June 23, 2025 - Informasi Training Terlengkap

TRAINING ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED

TRAINING ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED DESKRIPSI TRAINING ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED Pelatihan Aligning Governance, Risk & Compliance (GRC) for Business Value Added sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan dapat mengelola risiko secara efektif, menjaga kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, dan menerapkan prinsip tata kelola yang baik. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, GRC menjadi landasan untuk menciptakan nilai jangka panjang dengan memitigasi potensi kerugian akibat ketidakpatuhan atau risiko yang tidak terkelola. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat mengintegrasikan kebijakan GRC ke dalam strategi bisnis yang lebih luas, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat reputasi di mata pemangku kepentingan. Selain itu, hal ini juga membantu perusahaan dalam mematuhi regulasi yang terus berkembang, sehingga mengurangi kemungkinan denda atau sanksi hukum yang dapat merugikan perusahaan. TUJUAN PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED Memahami pentingnya pengelolaan GRC yang efektif dalam menciptakan nilai tambah bagi perusahaan. Menyusun kebijakan dan prosedur GRC yang sesuai dengan tujuan bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan perusahaan. Mengidentifikasi dan mengelola risiko secara proaktif untuk mengurangi potensi kerugian. Menjamin kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku guna menghindari denda dan sanksi hukum. Meningkatkan tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan dapat dipercaya oleh para pemangku kepentingan. Membangun budaya risiko yang matang, yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan berbasis data. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED Pengenalan GRC (Governance, Risk, and Compliance) Definisi dan konsep dasar GRC Pentingnya GRC dalam konteks bisnis Tiga pilar utama dalam GRC: Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan Prinsip-Prinsip Tata Kelola (Governance) Konsep tata kelola yang baik (Good Governance) Peran pengawasan dan akuntabilitas dalam organisasi Integrasi tata kelola dalam strategi bisnis Hubungan antara tata kelola dan pencapaian tujuan bisnis Manajemen Risiko (Risk Management) Identifikasi dan penilaian risiko bisnis Pendekatan proaktif dalam mengelola risiko Pengelolaan risiko strategis, operasional, dan keuangan Teknik mitigasi risiko yang efektif Pengelolaan risiko dalam kondisi ketidakpastian Kepatuhan terhadap Peraturan (Compliance) Memahami kepatuhan dan peraturan yang berlaku Membangun sistem kepatuhan yang efisien Menjaga keselarasan dengan peraturan industri dan regulasi pemerintah Menghindari risiko hukum dan denda melalui kepatuhan yang kuat Integrasi GRC dalam Strategi Bisnis Cara mengalignasikan GRC dengan tujuan bisnis Mengoptimalkan kinerja bisnis melalui GRC Mengintegrasikan kebijakan GRC dalam semua level organisasi Studi kasus sukses implementasi GRC untuk menciptakan nilai bisnis Teknologi dan Alat dalam GRC Peran teknologi dalam memfasilitasi manajemen GRC Alat dan perangkat lunak untuk mendukung pelaksanaan GRC Otomatisasi dan pengelolaan data dalam GRC Analisis data untuk pengambilan keputusan berbasis GRC Membangun Budaya Risiko yang Sehat Pengembangan budaya yang mendukung pengelolaan risiko yang efektif Peran kepemimpinan dalam membangun budaya GRC Pendidikan dan pelatihan berkelanjutan untuk seluruh karyawan Metrik dan Pengukuran Keberhasilan GRC Menyusun indikator kinerja utama (KPI) untuk GRC Pengukuran dampak GRC terhadap nilai bisnis Evaluasi dan pemantauan efektivitas kebijakan GRC Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Implementasi GRC Analisis studi kasus perusahaan yang sukses dalam implementasi GRC Pembelajaran dari kesalahan yang sering terjadi dalam penerapan GRC Praktik terbaik dalam mengoptimalkan GRC untuk nilai tambah bisnis Tantangan dan Peluang dalam Implementasi GRC Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi organisasi dalam penerapan GRC Solusi untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan GRC Peluang bisnis yang dapat dimanfaatkan melalui penerapan GRC yang kuat Kesimpulan dan Langkah-Langkah Berikutnya Ringkasan materi pelatihan Langkah-langkah konkret yang dapat diterapkan oleh perusahaan Persiapan untuk implementasi GRC yang lebih efektif PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED Eksekutif dan Manajer Senior CEO, CFO, dan C-suite lainnya yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko, dan kepatuhan pada regulasi. Pengambil keputusan di tingkat atas yang perlu memahami pentingnya GRC dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan dan memastikan keberlanjutan. Manajer Risiko dan Kepatuhan Profesional yang bekerja di departemen manajemen risiko, kepatuhan, dan audit internal, yang memiliki tanggung jawab langsung dalam mengelola dan mengawasi kebijakan serta proses GRC. Tim Tata Kelola (Governance) dan Komite Audit Anggota komite audit atau tim yang mengawasi penerapan tata kelola yang baik di perusahaan dan memastikan adanya transparansi serta akuntabilitas dalam operasional organisasi. Manajer Operasional dan Strategis Manajer yang terlibat dalam pengelolaan operasional dan pengambilan keputusan strategis yang perlu mengintegrasikan GRC ke dalam rencana bisnis mereka untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi. Tim IT dan Teknologi Informasi Profesional TI yang bertanggung jawab atas pengelolaan sistem dan alat teknologi yang mendukung implementasi kebijakan GRC, termasuk alat otomatisasi dan pemantauan risiko. Konsultan dan Profesional Keuangan Konsultan yang bekerja dengan perusahaan dalam menilai, merancang, dan menerapkan sistem GRC serta profesional keuangan yang harus memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan pengelolaan risiko keuangan yang efektif. Tim Sumber Daya Manusia (SDM) Departemen SDM yang perlu mendukung pengembangan budaya perusahaan yang berbasis pada pengelolaan risiko yang baik serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi terkait ketenagakerjaan. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil hingga Menengah Pengusaha yang memiliki bisnis yang berkembang dan ingin memastikan tata kelola yang baik, mengelola risiko secara efektif, serta menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang relevan dengan bisnis mereka. Regulator dan Pengawas Industri Pihak yang terlibat dalam pengawasan kepatuhan industri dan perlu memahami bagaimana perusahaan mengelola GRC dalam rangka memastikan kepatuhan yang efektif. Pemateri/ Trainer Pelatihan Aligning Governance, Risk & Compliance (Grc) For Business Value Added Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Risiko Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Strategi Bisnis Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota…
Read more

Veri Mujianto June 23, 2025 0

TRAINING AKOMODASI DAN PERHOTELAN

TRAINING AKOMODASI DAN PERHOTELAN DESKRIPSI TRAINING AKOMODASI DAN PERHOTELAN Pelatihan akomodasi dan perhotelan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas layanan di industri perhotelan. Melalui pelatihan ini, para tenaga kerja di sektor ini dapat memahami berbagai aspek penting, seperti pengelolaan kamar, pelayanan tamu, serta prosedur keselamatan dan kebersihan yang harus diterapkan. Pelatihan yang tepat juga memungkinkan staf hotel untuk lebih profesional dalam menghadapi berbagai situasi dan kebutuhan tamu. Selain itu, dengan adanya pelatihan, tingkat kepuasan tamu dapat meningkat, yang berdampak langsung pada reputasi dan keberhasilan bisnis hotel. Keahlian dalam bidang akomodasi dan perhotelan juga membuka peluang bagi tenaga kerja untuk berkembang dan berkarir lebih baik dalam industri yang kompetitif ini. TUJUAN PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN Meningkatkan kualitas pelayanan: Memberikan keterampilan kepada staf hotel dalam memberikan layanan terbaik kepada tamu, memastikan pengalaman menginap yang memuaskan. Memahami standar operasional: Membekali peserta dengan pemahaman tentang prosedur standar operasional di hotel, seperti check-in/check-out, kebersihan, dan manajemen fasilitas. Mengelola fasilitas dengan efisien: Melatih staf untuk mengelola fasilitas hotel dengan baik, termasuk pengelolaan kamar, makanan, dan minuman, serta area publik. Meningkatkan profesionalisme: Meningkatkan sikap profesionalisme dalam berinteraksi dengan tamu dan rekan kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Menjaga keselamatan dan kebersihan: Memberikan pengetahuan tentang pentingnya prosedur keselamatan, kebersihan, dan pemeliharaan fasilitas hotel agar tetap aman dan nyaman. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN Pendahuluan tentang Industri Perhotelan Sejarah dan perkembangan industri perhotelan Jenis-jenis akomodasi dan klasifikasi hotel Peran dan fungsi hotel dalam pariwisata Manajemen Hotel Struktur organisasi hotel Tugas dan tanggung jawab setiap departemen (front office, housekeeping, F&B, dan lain-lain) Manajemen sumber daya manusia dalam hotel Pengelolaan anggaran dan keuangan hotel Pelayanan Tamu Proses check-in dan check-out Penanganan permintaan dan keluhan tamu Komunikasi yang efektif dengan tamu Teknik pelayanan prima Housekeeping dan Pengelolaan Kamar Standar kebersihan kamar dan area publik Pengelolaan linen dan perlengkapan kamar Manajemen inventaris dan perawatan fasilitas kamar Prosedur housekeeping yang efisien Makanan dan Minuman (F&B) Jenis layanan makanan dan minuman di hotel Pengelolaan restoran dan bar Etika pelayanan makanan dan minuman Manajemen stok dan pengendalian biaya makanan dan minuman Pemasaran dan Penjualan Hotel Strategi pemasaran dalam industri perhotelan Penentuan harga dan promosi Digital marketing untuk hotel (media sosial, website, OTA) Analisis pasar dan tren industri perhotelan Keselamatan dan Keamanan Tamu Prosedur evakuasi darurat Keamanan properti dan tamu Kebijakan keselamatan di area publik Pencegahan kebakaran dan bencana alam Etika dan Profesionalisme dalam Industri Perhotelan Sikap dan perilaku profesional di tempat kerja Kode etik kerja di industri perhotelan Peningkatan keterampilan interpersonal Manajemen stres dan pelayanan yang ramah Teknologi dalam Akomodasi dan Perhotelan Sistem manajemen hotel (PMS) Penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional Aplikasi dan perangkat lunak untuk reservasi dan check-in online Pemanfaatan sistem pembayaran elektronik dan keamanan data Evaluasi dan Umpan Balik Teknik penilaian kinerja staf hotel Mengumpulkan umpan balik dari tamu untuk peningkatan layanan Strategi perbaikan berkelanjutan dalam operasional hotel PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN AKOMODASI DAN PERHOTELAN Staf Hotel Baru Para pekerja yang baru bergabung di industri perhotelan, seperti petugas front office, housekeeping, dan layanan makanan & minuman, yang memerlukan pemahaman dasar tentang operasional hotel dan standar pelayanan. Manajer dan Supervisor Hotel Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan pengelolaan tim, serta memahami aspek manajemen hotel secara menyeluruh. Pemilik dan Pengelola Hotel Pemilik atau pengelola hotel yang ingin meningkatkan efektivitas operasional, kualitas layanan, dan daya saing bisnis hotel mereka melalui pemahaman lebih mendalam tentang industri ini. Tenaga Pendidik dan Instruktur Instruktur atau dosen yang mengajar di lembaga pendidikan dan pelatihan pariwisata, agar mereka bisa menyampaikan materi yang relevan dan terkini kepada siswa atau peserta pelatihan. Staf Departemen F&B (Food and Beverage) Karyawan yang bekerja di restoran, bar, atau layanan katering hotel yang memerlukan pelatihan terkait standar pelayanan, pengelolaan menu, dan manajemen stok bahan makanan. Pekerja Paruh Waktu dan Freelance di Hotel Pekerja paruh waktu atau freelance yang membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan spesifik di bidang perhotelan agar dapat bekerja secara efisien dan profesional. Mahasiswa dan Lulusan Baru Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin memasuki industri perhotelan dan membutuhkan pelatihan sebagai persiapan sebelum memulai karir mereka di sektor ini. Staf Pemasaran dan Penjualan Hotel Karyawan yang bekerja di departemen pemasaran dan penjualan hotel yang memerlukan keterampilan dalam strategi pemasaran, penentuan harga, dan cara mempromosikan hotel secara efektif. Staf Teknologi Informasi (IT) Hotel Tenaga kerja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sistem informasi dan perangkat lunak hotel, yang memerlukan pelatihan tentang sistem manajemen hotel dan teknologi terbaru dalam industri perhotelan. Karyawan yang Ingin Mengembangkan Karir Karyawan yang sudah bekerja di sektor perhotelan dan ingin memperdalam pengetahuan serta keterampilan mereka untuk naik jabatan atau mengembangkan karir mereka lebih lanjut dalam industri ini. Pemateri/ Trainer Pelatihan Akomodasi Dan Perhotelan Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Perhotelan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Housekeeping Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan…
Read more

