TRAINING ONLINE STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW)

TRAINING ONLINE STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR WAWANCARA TEKNIK TERSTRUKTUR UNTUK HASIL TERBAIK (WAWANCARA ACARA PERILAKU) Proses Recruitment adalah proses kritikal yang merupakan mata rantai dari pengelolaan SDM di organisasi perusahaan. Di dalam proses recruitment itu sendiri, interview mengambil peran penting dalam membuat keputusan untuk mengambil seorang kandidat menjadi karyawan perusahaan. Banyak kejadian dimana karyawan yang masuk kedalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja dengan baik dan di satu sisi lain, si karyawan tidak merasa cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sebagai salah satu prasyarat dalam recruitment proses tidak memiliki standar teknik interview. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MASALAH UMUM DALAM REKRUTMEN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) MATERI pelatihan WAWANCARA TEKNIK TERSTRUKTUR UNTUK HASIL TERBAIK (Wawancara Acara Perilaku) online Zoom * Introduksi + Proses rekrutmen + Hubungan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi dan manpower planning + Tahapan rekrutment dan bisnis process nya + Masalah umum dalam rekrutmen + Kebijaksanaan dan prosedur rekrutmen * Analisa jabatan + Profil jabatan, Deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan + Menetapkan dimensi, Menyusun dimensi + Menyusun pertanyaan * Teknik dan struktur wawancara: Dont s & Do s + Teknik wawancara untuk rekrutmen + Pembukaan, proses dan menutup wawancara * Menangani dan menyimpulkan jawaban * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) METODE pelatihan Masalah umum dalam rekrutmen online Zoom Metode Training STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Analisa jabatan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 1, 2022 0

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA

TRAINING ONLINE GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services. Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan. Gugus Kendali Mutu (GKM) merupakan kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam perusahaan dengan goal untuk melakukan peningkatan yang berkelanjutan bagi perusahaan tersebut. Gugus Kendali Mutu merupakan salah satu sarana efektif perusahaan untuk mengikutsertakan seluruh staffnya dalam suatu kegiatan yang bertujuan meningkatkan kinerja Perusahaan pada umumnya. Dalam prakteknya perusahaan sering lebih memperhatikan manajemen operasional saja namun kurang memperhatikan sumber daya manusia yang berada di lapangan. Padahal, SDM lapangan inilah yang banyak mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan dan bahka mereka pula yang sering menyelesaikannya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PEMBENTUKAN SMALL GROUP ACTIVITY UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA MATERI pelatihan penerapan total quality management online Zoom 1. Introduction to Efective SGA 2. Struktur SGA program 3. SGA Meeting 4. Alat dan Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving Tools and Techniques Used by SGA) 5. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya 6. Ruang Lingkup Gugus Kendali Mutu (GKM) 7. Konsep Total Quality Management (TQM) & PDCA 8. Langkah pemecahan masalah dan Continual Improvement 9. Teknik Pembuatan GKM 10. Evaluasi, Monitoring dan Dokumentasi implementasi GKM 11. Peran dan Tugas Fasilitator 12. Langkah pembuatan presentasi yang menarik dan mudah dipahami 13. Teknik Presentasi Gugus Kendali Mutu 14. Konsep dasar metode PDCA 15. Siklus PDCA 16. Planning 17. Doing 18. Checking 19. Acting 20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA METODE pelatihan pembentukan small group activity online Zoom Metode Training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan peningkatan mutu online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 1, 2022 0

TRAINING ONLINE SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN

TRAINING ONLINE SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MOTIVASI YANG EFEKTIF Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MEMBERIKAN PERINTAH DENGAN BENAR UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN MATERI pelatihan Motivasi Yang Efektif online Zoom 1. Pembukaan/Latar Belakang * Sasaran Pelatihan * Harapan Peserta * Proses Manajemen * Fungsi dan Peran Supervisor. 2. Peran Pemimpin * Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan * Kepemimpinan Situasional * Level Pengembangan Anak Buah * Gaya Kepemimpinan pada Setiap level * Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari. 3. Motivasi Yang Efektif * Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi? * Peran Supervisor dalam Memotivasi. * Beberapa Konsep Motivasi * Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah? * Bagaimana Memotivasi Anak Buah? 4. Memberi Perintah * Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah? * Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya * Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif. 5. Umpan Balik Yang Efektif * Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik? * Tiga Tipe Umpan Balik * Langkah-langkah Memberi Umpan Balik. 6. Penilaian Karya * Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya? * Langkah-langkah Penilaian Karya. 7. Games Integrasi * Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok). 8. Penutupan. 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN METODE pelatihan memberikan perintah dengan benar online Zoom Metode Training SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISOR: FUNGSI DAN PERAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 1, 2022 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons