TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PAYROLL MANAGEMENT 

Training Payroll Management memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan proses penggajian berjalan akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai komponen penggajian, perhitungan gaji, tunjangan, lembur, potongan, hingga kewajiban perpajakan dan kepesertaan jaminan sosial. Pengelolaan payroll yang tidak tepat dapat menimbulkan kesalahan perhitungan, ketidakpuasan karyawan, hingga risiko hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi staf HR dan keuangan dalam mengelola sistem penggajian secara profesional dan terstandar. Selain itu, Training Payroll Management juga mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan yang terus berkembang. Dengan sistem payroll yang dikelola secara baik, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan karyawan, efisiensi administrasi, serta stabilitas operasional organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan sistem penggajian karyawan.
2. Membekali peserta dengan kemampuan menghitung gaji, tunjangan, lembur, dan potongan secara akurat.
3. Meningkatkan pemahaman terkait aspek perpajakan penghasilan (PPh 21) dan kewajiban jaminan sosial.
4. Memastikan proses payroll berjalan sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan perundang-undangan yang berlaku.
5. Mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji dan potensi sengketa dengan karyawan.
6. Meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu dalam proses administrasi penggajian.
7. Meningkatkan profesionalisme staf HR dan keuangan dalam pengelolaan payroll perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

1. Pengantar Payroll Management
   • Pengertian dan fungsi payroll
   • Peran payroll dalam manajemen SDM
2. Komponen Penggajian Karyawan
   • Gaji pokok, tunjangan, dan insentif
   • Lembur dan potongan gaji
3. Peraturan Ketenagakerjaan Terkait Penggajian
   • Upah minimum dan struktur skala upah
   • Hak dan kewajiban karyawan
4. Perhitungan Payroll
   • Metode perhitungan gaji bulanan dan harian
   • Perhitungan lembur dan tunjangan lainnya
5. Aspek Perpajakan dalam Payroll
   • Perhitungan PPh 21
   • Pelaporan dan administrasi pajak penghasilan
6. BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan
   • Kepesertaan dan iuran
   • Perhitungan dan pelaporan iuran
7. Sistem dan Administrasi Payroll
   • Proses dan alur kerja payroll
   • Penggunaan sistem atau software payroll
8. Pengendalian Internal Payroll
   • Pengendalian dan pengawasan proses payroll
   • Pencegahan kesalahan dan kecurangan
9. Pelaporan dan Dokumentasi Payroll
   • Laporan penggajian
   • Arsip dan kerahasiaan data karyawan
10. Studi Kasus dan Praktik Payroll
    • Simulasi perhitungan payroll
    • Pembahasan kasus penggajian

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

1. Staf Human Resources (HR) dan Human Capital yang menangani administrasi penggajian.
2. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perhitungan serta pencatatan payroll.
3. Supervisor dan manajer HR yang bertanggung jawab atas kebijakan dan sistem penggajian.
4. Pimpinan unit kerja yang perlu memahami struktur gaji dan biaya tenaga kerja.
5. Staf administrasi personalia dan payroll officer.
6. Konsultan HR dan profesional yang menangani pengelolaan penggajian perusahaan.
7. Pemilik usaha, pimpinan UMKM, dan manajemen perusahaan yang ingin memastikan sistem payroll berjalan sesuai regulasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.