TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE 

Pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance sangat penting bagi pemimpin dan calon pemimpin dalam organisasi modern yang menghadapi dinamika bisnis dan tuntutan transparansi. Training ini membekali peserta dengan kemampuan memimpin secara visioner, inspiratif, dan adaptif, sambil memastikan praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) diterapkan dalam setiap keputusan strategis. Peserta akan mempelajari cara mendorong inovasi, membangun budaya organisasi yang positif, serta meningkatkan motivasi dan kinerja tim secara berkelanjutan. Dengan penguasaan kompetensi ini, organisasi dapat meningkatkan kepercayaan stakeholder, meminimalkan risiko hukum dan reputasi, serta menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Training ini juga menekankan integritas, akuntabilitas, dan kepemimpinan yang etis, sehingga peserta siap menghadapi tantangan bisnis sambil menjaga prinsip GCG secara konsisten.

TUJUAN TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Membekali peserta dengan kemampuan kepemimpinan visioner, inspiratif, dan adaptif dalam menghadapi dinamika organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan untuk memimpin perubahan dan inovasi sambil menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya organisasi yang positif, produktif, dan etis.
4. Memberikan pemahaman tentang akuntabilitas, transparansi, dan integritas sebagai fondasi pengambilan keputusan strategis.
5. Mendorong peserta untuk meningkatkan motivasi, kinerja tim, dan kepuasan stakeholder secara berkelanjutan.
6. Menyiapkan pemimpin yang mampu menghadapi tantangan bisnis modern dengan tetap menjaga kepatuhan, reputasi, dan prinsip GCG.

OUTLINE MATERI TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Pengenalan Transformational Leadership
   • Definisi dan konsep kepemimpinan transformasional
   • Perbedaan dengan kepemimpinan tradisional
   • Karakteristik pemimpin transformasional yang efektif
     
2. Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
   • Definisi dan tujuan GCG
   • Pilar-pilar GCG: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran
   • Pentingnya GCG dalam pengambilan keputusan dan reputasi organisasi
3. Kepemimpinan Visioner dan Strategis
   • Menyusun visi dan misi organisasi yang inspiratif
   • Strategi komunikasi visi kepada tim dan stakeholder
   • Peran pemimpin dalam mengarahkan perubahan strategis
4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim
   • Teknik meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan
   • Coaching dan mentoring sebagai alat pemberdayaan
   • Membangun budaya kerja kolaboratif dan inovatif
5. Manajemen Perubahan dan Inovasi
   • Prinsip manajemen perubahan dalam organisasi
   • Mengelola resistensi dan tantangan perubahan
   • Mendorong inovasi dan continuous improvement
6. Etika, Integritas, dan Pengambilan Keputusan Berbasis GCG
   • Integritas dan etika sebagai fondasi kepemimpinan
   • Mengambil keputusan yang etis dan transparan
   • Memastikan akuntabilitas dan kepatuhan regulasi
7. Komunikasi Efektif dan Kepemimpinan Inspiratif
   • Teknik komunikasi persuasif dan inspiratif
   • Meningkatkan engagement tim dan stakeholder
   • Public speaking dan presentasi untuk pemimpin
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis kasus nyata kepemimpinan transformasional di perusahaan
   • Simulasi pengambilan keputusan berbasis GCG
   • Diskusi solusi dan best practices
9. Evaluasi dan Pengembangan Kompetensi Pemimpin
   • Self-assessment dan feedback 360°
   • Penyusunan rencana pengembangan kepemimpinan pribadi
   • Strategi implementasi di lingkungan kerja nyata

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

1. Manajer dan Pimpinan Unit/Departemen – Untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan visioner, inspiratif, dan strategis.
2. Calon Pemimpin dan Supervisor – Agar siap menghadapi tantangan perubahan organisasi dan memimpin tim secara efektif.
3. HR Manager dan HR Business Partner – Untuk mendukung pengembangan kepemimpinan, budaya organisasi, dan penerapan prinsip GCG.
4. Direksi dan Top Management – Agar mampu memastikan pengambilan keputusan yang etis, transparan, dan akuntabel sesuai GCG.
5. Konsultan dan Profesional Organisasi – Untuk memperdalam kompetensi kepemimpinan transformasional dan praktik GCG.
6. Profesional yang Ingin Mengembangkan Kompetensi Kepemimpinan – Sebagai bekal pengembangan karier dan peningkatan produktivitas organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.