TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGUKURAN KINERJA DALAM PERUSAHAAN Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Score Card menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING METODE BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) MATERI pelatihan Pengukuran kinerja dalam perusahaan online Zoom 1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan * Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan * Model model pengukuran kinerja * Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja 2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC) * Konsep dasar Balanced Scorecard * Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective * Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC) * Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC) 3. Menyusun Strategic dg Balanced Scorecard (BSC) * Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan * Menyusun perencanaan strategi (strategy maps) * Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator) * Cascading down BSC 4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan 5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan 6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) METODE pelatihan metode Balanced Scorecard online Zoom Metode Training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 25, 2022 0

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN STRUKTRU SKALA PENGGAJIAN Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN CUTI DILUAR TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar MATERI pelatihan Penyusunan Struktru Skala Penggajian online Zoom Fundamental C & B / Total Reward * Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit * Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits * Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase * Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah * Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan * Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah * Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur * Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja * Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek * Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan : * Pembagian Shift/regu bergilir * Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan * Mekanisme pengambilan Pensiun dini * Formula perhitungan Uang pisah * Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya Analisa Sistem Remunerasi * Analisa scatter diagram * Regresi linier sebagai alat Bantu analisis * Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis) * Simulasi internal analysis (excel file) Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi) * Pemilihan metode Job evaluation * Menetapkan factor compansable * Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file) Menyusun System Grading * Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll) * Simulasi Grading (excel file) Salary Increase * Dasar perhitungan kenaikan gaji * Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji * Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian * Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar METODE pelatihan Perhitungan cuti diluar tanggung jawab perusahaan online Zoom Metode Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar kompensasi & benefit online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Struktur Skala Penggajian Berdasarkan PP dan Pendekatan Pasar . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive


October 25, 2022 0
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions

© 2023 Created with Royal Elementor Addons