TRAINING ONLINE RISK-BASED INTERNAL AUDITING (RBA) FOR SALES & MARKETING – COSO BASED

TRAINING ONLINE RISK-BASED INTERNAL AUDITING (RBA) FOR SALES & MARKETING – COSO BASED   DESKRISPSI TRAINING WEBINAR AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RBA) UNTUK PENJUALAN & PEMASARAN – BERBASIS COSO Penjualan dan pemasaran sangat penting dalam pencapaian pertumbuhan dan kesuksesan, tetapi juga memiliki risiko dari sisi financial, operational, legal, market dan lainya. Bagaimana peran audit dalam menerapkan mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, dan apa alat-alat, teknik dan metodologi nya?. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana penerapan Risk-based Internal Auditing (RBA) pada fungsi penjualan dan pemasaran Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP DAN APLIKASI INTERNAL AUDIT YANG BERBASIS RESIKO DENGAN PENDEKATAN COSO UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based MATERI pelatihan Audit Internal Berbasis Risiko (RBA) Untuk Penjualan & Pemasaran – Berbasis COSO online Zoom 1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION + Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional + Lingkup & Peran Risk Based Audit 2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL + Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru + Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit 3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – SALES & MARKETING 4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED + Internal Audit Process + Metodologi Audit Berbasis Risiko + Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal + Internal Control – COSO Base 5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS + Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks 6. ANALISA RISIKO FUNGSI SALES & ADVERTISING + External Risk : Market, Regulation, Customer Behavior etc. + Financial Risk, Legal Risk, Operational Risk + Fraud Rrisk Pada Sales dan Marketing + Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut Sumber Risiko + Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko + Contingency Plan, Monitoring & Development 7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA SALES dan MARKETING + Perencanaan Audit Tahunan + Perencanaan Penugasan Audit + Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit + Pengembangan Temuan Hasil Audit + Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit + Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit + Evaluasi Proses Dan Hasil Audit 8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT 9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based METODE pelatihan konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO online Zoom Metode Training Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR Instruktur yang mengajar pelatihan Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026 : · Batch 1 : 23 – 24 Januari 2026 · Batch 2 : 23 – 24 Februari 2026 · Batch 3 : 8 – 9 Maret 2026 · Batch 4 : 12 – 13 April 2026 · Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026 · Batch 6 : 7 – 8 Juni 2026 · Batch 7 : 27 – 28 Juli 2026 · Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2026 · Batch 9 : 13 – 14 September 2026 · Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 · Batch 11 : 9 – 10 November 2026 · Batch 12 : 6 – 7 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan : · Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant) · Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant) Investasi Pelatihan tahun 2022 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) · FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . · Module / Handout · FREE Flashdisk · Sertifikat · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive