TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT 

Training Overhead Cost Management sangat penting bagi organisasi dalam mengendalikan dan mengoptimalkan biaya tidak langsung yang sering kali memiliki porsi signifikan terhadap total biaya operasional. Biaya overhead, seperti biaya administrasi, utilitas, pemeliharaan, dan biaya pendukung lainnya, apabila tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep, klasifikasi, serta metode pengalokasian biaya overhead secara tepat. Selain itu, peserta dibekali kemampuan untuk menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, serta menyusun strategi pengendalian dan efisiensi biaya. Penerapan overhead cost management yang efektif membantu perusahaan meningkatkan transparansi biaya, akurasi perhitungan harga pokok, serta kualitas pengambilan keputusan manajerial. Dengan demikian, training ini berkontribusi langsung terhadap peningkatan kinerja keuangan, daya saing, dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan karakteristik biaya overhead dalam perusahaan.
2. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai klasifikasi dan sumber biaya overhead.
3. Meningkatkan kemampuan dalam mengalokasikan biaya overhead secara tepat dan akurat.
4. Mengembangkan keterampilan analisis struktur biaya untuk mengidentifikasi pemborosan.
5. Meningkatkan kemampuan dalam pengendalian dan efisiensi biaya operasional tidak langsung.
6. Mendukung penentuan harga pokok dan pengambilan keputusan manajerial yang lebih baik.
7. Meningkatkan transparansi, akurasi laporan biaya, dan kinerja keuangan perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

1. Konsep dasar biaya dan overhead cost
2. Jenis dan klasifikasi biaya overhead
3. Perilaku biaya overhead (fixed, variable, semi-variable)
4. Metode pengumpulan dan pencatatan biaya overhead
5. Teknik alokasi dan pembebanan biaya overhead
6. Activity Based Costing (ABC) untuk overhead cost
7. Analisis dan pengendalian biaya overhead
8. Identifikasi pemborosan dan peluang efisiensi biaya
9. Penyusunan anggaran overhead cost
10. Monitoring, evaluasi, dan pelaporan biaya overhead
11. Peran overhead cost management dalam pengambilan keputusan
12. Studi kasus dan praktik pengelolaan overhead cost

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

1. Staf dan manajer keuangan serta akuntansi.
2. Manajer operasional dan manajer unit kerja.
3. Supervisor produksi dan supervisor operasional.
4. Staf perencanaan, budgeting, dan cost control.
5. Manajer proyek dan project controller.
6. Staf manajemen biaya dan manajemen risiko.
7. Pemilik usaha, wirausahawan, dan pengambil keputusan bisnis.
8. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya operasional dan peningkatan efisiensi perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.