Organisasi Archives - Page 5 of 6 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN UNTUK EVENT DAN AKTIVITAS

TRAINING MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN UNTUK EVENT DAN AKTIVITAS DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN UNTUK EVENT DAN AKTIVITAS Training menyusun strategi pemasaran untuk event dan aktivitas sangat penting bagi perusahaan atau organisasi yang ingin memastikan setiap kegiatan atau acara dapat mencapai tujuan pemasaran secara efektif. Dalam dunia bisnis dan promosi, event bukan hanya sekadar kegiatan, tetapi juga sarana strategis untuk membangun brand awareness, menarik audiens yang tepat, dan meningkatkan interaksi dengan pelanggan atau stakeholder. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang strategi pemasaran yang terstruktur, mulai dari perencanaan konsep, segmentasi target audiens, pemilihan media promosi, hingga evaluasi efektivitas kegiatan. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengintegrasikan berbagai kanal pemasaran, termasuk digital dan offline, agar event atau aktivitas dapat memberikan dampak maksimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan engagement, memperkuat brand presence, dan mencapai tujuan pemasaran dengan lebih terukur dan efisien. TUJUAN TRAINING MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN UNTUK EVENT DAN AKTIVITAS Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran strategis event dan aktivitas dalam pemasaran dan branding. Membekali peserta dengan keterampilan merancang strategi pemasaran yang terstruktur dan efektif untuk berbagai jenis event. Mengembangkan kemampuan dalam menentukan target audiens, kanal promosi, dan pesan komunikasi yang tepat. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan pemasaran digital dan offline untuk mendukung kesuksesan event. Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan pengukuran efektivitas event agar tujuan pemasaran dapat tercapai secara optimal. Membantu peserta merumuskan rencana aksi yang realistis dan implementatif untuk meningkatkan engagement dan awareness melalui event atau aktivitas perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN UNTUK EVENT DAN AKTIVITAS Pengenalan Pemasaran untuk Event dan Aktivitas Peran event dan aktivitas dalam strategi pemasaran Tujuan dan manfaat event marketing Tren dan perkembangan pemasaran berbasis event Perencanaan Strategi Pemasaran Event Menetapkan tujuan dan sasaran event Identifikasi target audiens dan segmentasi pasar Penentuan tema, konsep, dan positioning event Pemilihan Kanal dan Media Promosi Strategi pemasaran offline (media cetak, spanduk, direct marketing) Strategi pemasaran digital (social media, email, website, influencer) Integrasi multi-kanal untuk efektivitas promosi Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Perencanaan anggaran event dan pemasaran Alokasi sumber daya manusia dan material Optimalisasi biaya tanpa mengurangi kualitas event Pelaksanaan Event dan Aktivitas Koordinasi tim dan manajemen operasional Teknik engagement audiens selama event Strategi komunikasi dan interaksi dengan peserta Evaluasi dan Analisis Hasil Pengukuran efektivitas event marketing (KPI dan metrics) Analisis feedback peserta dan dampak terhadap brand awareness Identifikasi perbaikan untuk event atau aktivitas berikutnya Studi Kasus dan Praktik Lapangan Workshop merancang strategi pemasaran untuk event nyata Simulasi promosi dan engagement audiens Diskusi studi kasus sukses dan kegagalan event marketing PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN UNTUK EVENT DAN AKTIVITAS Tim pemasaran dan marketing officer yang bertanggung jawab merancang strategi promosi untuk event dan aktivitas perusahaan. Event manager atau coordinator yang mengelola perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi event. Brand manager atau product manager yang ingin meningkatkan awareness dan engagement melalui event marketing. Tim digital marketing, termasuk social media manager dan content creator, yang berperan dalam promosi online dan publikasi event. Manajer komunikasi atau public relations yang menangani hubungan dengan media dan stakeholder selama event. Pemilik bisnis atau entrepreneur yang ingin memanfaatkan event sebagai strategi pemasaran untuk mengembangkan bisnis. Tim penjualan dan customer service yang berinteraksi dengan peserta event untuk meningkatkan engagement, retensi, dan pengalaman pelanggan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 24, 2026 0

TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK

TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK Pelatihan pengelolaan keuangan untuk mengelola dana investasi jangka pendek memiliki peranan penting dalam membantu individu maupun organisasi mengambil keputusan finansial yang tepat, aman, dan menguntungkan. Investasi jangka pendek menuntut kecepatan analisis, pemahaman risiko, serta pengelolaan arus kas yang disiplin karena fluktuasi pasar yang relatif tinggi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan tentang perencanaan keuangan, pemilihan instrumen investasi jangka pendek yang sesuai, pengelolaan likuiditas, serta strategi meminimalkan risiko kerugian. Selain itu, peserta juga dilatih membaca kondisi pasar, memahami prinsip diversifikasi, dan mengelola emosi dalam pengambilan keputusan investasi. Pelatihan ini sangat penting untuk meningkatkan literasi keuangan, menghindari kesalahan investasi, serta memastikan dana yang dikelola dapat berkembang secara optimal dan berkelanjutan sesuai dengan tujuan keuangan jangka pendek. TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar pengelolaan keuangan dan investasi jangka pendek. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun perencanaan keuangan yang efektif sesuai tujuan investasi jangka pendek. Memberikan pemahaman tentang berbagai instrumen investasi jangka pendek beserta karakteristik, potensi keuntungan, dan risikonya. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi pasar dan menentukan waktu yang tepat dalam pengambilan keputusan investasi. Mengembangkan keterampilan pengelolaan likuiditas dan arus kas agar dana tetap aman dan mudah dicairkan. Mengurangi risiko kerugian melalui penerapan strategi manajemen risiko dan diversifikasi investasi. Meningkatkan disiplin dan pengendalian emosi dalam mengambil keputusan investasi keuangan jangka pendek. Membantu peserta mencapai target keuangan jangka pendek secara optimal, terukur, dan berkelanjutan. OUTLINE MATERI TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK Pengantar Pengelolaan Keuangan dan Investasi Jangka Pendek Konsep dasar keuangan dan perencanaan finansial Tujuan dan karakteristik investasi jangka pendek Prinsip risk and return Perencanaan Keuangan Jangka Pendek Penentuan tujuan investasi jangka pendek Pengelolaan arus kas dan likuiditas Penyusunan anggaran dan alokasi dana investasi Instrumen Investasi Jangka Pendek Deposito dan tabungan berjangka Pasar uang (reksa dana pasar uang, SBI, surat berharga) Obligasi jangka pendek dan instrumen low risk lainnya Analisis Risiko dan Manajemen Risiko Identifikasi risiko investasi jangka pendek Strategi mitigasi dan diversifikasi risiko Pengelolaan volatilitas dan risiko likuiditas Analisis Pasar dan Pengambilan Keputusan Investasi Membaca tren pasar dan kondisi ekonomi Penentuan timing investasi Evaluasi peluang dan potensi keuntungan Strategi Pengelolaan Portofolio Jangka Pendek Penyusunan portofolio yang seimbang Penyesuaian portofolio sesuai kondisi pasar Monitoring dan evaluasi kinerja investasi Aspek Psikologi dan Disiplin Investasi Pengendalian emosi dalam investasi Menghindari kesalahan umum investor jangka pendek Penerapan disiplin dan konsistensi strategi Aspek Regulasi dan Kepatuhan Dasar hukum dan regulasi investasi Perlindungan investor dan etika investasi Kepatuhan terhadap kebijakan keuangan Studi Kasus dan Simulasi Investasi Analisis kasus investasi jangka pendek Simulasi pengelolaan dana investasi Evaluasi hasil dan pembelajaran Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut Evaluasi pemahaman peserta Penyusunan rencana investasi jangka pendek Strategi pengembangan pengelolaan keuangan berkelanjutan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK Individu atau investor pemula yang ingin memahami cara mengelola dana investasi jangka pendek secara aman dan efektif. Karyawan atau profesional yang memiliki dana lebih dan ingin mengoptimalkan pengelolaannya untuk tujuan keuangan jangka pendek. Pelaku usaha, UMKM, dan wirausaha yang perlu mengelola kelebihan kas (idle cash) agar tetap likuid namun menghasilkan keuntungan. Staf keuangan, akuntansi, dan treasury yang bertanggung jawab mengelola arus kas dan investasi jangka pendek perusahaan. Manajer keuangan dan pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi jangka pendek. Pengelola dana organisasi, yayasan, atau koperasi yang membutuhkan strategi pengelolaan dana jangka pendek yang prudent. Individu yang sedang mempersiapkan kebutuhan finansial jangka pendek, seperti dana pendidikan, liburan, atau kebutuhan mendesak lainnya. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 20, 2026 0

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Training Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate memiliki peranan yang sangat penting dalam menjamin keberhasilan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, efisien, serta akuntabel. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai teknik penyusunan spesifikasi teknis yang jelas, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, sehingga dapat meminimalkan kesalahan penafsiran dan potensi sengketa dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami metode penyusunan HPS yang akurat dan realistis berdasarkan analisis pasar, standar biaya, serta perhitungan teknis yang dapat dipertanggungjawabkan. Dengan HPS yang tepat, organisasi dapat menghindari pemborosan anggaran, praktik mark-up, maupun risiko gagal tender. Pelatihan ini juga mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku, sehingga meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan kualitas hasil pengadaan secara keseluruhan. TUJUAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan prinsip dasar penyusunan spesifikasi teknis dalam pengadaan barang dan jasa. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun spesifikasi yang jelas, lengkap, terukur, dan sesuai kebutuhan pengguna. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate secara akurat, realistis, dan dapat dipertanggungjawabkan. Mengembangkan kemampuan analisis peserta dalam melakukan survei pasar dan penentuan komponen biaya sebagai dasar perhitungan HPS. Mengurangi risiko kesalahan perencanaan, mark-up harga, dan potensi kegagalan proses tender. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran pengadaan. Memastikan proses penyusunan spesifikasi dan HPS sesuai dengan regulasi dan ketentuan pengadaan yang berlaku. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan berintegritas tinggi. OUTLINE MATERI TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa Konsep dasar pengadaan Prinsip efektif, efisien, transparan, dan akuntabel Peran spesifikasi dan HPS dalam proses pengadaan Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Ketentuan peraturan pengadaan yang berlaku Tanggung jawab dan kewenangan penyusun spesifikasi dan HPS Etika dan kepatuhan dalam pengadaan Analisis Kebutuhan Pengadaan Identifikasi kebutuhan pengguna Penentuan ruang lingkup pekerjaan Penyusunan spesifikasi berbasis kebutuhan dan kinerja Metode Penyusunan Spesifikasi Teknis Jenis-jenis spesifikasi (teknis, fungsional, kinerja) Teknik penulisan spesifikasi yang jelas dan terukur Penentuan standar mutu, volume, dan toleransi Penyusunan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Struktur dan komponen KAK Hubungan KAK dengan spesifikasi dan HPS Contoh penyusunan KAK Konsep Dasar Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Owner Estimate Pengertian dan fungsi HPS Prinsip penyusunan HPS yang wajar dan realistis Perbedaan HPS, pagu anggaran, dan nilai kontrak Metode Penyusunan HPS / Owner Estimate Identifikasi komponen biaya Analisis harga satuan dan volume pekerjaan Metode perhitungan biaya langsung dan tidak langsung Survei dan Analisis Harga Pasar Teknik pengumpulan data harga pasar Validasi dan pembandingan harga Penggunaan data historis dan standar biaya Risiko dan Kesalahan dalam Penyusunan Spesifikasi & HPS Potensi kesalahan spesifikasi Risiko mark-up dan under-estimate Strategi mitigasi risiko Dokumentasi dan Pertanggungjawaban HPS Penyusunan dokumen pendukung HPS Audit dan evaluasi HPS Aspek legal dan akuntabilitas Studi Kasus dan Simulasi Latihan penyusunan spesifikasi teknis Simulasi perhitungan HPS / Owner Estimate Diskusi dan pembahasan kasus Penutup dan Evaluasi Pelatihan Review materi Evaluasi pemahaman peserta Diskusi dan tanya jawab PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Pejabat Pengadaan dan anggota Pokja Pemilihan. Staf unit pengadaan barang dan jasa (Procurement). Staf perencanaan proyek dan teknis. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam perencanaan anggaran. Staf pengguna barang/jasa (user) yang bertanggung jawab atas penentuan kebutuhan dan spesifikasi. Auditor internal dan aparat pengawasan yang melakukan evaluasi pengadaan. Manajer proyek, site engineer, dan tim pelaksana kegiatan. Konsultan perencana dan konsultan pengadaan. Pimpinan unit kerja atau manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan pengadaan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 16, 2026 0