Veri Mujianto June 23, 2025 0

TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION DESKRIPSI TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION Pelatihan Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola layanan katering dan akomodasi yang berkualitas. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mempelajari teknik-teknik terbaru dalam mengatur kebutuhan operasional, memaksimalkan efisiensi, serta memastikan kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya manajemen waktu, pengelolaan sumber daya, dan pemecahan masalah yang sering muncul di lapangan. Kemampuan ini sangat dibutuhkan untuk memenuhi standar industri yang semakin tinggi, baik di sektor perhotelan, event, maupun perusahaan penyedia layanan katering, yang akhirnya berkontribusi pada kesuksesan dan reputasi perusahaan. TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION Tujuan dari pelatihan Advanced Skill to Manage Catering and Accommodation adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam mengelola layanan katering dan akomodasi secara profesional dan efisien. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami dan mengimplementasikan teknik manajemen yang canggih dalam mengelola operasional, sumber daya, serta anggaran. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk mengatasi tantangan yang ada di lapangan, meningkatkan kualitas pelayanan, serta memastikan kepuasan pelanggan. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan mengoptimalkan pengelolaan katering dan akomodasi dalam berbagai situasi, baik untuk event, hotel, maupun perusahaan katering. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION Pengenalan Manajemen Katering dan Akomodasi Definisi dan ruang lingkup industri katering dan akomodasi Tren terbaru dalam industri katering dan akomodasi Peran manajer dalam pengelolaan katering dan akomodasi Perencanaan dan Organisasi Layanan Katering Teknik perencanaan menu dan penyesuaian dengan kebutuhan klien Pengelolaan inventaris bahan makanan dan peralatan Pengaturan jadwal dan logistik katering Manajemen Operasional Katering Pengelolaan tenaga kerja dan pembagian tugas Standar operasional prosedur (SOP) dalam pelayanan katering Pengawasan dan kontrol kualitas dalam setiap tahap layanan Pengelolaan Akomodasi yang Efektif Pengelolaan pemesanan kamar dan fasilitas akomodasi Peningkatan kualitas layanan pelanggan di sektor akomodasi Teknik pemeliharaan dan perawatan fasilitas akomodasi Manajemen Keuangan dalam Katering dan Akomodasi Pengelolaan anggaran dan biaya operasional Penghitungan harga jual dan margin keuntungan Strategi pengendalian biaya tanpa mengurangi kualitas layanan Teknologi dalam Manajemen Katering dan Akomodasi Penggunaan perangkat lunak untuk manajemen pemesanan dan inventaris Teknologi untuk memantau dan meningkatkan kualitas layanan Digitalisasi dalam pengelolaan acara dan penyediaan layanan Komunikasi dan Kepuasan Pelanggan Teknik komunikasi yang efektif dengan klien dan tim Mengelola umpan balik pelanggan dan menangani keluhan Strategi untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas Manajemen Krisis dan Penanganan Masalah Menghadapi situasi darurat dalam layanan katering dan akomodasi Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan cepat Mengelola risiko dan menjaga reputasi layanan Pengembangan Tim dan Kepemimpinan Membangun tim yang solid dan efektif dalam pengelolaan katering dan akomodasi Teknik kepemimpinan dalam manajemen katering dan akomodasi Mengembangkan keterampilan interpersonal dan motivasi dalam tim Studi Kasus dan Diskusi Analisis studi kasus nyata di industri katering dan akomodasi Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam praktik sehari-hari Presentasi hasil kelompok dan umpan balik dari instruktur Evaluasi dan Penutupan Evaluasi hasil pelatihan Pemberian sertifikat Kesimpulan dan tindak lanjut dari pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION Manajer dan Supervisor Katering Mereka yang bertanggung jawab dalam mengelola operasional katering, baik di restoran, hotel, atau perusahaan penyedia layanan katering. Pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan dalam perencanaan menu, pengelolaan staf, dan kontrol kualitas. Manajer Akomodasi dan Perhotelan Profesional yang mengelola penginapan, hotel, dan akomodasi lainnya. Pelatihan ini memberikan pengetahuan tentang pengelolaan fasilitas, pemesanan kamar, dan kepuasan pelanggan. Event Planner dan Koordinator Acara Mereka yang bekerja di bidang perencanaan acara, baik itu pernikahan, konferensi, seminar, atau acara perusahaan. Keterampilan dalam mengelola katering dan akomodasi sangat penting untuk menciptakan pengalaman acara yang sukses dan lancar. Pemilik Bisnis Katering dan Akomodasi Pengusaha yang memiliki dan mengelola usaha katering, hotel, atau layanan akomodasi. Pelatihan ini memberikan wawasan untuk mengoptimalkan operasi dan meningkatkan keuntungan. Staf Front Office dan Layanan Pelanggan Mereka yang berinteraksi langsung dengan tamu atau pelanggan di sektor perhotelan dan katering, seperti resepsionis, staf layanan kamar, dan pramusaji. Pelatihan ini membantu dalam memberikan pelayanan yang lebih baik dan profesional. Staf Pengelola Fasilitas Individu yang bertanggung jawab dalam pemeliharaan dan perawatan fasilitas katering dan akomodasi, termasuk pemeliharaan kebersihan dan kenyamanan tempat. Karyawan yang Berminat Mengembangkan Karir di Industri Perhotelan dan Katering Profesional yang ingin memperdalam keterampilan dan pengetahuan mereka untuk naik ke posisi yang lebih tinggi dalam industri ini. Tim Manajemen di Sektor Industri Pariwisata Profesional yang bekerja di sektor pariwisata dan membutuhkan keterampilan dalam mengelola katering dan akomodasi sebagai bagian dari layanan wisata yang mereka tawarkan. Pemateri/ Trainer Pelatihan Advanced Skill To Manage Catering And Accommodation Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Manajemen Operasional Katering Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Keuangan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim…
Read more

Veri Mujianto June 23, 2025 0

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION DESKRIPSI TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection sangat penting untuk mengembangkan kompetensi profesional dalam proses rekrutmen dan seleksi yang lebih efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan memerlukan tenaga kerja yang tidak hanya memiliki keterampilan dasar, tetapi juga kemampuan untuk menilai kandidat secara lebih mendalam dan objektif. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan lanjutan dalam menyusun strategi rekrutmen, mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan, serta memanfaatkan teknologi dalam proses seleksi. Dengan kemampuan yang lebih tinggi dalam memilih kandidat yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan menciptakan tim yang solid, yang pada gilirannya mendukung keberhasilan jangka panjang organisasi. TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi rekrutmen yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan pasar tenaga kerja. Menguasai teknik wawancara dan penilaian kandidat secara lebih mendalam dan objektif, termasuk penggunaan alat seleksi modern seperti tes psikologi dan penilaian berbasis kompetensi. Memahami penggunaan teknologi dalam proses seleksi, seperti platform rekrutmen online dan alat manajemen perekrutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Mengidentifikasi dan menilai potensi kandidat dengan lebih tepat, sehingga dapat memilih kandidat yang paling cocok untuk posisi yang tersedia. Mengoptimalkan pengalaman kandidat (candidate experience) selama proses seleksi, untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION Pengenalan dan Tujuan Pelatihan Definisi dan pentingnya rekrutmen dan seleksi lanjutan Tujuan dan manfaat pelatihan bagi organisasi dan individu Strategi Rekrutmen yang Efektif Menyusun strategi rekrutmen berbasis kompetensi Mengidentifikasi sumber-sumber talenta terbaik (job boards, media sosial, referensi, dll.) Penggunaan employer branding dalam menarik kandidat berkualitas Teknik Wawancara Lanjutan Metode wawancara berbasis kompetensi (behavioral interview) Teknik wawancara mendalam untuk mengeksplorasi potensi kandidat Penyusunan pertanyaan wawancara yang efektif Menghindari bias dalam wawancara Penggunaan Alat Seleksi Modern Tes psikometri dan tes keterampilan Penilaian berbasis kompetensi Penggunaan platform rekrutmen dan ATS (Applicant Tracking Systems) Penggunaan video interview dan alat seleksi berbasis AI Evaluasi dan Penilaian Kandidat Teknik penilaian objektif untuk menilai kompetensi dan potensi kandidat Penyusunan rubrik penilaian untuk interview dan tes seleksi Analisis hasil seleksi untuk pengambilan keputusan yang tepat Pengelolaan Pengalaman Kandidat (Candidate Experience) Membangun komunikasi yang transparan dan positif dengan kandidat Meningkatkan pengalaman kandidat selama proses seleksi Mengelola feedback dari kandidat Keberagaman dan Inklusi dalam Rekrutmen Menyusun kebijakan rekrutmen yang inklusif Menghindari bias dalam proses seleksi dan mempromosikan keberagaman Teknik untuk meningkatkan keberagaman di tempat kerja Teknik Negosiasi dan Pengelolaan Tawaran Kerja Menyusun dan menawarkan paket kompensasi yang menarik Teknik negosiasi dengan kandidat Mengelola ekspektasi kandidat dalam proses seleksi dan penawaran kerja Menganalisis dan Memperbaiki Proses Rekrutmen Evaluasi dan pengukuran efektivitas proses rekrutmen Penggunaan data dan analitik untuk meningkatkan hasil rekrutmen Menyusun laporan dan feedback dari proses seleksi Studi Kasus dan Diskusi Menganalisis studi kasus terkait tantangan dalam rekrutmen dan seleksi Diskusi dan berbagi pengalaman antara peserta pelatihan Penutupan dan Rangkuman Rangkuman materi pelatihan Pengembangan rencana tindak lanjut untuk implementasi di tempat kerja Tanya jawab dan evaluasi pelatihan PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION HR Manager dan HR Generalist Mereka yang bertanggung jawab atas keseluruhan proses rekrutmen dan seleksi, mulai dari merancang strategi hingga melakukan wawancara dan seleksi kandidat. Rekruter / Talent Acquisition Specialist Profesional yang fokus pada pencarian dan perekrutan kandidat. Pelatihan ini akan memperkuat keterampilan mereka dalam menarik kandidat berkualitas dan mengelola seluruh proses seleksi. Hiring Managers Manajer lini yang terlibat langsung dalam memilih calon karyawan untuk posisi di departemen mereka. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengevaluasi kandidat lebih efektif. HRD / HR Development Specialist Mereka yang bertugas mengembangkan kebijakan dan prosedur pelatihan, serta strategi pengembangan karyawan. Pelatihan ini akan memperdalam pemahaman mereka tentang keterampilan seleksi yang lebih canggih. Business Leaders atau Pimpinan Organisasi Pemimpin yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait perekrutan karyawan tingkat tinggi atau strategis, dan yang perlu memahami cara memilih kandidat yang dapat mendukung tujuan organisasi. Recruitment Consultants / Pihak Eksternal yang Menyediakan Layanan Rekrutmen Konsultan rekrutmen yang bekerja untuk berbagai perusahaan atau klien dan perlu memiliki keterampilan tingkat lanjut dalam mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan khusus perusahaan. Penyedia Layanan Outsourcing untuk Proses Rekrutmen Perusahaan yang menyediakan layanan outsourcing rekrutmen membutuhkan keterampilan ini untuk memastikan bahwa mereka memilih kandidat terbaik bagi klien mereka. HR Assistants Mereka yang mendukung kegiatan rekrutmen dan seleksi dengan menangani administrasi, penjadwalan wawancara, dan komunikasi awal dengan kandidat, serta membutuhkan keterampilan untuk mendukung proses seleksi lebih lanjut. Pemateri/ Trainer Pelatihan Advanced Skill In Recruitment And Selection Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Teknik Wawancara Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Penilaian Kandidat Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9 Oktober 2025 November : 12-13 November 2025 Desember : 17-18 Desember 2025 Selain Jadwal yang sudah kami tentukan tahun ini. Tanggal pelaksanaan pelatihan tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Sebelum menentukan tanggal pelaksanaan pelatihan sebaiknya konsultasikan terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Investasi Training Penilaian Kandidat Offline tahun 2025 ini : Berikut ini adalah biaya investasi pelatihan tahun 2025 : Jakarta : Rp7.500.000,- Bandung : Rp7.500.000,-…
Read more

Veri Mujianto June 23, 2025 0

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT Pelatihan manajemen rumah sakit sangat penting untuk memastikan operasional rumah sakit berjalan dengan efisien dan efektif. Rumah sakit adalah lembaga yang kompleks, yang melibatkan berbagai departemen dan staf dengan tanggung jawab yang berbeda-beda. Pelatihan ini membantu manajer dan staf rumah sakit untuk memahami pentingnya pengelolaan sumber daya, baik itu tenaga kerja, keuangan, maupun peralatan medis. Selain itu, pelatihan manajemen rumah sakit juga meningkatkan kemampuan dalam mengatasi tantangan yang muncul dalam dunia kesehatan, seperti pemenuhan standar pelayanan, kepuasan pasien, serta regulasi yang berlaku. Dengan manajemen yang baik, rumah sakit dapat memberikan pelayanan yang lebih optimal dan berkualitas, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan keselamatan dan kesejahteraan pasien. TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian berbagai aspek operasional rumah sakit. Pengelolaan Sumber Daya yang Optimal: Membantu manajer dalam mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan peralatan medis agar dapat digunakan secara efisien dan mendukung pelayanan kesehatan yang berkualitas. Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan: Memberikan pemahaman tentang bagaimana menciptakan lingkungan rumah sakit yang mendukung pelayanan terbaik bagi pasien, sehingga meningkatkan kepuasan pasien. Pemahaman Regulasi dan Standar Kesehatan: Meningkatkan pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku serta standar pelayanan yang harus dipatuhi oleh rumah sakit. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Membekali peserta dengan teknik dan pengetahuan untuk mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks dan dinamis, terutama dalam hal krisis atau keadaan darurat. LIST OUTLINE MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT 1. Pendahuluan tentang Manajemen Rumah Sakit Definisi dan ruang lingkup manajemen rumah sakit Pentingnya manajemen yang baik dalam operasional rumah sakit Tantangan yang dihadapi dalam manajemen rumah sakit 2. Struktur Organisasi Rumah Sakit Jenis-jenis struktur organisasi dalam rumah sakit Pembagian tugas dan tanggung jawab Fungsi manajer dan pemimpin di rumah sakit 3. Perencanaan dan Pengorganisasian Rumah Sakit Penyusunan visi, misi, dan tujuan rumah sakit Proses perencanaan strategis dan operasional Pengorganisasian sumber daya manusia dan material 4. Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit Perencanaan anggaran dan pengendalian biaya Sumber pendapatan rumah sakit (BPJS, asuransi, pasien umum) Pengelolaan tagihan dan pembayaran pasien 5. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan Manajemen kinerja dan evaluasi Kepuasan dan kesejahteraan karyawan 6. Manajemen Pelayanan Kesehatan Peningkatan kualitas pelayanan medis dan non-medis Pengelolaan unit-unit layanan (rawat inap, rawat jalan, gawat darurat) Pengukuran dan peningkatan kepuasan pasien 7. Manajemen Risiko dan Keamanan Pasien Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rumah sakit Prosedur keselamatan pasien Manajemen bencana dan keadaan darurat 8. Pengelolaan Teknologi dan Peralatan Medis Pemilihan dan pemeliharaan peralatan medis Pengelolaan sistem informasi rumah sakit Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional 9. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Kesehatan Memahami peraturan perundang-undangan terkait rumah sakit Kepatuhan terhadap standar akreditasi rumah sakit Pengawasan dan audit internal rumah sakit 10. Komunikasi dan Kepemimpinan dalam Manajemen Rumah Sakit Teknik komunikasi efektif dalam rumah sakit Kepemimpinan dan pengelolaan tim medis Manajemen konflik di lingkungan rumah sakit 11. Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan Sistem evaluasi kinerja rumah sakit Analisis feedback pasien dan karyawan Strategi perbaikan dan pengembangan berkelanjutan dalam manajemen rumah sakit 12. Studi Kasus dan Simulasi Manajerial Analisis kasus nyata dalam manajemen rumah sakit Simulasi pengambilan keputusan dalam situasi kritis Diskusi kelompok dan refleksi pengalaman PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT Manajer Rumah Sakit Manajer umum, manajer keuangan, manajer SDM, dan manajer operasional yang bertanggung jawab atas kelancaran dan efisiensi operasional rumah sakit. Staf Administrasi Rumah Sakit Staf yang terlibat dalam pengelolaan administrasi rumah sakit, seperti pengelola data pasien, pengatur jadwal, dan staf yang mengelola sistem informasi rumah sakit. Pemimpin Unit Layanan Kepala unit atau departemen di rumah sakit, seperti kepala ruang rawat inap, kepala unit gawat darurat, atau kepala laboratorium, yang membutuhkan keterampilan manajerial untuk mengelola tim dan sumber daya di unit mereka. Dokter dan Tenaga Medis Senior Dokter spesialis atau tenaga medis senior yang berperan sebagai pemimpin tim medis atau yang ingin meningkatkan kemampuan manajerialnya untuk mengelola unit layanan atau klinik. Kepala Departemen Keuangan dan Akuntansi Para profesional yang menangani anggaran, pembiayaan rumah sakit, dan pengelolaan sumber daya keuangan rumah sakit. Tenaga Keperawatan dan Kepala Perawat Kepala perawat atau tenaga keperawatan yang terlibat dalam pengelolaan perawatan pasien dan bertanggung jawab atas koordinasi tim medis serta perawatan pasien yang berkualitas. Staf Sumber Daya Manusia (SDM) Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan di rumah sakit. Tim Pengendalian Mutu dan Akreditasi Tim yang bertanggung jawab untuk memastikan rumah sakit memenuhi standar akreditasi dan menjaga kualitas pelayanan sesuai regulasi yang berlaku. Pimpinan Rumah Sakit yang Baru Direktur rumah sakit atau pemimpin baru yang membutuhkan pelatihan untuk memahami manajemen rumah sakit secara menyeluruh dan melakukan transformasi yang diperlukan dalam manajemen. Tenaga Pendidik dan Pengembang Rumah Sakit Mereka yang berfokus pada pengembangan kurikulum pelatihan dan pendidikan dalam manajemen rumah sakit, termasuk pengembangan profesionalisme staf medis dan non-medis. Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Rumah Sakit Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini. Metode Pelatihan Pengelolaan Keuangan Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja. Lokasi Pelatihan Manajemen Pelayanan Kesehatan Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami. Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025 Januari : 16-17 Januari 2025 Februari : 13-14 Februari 2025 Maret : 5-6 Maret 2025 April : 24-25 April 2025 Mei : 21-22 Mei 2025 Juni : 11-12 Juni 2025 Juli : 16-17 Juli 2025 Agustus : 20-21 Agustus 2025 September : 17-18 September 2025 Oktober : 8-9…
Read more

Veri Mujianto June 23, 2025 0

TRAINING ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED

TRAINING AKOMODASI DAN PERHOTELAN

TRAINING ADVANCED SKILL TO MANAGE CATERING AND ACCOMMODATION

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Company

About Us

Contact Us

Products

Services

Blog

Features

Analytics

Engagement

Builder

Publisher

Help

Privacy Policy

Terms

Conditions

Privacy

Terms

Privacy Policy

Conditions