TRAINING MENTORING DAN ON THE JOB

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENTORING & ON THE JOB 

Pelatihan Mentoring & On The Job memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kompetensi, kinerja, dan kesiapan sumber daya manusia di lingkungan kerja. Melalui metode mentoring, peserta mendapatkan pendampingan langsung dari mentor yang berpengalaman sehingga proses transfer pengetahuan, keterampilan, dan nilai-nilai kerja dapat berlangsung secara efektif dan berkelanjutan. Sementara itu, pendekatan on the job training memungkinkan peserta belajar langsung melalui praktik nyata di tempat kerja, sehingga pemahaman yang diperoleh lebih aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Kombinasi kedua metode ini membantu mempercepat adaptasi karyawan terhadap tugas dan tanggung jawabnya, mengurangi kesalahan kerja, serta meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan Mentoring & On The Job juga mendorong terbentuknya budaya belajar, komunikasi yang baik, dan pengembangan potensi individu secara optimal, sehingga organisasi mampu menciptakan sumber daya manusia yang kompeten, profesional, dan siap menghadapi tantangan perubahan.

TUJUAN TRAINING MENTORING & ON THE JOB

1. Meningkatkan kompetensi dan keterampilan kerja peserta melalui pendampingan langsung dan praktik nyata di tempat kerja.
2. Mempercepat proses adaptasi karyawan baru maupun karyawan yang menempati posisi atau tanggung jawab baru.
3. Mengoptimalkan transfer pengetahuan, pengalaman, dan best practices dari mentor kepada peserta.
4. Meningkatkan kualitas kinerja dan produktivitas kerja secara berkelanjutan.
5. Mengurangi risiko kesalahan kerja melalui pembelajaran langsung dan bimbingan yang terarah.
6. Mengembangkan sikap profesional, etika kerja, dan budaya belajar dalam organisasi.
7. Mempersiapkan peserta agar lebih mandiri, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan pekerjaan.
8. Mendukung pengembangan sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing tinggi sesuai kebutuhan organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING MENTORING & ON THE JOB

1. Pengantar Mentoring & On The Job Training
   • Konsep dan tujuan mentoring
   • Perbedaan mentoring, coaching, dan training
2. Peran dan Tanggung Jawab Mentor dan Mentee
   • Kompetensi yang harus dimiliki mentor
   • Hak dan kewajiban mentee
3. Perencanaan Program Mentoring
   • Penetapan tujuan dan target pembelajaran
   • Penyusunan rencana kerja dan jadwal mentoring
4. Metode dan Teknik Mentoring Efektif
   • Komunikasi interpersonal
   • Teknik pemberian umpan balik (feedback)
   • Pendekatan pembelajaran orang dewasa
5. Konsep On The Job Training (OJT)
   • Prinsip dasar OJT
   • Tahapan pelaksanaan OJT
6. Implementasi On The Job Training
   • Pembelajaran melalui praktik kerja langsung
   • Pendampingan dan supervisi di tempat kerja
7. Evaluasi dan Monitoring Kinerja
   • Pengukuran pencapaian kompetensi
   • Penilaian kinerja peserta
8. Pengembangan Soft Skill dan Sikap Kerja
   • Etika kerja dan profesionalisme
   • Kerja sama tim dan disiplin kerja
9. Manajemen Tantangan dalam Mentoring & OJT
   • Mengatasi hambatan komunikasi
   • Penanganan perbedaan karakter dan gaya belajar
10. Studi Kasus dan Praktik
    • Simulasi mentoring
    • Evaluasi hasil pelaksanaan OJT

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENTORING & ON THE JOB

1. Karyawan baru yang memerlukan proses adaptasi dan pemahaman cepat terhadap lingkungan serta budaya kerja.
2. Karyawan yang mendapatkan promosi atau rotasi jabatan dan membutuhkan peningkatan kompetensi sesuai peran baru.
3. Supervisor, koordinator, dan team leader yang berperan sebagai mentor atau pembimbing di unit kerja.
4. Manajer dan pimpinan yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia.
5. Staf operasional dan teknis yang membutuhkan peningkatan keterampilan melalui praktik langsung di tempat kerja.
6. Fresh graduate atau peserta magang yang membutuhkan pengalaman kerja nyata dan pendampingan profesional.
7. Tim HRD dan Learning & Development yang merancang serta mengelola program pengembangan karyawan.
8. Organisasi atau perusahaan yang ingin membangun budaya belajar, meningkatkan produktivitas, dan menyiapkan talenta internal secara berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.