TRAINING METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Pelatihan Metodologi, Teknik Investigasi, dan Pengungkapan Kasus-Kasus Fraud memiliki peran yang sangat strategis dalam memperkuat integritas dan keamanan organisasi. Di era bisnis yang kompleks dan penuh risiko, praktik fraud atau kecurangan dapat terjadi di berbagai lini operasional dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial maupun reputasi yang signifikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mendalam mengenai metodologi investigasi fraud, teknik pengumpulan bukti, analisis data, serta cara mengungkap kasus-kasus kecurangan secara sistematis dan profesional. Training ini juga menekankan prinsip etika dan kepatuhan hukum dalam proses investigasi, sehingga investigasi yang dilakukan akurat, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan keterampilan ini, peserta mampu mendeteksi indikasi fraud lebih cepat, mencegah eskalasi risiko, serta memberikan rekomendasi tindakan yang tepat untuk menegakkan akuntabilitas dan transparansi organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi auditor, investigator, manajemen risiko, dan profesional lainnya yang terlibat dalam pencegahan dan penanganan fraud, sehingga organisasi dapat beroperasi lebih aman, terpercaya, dan berkelanjutan. TUJUAN TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Meningkatkan Pemahaman Tentang Fraud – Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis-jenis kecurangan, modus operandi, dan dampak fraud terhadap organisasi. Mengembangkan Kemampuan Investigasi – Melatih peserta dalam menerapkan metodologi dan teknik investigasi yang sistematis untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis bukti. Meningkatkan Keterampilan Analisis Kasus Fraud – Memberikan kemampuan untuk menilai indikasi fraud, memahami pola kecurangan, dan menentukan langkah pengungkapan yang tepat. Meningkatkan Kepatuhan dan Etika Profesional – Menekankan prinsip etika dan kepatuhan hukum dalam proses investigasi agar semua tindakan dapat dipertanggungjawabkan. Mendorong Pencegahan dan Mitigasi Risiko Fraud – Membekali peserta strategi dan praktik terbaik untuk mencegah terjadinya kecurangan di masa depan serta mengurangi potensi kerugian organisasi. Memperkuat Tata Kelola dan Akuntabilitas Organisasi – Melatih peserta agar dapat menyusun laporan investigasi yang akurat, jelas, dan mendukung pengambilan keputusan manajemen. OUTLINE MATERI TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Pengantar Fraud dan Investigasi Definisi fraud dan dampaknya terhadap organisasi Jenis-jenis fraud: kecurangan keuangan, operasional, korupsi, dan manipulasi data Peran investigasi dalam pencegahan dan pengungkapan fraud Kerangka Hukum dan Etika Investigasi Regulasi dan standar hukum terkait fraud Prinsip etika dan integritas dalam proses investigasi Hak, kewajiban, dan tanggung jawab investigator Metodologi Investigasi Fraud Tahapan investigasi: identifikasi, perencanaan, pengumpulan bukti, analisis, pelaporan Strategi investigasi berbasis risiko Teknik interview dan pemeriksaan saksi Teknik Pengumpulan dan Analisis Bukti Pengumpulan dokumen, data elektronik, dan bukti fisik Analisis pola transaksi dan data keuangan Teknik forensik digital dan audit investigatif Deteksi dan Identifikasi Indikasi Fraud Indikator fraud dan red flags Studi kasus dan contoh modus operandi Analisis risiko fraud pada berbagai departemen dan proses Pengungkapan dan Pelaporan Kasus Fraud Penyusunan laporan investigasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan Penyampaian hasil investigasi kepada manajemen atau pihak berwenang Strategi tindak lanjut dan pencegahan kejadian serupa Studi Kasus dan Simulasi Investigasi Latihan praktik investigasi kasus nyata atau simulasi Diskusi hasil investigasi dan rekomendasi tindakan Evaluasi teknik investigasi dan pengambilan keputusan Pencegahan Fraud dan Mitigasi Risiko Rekomendasi sistem pengendalian internal Strategi membangun budaya anti-fraud di organisasi Pemantauan berkelanjutan dan audit prediktif PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING METODOLOGI, TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD Auditor Internal dan Eksternal – Profesional yang melakukan pemeriksaan dan audit untuk memastikan kepatuhan, integritas, dan mitigasi risiko kecurangan di organisasi. Investigator Fraud / Anti-Fraud Officer – Individu yang bertugas mengidentifikasi, menyelidiki, dan mengungkap kasus fraud secara sistematis. Manajer Risiko dan Compliance Officer – Profesional yang mengelola risiko dan kepatuhan, serta bertanggung jawab dalam pencegahan dan pengawasan fraud. Manajer dan Supervisor Departemen Keuangan atau Operasional – Pemimpin yang perlu memahami indikasi fraud dan pengendalian internal untuk meminimalkan risiko kerugian. Personel Hukum dan Legal Affairs – Profesional yang terlibat dalam penegakan hukum internal, penyusunan kontrak, dan penanganan kasus fraud. Eksekutif Senior / Pimpinan Organisasi – Pihak manajemen yang ingin meningkatkan pemahaman tentang fraud, investigasi, dan langkah strategis pencegahan agar organisasi tetap berintegritas. Staf dan Profesional yang Terlibat dalam Pengawasan dan Kontrol Internal – Karyawan yang berperan dalam monitoring, audit, dan kepatuhan agar proses operasional berjalan aman dan bebas kecurangan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum…
Read more

Dikky Garcia February 15, 2026 0

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing memiliki peran yang sangat penting dalam memperkuat fungsi pengawasan dan tata kelola organisasi secara efektif. Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks dan regulasi yang terus berkembang, audit internal tidak hanya berfokus pada kepatuhan, tetapi juga pada peningkatan kinerja, mitigasi risiko, dan penciptaan nilai tambah bagi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami kerangka modern auditing, metodologi audit berbasis risiko, serta teknik evaluasi dan pemantauan yang relevan dengan praktik terbaik global. Training ini juga membekali auditor internal dan profesional terkait dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kelemahan operasional, merancang rekomendasi yang tepat, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas organisasi. Dengan kompetensi ini, organisasi dapat mengurangi risiko kesalahan, penyelewengan, dan inefisiensi, sekaligus memperkuat kepercayaan stakeholder melalui tata kelola yang profesional, sistematis, dan berintegritas tinggi. TUJUAN TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Meningkatkan Pemahaman Kerangka Modern Audit Internal – Membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan praktik terbaru dalam internal auditing sesuai standar internasional. Mengembangkan Kompetensi Audit Berbasis Risiko – Memberikan kemampuan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memitigasi risiko organisasi secara efektif. Meningkatkan Kualitas Pengawasan dan Tata Kelola – Membantu peserta merancang dan melaksanakan audit yang mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja organisasi. Memperkuat Analisis dan Pelaporan Audit – Melatih peserta dalam menyusun laporan audit yang akurat, relevan, dan bernilai strategis bagi manajemen. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Audit Internal – Mengajarkan metodologi audit modern untuk proses yang lebih sistematis, efisien, dan berorientasi hasil. Mendukung Peningkatan Nilai Organisasi – Membekali peserta dengan keterampilan untuk memberikan rekomendasi yang dapat mendorong perbaikan operasional dan keberlanjutan organisasi. OUTLINE MATERI TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Pengantar Internal Auditing Modern Definisi dan peran audit internal dalam organisasi Perbedaan antara audit tradisional dan modern Standar profesional dan best practices internasional Kerangka Audit Internal Modern Struktur dan prinsip framework internal auditing Komponen utama: governance, risk management, dan control Hubungan antara audit internal dan manajemen risiko Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Auditing) Identifikasi dan evaluasi risiko organisasi Penentuan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko Strategi mitigasi risiko melalui audit Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Penyusunan rencana audit tahunan dan spesifik Teknik pengumpulan data dan bukti audit Metodologi audit berbasis proses dan sistem Analisis Temuan dan Pelaporan Audit Teknik analisis data audit dan evaluasi bukti Penyusunan laporan audit yang efektif dan strategis Penyampaian rekomendasi perbaikan kepada manajemen Audit Internal untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi Audit sebagai alat peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional Pemantauan tindak lanjut rekomendasi audit Studi kasus audit yang memberikan nilai tambah Etika dan Integritas dalam Audit Internal Kode etik auditor internal Konflik kepentingan dan independensi auditor Praktik terbaik dalam menjaga integritas profesional Teknologi dan Alat Modern dalam Audit Internal Penggunaan software audit dan data analytics Pemanfaatan digital tools untuk efisiensi audit Tren modern audit berbasis teknologi PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING Auditor Internal – Profesional yang bertugas melakukan audit dalam organisasi untuk memastikan kepatuhan, efisiensi operasional, dan pengelolaan risiko. Manajer dan Supervisor Bagian Audit – Individu yang memimpin tim audit internal dan bertanggung jawab terhadap kualitas, perencanaan, dan pelaksanaan audit. Calon Auditor atau Talenta Potensial – Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi auditor internal di masa depan agar memiliki pemahaman kerangka audit modern sejak awal. Manajemen Risiko dan Compliance Officer – Profesional yang bertugas mengelola risiko, kepatuhan regulasi, dan integritas organisasi agar selaras dengan audit internal. Eksekutif dan Manajer Senior – Pimpinan yang ingin memahami kerangka audit internal modern untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko dan tata kelola yang baik. Profesional di Bidang Keuangan dan Operasional – Individu yang ingin meningkatkan wawasan tentang audit internal untuk memastikan proses dan sistem kerja sesuai standar dan aman dari risiko. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 14, 2026 0

TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Pelatihan OHSAS 18001:2007 Auditor Training Course memiliki peran yang sangat penting dalam membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai dan memastikan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di perusahaan berjalan sesuai standar internasional. OHSAS 18001:2007 merupakan kerangka kerja yang membantu organisasi mengidentifikasi, mengendalikan, dan meminimalkan risiko terkait keselamatan dan kesehatan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pengetahuan mengenai prinsip audit, teknik evaluasi, prosedur pemeriksaan dokumen, serta penilaian kepatuhan terhadap peraturan K3. Kompetensi sebagai auditor internal sangat krusial untuk mencegah kecelakaan kerja, meningkatkan budaya keselamatan, dan memastikan organisasi memenuhi standar regulasi yang berlaku. Dengan keterampilan audit yang tepat, perusahaan dapat melakukan identifikasi risiko secara proaktif, memperbaiki kelemahan sistem, dan meningkatkan kinerja K3 secara berkelanjutan, sehingga lingkungan kerja menjadi lebih aman, produktif, dan sesuai dengan praktik terbaik global. TUJUAN TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai standar OHSAS 18001:2007 dan prinsip sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Mengembangkan keterampilan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal K3 secara efektif. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kepatuhan terhadap peraturan, prosedur, dan standar K3 yang berlaku. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko dan potensi bahaya di tempat kerja. Mengajarkan prosedur audit yang sistematis, objektif, dan profesional untuk memastikan perbaikan berkelanjutan. Mendorong peningkatan budaya keselamatan kerja, pencegahan kecelakaan, dan pengelolaan risiko secara proaktif. Menyiapkan peserta menjadi auditor internal yang kompeten untuk mendukung sertifikasi dan kepatuhan organisasi terhadap OHSAS 18001. OUTLINE MATERI TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Pengantar Sistem Manajemen K3 (OHSAS 18001:2007) Konsep dan tujuan OHSAS 18001:2007 Manfaat penerapan sistem manajemen K3 Peran auditor internal dalam organisasi Prinsip dan Elemen Sistem Manajemen K3 Kebijakan K3 dan perencanaan organisasi Identifikasi bahaya dan penilaian risiko Pengendalian operasional, tanggap darurat, dan kepatuhan regulasi Audit Sistem Manajemen K3 Tujuan dan prinsip audit internal Jenis-jenis audit (internal, eksternal, sertifikasi) Peran auditor dan tim audit Perencanaan dan Persiapan Audit Penetapan ruang lingkup dan tujuan audit Penyusunan checklist dan program audit Pengumpulan dokumen dan informasi pendukung Teknik Pelaksanaan Audit Observasi, wawancara, dan pemeriksaan dokumen Identifikasi ketidaksesuaian dan bukti audit Teknik sampling dan verifikasi Pelaporan dan Tindak Lanjut Audit Penyusunan laporan audit internal Klasifikasi temuan audit (minor, major) Rekomendasi perbaikan dan tindakan korektif Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan Analisis hasil audit untuk peningkatan sistem Monitoring implementasi tindakan korektif Continuous improvement dalam K3 Studi Kasus dan Simulasi Audit Simulasi audit internal K3 di perusahaan Diskusi temuan dan evaluasi hasil audit Latihan praktik penyusunan laporan audit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE Auditor Internal dan Tim Audit K3 yang bertanggung jawab melakukan evaluasi sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. Manajer K3, Safety Officer, dan HSE Officer yang ingin meningkatkan kemampuan audit internal di organisasi. Manajemen Puncak dan Supervisor yang terlibat dalam pengawasan penerapan sistem manajemen K3. Staf Operasional dan Produksi yang berperan dalam pelaksanaan prosedur K3 dan identifikasi risiko kerja. Konsultan K3 dan Profesional HSE yang memberikan layanan audit atau implementasi OHSAS 18001:2007. Perusahaan yang sedang mempersiapkan sertifikasi OHSAS 18001:2007 untuk memastikan kepatuhan dan kesiapan sistem manajemen K3. Calon Auditor Internal K3 yang ingin memperoleh kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal sesuai standar OHSAS. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 13, 2026 0

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI Pelatihan 360 Degree Feedback and KPI memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara menyeluruh dan berkelanjutan. Melalui pendekatan 360 degree feedback, perusahaan dapat memperoleh gambaran kinerja yang lebih objektif dan komprehensif karena penilaian tidak hanya berasal dari atasan, tetapi juga dari rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri. Dikombinasikan dengan penerapan Key Performance Indicators (KPI) yang jelas dan terukur, pelatihan ini membantu organisasi menyelaraskan tujuan individu dengan sasaran strategis perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun KPI yang relevan, melakukan evaluasi kinerja secara adil, serta memanfaatkan hasil feedback sebagai dasar pengembangan kompetensi dan perbaikan berkelanjutan. Dengan sistem penilaian kinerja yang efektif dan transparan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan pengembangan sumber daya manusia. TUJUAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan manfaat 360 degree feedback dalam penilaian kinerja karyawan. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan Key Performance Indicators (KPI) yang jelas, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Meningkatkan objektivitas dan keadilan dalam proses evaluasi kinerja melalui sistem penilaian berbasis multi-sumber. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan hasil feedback dan KPI. Mendorong pemanfaatan hasil penilaian kinerja sebagai dasar pengembangan kompetensi dan perbaikan berkelanjutan. Mendukung peningkatan akuntabilitas, transparansi, dan budaya kinerja tinggi di dalam organisasi. Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan SDM, promosi, dan perencanaan karier. OUTLINE MATERI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI Pengantar Manajemen Kinerja Konsep dan tujuan manajemen kinerja Hubungan kinerja individu dan kinerja organisasi Tantangan dalam penilaian kinerja Konsep dan Prinsip 360 Degree Feedback Pengertian dan manfaat 360 degree feedback Sumber penilaian (atasan, rekan kerja, bawahan, diri sendiri) Kelebihan dan keterbatasan metode 360 degree Perancangan Sistem 360 Degree Feedback Penentuan kompetensi dan indikator penilaian Penyusunan instrumen dan kuesioner Etika, objektivitas, dan kerahasiaan data Implementasi dan Pengolahan Hasil 360 Degree Feedback Proses pelaksanaan dan pengumpulan data Teknik analisis hasil feedback Penyampaian hasil dan coaching feedback Pengantar Key Performance Indicators (KPI) Pengertian dan fungsi KPI Jenis KPI (individu, tim, dan organisasi) KPI sebagai alat pengendalian kinerja Penyusunan KPI yang Efektif Prinsip SMART dalam KPI Penetapan target dan bobot penilaian Penyelarasan KPI dengan strategi perusahaan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Berbasis KPI Pengukuran dan pelaporan kinerja Analisis pencapaian KPI Tindakan korektif dan perbaikan kinerja Integrasi 360 Degree Feedback dan KPI Menggabungkan aspek perilaku dan hasil kerja Penggunaan hasil untuk pengembangan SDM Penilaian kinerja yang komprehensif Peran Manajemen dan HR dalam Sistem Penilaian Kinerja Tanggung jawab pimpinan dan HR Komunikasi hasil penilaian Membangun budaya feedback Studi Kasus dan Simulasi Praktik Simulasi penyusunan KPI Contoh penerapan 360 degree feedback Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab melakukan penilaian kinerja dan pengembangan tim. HR Manager, HR Officer, dan HR Development yang mengelola sistem penilaian kinerja dan pengembangan sumber daya manusia. Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan untuk memastikan keselarasan antara kinerja individu dan strategi organisasi. Team Leader dan Kepala Bagian yang berperan langsung dalam monitoring, coaching, dan evaluasi kinerja anggota tim. Staf Perencanaan Strategis dan Performance Management yang menyusun dan memantau pencapaian KPI perusahaan. Internal Auditor dan Quality Assurance yang menilai efektivitas sistem pengukuran dan pengendalian kinerja. Karyawan Potensial (Talent Pool) dan Calon Pemimpin sebagai bagian dari program pengembangan kepemimpinan dan karier. Organisasi yang sedang menerapkan atau menyempurnakan sistem penilaian kinerja berbasis KPI dan feedback berkelanjutan. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 10, 2026 0

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT Pelatihan Stockpile and Coal Management memiliki peran yang sangat penting dalam menunjang kelancaran operasional dan efisiensi biaya di industri pertambangan batubara. Pengelolaan stockpile yang tidak tepat dapat menyebabkan penurunan kualitas batubara, kehilangan kuantitas, hingga meningkatnya risiko keselamatan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, penataan, dan pengawasan stockpile, termasuk pengendalian kualitas, kuantitas, serta aspek keselamatan dan lingkungan. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami alur manajemen batubara mulai dari penambangan, penumpukan, blending, hingga pengiriman ke pelanggan. Dengan penerapan stockpile and coal management yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan losses, menjaga konsistensi spesifikasi produk, serta meningkatkan produktivitas dan keandalan operasional. Hal ini pada akhirnya mendukung keberlanjutan usaha, kepuasan pelanggan, dan daya saing perusahaan di industri pertambangan. TUJUAN TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip dasar pengelolaan stockpile dan batubara. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengatur, dan mengawasi aktivitas penumpukan batubara secara efektif dan aman. Membekali peserta dengan pengetahuan pengendalian kualitas (quality control) dan kuantitas batubara untuk meminimalkan losses. Meningkatkan pemahaman mengenai proses blending batubara agar sesuai dengan spesifikasi yang ditetapkan. Mendukung penerapan aspek keselamatan kerja (K3) dan perlindungan lingkungan dalam pengelolaan stockpile. Meningkatkan efisiensi operasional dan menekan biaya akibat kesalahan pengelolaan stockpile. Memastikan kelancaran alur distribusi batubara dari tambang hingga ke pelanggan. OUTLINE MATERI TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT Pengantar Stockpile and Coal Management Konsep dan tujuan pengelolaan stockpile batubara Peran stockpile dalam rantai pasok pertambangan Tantangan dan risiko pengelolaan batubara Karakteristik dan Kualitas Batubara Parameter kualitas batubara (GCV, TM, Ash, VM, TS) Pengaruh penanganan terhadap kualitas batubara Degradasi kualitas dan pencegahannya Perencanaan dan Desain Stockpile Tata letak dan kapasitas stockpile Sistem penumpukan (stacking) dan pengambilan (reclaiming) Manajemen aliran material Teknik Penataan dan Pengelolaan Stockpile Metode penumpukan batubara Pencegahan segregasi dan kontaminasi Pengendalian kebakaran dan self-heating Coal Blending Management Konsep dan tujuan blending batubara Teknik dan metode blending Pengendalian spesifikasi produk Pengendalian Kuantitas dan Losses Coal losses dan penyebabnya Metode pengukuran dan monitoring tonase Rekonsiliasi produksi dan pengiriman Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3 & Environment) Risiko K3 di area stockpile Pencegahan kecelakaan kerja Pengelolaan dampak lingkungan (debu, air, dan limbah) Operasional Alat dan Sistem Pendukung Alat berat dan peralatan stockpile Sistem conveyor dan loading Pemeliharaan dan keandalan peralatan Monitoring, Pelaporan, dan Pengendalian Operasional Sistem monitoring stockpile Pelaporan kualitas dan kuantitas Evaluasi kinerja pengelolaan batubara Studi Kasus dan Simulasi Praktik Analisis kasus nyata di lapangan Simulasi pengelolaan stockpile dan blending Diskusi dan evaluasi hasil pembelajaran PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT Staf dan Supervisor Operasional Tambang yang terlibat langsung dalam kegiatan penumpukan, pengelolaan, dan pengiriman batubara. Engineer Pertambangan dan Coal Handling Engineer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan sistem stockpile serta alur batubara. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) yang mengelola dan menjaga kualitas batubara sesuai spesifikasi. Staf Produksi dan Coal Handling Plant (CHP) yang mengoperasikan peralatan penanganan batubara. Manajer Operasional dan Manajer Produksi Tambang yang bertanggung jawab atas efisiensi, keselamatan, dan kinerja operasional. Staf Logistik, Shipping, dan Dispatch yang menangani distribusi dan pengiriman batubara ke pelanggan. Staf K3 dan Lingkungan (HSE) yang mengawasi aspek keselamatan kerja dan dampak lingkungan di area stockpile. Konsultan Pertambangan dan Profesional Proyek yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan peningkatan sistem pengelolaan batubara. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 9, 2026 0

TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI

TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI Pelatihan Audit Teknologi Informasi memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan sistem informasi dan teknologi yang digunakan oleh organisasi berjalan secara efektif, aman, dan sesuai dengan standar serta regulasi yang berlaku. Di era digital, ketergantungan perusahaan terhadap sistem teknologi informasi semakin tinggi, sehingga risiko terkait keamanan data, integritas informasi, dan keandalan sistem juga meningkat. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai konsep, metodologi, dan teknik audit TI, termasuk pengendalian internal, manajemen risiko TI, serta evaluasi keamanan sistem dan infrastruktur. Pelatihan ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi potensi kelemahan, mencegah terjadinya penyalahgunaan sistem, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan. Dengan audit TI yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan manajemen dan pemangku kepentingan, mendukung tata kelola TI yang baik, serta menjaga keberlangsungan dan reputasi bisnis secara berkelanjutan. TUJUAN TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup audit teknologi informasi. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang standar, framework, dan best practices audit TI (seperti pengendalian internal dan tata kelola TI). Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko teknologi informasi. Mengembangkan keterampilan dalam menilai efektivitas dan keamanan sistem informasi serta infrastruktur TI. Membantu peserta memahami proses perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit TI secara sistematis dan profesional. Mendukung kepatuhan organisasi terhadap kebijakan internal, regulasi, dan ketentuan yang berlaku terkait teknologi informasi. Meningkatkan kualitas pengendalian internal dan tata kelola TI untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. OUTLINE MATERI TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI Pengantar Audit Teknologi Informasi Pengertian dan tujuan audit TI Peran audit TI dalam organisasi Ruang lingkup dan jenis audit TI Tata Kelola dan Manajemen TI (IT Governance) Konsep IT Governance Peran TI dalam mendukung bisnis Alignment antara TI dan strategi organisasi Standar, Framework, dan Regulasi Audit TI Pengenalan COBIT, ITIL, ISO/IEC 27001 Kebijakan dan prosedur TI Kepatuhan terhadap regulasi dan standar Manajemen Risiko Teknologi Informasi Identifikasi dan klasifikasi risiko TI Analisis dan penilaian risiko Pengendalian dan mitigasi risiko TI Pengendalian Internal Sistem Informasi General Controls dan Application Controls Pengendalian akses dan otorisasi Pengendalian perubahan sistem Audit Keamanan Informasi (Information Security Audit) Konsep keamanan informasi Evaluasi keamanan jaringan, sistem, dan data Perlindungan data dan privasi informasi Audit Infrastruktur dan Operasional TI Audit hardware, software, dan jaringan Audit pusat data (data center) Evaluasi ketersediaan dan keandalan sistem Audit Aplikasi dan Sistem Informasi Audit sistem aplikasi bisnis Pengujian kontrol aplikasi Validitas dan integritas data Perencanaan dan Pelaksanaan Audit TI Tahapan dan metodologi audit TI Teknik pengumpulan bukti audit Dokumentasi dan kertas kerja audit Pelaporan Hasil Audit dan Tindak Lanjut Penyusunan laporan audit TI Penyampaian temuan dan rekomendasi Monitoring dan evaluasi tindak lanjut Studi Kasus dan Simulasi Audit TI Analisis kasus audit TI Simulasi pelaksanaan audit Diskusi dan evaluasi hasil audit PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI Internal Auditor dan External Auditor yang melakukan pemeriksaan terhadap sistem informasi dan teknologi perusahaan. IT Auditor dan IT Governance Officer yang bertanggung jawab atas pengendalian, keamanan, dan tata kelola teknologi informasi. Staf dan Manajer Teknologi Informasi (IT Manager, System Analyst, Network Administrator) yang perlu memahami aspek audit dan pengendalian TI. Manajer Risiko, Compliance, dan GRC (Governance, Risk, Compliance) yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan teknologi informasi. Manajer Keuangan dan Accounting Manager yang membutuhkan pemahaman keterkaitan audit TI dengan sistem keuangan dan laporan perusahaan. Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan untuk memastikan tata kelola TI berjalan efektif dan mendukung strategi bisnis. Konsultan TI dan Konsultan Audit yang memberikan layanan audit, evaluasi, dan perbaikan sistem TI kepada klien. Fresh Graduate dan Profesional Pemula di bidang audit, akuntansi, dan teknologi informasi yang ingin membangun kompetensi audit TI. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 9, 2026 0

