TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PAYROLL MANAGEMENT  Training Payroll Management memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan proses penggajian berjalan akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai komponen penggajian, perhitungan gaji, tunjangan, lembur, potongan, hingga kewajiban perpajakan dan kepesertaan jaminan sosial. Pengelolaan payroll yang tidak tepat dapat menimbulkan kesalahan perhitungan, ketidakpuasan karyawan, hingga risiko hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi staf HR dan keuangan dalam mengelola sistem penggajian secara profesional dan terstandar. Selain itu, Training Payroll Management juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan yang terus berkembang. Dengan sistem payroll yang dikelola secara baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan karyawan, efisiensi administrasi, serta stabilitas operasional organisasi secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan sistem penggajian karyawan. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung gaji, tunjangan, lembur, dan potongan secara akurat. Meningkatkan pemahaman terkait aspek perpajakan penghasilan (PPh 21) dan kewajiban jaminan sosial. Memastikan proses payroll berjalan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan perundang-undangan yang berlaku. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji dan potensi sengketa dengan karyawan. Meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu dalam proses administrasi penggajian. Meningkatkan profesionalisme staf HR dan keuangan dalam pengelolaan payroll perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Pengantar Payroll Management Pengertian dan fungsi payroll Peran payroll dalam manajemen SDM Komponen Penggajian Karyawan Gaji pokok, tunjangan, dan insentif Lembur dan potongan gaji Peraturan Ketenagakerjaan Terkait Penggajian Upah minimum dan struktur skala upah Hak dan kewajiban karyawan Perhitungan Payroll Metode perhitungan gaji bulanan dan harian Perhitungan lembur dan tunjangan lainnya Aspek Perpajakan dalam Payroll Perhitungan PPh 21 Pelaporan dan administrasi pajak penghasilan BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan Kepesertaan dan iuran Perhitungan dan pelaporan iuran Sistem dan Administrasi Payroll Proses dan alur kerja payroll Penggunaan sistem atau software payroll Pengendalian Internal Payroll Pengendalian dan pengawasan proses payroll Pencegahan kesalahan dan kecurangan Pelaporan dan Dokumentasi Payroll Laporan penggajian Arsip dan kerahasiaan data karyawan Studi Kasus dan Praktik Payroll Simulasi perhitungan payroll Pembahasan kasus penggajian PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT Staf Human Resources (HR) dan Human Capital yang menangani administrasi penggajian. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perhitungan serta pencatatan payroll. Supervisor dan manajer HR yang bertanggung jawab atas kebijakan dan sistem penggajian. Pimpinan unit kerja yang perlu memahami struktur gaji dan biaya tenaga kerja. Staf administrasi personalia dan payroll officer. Konsultan HR dan profesional yang menangani pengelolaan penggajian perusahaan. Pemilik usaha, pimpinan UMKM, dan manajemen perusahaan yang ingin memastikan sistem payroll berjalan sesuai regulasi. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


April 1, 2026 0

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH Training Penyusunan Struktur Penggajian yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam memastikan sistem pengupahan yang adil, kompetitif, dan patuh terhadap ketentuan hukum yang berlaku. Struktur penggajian yang disusun tanpa pemahaman regulasi dapat menimbulkan risiko pelanggaran ketenagakerjaan, konflik industrial, hingga sanksi hukum. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip penyusunan struktur dan skala upah berdasarkan jabatan, kompetensi, kinerja, serta ketentuan pemerintah seperti upah minimum, tunjangan, dan kebijakan perpajakan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan dan objektif, sehingga meningkatkan motivasi, kepuasan, serta loyalitas karyawan. Dengan struktur penggajian yang efektif dan sesuai regulasi, perusahaan dapat menjaga keseimbangan antara efisiensi biaya, kepatuhan hukum, dan daya saing organisasi secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai regulasi ketenagakerjaan dan kebijakan pemerintah yang mengatur sistem pengupahan di Indonesia. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun struktur dan skala penggajian yang adil, transparan, dan sesuai ketentuan hukum yang berlaku. Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penetapan tingkat gaji dan remunerasi. Membantu perusahaan meminimalkan risiko pelanggaran hukum, perselisihan hubungan industrial, dan sanksi ketenagakerjaan. Mendorong terciptanya sistem penggajian yang kompetitif untuk meningkatkan motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan. Mendukung pengambilan keputusan manajemen terkait kebijakan penggajian yang selaras dengan strategi dan kemampuan finansial perusahaan. Meningkatkan profesionalisme fungsi HR dalam mengelola sistem kompensasi dan remunerasi secara berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH Pengantar Sistem Penggajian dan Remunerasi Konsep dasar kompensasi dan pengupahan Tujuan dan manfaat struktur penggajian yang efektif Regulasi dan Peraturan Pemerintah Terkait Pengupahan Undang-Undang Ketenagakerjaan Kebijakan upah minimum (UMP, UMK, UMSK) Ketentuan tunjangan, lembur, dan THR Aspek perpajakan penghasilan (PPh 21) Analisis dan Evaluasi Jabatan Job analysis dan job description Metode evaluasi jabatan (point system, ranking, grading) Penentuan nilai dan kelas jabatan Penyusunan Struktur dan Skala Upah Prinsip penyusunan struktur gaji Penetapan rentang gaji (salary range) Hubungan struktur gaji dengan kinerja dan kompetensi Benchmarking dan Survei Gaji Teknik benchmarking gaji industri Analisis daya saing dan kemampuan perusahaan Penyusunan Kebijakan Tunjangan dan Insentif Tunjangan tetap dan tidak tetap Sistem insentif dan bonus berbasis kinerja Implementasi Struktur Penggajian di Perusahaan Sosialisasi kebijakan penggajian Penyesuaian gaji dan manajemen perubahan Pengendalian Biaya dan Evaluasi Sistem Penggajian Monitoring efektivitas struktur gaji Audit internal dan evaluasi berkala Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Struktur Penggajian Praktik penyusunan struktur dan skala upah Diskusi kasus dan pemecahan masalah Best Practice dan Tren Sistem Penggajian Praktik terbaik di berbagai industri Tantangan dan perkembangan kebijakan pengupahan di masa depan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH HR Manager dan HR Supervisor yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan sistem penggajian perusahaan. Staf Human Resources (HRD/HR Officer) yang menangani administrasi gaji, kompensasi, dan remunerasi karyawan. Manajer Keuangan dan Staf Finance/Payroll yang terlibat dalam perhitungan gaji, tunjangan, dan kepatuhan pajak. Pimpinan Perusahaan dan Manajemen Puncak sebagai pengambil keputusan kebijakan pengupahan dan remunerasi. Kepala Divisi atau Line Manager yang membutuhkan pemahaman struktur gaji untuk pengelolaan tim dan penilaian kinerja. Konsultan SDM dan Praktisi HR yang memberikan layanan penyusunan sistem penggajian bagi klien. Pemilik Usaha, UMKM, dan Startup yang ingin membangun sistem penggajian sejak awal agar sesuai regulasi dan berkelanjutan. Tim Hubungan Industrial (Industrial Relations) yang berperan dalam menjaga kepatuhan ketenagakerjaan dan mencegah konflik kerja. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


March 20, 2026 0

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU

TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU  Pelatihan menghitung gaji baru memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan pengelolaan pengupahan dilakukan secara akurat, adil, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai komponen gaji, struktur dan skala upah, perhitungan kenaikan gaji, tunjangan, potongan, serta pajak penghasilan karyawan. Kesalahan dalam perhitungan gaji dapat menimbulkan ketidakpuasan karyawan, menurunkan kepercayaan, bahkan memicu permasalahan hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan ketelitian dan kompetensi petugas yang menangani penggajian. Selain itu, pelatihan menghitung gaji baru juga mendukung transparansi dan konsistensi dalam penerapan kebijakan remunerasi. Dengan sistem penggajian yang tepat dan profesional, perusahaan dapat menjaga hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU  Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai struktur dan komponen gaji karyawan sesuai kebijakan perusahaan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung gaji baru secara akurat, termasuk kenaikan gaji, tunjangan, dan insentif. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang perhitungan potongan gaji seperti BPJS, pajak penghasilan (PPh 21), dan potongan lainnya. Memastikan proses penggajian dilakukan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan perpajakan yang berlaku. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji yang dapat menimbulkan komplain atau konflik industrial. Meningkatkan transparansi dan konsistensi dalam penerapan sistem remunerasi perusahaan. Mendukung pengambilan keputusan manajemen terkait penyesuaian gaji secara objektif dan terukur. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi SDM yang bertanggung jawab dalam pengelolaan administrasi penggajian. OUTLINE MATERI TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Konsep Dasar Penggajian Pengertian dan fungsi sistem penggajian Prinsip keadilan dan kepatuhan dalam pengupahan Struktur dan Komponen Gaji Gaji pokok, tunjangan tetap, dan tunjangan tidak tetap Insentif, bonus, dan lembur Kebijakan Kenaikan dan Penyesuaian Gaji Faktor penentu gaji baru (kinerja, masa kerja, jabatan) Skema penyesuaian gaji tahunan dan promosi Perhitungan Gaji Baru Karyawan Simulasi perhitungan gaji sebelum dan sesudah penyesuaian Studi kasus perhitungan gaji baru Perhitungan Potongan Gaji BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan Pajak Penghasilan (PPh 21) Potongan lain sesuai kebijakan perusahaan Penghitungan Take Home Pay (THP) Rumus dan komponen THP Analisis dampak potongan terhadap gaji bersih Penggunaan Tools dan Sistem Payroll Perhitungan manual dan berbasis aplikasi Penggunaan spreadsheet dan software payroll Aspek Hukum dan Kepatuhan Penggajian Ketentuan upah minimum dan peraturan ketenagakerjaan Kepatuhan terhadap regulasi perpajakan Pengendalian dan Validasi Data Penggajian Pencegahan kesalahan perhitungan Audit sederhana penggajian Praktik, Simulasi, dan Evaluasi Latihan kasus nyata Diskusi dan tanya jawab Evaluasi hasil pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU Staf Human Resources (HR) dan HRD Bertanggung jawab dalam pengelolaan data karyawan, struktur penggajian, serta penyesuaian gaji sesuai kebijakan perusahaan. Staf Payroll dan Administrasi Keuangan Membutuhkan ketepatan dalam menghitung gaji baru, potongan, dan take home pay agar tidak terjadi kesalahan pembayaran. Staf Keuangan dan Akuntansi Terlibat dalam pencatatan biaya tenaga kerja, pengendalian anggaran, serta pelaporan keuangan perusahaan. Supervisor dan Manajer Perlu memahami mekanisme perhitungan gaji baru untuk pengambilan keputusan terkait kenaikan gaji, promosi, dan evaluasi kinerja. Pemilik Usaha dan Pengelola UMKM Membutuhkan pemahaman penggajian agar dapat mengelola biaya tenaga kerja secara efisien dan sesuai regulasi. Staf Administrasi Personalia Menangani data absensi, lembur, dan tunjangan yang memengaruhi perhitungan gaji baru. Karyawan yang Dipersiapkan Menjadi HR atau Payroll Officer Sebagai bekal kompetensi sebelum menjalankan tugas pengelolaan penggajian. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.  


March 9, 2026 0

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI

TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI  Pelatihan Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dalam menciptakan sistem pengelolaan sumber daya manusia yang adil, kompetitif, dan berkelanjutan. Struktur gaji dan kompensasi yang disusun dengan baik dapat meningkatkan motivasi, kinerja, serta loyalitas karyawan, sekaligus membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip penyusunan struktur gaji berbasis jabatan, kompetensi, dan kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi bisnis dan kemampuan keuangan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman aspek regulasi ketenagakerjaan, keadilan internal, dan daya saing eksternal. Dengan sistem kompensasi dan remunerasi yang tepat, perusahaan dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif. TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip pengelolaan gaji, kompensasi, dan remunerasi yang adil dan kompetitif. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun struktur dan skala gaji berdasarkan jabatan, kompetensi, dan kinerja. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan job evaluation dan job grading sebagai dasar penetapan gaji. Membantu peserta memahami keterkaitan sistem kompensasi dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan. Memberikan pemahaman mengenai aspek regulasi ketenagakerjaan yang terkait dengan pengupahan dan remunerasi. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem insentif, tunjangan, dan benefit yang efektif dan berkelanjutan. Mendukung terciptanya keadilan internal, daya saing eksternal, serta peningkatan motivasi dan kinerja karyawan. OUTLINE MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Pengantar Sistem Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi Konsep dan definisi gaji, kompensasi, dan remunerasi Peran sistem remunerasi dalam strategi bisnis dan manajemen SDM Prinsip dan Strategi Penyusunan Struktur Gaji Keadilan internal dan daya saing eksternal Hubungan antara jabatan, kompetensi, dan performa Benchmarking dan survey pasar Job Evaluation dan Job Grading Metode penilaian jabatan (point factor, ranking, dll.) Penentuan level dan grade jabatan Penerapan hasil evaluasi dalam struktur gaji Perancangan Skala Gaji dan Komponen Remunerasi Struktur gaji pokok dan tunjangan Sistem insentif, bonus, dan reward Benefit non-finansial dan fleksibilitas paket remunerasi Kebijakan dan Regulasi Ketenagakerjaan Ketentuan hukum terkait pengupahan Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan perundang-undangan Analisis Biaya dan Anggaran Remunerasi Perencanaan biaya kompensasi dan pengaruhnya terhadap finansial perusahaan Optimalisasi pengeluaran remunerasi untuk motivasi dan produktivitas Implementasi dan Evaluasi Sistem Remunerasi Monitoring efektivitas struktur gaji Review dan penyesuaian struktur gaji secara berkala Best practice dan studi kasus Studi Kasus dan Simulasi Praktis Penyusunan struktur gaji dan skema remunerasi pada perusahaan nyata Analisis perbandingan dan rekomendasi perbaikan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI HR Manager dan HR Officer Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi sistem gaji, kompensasi, dan remunerasi. HR Generalist dan HR Business Partner Profesional HR yang mendukung implementasi kebijakan remunerasi dan kesejahteraan karyawan di berbagai unit kerja. Compensation & Benefits Specialist Tenaga ahli yang fokus pada desain paket gaji, insentif, tunjangan, dan benefit karyawan. Manajer dan Supervisor Unit Kerja Pimpinan yang perlu memahami struktur gaji dan sistem remunerasi untuk mendukung motivasi tim dan pengelolaan SDM. Finance Manager dan Staff Penggajian Pihak yang terlibat dalam perhitungan biaya kompensasi, anggaran gaji, dan kepatuhan regulasi pengupahan. Konsultan HR dan Organisasi Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait desain struktur gaji dan sistem remunerasi. Wirausahawan dan Pemilik Usaha Pelaku usaha yang ingin membangun sistem penggajian dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan mendukung pertumbuhan bisnis. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.


January 30, 2026 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons