TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TRAINING ONLINE PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MERAMALKAN KONSEKWENSI YANG MERUGIKAN Luar biasa pokok-pokok pekerjaan seseorang dalam Memecahkan Masalah, Mengambil Keputusan dan Perencanaan Pelaksanaan Keputusan. Banyak orang mengalami atau menghadapi masalah yang muncul dalam pekerjaan tetapi penuh kesulitan dan hambatan dalam memecahkannya, karena tidak tahu bagaimana menguraikan masalah tersebut secara sistematis dan pada akhirnya mendapatkan kesulitan pula dalam mengambil keputusan, membuang waktu serta berbuat kesalahan dalam keputusannya. Yang terjadi sebenarnya sederhana, info diolah/diproses secara internal di dalam pemikiran untuk menjadi hasil dengan mengetahui sebab persoalan sehingga dapat memilih alternatif terbaik dan siap dengan rencana pelaksanaan keputusan yang dipilih dengan sebaik-baiknya. Hasil keputusan yang dibuat sangat tergantung dari kualitas masukan (in-put), serta tepat dan lengkapnya proses berpikir. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MEMEGANG STANDAR DAN MEMONITOR PENYIMPANGAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan MATERI pelatihan Meramalkan Konsekwensi yang Merugikan online Zoom * Inventarisasi masalah yang timbul * Menerapkan Analisa Situasi (Situation Analysis) * Memegang Standar dan Memonitor Penyimpangan * Membuat Rumusan Keputusan + Sasaran + Mengembangkan Alternatif-Alternatif + Meramalkan Konsekwensi yang Merugikan. * Penggunaan Analisa Keputusan dalam Situasi Mendesak untuk pengadaan * Situasi yang Memerlukan Analisa Persoalan Potensiil (Potential Problem Analysis), Mengetahui daerah-daerah Kritis. * Meningkatkan dan membangun kerjasama untuk melaksanakan Hasil Keputusan-Mencegah Konflik atau ketidak sesuaian Paham * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan METODE pelatihan Memegang Standar dan Memonitor Penyimpangan online Zoom Metode Training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Inventarisasi masalah yang timbul online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive