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING FEASIBILITY STUDY Pelatihan Feasibility Study memiliki peran yang sangat penting dalam membantu individu maupun organisasi menilai kelayakan suatu proyek atau rencana bisnis secara komprehensif dan objektif sebelum dilakukan implementasi. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mendalam mengenai berbagai aspek studi kelayakan, mulai dari aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan operasional, aspek hukum, aspek manajemen, hingga aspek keuangan dan risiko. Dengan kemampuan menyusun dan menganalisis feasibility study yang baik, perusahaan dapat meminimalkan potensi kerugian, menghindari keputusan yang tidak tepat, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek. Selain itu, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis yang sistematis, sehingga rencana investasi menjadi lebih terukur dan realistis. Feasibility study yang kuat juga meningkatkan kepercayaan investor, kreditur, dan pemangku kepentingan terhadap keberlanjutan dan profitabilitas suatu usaha. TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, fungsi, dan manfaat feasibility study dalam perencanaan proyek dan bisnis. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kelayakan proyek dari berbagai aspek, seperti pasar, teknis, operasional, hukum, manajemen, dan keuangan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang, risiko, serta kendala yang mungkin timbul dalam pelaksanaan proyek. Mengembangkan keterampilan penyusunan laporan feasibility study yang sistematis, objektif, dan mudah dipahami oleh manajemen maupun investor. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang tepat, terukur, dan berbasis data. Meminimalkan risiko kegagalan proyek dengan melakukan perencanaan dan analisis yang matang sejak tahap awal. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap rencana bisnis atau proyek yang akan dijalankan. OUTLINE MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY Pengantar Feasibility Study Pengertian dan tujuan feasibility study Peran feasibility study dalam perencanaan bisnis dan proyek Jenis-jenis studi kelayakan Identifikasi Ide Proyek dan Peluang Usaha Sumber ide bisnis dan proyek Analisis peluang dan tantangan Penentuan ruang lingkup proyek Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran Analisis kebutuhan dan perilaku pasar Segmentasi, targeting, dan positioning Analisis kompetitor dan strategi pemasaran Analisis Aspek Teknis dan Operasional Penentuan lokasi dan kapasitas produksi Teknologi, peralatan, dan proses operasional Kebutuhan bahan baku dan sumber daya Analisis Aspek Manajemen dan Organisasi Struktur organisasi dan pembagian tugas Kebutuhan sumber daya manusia Sistem pengelolaan dan operasional Analisis Aspek Hukum dan Perizinan Bentuk badan usaha Perizinan dan regulasi yang berlaku Kepatuhan terhadap aspek hukum Analisis Aspek Keuangan Estimasi investasi dan biaya operasional Proyeksi laporan keuangan Analisis kelayakan finansial (NPV, IRR, Payback Period, BEP) Analisis Risiko dan Sensitivitas Identifikasi dan klasifikasi risiko Analisis sensitivitas dan skenario Strategi mitigasi risiko Penyusunan Laporan Feasibility Study Struktur dan sistematika laporan Teknik penyajian data dan analisis Kesimpulan dan rekomendasi kelayakan Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembahasan kasus nyata Latihan penyusunan feasibility study Diskusi dan evaluasi hasil analisis PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FEASIBILITY STUDY Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan pengambilan keputusan proyek atau investasi. Staf Perencanaan, Business Development, dan Strategic Planning yang bertanggung jawab menyusun rencana bisnis dan studi kelayakan. Pengusaha, Pemilik Usaha, dan Calon Wirausaha yang ingin menilai kelayakan ide bisnis sebelum memulai atau mengembangkan usaha. Staf Keuangan dan Akuntansi yang berperan dalam analisis finansial dan proyeksi keuangan proyek. Konsultan Bisnis dan Manajemen yang memberikan jasa pendampingan, perencanaan, dan evaluasi proyek kepada klien. Investor dan Calon Investor yang ingin memahami kelayakan dan risiko suatu proyek sebelum menanamkan modal. Staf Proyek, Project Manager, dan Tim Pengembangan Proyek yang terlibat langsung dalam perencanaan dan implementasi proyek. Akademisi, Mahasiswa, dan Peneliti di bidang ekonomi, manajemen, dan bisnis yang membutuhkan pemahaman praktis mengenai penyusunan feasibility study. Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan di Bandung Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026 Januari : 20-21 Januari 2026 Februari : 24-25 Februari 2026 Maret : 05-06 Maret 2026 April : 23-24 April 2026 Mei : 19-20 May 2026 Juni : 23-24 Juni 2026 Juli : 23-24 Juli 2026 Agustus : 27-28 Agustus 2026 September : 15-16 September 2026 Oktober : 20-21 October 2026 November : 17-18 November 2026 Desember : 15-16 December 2026 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini : Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama): FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan . Module / Handout FREE Flashdisk Sertifikat FREE Bag or bagpack (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia February 8, 2026 0

TRAINING MENYUSUN STRATEGI PEMASARAN UNTUK EVENT DAN AKTIVITAS

TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK MENGELOLA DANA INVESTASI JANGKA PENDEK

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

TRAINING METODOLOGI TEKNIK INVESTIGASI DAN PENGUNGKAPAN KASUS-KASUS FRAUD

TRAINING MODERN FRAMEWORK OF INTERNAL AUDITING

TRAINING OHSAS 18001 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI

TRAINING FEASIBILITY STUDY

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions