TRAINING ONLINE STRATEGIC MAN POWER PLANNING
TRAINING ONLINE STRATEGIC MAN POWER PLANNING DESKRISPSI TRAINING WEBINAR STRATEGIS PROGRAM DAYA MANUSIA Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING SEJALAN DENGAN BUSINESS STRATEGI UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC MAN POWER PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING MATERI pelatihan STRATEGIS PROGRAM DAYA MANUSIA online Zoom Tujuan utama dari Manpower Planning Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning Long Term Manpower Plan Medium Term Manpower Plan Short Term Manpower Plan Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning Asumsi dasar Manpower Planning Prediksi jumlah manpower Input “Manpower Filosofi” Output Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning Implikasi Manpower Planning Budget Kompetensi Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGIC MAN POWER PLANNING METODE pelatihan Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi online Zoom Metode Training STRATEGIC MAN POWER PLANNING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive
