
5. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Problem Solving – Sebagai bekal keterampilan berpikir kritis, kreatif, dan sistematis.
6. Calon Pemimpin dan Pengambil Keputusan – Untuk membangun dasar kemampuan kepemimpinan melalui pengambilan keputusan yang berkualitas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.